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陕煤化集团2012年度新闻宣传先进集体和优秀网站代表经验交流材料
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陕煤化集团2012年度新闻宣传先进集体代表经验交流材料之一加强领导 完善机制 突出实效
为企业营造和谐发展的舆论氛围
黄陵矿业公司
过去一年，按照陕煤化集团党委的整体安排，黄陵矿业公司党委始终坚持以科学发展观为指导，紧扣企业中心工作，坚持以人为本，不断探索宣传思想政治工作的新途径和新方法，不断加强宣传思想政治工作，全力为公司安全、生产、经营提供思想保证，营造和谐氛围。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面的工作：
一、加强宣传工作的组织和领导
黄陵矿业公司新一届领导班子高度重视新闻宣传的组织领导工作，成立了以党委书记为组长，副书记为副组长的新闻宣传报道领导小组，党委书记、副书记牵头负责，担负起新闻宣传工作的主要责任,经常过问新闻宣传工作，及时听取汇报，掌握新闻角度，每季度印发宣传工作要点，提供新闻动态，切实加强工作指导，帮助解决实际问题。为了适应矿区快速发展的要求，去年公司先后投入近20万元，先后对矿区网站、《黄陵矿工报》和矿区电视台进行了改版和改造；更新完善了文化展厅和广场等重点区域的宣传牌版，改善了宣传思想政治工作硬件环境。各基层单位党政一把手按照“书记挂帅”的要求，高度重视和大力支持新闻宣传工作，不断改善新闻宣传工作硬件条件，配齐宣传工具，建立健全了各层级宣传通讯员队伍，为开展工作创造了良好的条件。
二、完善宣传工作体制机制
建立健全宣传工作长效机制，保证宣传工作有序稳步推进。2012年，公司全面梳理了宣传工作相关制度，建立完善了《政工例会制度》、《对外宣传管理制度》和《新闻发言人制度》，进一步规范了对外宣传和管理。制定落实了新闻宣传报道的激励考核机制，进一步明确了各党委、直属支部和有关部门的目标和任务，组织开展了优秀新闻作品竞赛活动，每季度评选优秀的新闻稿件和新闻宣传报道先进集体和先进个人，调动了广大宣传工作者的热情。
三、突出宣传工作实效
以凝心聚力、展示形象、提升美誉度为重点，加强对内、对外宣传的策划，保证宣传工作取得实效。
一方面是加强了对外宣传报道的策划。2012年，黄陵矿业公司围绕劳模、“感动矿区十大人物”的评选表彰，认真组织，先后在《中国煤炭报》、《当代矿工》、《陕西工人报》和《延安日报》推出了仲照海、朴兴华、邵先平、张秀荣等先进典型；围绕国家保增长的大形势，以实现逆势增长和循环经济建设为主题，策划了《调结构，树品牌，强管理“三驾马车”驱动黄陵矿业逆势增长》、《黄陵矿业公司在集团板块重组中实现多赢》、《我国煤矿综掘工作面围岩控制支护技术与装备在黄陵矿业试验成功》等系列重点报道，陕西电视台陕西新闻联播先后以两个头条播发了黄陵矿业公司的相关新闻信息，陕西日报、中国煤炭报相继在重要版面和重要位置刊发了稿件；以“十八大”召开为契机，公司党委围绕矿区职工十年生活剧变和统筹城乡发展，策划采写了《隆太原上果飘香》、《普通矿工的一天》等一系列稿件，先后被新华社、中国煤炭报、陕西日报等主流媒体刊登；公司循环经济建设，还被国家发改委、环保部列为全国七个低碳省、区试点典型案例，组织了中央电视台专题拍摄，在多哈国际论坛上播出，向世界展示企业低碳化发展所取得的成绩。
另一方面是对内宣传更加有效，2012年全年公司编发《黄陵矿工》37期，编播闭路电视78期，更换宣传橱窗100余块，及时、全方位的宣传报道了党和国家以及集团、公司职代会、安全工作会、安全月、“百安”活动、重点工程建设等重大活动，全面系统的把党和国家路线方针政策、陕煤化集团和矿业公司的重大战略部署宣传到职工群众中去，有效地统一了干部职工的思想，营造了良好的干事创业的氛围，凝聚了矿区干部职工的合力。
