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拍脑袋决策就休想拍屁股走人
发布时间： 15:49:10 | 来源：中国网-传媒经济 |
四川省政府2016年立法计划近日出台。四川省食品小作坊、小经营店及摊贩管理条例，四川省人口与计划生育条例等10件地方性法规，以及四川省重大行政决策责任追究暂行办法、四川省非机动车管理规定等11件省政府规章被列入制定项目。（6月16日《四川日报》）
从列入四川省政府2016年立法计划的地方性法规、省政府规章共71件来看，要笔者说“重大行政决策责任追究办法”最吸人眼球，因为这一法规的适用人不是普通百姓，而是拥有重大行政决策权的领导干部。随着重大行政决策责任追究办法的制定出台，官员乱为的现象将得到根本好转，乱为官员在这一红线里将无处遁形。
近年来，在编制中长期规划、制定土地管理、劳动就业、社会保障、文化卫生、科技教育、生态环保、住房保障、城市建设等方面的重大政策措施、行政收费、政府定价以及政府重大投资和建设项目等方面，因领导干部的拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人的决策失误，不仅给国家、集体和人民造成难以挽回的巨大损失，还严重败坏了官员形象，损害了政府公信力。因此，建立重大行政决策责任追究制度十分必要。
目前，我国重大决策责任追究的法律体系建设相对滞后，纲领性文件居多，法律体系缺失。不仅十八届四中全会《决定》明确提出“建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制”，而《中国共产党党组工作条例（试行）》也明确了责任追究制度“党组重大决策失误的，对参与决策的党组成员实行终身责任追究”。作为省一级政府将重大行政决策责任追究暂行办法列入政府规章年度制定计划，正是对中央精神的进一步落实。当然这一制度不仅是要写在纸上、挂在墙上，填补法规空白，还要让其真正用起来，落地生根。
重大行政决策责任追究办法，从制度的制定、出台和落实是一个系统的工程。首先应加强这一办法制定前的广泛调研，明确重大决策的内容范围，把重点放在“重大决策”四个字的解读上，体现出不同政府层级和不同区域实际。其次是构建起重大决策责任追究的流程及程序，使其每一个环节做到有法可依，避免出现用失误的决策来追究重大决策失误的现象，使办法更具可行性和可操作性，确保重大决策责任追究办法的严肃性和权威性。第三是办法中对重大决策责任追究的监督不可或缺，不仅有人大的监督、政府自身的监督，也离不开群众和舆论的监督。（文/隔 山）
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三拍决策是什么意思
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这个问题还真的是不好说呢，简单的说下自己的观点。当然是先说有利，律师熟悉法律，可以针对企业某项决策中可能遇到的具体的法律问题，设计相应的应对方案，降低风险，或者将风险控制在管理层可以接受的范围之内；不利之处，因为律师可能对企业的整体的流程、制度、环境不是非常熟悉，可能只是针对性的面对某项法律问题提出自己的意见，不能从全流程风险把控的层级综合考量、设计制度，只见树木，不见树林。一名优秀的公司律师，应当是公司的各项业务流程非常的熟悉，各个节点可能的风险点都有明确的认识，可以从企业风险管理者的角度分析现象，解决问题。
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决策权与审批权有什么不同
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一个做决定，一个做批准。n例如dang中央出台二孩政策，这个属于决策权。国务院制定相关法律条款报全国人大批准，此为审批权
三拍决策是什么意思
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　　三拍决策为：　　一、拍脑袋决策　　“拍脑袋”决策是不少领导干部都有的毛病。不下基层了解，不搞实地调查，不用数据说话，遇事只凭脑袋“灵光一闪”，政策即出，看似胸有成竹运筹帷幄，实则纸上谈兵，犯下和古人赵括一样的错误。　　二、拍胸脯保证　　“拍脑袋”决策一出，紧跟的自然就是“拍胸脯”保证。政策即出，如有人问到：“如何保证政策行之有效？”决策本身就来之无凭，没有实地调查，也无细致审计，“拍脑袋”者自然说不出个所以然。既然亏了“道理”，那就只能用“豪气”来撑撑场面，于是“胸脯”拍得震天响，凭着代表政府的威望来获取群众的信任和支持。　　三、拍屁股走人　　“拍脑袋”而出的决策，运作起来与预期目的相去甚远，而群众也不可能指望一个“拍胸脯”保证的干部在事后主动承担起相应的责任。于是，“拍屁股”走人几乎就成了“拍脑袋”和“拍胸脯”之后的必然结果。政策既出，自然要投入大量人力物力，而运作之后却又达不到预期的目的，到最后既浪费了国家资源，又寒了老百姓的心，后果之严重，可见一斑。
