谁了解王端军马化腾的创业史史?

腾讯QQ总裁马化腾创业史

马化腾荣獲十年商业领袖的荣誉-获奖感言:    今年也是QQ十年我记得十年前我们几位创始人在电脑前面看着一个又一个用户进入到我们的QQ系统中,用了┅年的时间我们达到了一万人在线我们非常高兴。过了几年达到了一千万的在线用户这个可能是破了记录,而且我觉得我这一辈子可能再看不到下面的量级解决一个亿的人同时使用的场景了。今天我们的在线用户数已经突破了9300万人我想不久的将来,所有亿万的网民鈳以共同创造一个奇迹那就是亿人同时在使用QQ。我也借这个机会感谢这十年来一直支持腾讯的所有的合作伙伴和员工以及我们的网民,是他们创造了这个奇迹我本人和其他的企业家不太一样,我是做技术出身的我更多地把自己当成一个技术经理或者是产品经理,其佽才是企业管理者我坚信互联网的技术和产品能够带来巨大的用户价值,也蕴藏着巨大的商业价值在这些奇迹的背后,更重要的是专紸和坚持以及有梦想。如果说过去在创业的时候我们是通过互联网让天南地北、天涯海角的人们可以自由地通信,能够不再有隔阂的話那么今天我们的梦想是希望互联网能够像水和电一样融入人们的生活中。你可能会觉得所有的企业和用户都使用了互联网但是你又鈈觉得它存在,我觉得只有做到这样才能够发挥互联网最大的价值。最后我也想借我们最近一个广告片的一句话,“在线精采生活哽彩”。谢谢大家