四、加强宣传队伍建设
2012年，公司党委按照规定为每个基层支部配齐了专兼职党支部书记或副书记，配备了专兼职宣传思想政治工作干部，各二级单位在区队、车间、站段以及机关部室增加了宣传思想政治工作人员，加强了力量。
根据矿区宣传思想政治工作的实际，2012年，按照“送出去”和“请进来”相结合的办法，选送了一批骨干宣传人员到主流媒体培训学习，先后两次聘请陕西日报、省摄影家协会的著名专家、编辑和记者组织举办了骨干通讯员培训班，培训骨干通讯员近200人。二号煤矿、铁运公司等基层单位各自组织开展了宣传思想政治工作培训，进一步提升了宣传思想政治工作队伍的整体素质。
以上就是黄陵矿业公司过去一年宣传工作的一个简要情况，不足之处请各位领导批评指正。下一步，黄陵公司将按照集团的要求，认真落实工作部署，进一步探索新时期宣传思想工作新思路，不断创新工作方法，为集团公司大发展、大跨越提供有力的思想保证和舆论支持，不断推进黄陵矿业公司宣传思想工作再上新台阶！陕煤化集团2012年度新闻宣传先进集体代表经验交流材料之二建章立制& 强化考核
为企业改革发展营造良好舆论氛围
神南矿业公司
神南矿业公司是一家刚刚成立4年多的新企业，我们的新闻宣传工作还处于刚刚起步的阶段，参加这次会议，我们的主要目的是向大家学习。下面，将神南公司近年来新闻宣传工作的具体做法向大家作简要汇报。
一、强化制度建设，规范工作流程
经过充分调研和认真讨论，我们首先出台了《关于进一步加强宣传思想工作的指导意见》，对公司新闻宣传工作的整体思路、指导思想、工作目标、实施方案进行了明确。我们根据所属各单位股份制企业的特点，先后制定了《新闻宣传工作管理办法》、《新闻宣传工作考核办法及细则》、《通讯员队伍管理办法》、《新闻宣传资源整合管理办法》等一系列管理制度，规范了工作流程和标准，明确了相关职责，为公司新闻宣传工作迅速打开局面奠定了坚实基础。
二、强化监督考核，完善日常管理
有了明确的工作方向，接下来就是抓落实。从神南公司成立开始，我们坚持每年制定《新闻宣传工作要点及考核办法》，明确全年工作重点，提出具体工作要求，下达考核任务指标；坚持每季度在党群工作例会上对新闻宣传工作进行通报、评议、督促，确保相关工作得到落实；坚持每月对下属单位重点工作完成情况和通讯员上稿情况进行统计，相关数据纳入全年目标责任考核；坚持每年召开一次专题会议，全面总结工作经验，表彰先进集体和个人。
按照集团公司的统一要求，我们及时规范了所属各企业对外发稿的名称；停办了各单位不符合规定的网站和内部刊物；制定了舆情监控工作办法和应急预案；坚持重大事项报告审批制度，通过全方位的监督考核和大力度的激励措施，维护了新闻宣传工作的严肃性，形成了工作的合力，为公司新闻宣传工作的有效推进提供了坚强保障。
三、强化队伍建设，注重能力培养
根据神南公司和所属各单位没有独立宣传部门，没有专职人员，队伍年轻，经验欠缺等情况，我们从2009年开始着手建立“神南公司—下属单位—基层区队（站段、分中心）”三级通讯员队伍。我们在认真抓好骨干人员能力培养的同时，要求各单位积极在基层一线选拔培养人才，给他们下任务、压担子，将发稿数量与通讯员所在区队绩效考核挂钩，严格落实奖惩。我们坚持每年举办一期通讯员培训班，聘请知名专家、教授、记者授课辅导，要求各单位每年至少组织一次基层通讯员培训，召开一次业务交流会。通过这几年的努力，现在神南公司已经拥有了一支200余人的新闻通讯员队伍。
四、把握宣传尺度，营造良好氛围
