成品油调价后市场低迷 部分民营加油站降价促销
成品油调价后市场低迷 部分民营加油站降价促销
　　&&&& 22:37　　&|　　&|　　&据中国之声《新闻晚高峰》报道，国家发改委汽柴油提价后，市场进入调价后的消化期，成交清淡。由于消费需求持续不振，国内多个城市的油价已开始松动。记者在郑州市建设路的一家民营加油站发现，93号汽油标价每升7.74元，比河南省发改委规定的最高零售价7.94元低2毛钱。加油站工作人员：调了有几天，我们这就是低价策略，薄利多销嘛。可能过几天还有一些促销活动，你过几天再过来看看。在郑州市中州大道、南阳路上的一些民营加油站，0号柴油、93和97号汽油都有四分到两毛不同程度的降价。而、的加油站汽、柴油价格较为坚挺，每升仅有两分钱的小幅下调。业内人士：每年的三四月是成品油销售的淡季，各大成品油销售商有竞争压力，都想培养固定客户以长期占有市场，所以优惠仍在继续。其实，中石油、中石化的加油站，很多地方也都降价了。国内经济增速放缓会直接影响柴油的需求。还有权威人士分析，郑州的成品油市场，主营整体价格处于高位，但市场购销低迷，所以短期内这种态势将继续延续。目前郑州市场93号汽油批发价10252元/吨，中石化0号柴油批发价9105元/吨，量大成交还可以大幅优惠。对于油价松动的消息，很多车主表示，并没有明显感受，依然觉得油价较贵，开车已经给生活带来了一定担负。车主1：民营的适当调低一点油价，能吸引更多顾客。但中石化、中石油，优惠力度太小，没感觉。车主2：降点好啊，不过油价还是有点贵，我们小区现在很多车主都是拼车上班，工薪阶层开不起。在安徽合肥市包河工业区的一个民营加油站里，伙计们干起了副业——洗车，而在加油繁忙时，很少提供洗车服务。加油站王老板说，油价看似涨了四五毛钱，对于他们民营加油站来说，压力却大了不是一点点。王老板：现在感觉我们民营加油站生意没以前好做，油价涨了以后我们虽然比别人便宜了一毛钱，但是感觉顾客越来越少。让王老板忧心的不光是现在生意不好，后续的流动资金压力，也是一个让他头疼的问题。相比大的油企，他们能做到的降价，也就如此。王老板：而且资金各个方面流动起来也没以前那么好，民营加油站可能要便宜一毛钱左右，大概也就是这个价钱，也不能便宜太多了，对我们来说也有成本各方面的压力。坐落在包河工业区的这家民营加油站，以往服务的对象大多是长途运输车辆和物流车辆，以加柴油为主。现在，不少的企业都压缩成本应对油价上涨，这让王老板觉得，降价也没有带来特别好的销量，进货也成了难题。王老板：我们现在都不怎么敢进货了，进货以后怕太多卖不掉，库存太多也是麻烦事。加油的人也不是很多，现在不怎么进货，先把手头上的货处理掉再说。和王老板一样，在中午的骄阳中忧心忡忡的，还有安徽淮北的私营业主张女士。张女士长期给淮北各个工地供应柴油，今天上午，她已经跑了好几个工地，然而，油罐车内的柴油还有大半车。她说，柴油价格上涨已经影响到她的销售。张女士：业务量肯定有影响，销量没有以前多。记者：客户们都是怎么说的呢？张女士：说油价太高了，都不够本钱了。工地上他们干的工程都没有涨，油价高了，肯定有影响。客户的压力增大，成本压力传导到张女士的销售中来；同期竞争的，还有当地的民营加油站，虽然没有直接降价，但是加油送礼品，也成了当地同业不得已的手段。张女士：买油的时候送东西，也是在变相的降价，对于我们的销售来说，压力更大了。部分民营加油站降价促销，到底是薄利多销，或者还有其它背景？国家发改委能源研究所研究员、国家能源领导小组专家组专家周大地认为，民营加油站普遍降价的可能性不大。周大地：如果从同一个批发站过来的批发价，它再去卖低价，这个不太容易，除非在税收各方面得到一些优惠。从民营加油站的管理来讲，可能层次稍微少一点，也许这种机构性的财务管理成本可能能够低一点，但是现在汽油真正的价格还是取决于它的进货价格，以及它在储运过程之中和经营过程中的成本，我觉得不会相差太多。
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生意不好时，店长要怎么做？
作者：佚名 来源： 发布时间：日
当一个顾客，进店时看到店里的员工低头玩手机，会有什么感觉?
懒散&&好久没生意的感觉!
一个力求上进的人，很多做人做事的标准，不需要别人督促!
不要在拿工资的地方玩手机。
当你觉得收入很低的时候，想想自己这一天都做了什么?是否真的尽力了，其实是糊弄自己&&
天道酬勤，人道酬诚，商道酬信，业道酬精!