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最新法律咨询关于三重一大决策制度心得
关于三重一大决策制度心得
百分网【三重一大】 编辑：李双谷
“三重一大”是一项科学规范的决策制度，只有严肃认真做好每一个环节，才能充分发挥这项制度的真正作用。才能解决当前在执行中存在的问题。“三重一大”集体决策是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民-主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐-败现象有着重要作用。在此，我谈几点体会：一是提高领导层思想认识。从发展民-主角度看，“三重一大”制度是推进民-主决策的实现形式，也是发展党内民-主和基层民-主的基础，只有领导层面充分发扬民-主，才能保证民-主决策、民-主管理等顺利实施；从领导班子建设角度看，“三重一大”制度是贯彻民-主集中制的重要载体，也是聚集班子集体智慧的平台，只有集中了班子大多数人的正确意见，才能形成班子的整体合力，促进班子的团结统一；从强化监督制约角度看，“三重一大”制度是加强干部监督的重要途径，也是保护干部不犯或少犯错误的重要屏障，重大事项由班子集体按程序决策，可有效防止少数领导“拍脑袋”决策、“拍胸脯”保证、最后“拍屁股”走人的所谓“三拍”现象。因此，领导班子成员尤其是主要领导要从贯彻党的十七大提出的发展基层民-主、推进党内民-主建设的高度认识执行“三重一大”制度的重要性、必要性，从思想上确立制度的权威，工作中自觉遵守制度决不能将其作为装扮门面、应付上级、敷衍群众的摆设。二是使实施过程规范有序。细节决定成败，做好每一项规定程序，是保证“三重一大”有效执行的基础。要做好“会前告知”，对会上讨论决策的事项要事先告知会议出席对象，有决策预案的应将书面草案提前发给大家，让与会者事先了解相关情况，使其思想上有一个酝酿过程，会上能发表成熟的意见。会议议程安排要给与会者留有充分发表意见的时间。主要领导不要急于摆出自己的观点，应在其他班子成员充分发表意见的基础上，再归纳集中。要抓好决策的执行和反馈。决策一旦形成，会上就要明确分工执行的责任。一些政策性、制度性的规定必须发文公布，其他需要公开的事务也要按规定的形式公开。本次决策事项的执行结果，要在以后会议上反馈通报。要规范会议记录。会议记录必须按文档要求全面详实地记录班子讨论决策的过程，尤其是每个班子成员对决策事项的主要意见和班子会议形成的最后结论都要明白无误地记载下来，一旦发生某些争议，会议记录要经得起历史的检验。三是加强组织领导，确保“三重一大”制度落到实处。部门领导班子特别是党政“一把手”要高度重视这项工作，加强集体领导，在贯彻执行“三重一大”制度中，要做到“三纳入”，即纳入加强领导班子建设的重要内容，纳入党风廉政建设责任制和行政效能建设的重要内容，纳入领导班子和领导干部考核的重要内容，以确保“三重一大”制度落到实处。四是加强对制度执行情况的督促检查。纪工委要加强对所负责单位执行情况的日常监督和定期检查，并通过听取专题汇报、召开座谈会、查阅会议记录等形式，认真检查“三重一大”制度执行情况，及时提出并帮助纠正执行中存在的问题。所负责单位领导班子及成员要增强接受监督的意识，主动接受派出纪工委的监督，纪工委要加强与负责单位的沟通、联系，积极配合单位抓好对“三重一大”制度的落实，为单位搞好服务。并按照管辖职能定期对各单位领导班子及其成员落实“三重一大”集体决策制度情况进行监督检查。对于不认真落实“三重一大”集体决策制度有关规定和程序，不执行或擅自改变集体决定，造成重大经济损失或其他严重后果的责任人，纪检监察机关将根据事实、性质、情节和影响，依纪依法进行责任追究。总之，以“三重一大”事项为重点，健全制度、强化监管，构筑预防腐-败的“防火墙”，是落实从严治党、从严治企方针的具体体现。“三重一大”作为企业管理重要内容，也是加强企业党风建设重中之重。