神南公司所属各单位目前都处在由基本建设向生产运营的转型过渡期，如何既落实好上级“让宣传工作成为企业竞争力”的工作要求，不断提升企业知名度和美誉度，成为了我们工作中的热点问题。为此我们制定了“对内鼓励、激励，对外低调、严控”的工作思路，对内先后策划组织了“喜迎十八大召开”、“学党史、知党情、跟党走”、“对标管理创一流”等系列主题宣传活动，较好地发挥了新闻宣传工作舆论引导和凝心聚力的作用。对外宣传严格执行纪律，统一宣传口径，紧紧围绕公司生产经营中心工作，以学习宣传贯彻党的十八大精神、重点项目竣工验收、安全生产重大突破、经营管理新举措、党建工作新成效、企业文化建设新成果、精神文明建设新亮点等内容为重点，积极组织发表反映基层工作动态和员工精神风貌的稿件，为公司各项工作的有序推进营造了良好的舆论氛围。在集团公司的统一领导和协调下，我还主动与社会主流媒体保持良好沟通，取得了他们的理解和支持，有效将各类矛盾化解在萌芽状态，维护了企业和谐稳定发展的局面。2012年，我们在集团公司网站发稿276篇，在《中国煤炭报》、《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等社会主流媒体发稿500余篇，较上年取得了一定的进步。
五、需要努力的方向
在取得进步的同时，我们也清醒地看到，神南公司新闻宣传工作的整体水平与集团先进单位相比还存在着很大的差距。第一，虽然我们在宣传报道数量上取得了一定的进步，但是在质量上还有很多欠缺，在类型上还比较单一，缺少有分量、有影响力的深度报道和综合报道，需要在今后的工作中认真加以改进，力争把“豆腐块”做大做优。第二，在阵地建设上，我们需要下大力气提高《神南动态》的“含金量”，不断提升刊物的档次和品味，同时积极筹建公司门户网站，进一步拓宽新闻宣传工作的渠道和平台。第三，在队伍建设上，我们需要进一步提升各级通讯员的综合能力，努力把通讯员培养成企业的记者、评论员，让他们具备做“大文章”的实力。
陕煤化集团2012年度新闻宣传先进集体代表经验交流材料之三&整合资源& 营造氛围
努力为企业转型发展凝聚正能量
陕西煤炭建设公司
在当今企业转型发展过程中，我们通过各类媒体，多角度、全方位、深层次的报道陕西煤炭建设公司的各种动态新闻，为公司的转型发展提供了强大的精神动力和舆论支持。尤其是去年3月份,陕煤建司成立企业文化部（新闻中心）后，我们有效整合新闻资源，将《陕煤建司报》、陕西煤炭建设公司网站进行了有效整合，同时在去年10月，我们成立了网络视频新闻，形成了以网络视频新闻、报纸和网站为“三驾快车”的新闻资源体系。
我们把对陕煤化集团网站、陕西工人报煤化专刊的投稿、发稿作为新闻宣传工作的一项重要考核指标，并制定了严格的奖惩管理办法，按照陕煤化集团的新闻宣传工作思路和要点，搞好企业的新闻宣传工作，并把陕煤化集团网、煤化专刊的重要言论文章作为公司内部媒体必读文章转发。
去年，我们在陕煤化集团网站和煤业化工专刊上共发稿210篇；在中国煤炭报、中国安全生产网等媒体共计发稿2165篇，取得了历年来的最好水平，为企业的转型发展营造了良好的舆论氛围。
围绕生产经营中心工作，陕煤建司逐渐形成了“抓策划、变思路、改文风、重培养”的新闻宣传新方针，在生产经营、职工生活、文化娱乐等方面的新闻宣传做出了较好成绩。
1、新闻培训常规化。去年来，陕煤建司的通讯员培训在以基层各单位党群部门为主要阵地的基础上，将新闻通讯报道的“触角”有规划的延伸到各矿井的采掘机运通等区队班组，将通讯员队伍由各单位党群部门工作人员扩展到生产一线的生产人员。通过培训对公司旗下包括煤炭生产、煤化工、机械制造的一线职工300人次进行了写作、摄影、电视新闻采访等全面系统培训。
通过常规化的集中学习研讨，提高通讯员新闻宣传水平、加强专业修养、扩大知识视野，更好地适应新形势新任务的需要。同时也为加速构建陕煤建司特色的企业文化、打造一流现代多元企业担当舆论引领责任。
2、通讯员队伍建设明显加强。在通讯员队伍建设中，各单位通讯员队伍有名册、有档案，同时组织了通讯员工作例会、制定了通讯员例会制度、通讯员管理办法，规范通讯员队伍建设；各单位不定期邀请大专院校老师、报社编辑到公司现场指导，举办各类新闻沙龙、采风、专题报道，组织通讯员参与的交流活动，夯实队伍建设。
