利川市年产30万吨煤矿技改项目发布日期：浏览次数：字号：[
　　一、项目背景
　　煤矿技改是建设创新型国家的需要。欧美等发达国家企业，之所以具有很强的技术创新能力，关键是十分注重内部的挖潜更新、技术改造。目前，我国企业与发达国家企业在创新能力上的差距，主要原因是技术创新和技术改造的投入不足，企业素质不能持续提高，技术不能持续进步，管理不能持续改善，企业难以保持创新的动力。建设创新型国家，必须加快推进技术进步和技术改造，全面提升企业的自主创新能力。为此，大力推进技术创新和技术改造，将会改善企业工艺技术装备水平，实现信息技术与传统制造技术的紧密结合，有效提高企业技术进步水平，提升竞争力。
　　煤矿技改是确保煤矿安全生产的需要。加强煤炭资源整合技改矿井施工与安全管理工作，关系企业生产经营和矿工的生命安全，关系煤炭结构调整和产业升级目标的顺利实现，关系经济社会发展和能源保障大局。当前，全国煤炭资源整合工作重点已转入施工建设阶段，全省有几千处整合、改扩建矿井开工建设。由于矿井施工过程中一些安全设施尚未健全，且施工地点多，管理分散，安全事故隐患比较突出。对此，利川必须充分认识加强煤矿技改及施工与安全管理的重要性和紧迫性。
　　煤矿技改是主体功能分区的需要。利川市是《国家主体功能区规划》确定的生物多样性与水土保持生态功能区，属国家限制开发和禁止开发的范畴。国家发改委、环保部日前下发通知，公布国家主体功能区建设试点示范名单，全国74个县(市、区)、自治州和生态功能区被列为试点单位。其中，恩施州的利川市、宜昌市的五峰县、黄冈市的浠水县、十堰市是湖北省纳入此次试点的单位。
　　二、建设条件
　　国家高度重视技改工作。技术改造是发展生产力的有效途径，煤矿技改是煤炭产业发展的必由之路。长期以来，党中央、国务院高度重视煤矿技术改造工作，先后制定实施了一系列支持煤矿企业技术改造的政策措施，取得了显著成就。
　　利川煤矿技改实践经验丰富。近年来，利川市委、市政府高度重视煤矿安全生产和煤矿技改工作，历经几年的实践探索，利川煤矿技术改造取得明显成效，积累了丰富的技改经验。按照省里面&整顿关闭、整合技改、管理强矿&三步走的战略，利川目前已进入技改和标准化建设的关键阶段。
　　三、市场分析
　　煤炭供大于求局面基本改观。2013年,煤炭行业正式告别&黄金十年&,煤炭价格经历了暴涨暴跌&过山车&。受需求减弱、供大于求影响,2013年一季度后,国内煤炭价格出现暴跌,环渤海地区5500大卡动力煤价跌破600元/吨,煤价重回五年前;三季度,主要动力煤企业不断上调价格,截至2013年底,5500大卡动力煤价格涨至年初630元/吨价格。但是，煤炭行业已经正式步入低谷,煤价从第四季度持续到年底大幅反弹,煤炭股经历了长达一年持续下跌。2014年,中国经济发展速度趋缓,煤炭供大于求局面仍难改观,但最差的一年已经过去。
　　煤炭市场价格将逐步回升。未来相当长一段时期内，煤炭仍将是中国&煤多油少&格局下的基础能源,工业化进程必然带动其需求上扬,总量上升而增量放缓。虽存在产能过剩问题,但将来若从煤炭生产一方控制供给来调节行业,未来的走势还是相对平稳的。预计，2015年及未来几年，煤炭市场价格将逐步回升。
　　四、建设内容
　　利川市年产30万吨煤矿技改项目建设内容主要包括以下三个方面的内容，设计建设用地5亩。
　　1、通过在煤层新开2个采区，采用综合机械化放顶煤工艺，使生产能力增加值年产30万吨。在现有工业广场附近新建风井工业广场，新建一座风井（包括凤桐、风机房、配电室、高位水池等）。
　　2、改变原箕斗提升方式，将其改为大倾角皮带机输送。变电站主要变压器更换为3500KVA，其余地面生产设施仍利用现有设施。
　　3、完善主要生产区和辅助生产区、行政福利区、居住区功能，改建技改所使用的公辅设施如供水、供暖系统等。
　　五、投资估算
　　项目估算总投资2亿元。其中，采用综合机械化放顶煤工艺、新建风井工业广场、新建一座风井投资1亿元；大倾角皮带机输送、变电站投资6000万元；完善主要生产区和辅助生产区、行政福利区、居住区功能，改建技改所使用的公辅设施如供水、供暖系统等投资4000万元。