它不仅可以减少矛盾，而且还可以有效地解决矛盾，使不和-谐的状态归于和-谐，贯彻执行“三重一大”制度，是促进和-谐企业建设的关键，通过民-主决策、科学决策，可使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断取得辉煌的业绩，从而保持企业永久的生命力。各级领导干部特别是主要领导，要深刻认识贯彻落实“三重一大”的重大意义，以坚定的态度、求真务实的作风，强化措施，加大力度，切实抓好“三重一大”的贯彻落实工作。坚持“三重一大”问题集体决策，有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确企业经营管理者的责任，充分调动全体干部职工的积极性，充分发挥集体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性，这样能有效降低经营风险，提高企业的经营效益，增强企业的综合实力和市场竞争力。关于三重一大决策制度心得 [篇2]学习“三重一大”心得体会“三重一大”是一项科学规范的决策制度，只有严肃认真做好每一个环节，才能充分发挥这项制度的真正作用。才能解决当前在执行中存在的问题。“三重一大”集体决策是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民-主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐-败现象有着重要作用。在此，我谈几点体会：一是提高领导层思想认识。从发展民-主角度看，“三重一大”制度是推进民-主决策的实现形式，也是发展党内民-主和基层民-主的基础，只有领导层面充分发扬民-主，才能保证民-主决策、民-主管理等顺利实施；从领导班子建设角度看，“三重一大”制度是贯彻民-主集中制的重要载体，也是聚集班子集体智慧的平台，只有集中了班子大多数人的正确意见，才能形成班子的整体合力，促进班子的团结统一；从强化监督制约角度看，“三重一大”制度是加强干部监督的重要途径，也是保护干部不犯或少犯错误的重要屏障，重大事项由班子集体按程序决策，可有效防止少数领导“拍脑袋”决策、“拍胸脯”保证、最后“拍屁股”走人的所谓“三拍”现象。因此，领导班子成员尤其是主要领导要从贯彻党的十七大提出的发展基层民-主、推进党内民-主建设的高度认识执行“三重一大”制度的重要性、必要性，从思想上确立制度的权威，工作中自觉遵守制度决不能将其作为装扮门面、应付上级、敷衍群众的摆设。二是使实施过程规范有序。细节决定成败，做好每一项规定程序，是保证“三重一大”有效执行的基础。要做好“会前告知”，对会上讨论决策的事项要事先告知会议出席对象，有决策预案的应将书面草案提前发给大家，让与会者事先了解相关情况，使其思想上有一个酝酿过程，会上能发表成熟的意见。会议议程安排要给与会者留有充分发表意见的时间。主要领导不要急于摆出自己的观点，应在其他班子成员充分发表意见的基础上，再归纳集中。要抓好决策的执行和反馈。决策一旦形成，会上就要明确分工执行的责任。一些政策性、制度性的规定必须发文公布，其他需要公开的事务也要按规定的形式公开。本次决策事项的执行结果，要在以后会议上反馈通报。要规范会议记录。会议记录必须按文档要求全面详实地记录班子讨论决策的过程，尤其是每个班子成员对决策事项的主要意见和班子会议形成的最后结论都要明白无误地记载下来，一旦发生某些争议，会议记录要经得起历史的检验。三是加强组织领导，确保“三重一大”制度落到实处。 部门领导班子特别是党政“一把手”要高度重视这项工作，加强集体领导，在贯彻执行“三重一大”制度中，要做到“三纳入”，即纳入加强领导班子建设的重要内容，纳入党风廉政建设责任制和行政效能建设的重要内容，纳入领导班子和领导干部考核的重要内容，以确保“三重一大”制度落到实处。四是加强对制度执行情况的督促检查。纪工委要加强对所负责单位执行情况的日常监督和定期检查，并通过听取专题汇报、召开座谈会、查阅会议记录等形式，认真检查“三重一大”制度执行情况，及时提出并帮助纠正执行中存在的问题。所负责单位领导班子及成员要增强接受监督的意识，主动接受派出纪工委的监督，纪工委要加强与负责单位的沟通、联系，积极配合单位抓好对“三重一大”制度的落实，为单位搞好服务。并按照管辖职能定期对各单位领导班子及其成员落实“三重一大”集体决策制度情况进行监督检查。对于不认真落实“三重一大”集体决策制度有关规定和程序，不执行或擅自改变集体决定，造成重大经济损失或其他严重后果的责任人，纪检监察机关将根据事实、性质、情节和影响，依纪依法进行责任追究。总之，以“三重一大”事项为重点，健全制度、强化监管，构筑预防腐-败的“防火墙”，是落实从严治党、从严治企方针的具体体现。