江苏国盾是江苏CA（江苏省电子商务服务中心）的子公司，所以也就是一家公司，董事长是何颖飞，
于2013年3月份聘用王洪志为江苏CA软件事业部技术总监，同时管理公司的项目，王洪志之前是在苏州明基逐鹿做销售，后因为一些事被开除来到江苏CA，40几岁，无锡人，自从他来了之后，跟软件事业部的很多项目经理意见不合，项目经理都因为他40几岁仍然搞的跟个混混一样，没有自己的事业，仍然是个打工仔瞧不起他，瞧不起他不是没有理由，因为他没有管理经验，到公司不想那些老员工学习管理经验，还指手画脚，自命不凡，每天下午吃完饭软件事业部的同事都在楼下议论他，可以这么讲，软件事业部的所有人都瞧不起王洪志，之前是做销售的，没有一点管理经验，到公司后跟软件事业部人员谈话，说了很多美好的话，答应员工加工资，但是从来没有真正做到。是个说话不算数还不讲理的人，他来了之后不到2个月，公司的所有项目经理和老员工都辞职了，原先有60多个软件事业部的人员，到2013年9月份为止已经只剩不到10个人。其他部门也有特别特别多的人辞职。几个月员工的辞职率超过其他公司几年的辞职率。
2013年年后，江苏CA新招了100多位新员工，到了转正期限，公司员工写转正申请书，但是公司以转正申请不合格为由拒绝为100多位新员工转正，公司新员工就重新填写转正申请书，但是公司仍然故意刁难新员工，转正申请书一天一个样，今天写了。明天说模板换了要重写，就算申请书写好了。提交到公司OA系统审核，审核都没有回馈，提交了没有任何消息，后来公司员工就在南京西祠胡同上发布公司的事情，董事长叫公司所有人开会，在会上耍流氓，说“你砸我一天饭碗，我砸你一辈子饭碗，我的后台很硬，我的关系很硬,你斗不过我，我早就是亿万富翁了。你觉得你斗的过我么？”。之后花钱删除了网上员工发的帖子。公司后来怕网上再有员工发帖子才同意20名人员转正，但是转正之后工资仍然是试用期工资，在这期间公司还扣了老员工10%的工资，说是绩效考核，但是绩效考核没问题还是不补发10%工资，所以2013年之后新员工老员工因为工资的事陆续辞职，被扣工资多的员工都去仲裁打官司了，官司都赢了，都要回了被扣的工资。被扣工资少的员工怕麻烦就辞职算了。
因为公司在网络上的负面消息太多了，没有人愿意去公司应聘，就让公司老员工每周在网上发布一些好的消息。
所以，可以这么讲，江苏CA和江苏国盾是个特别缺德，不讲理，下三滥的公司，
被公司员工告上法庭次数最多的公司。
希望能有媒体关注此事。
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　　销售货款回笼技巧介绍　　1.催款应该直截了当。　　催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。　　2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。　　是疏...
　　销售货款回笼技巧介绍
　　1.催款应该直截了当。
　　催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
　　2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。
　　是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
　　3.直接找初始联系人。
　　千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
　　4.不要做出过激的行为。
　　催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可龋脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。
　　5.不要怕催款而失去客户。
　　到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?