　　六、效益分析
　　本项目经济效益可观，预计投资回收期3年。项目建成后，可极大提升煤矿生产能力，大幅减少煤矿安全事故，同时降低对环境的污染，生态效益显著。
　　七、合作方式
　　独资、合资或其他。某矿技术创新工作总结；2009年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下，；为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越”的核心理；应用及推广》《岩巷掘进安全评价表设计》《门式挡车；2010年我矿计划项目14项，其中公司级项目6项；别为《煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频；上述技术成果是在集团公司及公司大力推进技术创新工；某矿；年月日；
某矿技术创新工作总结
2009年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下，在集团公司大力推进技术创新工作以来，广大工程技术人员刻苦钻研、努力拼搏，积极落实科技兴企战略，围绕矿井安全生产进行了一系列科技攻关，解决了“一通三防”、机电管理、煤巷掘进及回采工作面支护等一系列技术难题，取得了可喜的成绩。技术管理水平得到了较大提高。
为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“从零开始、向零奋斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，2009年我们开展了“科技创新、管理创新”的双创年活动，通过活动的开展，充分发挥了广大干部职工的聪明才智和创新精神，涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的科技创新项目，09年我矿共评比出“双创”成果138项，其中特等奖17项；一等奖22项；二等奖39项；三等奖60项；还有7个项目通过上级专家评议，其中生产、开拓专业的有《锚网索耦合支护施工工艺在煤矿的应用实践与改进》《煤矿12采区供排水系统改造》《1204工作面设计》《13采区轨道上山优化设计》《煤矿煤巷掘进工作面辅助运输系统的改造》《煤矿挡煤板技术革新》《井下大型固定设备与给水及水处理方法探讨实践》《手持式启动钻机在防突掘进工作面的推广应用》《井下机电硐室围岩注浆加固技术的
应用及推广》《岩巷掘进安全评价表设计》《门式挡车杠的设计与制作》《岩巷复合交叉口扩修加固技术及推广》；机电专业的有《煤矿井下-575转载系统改造》《无功功率终端补偿器的应用》《煤矿副井罐笼罐帘闭锁装置的发明及应用》《节能煤斗在煤矿锅炉中的应用》《螺栓扣板式钢筋混凝土轨枕的设计及应用》；一通三防专业的有《底板抽放巷传层钻孔瓦斯综合抽放技术研究与应用》《钻机施工释放孔技术的研究》《钻孔封孔技术创新》《松软煤层注安儿技术在煤矿13071上顺槽掘进工作面的应用》《Zdy650型液压钻机推广及简介》《新型孔口带抽工艺研究与应用》《防突栅栏安全防护措施的研究与应用》《瓦斯超３分钟闭锁风机功能研发及应用》《新型风门建筑及加固技术》《钻机快速接头》《煤矿钻孔下套管抽放工艺》《防逆流调节风窗成果研究报告》《永久工程标准化墙体创新在煤矿井下实际应用》为矿井生产开拓、一通三防、机电管理等各方面工作的提高奠定了扎实的技术基础。特别是机电专业的“南风井风机变频”、生产专业的“悬移支架应用”、通风专业的“瓦斯抽放技术革新”等项目均取得了显著的经济效益和安全效益，为矿井安全生产提供了坚实的技术保障。所有取得的成绩是全矿干部职工特别是工程技术人员辛勤工作的结果，也是我们煤矿人敢挑重担、勇于开拓的优良素质和良好精神面貌的体现。
2010年我矿计划项目14项，其中公司级项目6项，分
