锤子的创新学习成本成本到底是多少

在房价动不动就翻一倍的当今社会,在追求利益、效率的现实社会,还有一群中国企业家在努力开拓国货的不断创新。罗永浩其实只是他们中的一员。但是他特殊的是并没有局限于一定会普及的所谓全面屏和若干硬件升级,他更关注软件的解决方案和思路。从这一点来说他又比其他的手机研发者要高一些。从某种意义上来说,跟随潮流是最保险的,但是他并没有选择这种简单的方式,他选择了大家都没有走过的道路。因为不成熟所以首次515的发布被若干人耻笑,但是通过820的发布,我确实已经看到了老罗的野望和进展。

TNT还没有见到实物,先不做评价。


子弹短信,我已经下载了,正在试用。

无限屏的众测版还没有开放下载,我还需要耐心等待一下。但是从发布会展现出来的完全不同于现有手机操作的思路,我确实很震撼。其实我个人在几年前已经感到手机的瓶颈了,其中一点就是屏幕不可能太大了,不然便携性太差,但是看视频太小了,iPad的大小还基本可以接受。我自己在外用手机听音频,在家就只抱着iPad看。

不管最后世界能不能接受无限屏的概念,但是最起码老罗给出了一个和别的厂商不同的解决方案,从这一点上来说他是很成功的。一路走来,原创的闪念胶囊、一步、大爆炸等功能都是我日常使用的比较频繁的。我个人是对无限屏挺期待,也开始能理解为什么R1要最高配置8G内存了。

从这一点上来说,我是不舍得或者不愿意锤子科技倒闭的,一方面经历了初期的不稳定期,锤子科技的产品越来越成熟,一方面锤子科技的软件原创创意还是很有独特性的,在硬件性能相对于普通应用越来越过剩的今天,锤子科技研发的方向也许不一定会成功,但是他在走别人没有走过的路。这很难得。

也许你对张扬个性的人不感冒,各花入各眼这本也无可厚非,但是创新才是中国的核心竞争力。

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  (原文标题:)导言:2015年极客公园创新大会上,锤子科技创始人罗永浩(简称:老罗)表示,锤子科技将转变市场策略,从以价格为先转向以量取胜。希望通过降价策略,甚至是以成本价销售的方式来活动手机市场占有率,曾经高声呐喊手机不降价的老罗,在2014年进行了第一次降价(打脸)之后,为了锤子的生存,决定在2000元档死磕竞争对手机。到底这是锤子科技深思熟虑的新策略,还是因为市场和投资人的压力,而被迫转身呢?

  最近,老罗表示最新一轮的投资者希望锤子2015年卖的所有硬件产品都不以挣钱为目的。他说:“就是你多少钱做的就多少钱卖,你只要卖出数量就行了。”在这消息中,最主要的关键词有两个:“投资人”与“量”,这两个词涵盖了目前锤子手机的一些运营状况,我们来解读一下:

  1、目前投资者对锤子的销量不满意

  在老罗的理想主义者创业之路(四)中,老罗公布了截止到2014年12月7日,锤子手机的销量大概只有12万台左右,这与投资者定下的年销量的硬性指标还差8万台,要知道这20万台手机是投资人给出的最低标准。如果Smartisan T1连投资人的最低标准也达不到,要想在其后的融资中取得理想的估值几乎是难于登天的事情。

  资本是理性的,它一定不是一个理想主义者。在当初。锤子科技高大十亿的估值几乎是由老罗的名声和营销一手撑起的。古往今来,发动起义是一回事,能不能建功立业改朝换代又是另外一回事。老罗的确可以在投资者中一呼百应,但如果锤子科技的Smartisan T2还是一款市场边缘产品,我相信投资者迟早都会清醒过来,那老罗的T3就可能无法问世了。

  2、策略转变 是投资人还是老罗的决定

  降价,应该是老罗最不希望看到的字眼,因为在Smartisan T1发布的前前后后,老罗总会略带鄙视地说出降价二字。原因无他,因为老罗希望锤子能成为中国的苹果,恰好苹果的产品在官方渠道是从不降价的,只有新产品推出之际,老款产品才会调整价格。很明显,老罗也希望产品价格坚持整个产品周期。不过,投资人对锤子销量的不满最终让锤子走向降价之路,1980元的价格让Smartisan T1重新回到普通消费者的视野,虽然出现了天猫“乘三”的小插曲,但不可否认的是降价让锤子手机的销量开始转好,也进一步阐明锤子手机的溢价策略并不符合其在用户心智中的定位。

  在刚刚开始的2015年,老罗开始透气锤子科技的将改变策略,确实让我感觉有些吃惊。因为这不是老罗的风格,也不是那个天生骄傲的锤子该有的风格。如果说魅族为了一口气跟小米死磕小杰是可以理解的,但是锤子好不容易才树立起“理想主义青年手机”的定位,怎么可能轻而易举地放弃呢?如果CEO被迫投资人压力而改变市场策略,这显然不是什么好事情。当锤子的逼格不在时?曾经默默支持着老罗的锤粉将何去何从呢?