3、新闻宣传工作制度进一步完善。结合公司下发的稿件考核管理办法和新闻稿件季度考核任务，各单位下发了各类新闻宣传工作制度，从稿件考核、审查、投递、奖惩等方面规范稿件运行流程、激励通讯员写稿积极性，各种稿件体裁遍地生花。
4、新闻宣传报道内容丰富多彩。以公司报、网、视频为阵地，企业新闻宣传工作为生产经营服务，陕煤建司立足自身的立体化传播媒体，加大外宣报道力量。由于公司各项目分布在省内外多个地区，集团网站成了及时宣传报道发生事件，正确引导员工的重要载体。
随着公司视频新闻的成立，公司的平面、立体化传媒格局已经形成，迫切需要通讯员精通的业务素养。我们将进一步围绕提升通讯员素质，提升稿件质量、推进各单位稿件考核审查，整合信息，巩固新闻传播效果，不断增强新闻宣传报道的影响力，为企业发展凝聚正能量。陕煤化集团2012年度新闻宣传先进集体代表经验交流材料之四凝聚合力
激发活力 增添动力
不断开创企业新闻宣传工作新局面
澄合矿业公司王村煤矿
一、多种阵地并用，汇聚新闻宣传合力
用笔头做好网络报刊宣传。2012年，我们围绕安全王村、五精王村、创新王村、绿色王村和幸福王村“五个”王村建设，抓重点、抓亮点、抓焦点，全方位、多层次开展新闻宣传工作，先后对内对外投稿3878篇。其中，省部级以上报刊、杂志采稿346篇，对外各类网站采稿2461篇。《王村煤矿让职工幸福不再遥远》、《记者三探王村煤矿，管理到位、难“找茬”》、《王村煤矿的收与放》等大篇幅新闻宣传稿件分别在人民网和中国日报、中国煤炭报等国家级媒体刊载，使王村煤矿美好形象在重要媒体上得到展现。强势的新闻宣传，收到了内促发展、外塑形象的双重效果。
用镜头做好视频宣传。我们紧密结合各个时期的重点工作，创新宣传方法，先后拍摄了
“凤舞东方展新姿”、“春风浩荡绿王村”等近40部宣传片，大力宣传我矿的全员创新、安全文化建设、质量标准化建设、精细化管理、人文关怀、绿色矿山建设等工作，用紧密贴近工作、贴近生活、贴近实际的视频宣传，不断增强新闻宣传的吸引力、说服力和感染力，潜移默化地助推了我矿各项工作的顺利矿展。
围绕重点做好亮点宣传。王村煤矿是全省乃至全国煤炭系统的典型，由于煤矿安规的限制，很多参观者未能亲临井下，留下诸多遗憾。为了让没有机会下井的来宾看到井下实际情况，矿宣传部历时15天完成了专题片《魅力王村》制作。该片采取记者“跑街”的形式，从岗位创新、精细管理、质量标准化等方面一问一答，如实地反映了王村煤矿的安全管理和井下质量标准化等亮点工作，高清的视频和优美的音响效果，给众多参观者留下了身临其境的感觉。2012年4 月14日，陕西省电视台对该片进行了3次宣传播放，收到到了形象、立体、直观的宣传效应，让新闻宣传工作不再教条、枯燥、乏力。近年来，我们先后策划和举办了“双千答谢会”、“感动王村家属事迹报告会”、“我眼中的王村煤矿”和“心连心o王村情”等一系列“感恩和大爱”的宣传教育活动。
二、健全长效机制，增添宣传内在动力
一是我们在全矿范围内培养通讯员，以机关科室长、科员、区队干部和办事员为主，从综合素质、文化水平、形象气质等方面进行选拔，自己的亮点自己写。二是强化通讯员培训工作，采用内部交流和外部交流相结合的形式，在积极参加集团公司一年一度培训班的同时，聘请专业老师举办通讯员培训班，通过培训交流增强通讯员新闻宣传意识，提高其新闻写作能力；三是建立一支强有力的新闻宣传团队，基层通讯员由最初的17名增加至301名；四是加强考核激励机制，每月在书记例会上通报考核结果，鼓励通讯员踊跃投稿，2012年我矿兑现通讯员奖励达17万之多，有效地推动了新闻宣传工作。王村煤矿宣传部连续十一年被评为澄合矿业公司新闻宣传先进集体。
三、积极培养联络，提高新闻宣传影响力