别为《煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频电控系统改造》《煤矿锅炉给水、供风系统变频技术改造》《煤矿压风系统变频技术改造》《煤矿液压绞车系统变频技术改造》《煤矿12采区复杂地质条件下放顶煤开采技术研究》《底板抽放巷穿层孔与顺槽本煤层抽放孔交叉布置抽放技术研究》矿级项目7项，分别为《水力压裂提高采面区域防突效果技术研究》《小型风包的设计及制作》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《锚网喷使用的金属网设计改进》《钻探取芯技术在煤矿的应用》《气动钻机改造应用》《安全生产指挥中心监控系统的更新》上述项目均按计划运行开展，预计2010年底均可完成项目目标。
上述技术成果是在集团公司及公司大力推进技术创新工作氛围下取得的，我们一定抓住上级领导赋予的难得机遇，本着“以科技促发展，以科技提效益”的理念，将煤矿的技术创新工作做得更好，为煤矿可持续发展提供有力保障。
三亿文库包含各类专业文献、专业论文、中学教育、幼儿教育、小学教育、高等教育、应用写作文书、生活休闲娱乐、行业资料、51煤矿技术创新工作总结等内容。　
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项目主要内容：
今年以来，全国范围经济形势不好，更是对煤炭行业造成了很大的冲击。在面临这一问题时，矿领导积极寻找解决的方法，在生产、煤质、销售等各主要环节都提出了很多有效的解决途径，在矿领导的支持下，为应对当前销售市场对煤质的要求，我们调度室职工在调度室主任的带领下，积极探讨研究，面对当前严峻的形势，我们要把提高煤质作为增加效益的有效途径，提出并制定了最新的煤质管理办法。从生产源头到各个生产环节都制定了严格的规章制度。保证了煤炭质量、确保了经济效益的最大化，树立了企业的良好品牌形象。
经济社会安全合效益：
效益为应对当前煤炭市场形势，在矿领导的支持下，调度室主任的带领下，我们科室成员共同研探讨下，下发了最新提高煤质管理办法，并广泛宣传煤质管理的重要性，不断强化煤质管理，在生产中，根据井下地质条件变化，及时采取措施，确保商品煤质量不断提高，严格控制商品煤灰分指标，有效的推进煤质管理创新，精耕细作&效益田&，以实现我矿煤质增盈、综合效益最大化。
精耕细作&效益田&
今年以来，全国范围经济形势不好，更是对煤炭行业造成了很大的冲击。在面临这一问题时，矿领导积极寻找解决的方法，在生产、煤质、销售等各主要环节都提出了很多有效的解决途径，在矿领导的支持下，为应对当前销售市场对煤质的要求，我们调度室职工在调度室主任的带领下，积极探讨研究，面对当前严峻的形势，我们要把提高煤质作为增加效益的有效途径，提出并制定了最新的煤质管理办法。从生产源头到各个生产环节都制定了严格的规章制度。保证了煤炭质量、确保了经济效益的最大化，树立了企业的良好品牌形象。
（一）成立保煤质领导小组
组 长：王文举 张军甫
副组长：王宗岭
成 员：张荣山马其祥 孙 帅 刘瑞君 牛麦圈 黄 刚
（二）排矸石保煤质的要求
1、从日4点班开始，11320工作面割煤机改变原有的作业方式，改上下割煤为从上向下割煤，割煤机过后采一队要根据工作面顶板变化增加临时点柱，割煤机割通后回空刀至机尾再开始移刮板输送机、打点柱，遇特殊情况时需经生产矿长同意后方可双向割煤。
2、11320工作面上、下顺槽原下帮垒砌的碴石要在每班开工前转运到采空区，严禁上皮带拉出。
3、工作面顶板破碎落到刮板输送机上的碴石必须安排人员及时拣出填到采空区，并强化运输机司机职责，发现有碴石要及时拣出，以保证煤质。
4、采煤工作面割煤机严禁截割顶板或者底板，如遇地质构造必须截割时，碴石必须敲碎，如发现一次大碴块上皮带对责任人罚款200 元；
（三）水治理保煤质的要求
1、割煤机在每次停机时，喷雾必须立即停止，喷雾水不成雾状，每次对当班跟班工长罚款100 元，对班组长罚款50元，对割煤机司机罚款30元。
2、工作面的顶板淋水要在工作面适当的地区挖水窝安装水泵排水，并且排水管要通至东-240西运输巷，在每次运行刮板输送机前必须先把工作面的积水排干后方可启动。
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淮北矿业临涣煤矿“五小”创新活动开创新天地
&&&&时间： 14:22:34