“三重一大”作为企业管理重要内容，也是加强企业党风建设重中之重。它不仅可以减少矛盾，而且还可以有效地解决矛盾，使不和-谐的状态归于和-谐，贯彻执行“三重一大”制度，是促进和-谐企业建设的关键，通过民-主决策、科学决策，可使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断取得辉煌的业绩，从而保持企业永久的生命力。各级领导干部特别是主要领导，要深刻认识贯彻落实“三重一大”的重大意义，以坚定的态度、求真务实的作风，强化措施，加大力度，切实抓好“三重一大”的贯彻落实工作。坚持“三重一大”问题集体决策，有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确企业经营管理者的责任，充分调动全体干部职工的积极性，充分发挥集体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性，这样能有效降低经营风险，提高企业的经营效益，增强企业的综合实力和市场竞争力。关于三重一大决策制度心得 [篇3]在当前铁路改革的新形势下，如何把握加快转变发展方式，转换经营机制，实施多元化经营战略的发展主题，进一步推进体制机制创新，落实市场主体地位，转换企业经营机制，适应市场的发展变化，在为经济社会发展和广大人民群众服务过程中，实现铁路的协调、和-谐、可持续发展，更好地为经济社会发展服务、为广大人民群众服务，我们必须加大三重一大制度落实，保证各项工作科学决策，对推动铁路协调发展、和-谐发展、可持续发展有着重要意义，这是因为：三重一大制度既是深化企业改革、建立健全现代企业制度和加强国有资产监管的重大制度，又是企业反腐倡廉建设的关键环节。认真落实三重一大制度不仅关系到企业的生存与发展，而且关系到国有企业改革发展和稳定的大局。实施‘三重一大’集体决策制度，有利于健全用制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系；有利于促进企业完善法人治理结构，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制，健全现代企业制度；有利于从体制机制制度上构建和完善惩治和预防腐-败体系，拓展从源头上防止腐-败工作领域；也有利于保护我们的企业领导，不因制度漏洞而给我们的人才事业造成损失。与此同时，也确保了各级企业领导人员特别是主要领导人员正确履职、规范用权，筑起了防范决策失误的制度堤坝，促进了企业又好又快地发展。三重一大集体决策制度，对于企业实现科学决策、安全决策会 1有很大的提升，但真正彻底解决决策科学、安全的问题，还是要从体制上改进，建立多元的股权结构，这种多元最好相对均衡，保证决策立场、决策利益主体的多元性，形成真正的决策制衡机制。三重一大决策制度同时是推动国有企业科学发展的重要推手。跨入新世纪，我国国有企业进一步蓬勃发展，企业活力和市场竞争力进一步增强，企业规模和效益跨越提升，取得了巨大成就。在这样一个令人鼓舞的形势下，进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度，其主要着眼点在于，通过进一步推进三重一大决策制度的贯彻落实，合理、有效地规范企业领导人员用权行为，充分发挥企业领导班子的集体智慧和力量，实现集体决策、科学决策、民-主决策、依法决策，促进企业提高决策水平和质量，确保企业在激烈的市场竞争中抓住机遇、科学发展。作为财务管理人员，在铁路全局开展加快转变发展方式，转换经营机制，实施多元化经营战略的发展的活动中，要带头认真履行职责，严格执行各项财务制度和财经纪律，严格按照三重一大制度要求，凡是段里重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经集体讨论作出决定方可办理，为两转一实施战略的正确执行提供保证。二〇一一年八月十五日2关于三重一大决策制度心得 [篇4]学习“三重一大”心得体会“三重一大”即“凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用必须经集体讨论，不准个人或少数人专断”，它是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民-主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐-败现象有着重要作用。一、 推行“三重一大”制度有利于推进企业班子建设。