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在非洲，千万别搞一锤子买卖
08:03:48 & & &
&&&&赞比亚中资的科兰煤矿8月4日爆发骚乱，造成中国员工一死多伤。2010年10月，也是在这家煤矿，曾发生过中方管理人员开枪打伤若干名示威矿工的事件。虽然赞方已将4日的骚乱定性为刑事案件并逮捕12名嫌犯，但正如赞比亚劳工部长沙曼达所说，&不明白为什么科兰煤矿的中国投资者与工人之间总是关系紧张&。科兰煤矿发生的事应该为所有在非洲投资的企业敲响警钟。
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诚信排名卡住“一锤子买卖”
　　撰文/羊城晚报记者 蒋铮
　　亚运将近，大小工程遍地开花，广州建设工程交易中心每天交易量高达4.7亿元，如何杜绝“猫腻”，保证工程质量？记者昨天从该中心获悉，借助全国首创、每日实时更新排名的诚信评价制度，广州市确保诚信企业“好人有好报”，有效卡住拉关系、搞围标的“一锤子买卖”，从1996年至今，中心招投标交易额累计近7000亿元，在保障工程质量的同时，中标价与招标最高限价相比，节约380亿元之巨。
　　“工程招标是工程领域里面关键的环节。招投标的关键，就是通过公平、公正、公开的程序，招到好的施工企业做工程项目，最终使工程的质量过硬。把诚信评价制度应用到招投标管理中，是一个具革命性的管理制度，通过在行业里建立企业诚信的综合评价，并在招投标评分中占到高达20%的权重，能有效促进整个建筑行业的企业加强自身管理、提高施工质量，最终向老百姓提供优质的建筑产品。可以说，把诚信排名制度应用于工程招投标，突破了过往只注重于商务报价竞争向企业实力竞争的转变，是广州领先全国的创新管理制度。”广州市城乡建设委副主任莫仕容说。
　　一语中的
　　“把诚信评价制度应用到招投标管理中，是一个具革命性的管理制度，通过在行业里建立企业诚信的综合评价，并在招投标评分中占到高达20%的权重，能有效促进整个建筑行业的企业加强自身管理、提高施工质量，最终向老百姓提供优质的建筑产品。”
　　———广州市城乡建设委副主任 莫仕容
　　“今天工地出了问题，明天工程投标就‘低人一等’。企业们为此纷纷转变思路，从‘一锤子买卖’转向‘可持续发展’，老老实实抓质量、树信誉。”
　　———广州建设工程交易中心负责人
　　有例为证
　　经济标得分高居榜首
　　却因诚信排名没中标
　　A公司教训深刻———
　　经济标得分高居榜首
　　却因诚信排名没中标
　　在芳村长堤路(消防中队-冲口涌段)景观综合整治工程二期（市政）施工总承包招标中，18家投标企业同台竞争，按照经济标排名，前三名是：A公司，经济标得分99.77分；B公司，经济标得分97.49分；C公司，经济标得分95.44分。假如按照过去的办法，A公司理所当然中标。但引入20%权重的诚信评价后，情况却“峰回路转”：由于A公司综合诚信排名仅仅是全市第382名，诚信得分53.9分；而B公司的诚信口碑却位列全市第87名，诚信得分69.06分。最终B公司中标。
　　诚信排名，构筑防劣“盾牌”
　　“企业为了拿工程、有利润，以前往往把精力放在如何中标上，喊出最低价，从而拉高经济得分，最终拿下工程，然后再通过事后调整造价、或者偷工减料来牟利。而引入诚信权重评分后，不少企业发现，假如还走以前的老路，中标后有劣迹，即被列入诚信‘黑名单’，扣分没商量。今天工地出了问题，明天工程投标就‘低人一等’。企业们为此纷纷转变思路，从‘一锤子买卖’转向‘可持续发展’，老老实实抓质量、树信誉。”广州建设工程交易中心负责人介绍。
　　据悉，广州市从今年7月开始实施“诚信评价体系”至今，大到工程事故，小到违规使用袋装水泥，细至工人工资有无拖欠，都被涵盖入内。总分汇总权重设置包括：市场情况，如中标、纳税及获奖情况统计，占30%；质量管理评价、文明安全施工管理评价、建设单位合同履约评价，各占20%；其他方面评价，包括为农民工购买工伤保险、办理平安卡、是否拖欠农民工工资、是否违规使用袋装水泥、工地工人持证上岗情况等，占10%。
　　企业累计的诚信综合分，在今后的招投标中占据评标分的20%之重。在“一分论成败”的招投标中，诚信不再是“镜中花、水中月”，而成为企业竞争的“荷枪实弹”。
　　五方联动，企业连称“服气”
　　权重高达20%，诚信评价制度是否科学？多方评价、客观评价、联动评价，让企业们连称“服气”。
　　据介绍，广州企业诚信综合评价制度有四大特点：