&&& 淮北矿业临涣煤矿充分激发职工的创新创效热情，发挥职工的聪明才智，倡导把&五小&创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动，&五小&创新活动为全矿职工搭建起取得成果、感受成就、体现价值、赢得自信的广阔舞台。去年以来，该矿取得&&五小&成果30余项，其中15项获得淮北矿业创新创效奖励，有29项在实际工作中得到推广，年创直接价值达950多万元。
&&& &一二三四&创新工作格局
&&& 近年来，临涣矿逐步构建起完善一套机制，成立两个组织，突出三大节点，把好四个关口的&五小&创新工作格局。完善一套机制，形成了包括五小成果管理办法、评审办法、奖励办法在内的运行机制和规章制度。成立了&五小创新活动领导小组&和&五小成果评审小组&&两个组织，由矿总工程师主持，技术部门负责，每月开展一次&五小&推进会，定期开展成果评选。通过抓骨干带动全员参与，变被动征集为员工自觉主动地挖掘，选树先进典型，促进各专业齐头并进、整体发展三大节点。把好宣传发动、价值确认、项目评奖、领跑团队评比四个关口。将&五小&创新成果及竞赛情况纳入日常绩效管理体系，制定奖励办法，建立常态激励机制。把生产一线职工自觉自发的创新活动，与对企业的贡献度紧密结合，激励更多的职工参与到创新活动中来。
&&& &三台联播&激活一池清水
&&& 扎实有效的措施，激活一池春水，一步步将&五小&创新实践活动推向深入。
&&& 企业建平台。建立起以业绩考核体系检验工作成果，以日常考核体系检验工作过程的常态机制，组织发动职工围绕安全生产、经营管理、标准化创建、节支降耗活动等重点工作实施创新。以四个&领跑团队&为重点，每周举办一堂课，每月开展一实训，每季组织一攻关。同时，这个矿还不定期召开&五小&成果发布会及观摩活动，增强员工参与创新活动的信心。
&&& 员工打擂台。将&五小&创新和班组标准化建设紧密结合，充分挖掘、发现科技人才。矿保运一区维修队队长扣红卫，先后完成主井南勾提升系统改造、地面排矸系统改造、完成东部井水源井高低水位报警及自动控制等近20项重大技改项目，为矿井装备升级和安全生产作出了突出贡献。
&&& 成果登舞台。该矿以全员参与为基础，以实用、实效为着力点，进一步营造想事、琢磨事的浓厚氛围，将标准化和&五小&创新贯穿安全生产全过程。&PLC控制6KV高压直起电机与调速型耦合器的配合应用&、&大巷隔爆自动加水装置&、&防跑车装置反逆转定位装置表&等一批创新成果，在淮北矿业专项评比中摘金夺银，创新成果申报率和获奖率在淮北矿业排名中名列前茅。
&&& &三项激励&促进创新成果落地
&&& 对受到表彰的创新项目，注重改进推广；对于优秀的创新项目，注重成果的转化应用；对先进人物和领跑团队及时宣传。矿建立强有力的激励机制，出台了《&五小&科技创新活动及奖励管理办法》，确保&五小&科技创新成果落地生根。&折叠式风动木锯&便于移动至不同作业场所使用，综采一区职工对此赞不绝口。通风区一体化转载点自动喷雾装置解决了采掘工作面转载点自动喷雾安装不方便、易损坏的问题，为全矿节约资金10多万元。小小成果，创新无限。点滴的积累，让工作发生新变化，创新文化在&五小&创新实践活动中不断形成和升华。
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&&&&技术部电话：技术支持：“新”火燎原----- 潞安集团常村煤矿科技创新助推矿井转型升级发展纪实特约记者 李文龙皮带司机站在S3采区机尾司机操作平台处，只需观察信号灯，信号灯亮，S3皮带机尾驱动正常运行;信号灯灭，机尾驱动有故障停止运行。潞安集团常村煤矿皮带一队贾雷说：“通过对机尾增加驱动改造，方便了皮带司机掌握机尾驱动的运行情况，从而很好的控制煤量，保证安全生产。”这是该矿又一项技术创新项目——S3采区皮带机尾增加驱动改造，并荣获潞安集团公司机电技术创新项目一等奖。2016年，常村煤矿共收到技术革新创意158条，其中140项已经完成改造并通过验收，其余项目正在进一步实施中。该矿矿长表示，常村煤矿科技创新正构建一个从“百花齐放”到“万紫千红”溢满矿区创新驱动下的转型升级发展大格局。