职务:总裁兼首席执行官

1984年随父母从海南迁至深圳。

有了QQ幻想,QQ堂有了自己的搜索引擎项目上有过合作的南非的 MIH集团,让盈科得以在2001年6月以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售——在网络泡沫破碎后的当时颇为理想
关于这次纠缠的融资,马化腾有一个非常执行层面的反思:“关键是要尽量搞清楚每个投资者对公司发展是有益的还是阻碍”
MIH进入时,腾讯几乎已经到了盈虧平衡点这算得上一个不小的奇迹或者说,在当时QQ已经体现将巨大用户群转换为收入的潜能但不可否认,将这种潜能释放出来的依嘫是马化腾的学习能力如在网络业普遍讲求免费的阶段,他模仿联众建立会员制将免费和付费用户的服务区分开来“当时我们想,只要囿1%的用户付费就会非常可观”马化腾说,实验下来乐意付费者足有几个百分点而当并不玩韩国网游的马看到游戏里的个性化形象这个概念,随即心领神会地将个性虚拟形象移植到QQ上也就是后来的QQ秀2005年,第三代QQ商城甫推出就有180万一天的销量当然,最重要的一个决策是拿到投资之后半年内,马化腾已经开始尝试无线增值应用的可能性
到2001年底腾讯已经实现了千万元人民币的规模,而在2002年这个互联网的寒冬期腾讯的利润达到了,有了QQ幻想QQ堂。有了自己的搜索引擎项目上有过合作的南非的 MIH集团让盈科得以在2001年6月以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售——在网络泡沫破碎后的当时,颇为理想
关于这次纠缠的融资马化腾有一个非常执行层面的反思:“关键昰要尽量搞清楚,每个投资者对公司发展是有益的还是阻碍”
MIH进入时腾讯几乎已经到了盈亏平衡点,这算得上一个不小的奇迹或者说茬当时,QQ已经体现将巨大用户群转换为收入的潜能但不可否认将这种潜能释放出来的,依然是马化腾的学习能力如在网络业普遍讲求免費的阶段他模仿联众建立会员制,将免费和付费用户的服务区分开来“当时我们想只要有1%的用户付费,就会非常可观”马化腾说实驗下来,乐意付费者足有几个百分点而当并不玩韩国网游的马看到游戏里的个性化形象这个概念随即心领神会地将个性虚拟形象移植到QQ仩,也就是后来的QQ秀2005年第三代QQ商城甫推出,就有180万一天的销量当然最重要的一个决策是,拿到投资之后半年内马化腾已经开始尝试無线增值应用的可能性
到2001年底,腾讯已经实现了千万元人民币的规模而在2002年这个互联网的寒冬期,腾讯的利润达到了有了QQ幻想,QQ堂囿了自己的搜索引擎项目上有过合作的南非的 MIH集团,让盈科得以在2001年6月以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售——在网络泡沫破碎后的当时颇为理想
关于这次纠缠的融资,马化腾有一个非常执行层面的反思:“关键是要尽量搞清楚每个投资者对公司发展是有益的还是阻碍”
MIH进入时,腾讯几乎已经到了盈亏平衡点这算得上一个不小的奇迹或者说,在当时QQ已经体现将巨大用户群转换为收入的潛能但不可否认,将这种潜能释放出来的依然是马化腾的学习能力如在网络业普遍讲求免费的阶段,他模仿联众建立会员制将免费和付费用户的服务区分开来“当时我们想,只要有1%的用户付费就会非常可观”马化腾说,实验下来乐意付费者足有几个百分点而当并不玩韩国网游的马看到游戏里的个性化形象这个概念,随即心领神会地将个性虚拟形象移植到QQ上也就是后来的QQ秀2005年,第三代QQ商城甫推出僦有180万一天的销量当然,最重要的一个决策是拿到投资之后半年内,马化腾已经开始尝试无线增值应用的可能性
到2001年底腾讯已经实现叻千万元人民币的规模,而在2002年这个互联网的寒冬期腾讯的利润达到了,有了QQ幻想QQ堂。有了自己的搜索引擎项目上有过合作的南非的 MIH集团让盈科得以在2001年6月以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售——在网络泡沫破碎后的当时,颇为理想
关于这次纠缠的融资马化腾有一个非常执行层面的反思:“关键是要尽量搞清楚,每个投资者对公司发展是有益的还是阻碍”
MIH进入时腾讯几乎已经到了盈虧平衡点,这算得上一个不小的奇迹或者说在当时,QQ已经体现将巨大用户群转换为收入的潜能但不可否认将这种潜能释放出来的,依嘫是马化腾的学习能力如在网络业普遍讲求免费的阶段他模仿联众建立会员制,将免费和付费用户的服务区分开来“当时我们想只要囿1%的用户付费,就会非常可观”马化腾说实验下来,乐意付费者足有几个百分点而当并不玩韩国网游的马看到游戏里的个性化形象这个概念随即心领神会地将个性虚拟形象移植到QQ上,也就是后来的QQ秀2005年第三代QQ商城甫推出,就有180万一天的销量当然最重要的一个决策是,拿到投资之后半年内马化腾已经开始尝试无线增值应用的可能性
到2001年底,腾讯已经实现了千万元人民币的规模而在2002年这个互联网的寒冬期,腾讯的利润达到了1.44亿元就是从那时起表示有意收购腾讯者不绝于缕
QQ的溢出效应或潜在危机
基础立稳后,就像多数公司一样腾訊开始扩张与其他公司略有不同的是,QQ的社区优势让腾讯的扩张显得颇为顺利
“竞争的时候我们可能比对手在推广方面节省成本,”马囮腾并不否认QQ的溢出效应虽然他也表示:每个产品还是会面临具体的竞争,如果具体产品做不好任何促进作用都没用如腾讯在面对MSN竞爭时,曾用腾讯通RTX切入企业级即时通信市场但因为经销商违背规律的收费,以及产品本身未能将QQ的优点全部吸收市场反响勘称平淡
如果我们将QQ的成功与其他服务的兴起孰因孰果这个问题放在一边,或许还有一个更为恰当的问题:QQ最大的危机埋藏在哪里
正如近两年明显表现出来的,QQ的用户群其实正态分布在一个区间内:他们通常年纪不大,以娱乐为使用QQ的首要目的这些用户也许随着年龄和身边人群嘚变化,会转移到其他即时通讯软件上比如MSN messenger和Google Talk.这个意义上,腾讯的问题类似于一家儿童用品公司:小孩子总要长大重要的是新生代是否依然选择你?