　　6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户&不供货就不再付款&的威胁;否则只会越陷越深。
　　7.收款时间至关重要，坚持&定期收款&的原则。
　　时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
　　8.最大的失策之一是要求先付一部分款。
　　经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。
　　9.采取竞争性的收款策略。
　　只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
　　10.收款要有&钻劲&，要有穷追不舍的精神。
　　我从实践中摸索出了对(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行&三紧跟&的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了&功夫不负有心人&的作用。
　　11.收款要有&柔劲&。
　　从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那&三种人&实施&情感&，精诚所至，为争金石所开。
　　12.收款要有&韧劲&。
　　清收欠款是一项长期艰苦的业务，人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。
　　13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。
　　总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于&对牛弹琴&，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的&专业收帐人员&去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法律。
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　　正常的催收包括四个阶段：内勤提示、外勤的催收、委托专业信用管理公司追收。法律诉讼。企业应该对每一笔刚刚发生的逾期应收帐款立即采取行动，及时催收，同时应该对他建立一个专案档案，并交由一位收帐人员专门负责，在一步步实施收帐程序规定的措施时，应该将每一次同客户的交流情况记录在案卷上，以作为证据。
　　电话催帐的技巧：
　　(1)、要有所准备：打电话以前要认真做好计划，把客户档案放在手边，作出文字式的提示，并准备记录。
　　(2)、要坚持自己的意见：与客户通话时，不要偏离目标，始终引导客户回到付清欠款的问题上来。
　　(3)、要及时。一旦做好准备，只要心情平静，不要犹豫，应立即拨打电话。
　　(4)、要给客户以紧迫感。让欠款的客户产生今天就应该付款的感觉。
　　(5)、要机敏：要具备与人沟通的谈话知识，随机应变，但始终保持文雅和礼貌的态度，即便对方的态度十分粗鲁。
　　(6)、要有礼貌：展示个人的专业性，树立自己的信誉，改善企业在客户头脑中的印象。
　　(7)、要认真：对问题要一丝不苟，态度友好但不显轻浮。
　　(8)、与人合作的态度。如果对方属非恶意拖欠，要显示出对客户的理解并给客户出主意，提出客户安排付款的建议。
　　(9)、要重复。在通话中要不断提出付款的要求和欠款的数额
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A在过错范围内承担责任，比如管理，注意提醒等等，适当补偿
A应当是医院的章，应当是复印专用章，最好你在现场要录音这样更好。
A您好：抽奖是看脸的。
A你好，要看合同如何约定才能确定。如果还需要进一步咨询的话可以加微信，手机号就是微信号。
A按照服务期限计算培训费的赔偿问题
A签订协议，确定偿还欠款时间。
快速发布问题
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5213821851
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热门问题：
热门推荐：1楼 资本运作，连锁销售运行至今已有十三年历史，由于我国历史的及社会的某些原因,让你的朋友无法看清改革开放中涛声阵阵的北部湾,甚至已经看不清楚斧真实面容.然而,还是有朋友愿意来,为了扯不断的友情,为拔开费解的谜雾,甘冒着风险,千里迢迢一路风尘前来探个究竟.可是非常遗憾的是,有朋友没看懂走了.许许多多的朋友都有过这种痛心的遭遇.邀约请个人来是多么的不容易,可是,他们真的走了,一去不回头.有的人接二连三地出这样的事.回去的人对你的事不认可,那一片的资源都可能遭到破坏.有的人资源几乎穷尽,发展陷于绝境.比这更为重要的是,你们多年的友情受到玷污,诚信和善意无端遭受怀疑.这是多么痛心的一件事呀.
问问自己,这到底是为什么?
一问问自己:
在你来考察的朋友面前,你的举止光明磊落吗?有没有贼眉鼠眼、鬼鬼崇崇、东张西望、欲言又止的行为。走进北部湾的人都是带来疑惑来的，你一付神神密密、偷鸡摸狗的神态，像个地下党，人家立刻就敏感到了。你那是在干什么呢，至于这样吗？为什么不大大方方，该怎样就怎样，而让人感觉到你真的是在做一件什么见不得人的不光彩的事。如果是这样，要想让人不把你当传销分子看，那真正怪了。