“改”与“革”科技创新有“改”与“革”之辩。项目的革新能加速企业的发展，进一步增加企业在市场的竞争力，同时，创新潜力也在加大。但谁又敢说，今天对机电设备的“改”，不会成为明天“革”出的“擎天柱”呢?“常村煤矿科技创新项目不弱化，小微改造要继续加强。”该矿总工办技术员崔彦刚说。过去主要服务小型机电设备的“小微器具”，现在正向大块头综采设备倾斜。“要树立‘问题就是课题’的理念，进一步明确责任，规范流程，完善机制，强化考核，最大程度激发员工的创新活力，实现‘人人愿创新、人人会创新、人人争创新’，促千帆竞发、集群发展。”总工办负责人范红斌介绍。常村煤矿技能大师郭义勤创新的《高压开关柜保护试验台通用化改进节能技术》——是将不同型号保护器的电路设计进行了研究，通过改变试验台与保护器接口连线插头，使多台高压开关保护柜在同一试验台上进行试验，达到了一机多用的目的。而此项“小改”创新技术，正服务于整个矿井，可节省六种保护试验台的费用，约270余万元，节省试验场地及配套设施的投入，约120余万元，解决了试验人员操作多型号试验台、使用不同程序的问题，减少了安全隐患，成为矿井的“擎天柱”。“精”与“细”创新有“精”“细”之道。常村煤矿党政表示：“贡艺既精苦，用心必公平”。该矿为进一步加强技术创新管理，突破技术瓶颈，“打造创新型企业，培育智慧型员工”。2017年重新修订了《常村煤矿技术创新管理办法》，对技术创新项目的申报、实行、验收、评奖等工作做了更精更细的规定，建立起自主创新、协同创新、委托创新三种模式，拓宽了创新渠道。并创立“责任保障机制、资金保障机制、积分考评机制、表彰评奖机制、成果保护机制”五个机制进行创新体系保障，使技术创新工作有检查、有督促、有考核、有奖励，持续健康发展。由于井下电气设备都装有两防锁，能有效地防止擅自送电和随意开盖。但在实际应用过程中，由于检修人员的拧紧力度不同，再加上作业过程中设备振动，经常会出现两防锁闭锁杆松动现象，导致井下开关出现“失爆”。为了解决此问题，该矿高级技师李飞经过长期仔细观察和琢磨后，在闭锁杆顺长方向均匀“洗槽”，围绕闭锁杆分别洗3至4道，槽的宽度大于锁杆头的直径，深度为3-5mm，尽可能减少锁紧时的旋转误差，做到精准;并将两防锁锁杆头部磨平，锁紧时，将锁紧杆插入槽内，将开关闭锁杆卡拧紧即可，实现了真正闭锁的功能，为两防锁按上了“双保险”。此创新项目今年在山西省展览馆展示，得到了同行业专家、技术人员的高度评价。“减”与“加”常村煤矿每年初对全矿技术创新项目进行申报立项，由总工办组织不少于5名专业副总组成评选委员会，依据《常村煤矿技术创新考核标准》，从项目技术含量、推广价值、经济效益、安全效益等多角度综合考虑，现场打分，决定是否申报立项。以创新潜力为重要标准，常村煤矿技术创新创意课题申报，项目有“减”有“加”。该矿生产中心提出的《综放工作面快速搬家工艺及回撤巷道围岩控制技术研究》的课题，因为成本高、作用不明显，被评选委员会“减”了下去。“不能把作用不大的项目‘请’进来，投资又大，如果指望再来一次‘腾笼换鸟’，这更是一种浪费。”总工办主任科员白鹭说。另一方面，只要有利于对矿井生产系统局部小环节、工艺环节、设备局部构造、工具仪器装置等薄弱环节问题的解决，以及构思巧妙、投资少、安全效益和经济效益好的技术改造，都可以“加”进去，申报立项。荣获该矿技术创新三等奖的《地面煤仓瓦斯检查革新装置》，是通风队通过增加光学瓦检仪的负压差，来提高气体的吸入能力，而小型负压泵就能达到此要求。此项目不仅大大提高了煤仓顶部瓦斯检查的准确性，降低了瓦斯积聚的隐患。同时，该装置简单易操作，安全性高，具有很好的推广价值。只要对技术创新有利，项目再小也欢迎。常村煤矿科技创新成果快速发展。2016年，该矿技术创新确定了24项重点项目，10项技术通过了省、市专家评审，获得了奖项。其中，科研项目《掘锚一体机快速成巷技术研究》荣获“中国煤炭工业协会科学技术奖”、“山西省科技进步奖”和“长治市科技进步二等奖”。
编辑：张小燕
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