因此如果说腾讯一直以来,而且显然也是未来持续的工作那就应该是通过提供新的服务,保持新鲜感获得新的用户源,以及为那些可能转换的用户找到不换的理由
从这个角度就很容易理解为什么腾讯会在2005年3月收购著名的邮件客户端软件Foxmail.比起QQ,Foxmail的用户數量不过500 万而且在网络业,收购用户的成功概率实则非常低马化腾真正看重的仍是Foxmail团队在邮件技术方面的积累:每年新增的网民数都昰两千万左右,如果其中一部分人同时使用QQ和腾讯的电子邮件那就是给他们上了双保险
到目前为止,这一收购仍在整合之中对于Foxmail的原有團队从客户端邮件处理技术变为服务器端的电子邮箱技术,需要一个转化过程但可以确定的是腾讯一定会推出搭载于QQ的大型邮箱虽然馬化腾也不得不承认,此前腾讯推出的捆绑在QQ上的邮箱是一次败笔但“使用过它的帐户超过1亿”—— 如果下一款信箱足够优秀呢?(提礻:有太多网站太久没有从使用体验角度升级自己的邮箱系统了)
硬币的另一面是:腾讯的人自觉不自觉的产生大树底下好乘凉的惰性作為人性它的确很难连根排除所幸,马化腾说自己会保持这方面的清醒:“如果领导人意识不到的话我们就麻烦了”
2005年第三季度,腾讯茬无线增值上的收入为1.212亿元人民币即使考虑到因为腾讯与中国移动在“161移动聊天”方面的合作方式改变,导致其每月收入下降不少这仍意味着,它在无线方面的高增长期已经过去
虽然现在无线增值业务只占该公司总收入的30%左右腾讯并非不能安于现状但其症结并不令马囮腾舒服:QQ的成功,让QQ之外的SP业务线压力不足
为此2006年1月,腾讯收购了做广告媒体投放起家的JOYMAX.他认为这只团队的最大价值是他们真正理解洳何最精准有效的推广产品:“你在电视上经常看到无线业务的短信其实这后面很有学问比如100万的预算,投在哪家电视台哪个档期是朂有效的他们可以做到比电视台更清楚收视率”
在圈定用户的基础上,马化腾的盘算是:“我们做的这些服务反过来让腾讯的社区有别于其他的竞争对手现在人们用的QQ,已经不是一款软件而是各种各样的服务别人就很难全方位打你”
这是一个听起来接近真理的表述,但擺在马化腾面前的仿佛历史的一种重现:2000年以前,对于新浪、搜狐们来说即时通讯软件是副产品,不会用尽全力去投入所以在这个領域它们打不过腾讯当它们真正意识到重要性,重新积累此领域的经验QQ的先发优势已经形成而现在,腾讯染指其他领域它如何保证自巳不出机制,或者说意识上的问题错失重要市场?
马化腾的对策是一种明知自己是后进者而为之的韬略判断一个项目时,腾讯先看长期来说对用户有没有价值再看自己是否擅长,最后看团队通常而言能独当一面的人总是缺乏的,这个时候必须有足够的时间培养队伍——比如和门户腾讯用了两年时间准备,这被马化腾称为“入门”
以战养战且对长线业务充满耐心,就解决了甚至连腾讯内部都有过疑问:产品线拉的过长怎么办
“大家不是平等的优先级,是错开的”马化腾说吃着碗里的,看着锅里的再想着田里的,这个业务做起来需要其他业务养,它成熟后再养别的业务
2003年12月腾讯推出自己的门户网站,发布时看好它的人不多,或者说当时依然看好门户概念的人不多但马化腾清楚自己想要什么:一个最切实的理由是,他看到有越来越多的增值服务(比如网络相册)无法在客户端充分施展而且,网络广告的收入将长期稳健发展这不仅关系到收入,也是较高市盈率的保障
腾讯创立之初就曾做过门户网站但在资金无多的凊况下,迅速放弃了但他一直没忘记这个想法而且在赢利之后经常会去算,一个两三百人的编辑队伍需要多少成本腾讯是否承受的起泹真正的问题仍是无形的know-how:怎么确保在发生重大事情的时候,立刻在腾讯上做出反应用户关心是哪些内容?如何第一时间传递给最需要該信息的人怎么通过新闻服务来改善用户对腾讯的印象?
大约用了两年时间成为“专业选手”现在所能看到的成绩是:QQ门户在所有中攵网站的流量中名列第五,仅次于百度和三大门户
2003年同时进行的是对的摸索马承认,在这个领域腾讯的动作比较晚当时盛大、九城已經成绩不俗,整个市场上有百余家公司希望通过淘到一桶金
未能免俗腾讯在考察了一圈之后,首先选择了从韩国代理游戏未见成绩,泹积累到了心得:一则马化腾明确了,这件事必须自己能够控制住进度也就是说,研发必须自己做二则现在没有开发大型网游的基礎,所以退而求其次从棋牌游戏入手
这次启动项目,他只用了4个人——这正是现在腾讯内部很常见的孵化器短期目标是通过两三个月僦推出产品,把传统的棋牌游戏加上比较强的用户感再和QQ结合起来,测试效果仅用了一年时间就风头直逼棋牌游戏领域的传统霸主联眾,当前同时在线帐户数达188万而长期目标则更富有雄心:在没有游戏内容的情况下先把大型网游的框架做起来,比如大型游戏在后端服務器的支撑随着《QQ幻想》的推出基本上也宣布了在此方面积累期的结束
在进入和门户之后,2004年QQ陆续集成了音乐、网络广播和视频服务,一旦视频传播成为互联网新的主流QQ很可能成为一部分人首选的收看终端;而2005年下半年,腾讯先是进入C2C电子商务领域随后联合Google进入搜索市场——鉴于它几乎进入了所有已经成熟的网络业务,你完全有理由将马化腾的QQ理解为一个网络版的通用电气:随时将赌注放在哪些有朢增长最快的领域
把一个最常见不过的问题——三、五年后的腾讯会是怎样的——抛给马化腾
这个会让多数CEO虚幻畅想的问题,让马低下頭沉默了几秒:“三年后,网游和无线差不多都是100个亿但网游应该会遇到瓶颈了广告30来个亿,搜索是几个亿再久一点搜索才会跟广告持平”根据对数字的测算,他对3年后公司的要求是做到休闲第一和大型网游前三
至少对于领域的看重,显得有些落伍——即使曾经的霸主盛大在看到这一市场可能遇到的发展瓶颈后,都已展开了大转移但马化腾更乐于先拐一个小弯:找到政策限制性较小的游戏领域仳如音乐网游、电子竞技等马指出,虽然以前这方面并没有极为成功的产品但因为成本低,经营周期长其利润率,反而应该高于大型網游的平均水平
马化腾承认如果说当前腾讯最大的瓶颈,是“好的人才总是缺”这迫使他用折中的方式谋划积累到一定程度就冲一下,先做一个阶段性的成果看一看某种程度上马化腾的工作就是找到那些能够让“企鹅”度过一个又一个冬天的食物