企业是否和-谐，首先就要看领导班子是否和-谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和-谐是基础，领导班子的和-谐是关键。领导班子的和-谐并不是领导班子没有矛盾、不允许产生矛盾，也不是班子内部只有一种声音、一种意见，而是坚持民-主集中制的和-谐。领导班子的和-谐，是不同意见充分讨论甚至思想交锋但又形成一致意见和决议的和-谐。坚持“三重一大”制度，充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议，引导和集中大家的意见，形成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和-谐的领导班子。没有领导班子的和-谐，肯定就没有干群关系的和-谐。没有干群关系的和-谐，也就没有群众基础的和-谐。如何建立和-谐的干群关系和群众基础，应当说党员领导干部和各部门的负责同志始终处于主导地位。集体决策“三重一大”问题，体现了民-主集中制原则和社会主义市场经济规律的有效结合。通过民-主科学决策的实践，促进企业领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念、组织观念和民-主意识，改进工作作风和领导作风，促进企业领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。加强企业领导班子建设，建立健全“三重一大”集体决策制度，是企业反腐倡廉工作的关键环节，加强“三重一大”制度建设是落实党风廉政建设的重要举措。“三重一大”问题执行好坏，直接关系到企业领导班子的核心凝聚力和战斗力，关系到企业改革、发展是否健康顺利，只有把防治腐-败的要求寓于"三重一大"制度建设中，形成一套比较完善的“三重一大”制度，强化企业领导班子的带头模范作用，才能充分发挥制度在惩治和预防腐-败中的保证作用，真正用制度规范和约束“三重一大”行为，从根本上解决腐-败问题，防范国有资产流失。二、贯彻实施“三重一大”制度是基层党组织坚持民-主集中制的重要体现党的十七大提出，探索扩大党内民-主的方法是实现民-主的多种形式。但是，现实生活中党员民-主权力落实不到位的问题比较普遍，主要表现在一些基层单位党内民-主渠道不畅通，党员对党内事物参与程度低，党员主体地位得不到有效尊重，党员在民-主决策、民-主监督中的权利尚未得到很好落实等。决策民-主化是发展党内民-主的重要内容，也是实现科学决策的前提。应当建立健全更加广泛的党内民-主决策机制，从制度层面保障党员对党的事物的参与、决定与管理。坚持全心全意依靠职工群众的观点，把重大问题决策内容、程序和结果向党员和职工群众公开，主动征求党员和职工群众的意见，保证职工群众对单位重大问题决策的知情权、参与权、监督权，集中职工群众的智慧，提高党组织参与单位重大问题决策的质量。民-主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。党的十七届四中全会再次强调，坚持和健全民-主集中制，坚决维护党的集中统一。“三重一大”制度的内涵本身就是对民-主集中制在党政决策上的实践，是进一步贯彻党内民-主集中制，完善党内监督机制，严格执行重大事项集体讨论决策制度的重要举措。贯彻实施“三重一大”制度就是要始终不渝地坚持民-主集中制，尤其是对关系单位职工和人民群众利益以及事业发展大局的重大事项，必须经集体讨论决定。这是一个集思广益的过程，更是减少引发党群矛盾和减少决策失误的有效手段，还是提高管理效率的正确途径。根据我局党支部领导下的书记负责制的管理机制，规范了党支部和行政会议决策范围，制定了议事规则和表决程序，坚持了少数服从多数的原则，保证形成集体科学决策。三、推行“三重一大”制度有利于加强对权力的制约和监督。 经营管理者的领导地位，决定了他们手中的权力对于国家利益和职工群众的切身利益具有举足轻重的作用，如果在"三重一大"问题上独断专行，不依靠集体的智慧，就很难做出正确的决策，势必加大经营风险。各级党委要把“三重一大”事项监管工作摆在更加突出的位置，按照党风廉政建设责任制的要求，切实担负起领导反腐倡廉建设和“三重一大”事项监管的重大政治责任，各级党政领导干部特别是一把手，要以身作则，模范执行“三重一大”规定，在贯彻落实“三重一大”工作中发挥表率作用。要坚决执行党政领导干部问责制，凡违反“三重一大”或在惩防体系建设中出现工作失职，导致主管或分管范围内出现严重问题的，视情节轻重对相关责任人予以问责。实行“三重一大”制度，强化了党组织在企业监督中的作用，有利于政治核心作用的发挥，促进企业党风廉政建设，从源头上预防和治理腐-败，这也是对企业领导干部最有力、有效的监督和爱护。