　　第一个特点是多方评价。至少有五方评价主体，而不是一个主体对企业“判生死”：第一方评价主体是“市场”。市场有三看：第一看，看企业是否符合相关资质和要求；第二看，看企业在广州的中标能力强不强，中标多不多；第三看，看企业有没有做出过优质工程、获得过什么奖励。市场评价形成激励机制，使企业创优争先、提高自身素质，争取多加分、少扣分。第二方评价主体是质量管理部门。工程质量不过关，成了“楼歪歪”、“楼脆脆”，对老百姓就是灾难。相关部门对企业进行质量评定，比如材料是否合符标准、施工安排组织是否规范、验收质量是否过关等等，一一体现到诚信打分中去。第三方评价主体是安全监督部门。对企业日常的安全管理行为进行评价，是否对工人开展安全教育培训、是否落实安全生产管理的责任和制度、现场安全管理措施是否做好等等，所谓“人命关天、一票否决”，屡出事故的企业，投标价再低，广州也不欢迎。第四方评价主体是业主，也就是发包人。企业中标后是否按照合同履约、按时按质完成工程、造价控制是否合理，业主最有发言权。第五方评价主体是社会。企业除了挣钱，更要承担一定的社会责任，包括教育工人、为工人提供保障等等，有公德心的企业，才是合格的企业。
　　第二个特点是客观评价。评价标准完全按照有关法律法规，而不是人为“拍脑袋”，相关部门在制定标准前，广泛听取社会意见，听取企业意见，听取各个评价主体意见。
　　第三个特点是“联动”。一是招投标现场，二是施工现场，两场联动，促使企业不再重投标、轻工程管理。
　　第四个特点是每天一评。根据最新动态天天打分，今天犯错误，可能明天就拿不到工程。企业自然就更珍惜自己的行业表现。
　　创新制度，围标没了“着数”
　　“实行每天更新的诚信评分制度后，由于20%的权重‘含金量’很高，企业们发现，与其冒着被扣诚信分的风险，去搞投标价的围标，不如老老实实搞好项目本身，做百年大业。在广州建设市场上，围标情况正越来越少。”广州市城乡建设委副主任莫仕容说。
　　所谓围标，指几个投标人之间相互约定，一致抬高或压低投标报价进行投标，通过限制竞争，排挤其他投标人，使某个利益相关者中标，从而谋取利益的手段和行为。过去，招标竞争中经济指标权重大，往往是价低者得，其他的评价指标权重都比较低，因此在能赚钱的前提下，谁能“卡”住最低价，谁就能得到项目。为了拿项目，不少企业就走上了围标的路子。
　　实施诚信评价制度后，企业们发现，搞围标得不偿失。即使花钱请人来“陪练”、“围”到了招标人的合理价格，但加入了诚信分权重评标后价格优势丧失，围也白围。而一旦被主管单位发现，诚信评分更会直落而下，并且影响到将来的投标综合实力。风险大、效益小，哪家企业还愿意做这个“赔本买卖”？
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别做一锤子买卖！
作为一个消费者，说到乔丹，一定马上想到芝加哥公牛队的神人铁三角之一的乔丹；说到狼爪一定马上想到德国的JACK
WOLFSKIN，它创立于1981年是德国第一大户外运动用品品牌；说到陆虎一定马上想到英国后来又属于德国宝马的越野车landover！而绝不会想到别的什么。只有那些缺德无耻摱人家的车边企图混淆视听的人，才会整出个那什么那什么来，以达到自己欺骗误导消费者赚块钱黑心钱的目的！他们的产品其实和乔丹和狼爪和陆虎半毛钱关系也没有！
俗话说，只有错买的，没有错卖的。于没擦亮眼的消费者是一锤子买卖，于商家则失掉了回头客。在急功近利当下，谁还在乎这个？你个傻瓜爱来不来，有大把人来呢！在这样的心态下，如何能创出名牌来？！只能是搬起石头砸自己的脚，自残找死！
真是奇怪，既然有大把时间金钱聪明才智去仿造掩耳盗铃自欺欺人丢人现眼打官司，为什么不争一口气坚持做自己的品牌？看看广州的户外运动品牌极地，人家老板由喜欢户外运动到自己做户外产品，硬是把极地做成了中国登山队唯一指定产品。再看李宁，中国人谁敢说不知道李宁运动品牌？还有护肤品百雀羚，有相当长的时间无人问津，但是百雀羚硬是绝地奋起，不但老品牌没丢，还开发出各式各样的产品去满足消费者的不同需求。这样长中国人志气的名优产品举不胜举无需赘述，我就不信作为一个普通消费者，放着价廉物美的国货不买，会去帮衬那些贵得飞起的东东，除非虚荣心爆棚脑子进水花的不是自己的钱！
作为一个消费者，我愿意帮衬这些有志气有诚信的国产品牌，鄙视那些摱别人车边欺骗误导消费者的无良厂家商人，而且绝不买他们的东西！
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一锤子买卖
yī chuí zi mǎi mài
只做一次生意。多指价钱贵，货色次，服务态度不好，顾客不愿再来打交道。
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一锤子买卖相关信息
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