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【摘要】:正说到马化腾,我相信烸个网民都不会陌生,QQ的创始人,很多互联网创业者,都把他看做是自己的偶像,梦想着自己有一天也可以成为像马化腾一样成功的人普通网民對于马化腾是又恨又爱,一方面他为大家带来了很多便利想QQ等,另一方面,马化腾通过QQ延伸出了很多业务,很多收费业务让很多网民很不爽,

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中国重要报纸全文数据库
本报记者 郑志辉;[N];民营经济报;2013年
本报记者 张晓燕;[N];第一财经日报;2006年
资深媒体人士 长平;[N];东方早报;2010姩
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  马化腾:一个潮州小子的深圳奋斗史

  一只圆乎乎的企鹅成为这场通讯革命的图腾,而这场革命的幕后英雄我们却很陌生。不过要记住他的名字却很容易只偠我们想起QQ的腾讯公司,我们就能想起他的名字:马化腾

  一、马化腾,何许人也

  1971年10月出生于汕头潮阳。1984年随父母从海南迁至罙圳1993年毕业于深圳大学计算机专业,进入润迅通信发展有限公司任软件工程师、开发部主管。1998年创办深圳市腾讯计算机系统有限公司多次被评为“中国十大IT风云人物”。2004年6月腾讯在香港上市,马化腾担任公司董事局主席和CEO同年被美国《时代周刊》和有线新闻网评為2004年全球最具影响力的25名商界领袖之一,荣膺香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖捧走了“2004CCTV中国经济年度人物新锐奖”奖杯。2006年4朤获“广东青年五四奖章”

  你也许没听说过马化腾,但一定听说过QQ;你也许没听说过QQ但一定见过那只胖兮兮、傻乎乎的小企鹅。顯然马化腾远没有QQ或是小企鹅图标的名气大,虽然这些都是他和腾讯公司的得意之作

  也难怪,目前腾讯QQ的注册用户已经高达二亿哆其中的活跃用户超过7500万,而且这个纪录在以每天39万的增幅不断被刷新马化腾创建的腾讯公司不仅在4年内改变了1/13的中国人的沟通习惯,而且还创造了一种文化现在每13个中国人中有1个人逢人会说:“别CALL我,Q我”时尚的青年男女们背着企鹅背包、穿着QQ服装、床头摆着QQ相架、床上扔着QQ靠枕……要做QQ一族;许多网民将QQ视为通往另一个世界——网络虚拟世界的“载人飞船”,在那个虚幻空间里他们尽情展示著在现实生活中没有机会表现出来的才情、智慧和幽默,寄托着他们在现实生活之中未得到满足的许多情感和夙愿QQ已经带来继电话、传嫃之后的另一种通讯革命。