另外，你是否时不时就背着来考察的朋友打电话，好像他是个外人，有多少秘密不该让他知道。或者是，当着朋友的面跟行业里人说话的时候，左一个什么经理，右一个经理地称呼，就叫大哥大姐、大叔大妈。或者直呼其名不好吗？经理这称呼让外人听起来好像直的存在什么组织似的。实际上，根本就没这第个职务，何必自找麻烦？
二问问自己：
你的性子是不是有点急？你为了让你的朋友尽快认可买单，于是争分夺秒，一天四五班不休息地让人家听课，或者在餐桌上展开攻势，剑拔弩张、步步紧逼，七嘴八舌对他进行轰炸式的“洗脑”，你这是在做什么呢？你的做法适得其反，你朋友的疑心会更重。正确的方法，应当是该说的说开，该点的点破，然后让他自己冷静思考、理性判断。否则，即便是把你把人家搞得一时蒙了头。回家以后对你的事他也不会认可。
三问问自己：
你是否做到了因人而异？如今来考察的朋友，素质都相对的高。在常规的一发项目中。通常邀请投资者前来作考察模式是：来了先看资料，有工地现场看现场，然后坐下来谈。双方的关系是对等的甲方、已方，他有问题提问，你解答。而现在，你把人家带到这，带到那，听完这人讲再听那人讲。
假如你是诺言邀约，最好先找人铺垫。用春雨“随风潜入夜，润物细无声”的方式，待他有想听下去好好了解的愿望时，再让他听正班工作，这样效果才会好。解谎时一定要大胆说明原因，不能含糊其辞。兵家讲究“灵活机动的战略战术”，切忌一把钥匙开千家锁。
四问问自己
你像往常一样尊重你的朋友吗？你有没有生怕他会说没时间，有事要回家，一着急你便让他感觉到你对他的强迫性、控制性。主强客弱，怎么安排怎么是，一切没商量，你强行说了算，这时候，一种不祥之兆轰过他的头顶。情急之下，他会走得更快。想想你的方法全不合适，觉得合适你就继续这么做，感到不妥你就改一改。
你跟你的朋友的关系应当一如既往，突然过于亲密也不好。总这是要自然，因为你是在诚心诚意地做一件的的确确的真事，并不是欺诈，你还担心什么呢？尽管让他了解事情的真相就是。
五问问自己：
你让你来的朋友见过几个人？应当让他多见行业的人，多听多聊。见的人不宜少于16个。不是高官巨富，而是跟他最合拍，最能沟通聊得投机“酒逢知己千杯少一的人，让朋友有”相见恨晚‘的感觉。当然其次还要让他什么样的人都见见，当官的、大老板、有学问的、老乡。就叫他看看这些都是些什么人，是不是那种一骗就上当的乱七八糟的人。
六问问自己：
你本人对zi本yun作弄明白了多少？你请来介绍项目的“讲师”讲清楚了多少？是否花拳绣腿废话连篇。
了解项目的人，归根结义要了解的是两件事：一件是，到底是不是国家政府行为，也就是否政府让不让做，是能不能真的赚着钱。两个问题中，最要紧是第一个问题。
另外，有两件事是必须要让人了解清楚的，一是zi本yun作跟传销的重要区别、二是国家宏观负面调控的意义。当然，不加一个“zi本yun作红旗侠义能够打多久”的问题。这个问题能说得清楚最好。前两个问题经较尖锐，得硬碰硬。说清了，你就赢了，说不清或者想蒙混过去，那你就毫无怀疑，必将前功
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2楼 在广西南宁从事连 锁 销 售的心酸经历。
老公是个冲动的人，一向做事缺少谨慎思考，尤其在他生意失败，急于想赚钱的时候，被他的朋友抓住了他的心里，千方百计叫到广西南宁考察了连锁销售，这一考察，投资几万赚几百万而且是在两年时间，有这样的好事，谁会放弃呢，可是他没仔细想可能吗，听到的一切是真的吗，都是真的吗，当时在7天之内就投资了，钱也是借的，因为生意失败后，欠了很多外债，房子车子全卖了还债还差很远，所以投资的钱也是借来的。虽然一路上遇到很多困难，可是老公都报以十分的热情对连 锁 销售的坚定让我敬佩，到最后陆续知道了很多东西，也慢慢知道原来这个行业只是个神话，想实现太难了，从此以后也不敢邀约人来了，可是伞下也有那么多人，也不能马上就告诉他们实话，看到这里没从事过的朋友可能想着，既然都知道不可能了，为什么还要瞒着下面的人呢，为什么不离开呢，说到这里，有个成语叫骑虎难下，没做过异地连锁销售的朋友很难理解。后来就这样耗着，也不知道该做什么，其实到最后，整个体系都陷入瘫痪状态，大家都没资金运作了，就是说连基本的日常开支都没了，这个时候很多人回去了，也就是在这个时候我们才能慢慢放手异地连 锁 销 售，自己也是借了很多钱给伞下的伙伴，因为必须这样做，直至后回家连路费都没了，后来一次的上网看到了网资，老公不甘心，又瞒着我利用卖房子的最后到账的一笔钱拿出一万多投资了网资，本来这个钱也是要拿去还债的，当我知道的时候和他又吵又闹，后来我了解之后因为已经投资了，他没时间，当时投资网--资的时候，对异地虽然已经不抱希望，但是还没彻底离开，所以每天还是要接工作，要帮别人跟进，所谓人在江湖身不由己，我不做，意味着投资的钱打又水漂了，只有硬着头皮做，没想到网资却让我眼前一亮，做到现在，异地失去的都赚回来了，看到这里朋友加我腾讯号【七三四一九一三七二】【一六零八二二一一四八】愿意分享我的经历还有把网资介绍给各位朋友，做不做都没关系。
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