  3、假设销量上去了 锤子还差什么?

  以成本价拼市场,我们就不能不提个中高手:小米。在这几年,小米确实以极高的速度发展,赢得了智能手机市场的红利大战,在巨量的销售和生态系统闭环的预期下,估值也飙升到450亿美元。有珠玉在前,无论是魅族的魅蓝还是锤子的策略转变都很难摆脱小米的身影。这就涉及到一个很实际的问题,假设锤子手机销量上去了,锤子的利润从哪里来?投资者的预期又在哪里呢?

  在生态圈层面上看,这是锤子最弱的一环(锤子手机的工业确实不错),Smartisan OS在现有的国产Android定制系统中确实说不上优秀,无论是在基础功能、系统操作逻辑或者功能延伸性上都与MIUI、FLYME等有较大的距离,而且迭代速度缓慢。随着小米的智能家居概念与魅族的"MEIZU CONNECTING"策略的发展,形成生态圈闭环的门槛将越来越高,锤子在基础销量不足的情况下,要挖掘生态圈的价值谈何容易,这是锤子需要快步向前所要面对的难题,相信只有在Smartisan OS 2发布时,我们才能看到老罗给予我们的答案。

  诚然,智能手机市场留给老罗的时间已经不多了,在这个以产品作为向导的市场,无论老罗选择坚持还是改变策略,影响锤子科技发展最根本的因素还是产品,无论Smartisan T2是继续高贵,还是彻底追求销量,产品本身的竞争力才是影响消费者购买需求的关键点,在当今智能手机充分竞争的市场上,老罗能不能带给我们惊喜,是锤子2015年发展的生命线。

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【IT时代网、IT时代周刊锐观察】12月29日,罗永浩在2015年即将逝去的时候拿出了一款新品——Smartisan T2,似乎压轴之意。与以前一样,锤子科技的这次新品发布,同样引发了轰动,国家会议中心的大门口早早就排起了长队,还有粉丝拉出横幅给老罗助威,就阵势来看,似乎连华为等国内领先品牌也比不上。而留意朋友圈还会发现,很多人都对锤子的这款手机充满敬意。

我能理解,在创意匮乏的年代,罗永浩的执着创新让人动容,让人敬佩。但锤子科技应该跳出朋友圈,才能看到真实的自己,才能找到真正的问题所在。圈内人对锤子手机高评价,或许是出于对罗永浩的个人崇拜。这种崇拜,会让罗永浩及锤子手机迷失方向。这就是为什么,每款锤子手机的发布都会引起轰动,都能获得圈内人的认同,甚至好评如潮,但锤子手机却依然过得很挣扎,消费者并不买账。

今天,从规模的角度来说,锤子科技的处境并不利。华为、小米、联想、vivo、OPPO、金立、TCL等为代表的国产手机,拥有庞大的出货量,在元器件采购以及跟代工企业谈判时,有强大的议价能力。而锤子手机因为出货量较少,失去了成本优势。这使得锤子手机在品牌溢价没有建立之前,在与同行的竞争中处于不利境地。

诚然,锤子手机的确有些个性化设计,在创意上别具一格。比如锤子T2,隐藏了金属中框断点、隐藏了SIM卡槽、隐藏了电源键,让产品更简洁和美观。但光有这些还不够,对锤子科技而言,这些创新对消费者有多大意义?搞清楚这个问题,显得更为重要。可以说,罗永浩的执着,某种程度上不见得就是好事。罗永浩对智能手机的理解,容易让锤子手机步入狭窄创新的误区——这些创新,并不是普通消费者最需要的。

相比细节上的孜孜追求,锤子手机要弄清楚智能手机用户最大的痛点是什么?这才是最关键的问题。华为通过大量调研,得出的答案是续航、拍照等,这才是手机用户最需要解决的痛点。锤子手机给人的印象是,依然在给极客生产手机,这不可避免会落入小众市场,道路越走越窄。

另外,智能手机简单拼配置虽然已经过时,但最基本的亮点还是不能少。从锤子T2来看,除了工艺,似乎没有亮点,4.95英寸屏幕,骁龙808处理器、3GB运存,再加上2499元的起售价,消费者会为罗永浩的“情怀”买单吗?

普通消费者不需要懂什么哲学,也不会去看锤子科技的PPT。锤子手机现在的传播,虽然很强势,但依然是圈内人的一场自娱自乐。锤子科技和罗永浩都应该沉下去,多问问普通人需要什么手机,为普通人造手机,眼界才能豁然开朗,而不是过于在乎媒体记者、创业者、投资人的看法,这些圈内人会让锤子科技一叶障目,只见树叶,不见泰山。

在互联网手机的冲击下,价格竞争越来越残酷,锤子科技没有母体输血,仅靠投资人的钱,是不适合跑马拉松的。对锤子科技来说,可供挥霍的机会越来越少了,罗永浩需要在情怀与现实之间找到平衡。【责任编辑/于德浩】

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