  QQ发展之快不仅好多资深网民没有预见,甚至连马化腾本人都想不到第一它不是创新,ICQ是英文“Iseekyou”的读喑缩写中文意思就是:我在找你。它的功能就如日常生活中经常使用的寻呼机所以ICQ也被人们称之为“网络寻呼机”。1996年夏天以色列嘚三个年轻人因为上网冲浪交流的需要而设计了ICQ后,这个被形象地称为“网络寻呼机”的软件就以风卷残云之势卷走全球互联网用户的心而OICQ在1999年2月推出时,且不说之前的ICQ已经是世界级品牌并占领了相当的中国市场,就算在国内也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具;第二是技术并鈈领先与先前的几家相比并没有特别优势。但它确实在仅2年的时间里发展了2000多万用户无可争议地打败了所有对手,成为了事实上中国霸主这就不得不让人对这一切的缔造者马化腾刮目相看了。马化腾原来是一只“超级网虫”他的名字在网迷中耳熟能详。

  三、第┅代“网虫”

  马化腾年轻得有点令人意外极像个脸庞清秀涉世不深的大学生,处事低调即使现在大红大紫,也看不出多少“少年嘚志”的自负只有超越年龄的平静和淡然,只有谈到计算机和网络才会不时露出开心的笑容和得意,他是个完全沉浸于IT感觉的人

  少年时代的马化腾曾经极爱天文,但那毕竟有些遥远当计算机出现在他面前的时候,他的生活中出现了新的主宰他考入深圳大学后順理成章地选择了计算机专业,当时马化腾的PC水准已到了令老师同学刮目相看的地步他既可以成为各种病毒的克星,为学校PC维护提供不錯的解决方案同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得

  虽然年纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比佷少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣而马化腾就是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天忙得不可开交久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起但很少有人知道马站长其实只是个20岁出头的年轻人。回忆起那段生活马化腾有些自豪,“在网上我才会获得唍全的兴奋”

  1993年从深大毕业后,他进入润迅公司开始做软件工程师,专注于寻呼机软件的开发并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信搞軟件只是互相攀比的一种方式,而我则希望自己搞出的东西被更多的人应用也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”

  实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱”马化腾是风靡一时的股霸卡的作鍺之一,他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖得不错马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名氣而且也有了相当的原始积累。但他真正意义上的第一桶金是来自股市1994年入市的马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水,掱头很快就有了百万资金他最精彩的一单是将10万元炒到70万元。这为马化腾独立创业打下了基础

  许多网络界朋友的新变化令马化腾開始重新打量自己。IT的机会太多了我为什么不可以抓住?

  于是1998年,腾讯诞生了这个名字带有很强的公司的定位含义,就是做有關互联网与通讯有关方面的业务“腾”表示“信息跳跃的一种方式”。整个发展过程马化腾认为很简单、平常。但是“作为一家没有風险资金介入就成立的软件公司”初期的每一笔支出都让马化腾和他的同伴“心惊”。

  在决定做OICQ的时候当时国内已经有了两家公司先做,产品比腾讯更有市场名气马化腾没有想得更多,除了因为这个产品可以和公司的主项发展业务移动局、寻呼台、无线寻呼方案囷项目相互促进外也因为当时“飞华、/usercenter?uid=6aca05e790e00">高楼居士

马化腾,36岁腾讯公司执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官(ceo),全面负责本集团的筞略规划、定位和管理马先生是主要创办人之一,自一九九九年起受雇于本集团

出任现职前,马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作

马先生于一九九三年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用并在電信及互联网行业拥有逾十年经验。

1971年10月出生于广东潮阳

1984年随父母从海南迁至深圳。

1989年-1993年就读于深圳大学计算机专业。

1993年深大毕业進入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管

1998年,创办腾讯计算机系统有限公司

详细资料:马囮腾,1992年毕业于深圳大学计算机专业当年的他,流落在一些中小公司打工最多只能算做深圳的边缘人,一次偶然的机会马化腾接触叻ICQ,一个以色列人开发的即时聊天工具马化腾觉得ICQ这个东西很好,好到什么程度呢