放下手机，好好工作，从我做起!
假如设想你现在是老板，会愿意聘用现在的自己吗&
如果非常乐意，那就继续这样做下去;
如果相反你不愿意聘用自己，那就应该去反思你自己当下的行为!
不怕聘用没有工作经验的人,但最终放弃的是没有工作态度的人，无论你是谁!
&&&致所有努力的人，自省!
当餐厅生意不好时，大部分餐厅看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎&&顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进，所以恶性循环。
而同样是一家开始生意不好、后来出现转机的店，这个是这么做的&&
当生意不好时&&
我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起在餐厅门口唱歌、跳舞，让路过的顾客感受我们的热情和阳光，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心!
当生意不好时&&
我会做一个大大的、看了就想流口水的、颜色干净明亮的大海报，上面放上我们的招牌特色菜，放在我们餐厅门口，让路过的顾客一定多看一眼。看一眼，就多一个机会。
当生意不好时&&
我会把店的灯开的亮亮的、足足的，带大家一起整理店面的菜品展示台，让经过的顾客看到店里更多的产品：它们那么诱人!
当生意不好时&&
我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把台面桌椅擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的用餐环境。
当生意不好时&&
我会努力笼络女人和孩子。在餐饮经营中，女人更善于传播，把女人和孩子&笼络&好，会为餐厅更快的带来口碑和生意。
当生意不好时&&
我会走遍附近的餐厅，看看生意旺店是如何经营的，对比自家餐厅，找出不足，然后一点一滴的改。
当生意不好时&&
顾客一个一个的抓，一桌一桌的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，我会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客来吃一次，就要感觉到&没白来&，一个顾客一个顾客的抓，一桌一桌的维护住顾客。
当生意不好时&&
我会告诉自己要稳住、稳住!我要带领大家和顾客一起交朋友，像朋友一样热情的向顾客问候、交流，而不是拼命的推荐消费，让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。
当生意不好时&&
我会让大厨们，打扮成一个又酷又帅的帅大厨，从厨房走到，让他们现场做一些表演性质的菜品，让顾客亲身感受做菜的气氛，感受我们的厨艺，这样一定更吸引顾客。
当生意不好时&&
我会利用一切能够利用起来的渠道，学习其他微信平台做得好的餐厅，制作精彩的内容与顾客互动、吸引客源。
当生意不好时&&
我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员，把我们餐厅发到网络、发到朋友圈，让朋友去影响朋友!餐厅生意不好，未必是我们的菜品不好，很可能是我们的客户基数不够大，所以，我们要让更多的人知道我们。
当生意不好时&&
来一桌客人就把他们领到最显眼的位置。人们总喜欢扎堆、凑热闹，在引领顾客落座时，先安排靠窗的位置，这样其他人就会觉得这家餐厅很受追捧。
当生意不好时&&
在菜品出品上，要更加学会舍得。库存有积压不要着急，也不要怕浪费，该舍弃的就要舍弃，必须选用新鲜的食材呈现给顾客。
当生意不好时&&
推荐菜品是有门道的。很多顾客对服务员的推荐抱着怀疑、不相信的态度，所以我不会让服务员直接、没有切入点的进行推荐。我们在菜品的摆放上有自己的技巧，把当天急推的菜品摆在餐桌外侧，这样其他顾客在走动的过程中会频繁看到这道&桌桌必点&的菜品，他们也会感兴趣。
当生意不好时&&
更加重视会员卡的办理工作，当然，不能生硬的要求顾客办会员卡，我要求服务员在结账时报两个价：&您的消费是XX元，会员价的话是XX元。&这样一桌能省下好几十元，很多顾客就心甘情愿的办卡了。
当生意不好时&&
餐厅越是没生意，服务就越不能落下。将员工分成PK小组，提高工作能力，增加干劲。
当生意不好时&&
我要求所有的员工都对菜品结构了如指掌，并且能够提炼出每道菜品的卖点，便于向顾客推荐。
当生意不好时&&
我会盘点周边餐厅比较受顾客欢迎的活动，寻找主题，贴合餐厅的具体情况推出营销活动。
这样坚持三个月以后，生意出现了奇迹般的好转&&
所以，请相信一点一滴付出的力量! &（职业餐饮网编辑 & 石阳）
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我开了个广告店，已经一年多了，生意并不好，我比同行价格还低一点，每次给客户报价，客户总还价，我都说了这已经很低了，不信你到别的地方问问，但是基本每次都没谈下来这
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我感觉你的问题不是在价格上&补充：亲爱的不知道怎么表达是吧& 我之前也是& 不够坚定产品 不够自信 不过在培训公司呆了一年多 现在好多了你的产品有说服力吗，要有让别人信服，觉得值这个价，相信你的理由。要不要考虑做个副业，开家淘宝网店，我的球球2价格标的高一点。现在很多人都盲目的认为越贵的东西越好。&伱违反了行业基本操作，低价只会让你越来越低迷
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