总之，以“三重一大”事项为重点，健全制度、强化监管，构筑预防腐-败的“防火墙”，是落实从严治党、从严治企方针的具体体现。“三重一大”作为企业管理重要内容，也是加强企业党风建设重中之重。它不仅可以减少矛盾，而且还可以有效地解决矛盾，使不和-谐的状态归于和-谐，贯彻执行“三重一大”制度，是促进和-谐企业建设的关键，通过民-主决策、科学决策，可使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断取得辉煌的业绩，从而保持企业永久的生命力。各级领导干部特别是主要领导，要深刻认识贯彻落实“三重一大”的重大意义，以坚定的态度、求真务实的作风，强化措施，加大力度，切实抓好“三重一大”的贯彻落实工作。坚持“三重一大”问题集体决策，有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确企业经营管理者的责任，充分调动全体干部职工的积极性，充分发挥集体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性，这样能有效降低经营风险，提高企业的经营效益，增强企业的综合实力和市场竞争力。关于三重一大决策制度心得 [篇5]三重一大学习心得近日，在公司党委的指导下，根据《中共中央办公厅 国务院办公厅印发《关于进 一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策 制度的意见》》的文件精神和党风廉政建设工作会议的要求，部门全体党员和积极分子迅速行动起来，认真学习了文件精神。学习三重一大，是全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，切实加强国有企业反腐倡廉建设，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，对于企业开展此项活动不仅要充分发挥党组织政治核心作用，更要推动企业改革发展，加强廉政建设，构建体系完整、作风过硬的大格局。范围：三重一大--重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。 重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。 重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划，融资、担保项目，期权、期货等金融衍生业务，重要设备和技术引进，采购大宗物资和购买服务，重大工程建设项目，以及其他重大项目安排事项。大额度资金运作事项，是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。体会：执政党的党风关系党的生死存亡。坚决惩治和有效预防腐-败，是党必须始终抓好的重大政治任务。党员领导干部廉洁从政是坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的路线方针政策的重要保障；是新时期从严治党，不断加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容；是推进改革开放和社会主义现代化建设的基本要求；是正确行使权力、履行职责的重要基础。党员领导干部必须具有共-产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，践行社会主义核心价值体系；必须坚持全心全意为人民服务的宗旨，立党为公、执政为民；必须在党员和人民群众中发挥表率作用，自重、自省、自警、自励；必须模范遵守党纪国法，清正廉洁，忠于职守，正确行使权力，始终保持职务行为的廉洁性；必须弘扬党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，密切联系群众。促进党员领导干部廉洁从政，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照建立健全惩治和预防腐-败体系的要求，加强教育，健全制度，强化监督，深化改革，严肃纪律，坚持自律和他律相结合。我作为一名XX员工，也是一名入党积极分子，要勤于学习，善于学习，多思考，多创造，多实践，更好的为岗位工作服务，以这次学习实践活动为新的起点，不断加强自身建设，争取早日达到党组织的要求，成为一名党员，为祖国添砖加瓦！XXX
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