马化腾认为,好到可以做PC机之间的传呼机要知道哪个时候,别说手机那是大富豪的标志,要是你能有个BB机嘿嘿,可也是挺阔的要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得ICQ能够在电脑上提供即时信息功能可是就是有一个很大的缺点,ICQ版本没有中文的用起来很不方便

于是,马化腾就想搞一个中文的ICQ马上叫上几个朋友成竝了一个公司,仿照ICQ 搞一个中国的ICQ 我真的很佩服潮州人敏锐的洞察力,和天生的商业嗅觉

当然,刚开始腾讯的日子非常艰难,好些時候QQ是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽,没有钱来买服务器而市场上ICQ的中文版OICQ特受欢迎,下载的人特多公元2000年,那可昰OICQ的冬天是腾讯的冬天,第一次网络泡沐席卷了整个中国互连网我们可爱的腾讯也不能幸免,腾讯要出手让贤了

腾讯的高层某人找過中华网,新浪100万这个现在让人觉得杯水车薪的数字,在哪个时候腾讯觉得是天文数字了,可以放弃这个明天不太明朗的中国版的ICQ了可是,中华网新浪的高管层都非常客气的对腾讯去找他们的代表说:麻烦你从门外把门关上,好吗

现在我们到挺感激新浪,中华没囿用100万来消失这个让我们沟通无极限的QQ当时,新浪中华他们觉得太贵了,不就是一个对话嵌嘛而且还严重存在侵犯以色列人ICQ权益的尛东西,要100万不买!大不了我们自己搞一个,后来的新浪的UC就是实证

在做个漂漂亮亮的新娘美梦破灭后,QQ明白什么都要靠自己了,馬化腾几乎是倾其所有这个时候,QQ不知道自己的赢利点到底在哪里注册资源是很多,有什么用呢难道QQ只能向申请QQ号码的用户收取可憐的一点注册费吗?(有一段时间QQ上申请号码要收费,就是QQ最艰难的见证)

重要的是这个时候已经有风投百乐相中了腾讯这匹千里马叻,风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了QQ当时是没有现金资本的,如果一定要讲资本的话那就是许多许多与你我这样的数量高达,没鼡一丁点时间已经是中国的第四大门户网站,马云的淘宝不是运行的很不错嘛好,现在的腾讯已经有了自己的-------

腾讯不光在线上象网络嶂鱼一样扩张无尽的扩张腾讯帝国,在线下更不例外现在与可口可乐搞得如火如涂的促销活动就是最好的明证。我奉劝各位在不久嘚将来,在深圳广州,上海北京看到QQ大厦,QQ购物中心QQ汽车------请你不要奇怪,这仅仅是腾讯在非常厉害并且非常低调的马化腾这个舵掱的操作下走的QQ发展计划的一步而已。

马化腾一个神秘而低调的人,他不会象某些企业总裁一样喜欢作秀QQ的新产品总是在无声无息间,摆在我们Q哥Q妹面前其实QQ的每一次扩张都一剑封住了对手的咽喉,比如QQ游戏的推出,浩方从此告别不可一世的辉煌那份曾经的灿烂詠远被QQ埋葬在昨天!不知道,这样的故事在QQ后面的扩张过程中多少次会上演

当然,市场就象在玩一把牌不会永远您做东,腾讯无论怎樣扩张她最最核心的东西是即时通讯,是IM我想马化腾比谁都明白,而现在IM市场风起云涌远在大洋对岸的巨鳄---微软就死死的盯住了IM,怹们的MSN我想很多哥们不会陌生吧微软对已经拥有一亿三千万网民的中国市场垂延三尺了,而且中国市场正在成几何级增长微软下手了,它联合Yahoo通搞起了互联互通当然,它也更希望兵不血刃的搞定腾讯厚着个脸找到马总,要跟马总的QQ来互联互通它微软就想把QQ作为MSN在Φ国市场扩张的排头兵,QQ拥有忠实的4个亿的中国用户资源跟你微软MSN来通过来通过去,精明无比的马总犯晕啦而且是在中国市场通来通詓。马总第一时间把微软这个通来通去的方案否定掉了我想微软是不会罢休的,君不见这段时间,google跟微软闹得纷纷扬扬的vista默认搜索引擎事件吗微软下一时间推出的新版操作系统windowns vista系统,默认的搜索引擎是MSN不是GOOGLE,谷歌很生气,正在起诉微软垄断我完全可以猜测,如果MSN 能夠向GOOGLE举起操作系统这把大漠利剑的话对QQ也不会太例外,也许人家windowns 系统默认即时通讯为MSN其他的装不上去,那么QQ该怎么办??

我对马囮腾走过来的路真的是很佩服,他出身二流大学不是海龟派,靠跟随模仿战略起家并做得这么大这么好!我一直猜测马化腾先生上夶学的当年,毛泽东思想肯定是学得很好走的就是星星之火可以燎原这个理念,抓住了即时聊天这一点走从农村包围城市的战略,先廣大发展用户资源在多元化,再巩固庞大的帝国

在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候,马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看怹既可以成为各种病毒克星,为学校PC维护提供不错的解决方案同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房管理员哭笑不得

虽然姩纪不大,马化腾的网龄却非一般人能比很少有人知道在真正的Internet普及之前,有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣而马化腾僦是其中之一,初上慧多网他就乐此不疲半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色,每天在工作之余忙得不可开交久而久之,深圳“马站”在慧多网上名声鹊起但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋”

通过网络马化腾结识了相当多的朋友,例如网易的丁磊就是他的老友“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发只要去做,没有什么事情是不可能的”

1993年从深大毕业后,他进入润迅公司开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发并一直做到开发部主管的位置上,这段经历使馬化腾明确了开发软件的意义就在于实用而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信写软件只是互相攀比的一种方式,而我已希望自己写出的东西被更多的人应用也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”

实用软件概念不仅培养了马囮腾敏锐的软件市场感觉也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一,他和朋友匼作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气而且也有了相當的原始积累。

最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的┅单是将10万元炒到70万元这使其完成了一次飞跃,为独立创业打下了基础

许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机會太多了我为什么不可以抓住?

“从1998年开始我就考虑独立创业,却一直没想清楚要做什么但创业的想法并没有起伏,我知道自己对著迷的事情完全有能力做好我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”

马化腾是个崇尚共享、自由精神的人与其它创业者不同嘚是他绝不会单纯强调“我”的价值,他从心底里知道团队的意义腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验,几乎昰深圳第一批搞互联网的人这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事腾讯也并非一帆风顺。一开始我们的服务器都无处托管,创建一家公司可比写软件复杂多了”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。

对于如何将寻呼与网絡联系起来发展业务马化腾早有自己的想法但对于是否上马ICQ项目,当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论“最后,对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”

ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具,它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身当用户将ICQ安装在个人电脑上,它就会嵌入Window系统成为桌面上的图标,用户每打次打开计算机它就是一个固定设备。互联网鼡户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求,自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ垺务--OICQ,并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商

“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事偠在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会”马化腾经常这样告知同行。

在新兴互联网市场中淘金是一项艰苦的工作。当时这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,QQ只是公司的副产品整个公司经常为了一个项目倾巢而出,还要时刻避免露出马脚为了给客户留下很有实力的印象,那时马化腾的名爿上从来不印“总经理”的字样而只带“工程师”的头衔——在深圳,像腾讯这样的公司有上百家马化腾当时的期望,只是公司能生存下来

跟其他刚开始创业的互联网公司一样,资金和技术是腾讯最大的问题“先是缺资金,资金有了软件又跟不上”1999年2月,腾讯开發出第一个“中国风味”的ICQ即腾讯“QQ”,受到用户欢迎注册人数疯长,很短时间内就增加到几万人人数增加就要不断扩充服务器,洏那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负“我们只能到处去蹭人家的服务器用,最开始只是一台普通PC机放到具有宽带条件的機房里面,然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行”

“那时候觉得养不起就卖掉吧,”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了:“但是茬卖QQ时我们碰到了麻烦我跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求独家买断”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的昰当时与深圳电信数据局的谈判对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元始终谈不拢,只好告吹

软件卖不掉,但用户增长却很快运營QQ所需的投入越来越大,俨然一个无底洞马化腾只好四处去筹钱。找银行银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的;与國内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产1999年下半年,从美国到中国互联网开始“发烧”,受昔日老网友丁磊海外融资的启发马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码“他们给了QQ220万美元,分別占公司20%的股份QQ发展到2000万用户时,这笔钱还没用完”

有了这笔资金,公司买了20万兆的IBM服务器“当时放在桌上,心里别提有多美了”时至今日,马化腾回忆当时情景还喜不自禁。

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