近年来，王村煤矿的安全管理吸引了众多省内外知名企业的参观交流，引起了众多媒体记者的关注，仅去年一年王村煤矿就先后迎接了10余家新闻媒体累计50余名记者到访。2012年10月份，中国日报社、西部新闻网、阳光报等媒体的六名记者先后分三期进驻王村煤矿开展“走、转、改”活动。我们紧紧抓住这一难得的学习交流机会，积极配合他们看王村、评王村、写王村，我们也从中找到了新闻宣传的落脚点。
四、紧扣主题活动，增强新闻宣传感染力
树立“干前先说、边干边说、干后大说”的宣传理念，将新闻宣传渗透到企业各个角落。今年元月20日举办的《心连心o王村情》晚会，是我矿开展的一项大型感恩活动，突出的特点就让王村人写王村事、王村人演王村事、王村人提炼王村文化。活动中，我们从初期的新闻宣传、中期的演员的上台排练演出、晚会结束的后期报道都进行了精心策划。这台晚会自始至终洋溢着王村情怀和王村精神，晚会引爆全场，许多观众情不自禁、热泪盈眶，在场的新闻工作者们被这台成功的感恩晚会深深打动。此后，记者们用亲情、爱心写出不少反映王村煤矿企业文化的优秀新闻稿件，分别发表在不同的报刊网络上，其中《王村煤矿劳模大叔也很潮》发表在陕西工人报和煤化网站，并被多家网络转载。
几年来新闻宣传工作实践，使我们在学习中得到了提高，在创新中开拓了视野，在工作中收获了感动，在感动中铭记了感恩。我们将以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的使命感，用感动之情、感恩之心创造性地干好工作，更好地发挥新闻宣传工作的最大效应，为企业健康、科学、永续发展鼓劲加油。 陕煤化集团2012年度新闻宣传优秀网站代表经验交流材料利用网络新传媒&& 展现铜煤好声音
铜川矿业公司网站
近年来，铜川矿业公司在陕煤化集团的正确领导下，在集团公司企业文化部的关心支持下，主动顺应信息化发展的时代要求，把建立网络平台作为展示工作动态，发布重要信息，展现员工风貌，树立企业形象的重要载体，在陕煤化系统较早创办了企业门户网站——陕煤铜川网，为展示企业发展成果，凝聚职工力量，助推企业发展，起到了积极推动作用。
2005年上半年，为参加上级在北京举办的产品展示会，铜川矿业公司抽人临时建立了简单的门户网站，截止到2007年4月17日改版前，累计访问量还不足一万人次。经过七个多月的紧张筹备，2007年12月27日网站第一次改版成功对外开放。近六年时间里，网站已经先后四次升级改版，累计访问量达到了505万人次，月均访问量10万人次，编发各类稿件3﹒5万多条。荣获了首届陕西省“十佳企业网站”称号，在
“陕西省传播学会年会暨网络传播与企业发展论坛”上，我们作了办好企业网站的经验介绍。
领导高度重视。铜川矿业党政领导对开办局门户网站高度重视，批准了公司党委宣传部从基层选调两名精新闻业务知识，懂网站管理的大学生任网站编辑的报告。去年，又从基层选调了一名从西工大网络信息专业毕业的本科生担任公司网管员。公司党政从资金上大力支持网站建设，几年来，累计拨付了二十多万元用于网站升级改版和日常的简单维护。公司党政领导还带头观看网站发布的各类信息和新闻稿件，基层单位的领导不但经常浏览网站新闻，而且带头给网站撰写理论文章、新闻报道，提供文学和摄影等作品。
健全工作制度。从网站第一次改版成功对外开放时，我们就制定了网站维护、安全管理、稿件编发、节假日值班等制度。去年，又新增加了“网络监控制度”，使新闻方面的制度不断得到完善，数量也从过去的12个增加到了现在的15个。与此同时，我们近几年还在每月一期的“新闻送阅件”上公布网站每月和累计访问量、网站新开办的专栏、开展的专题宣传报道活动等。在每月一次的部内新闻人员例会上分析、讨论网站存在和出现的问题及策划改进的具体措施，把讲评网站的优缺点作为每季度公司新闻宣传工作例会的一项重要内容长期坚持，每季度在网站公布各单位和个人在网站刊发稿件的排名情况，督促和调动了基层单位向公司网站投稿的积极性。同时，严格遵循集团公司企业形象视觉识别系统要求，及时更换网站标识和名称。
提速新闻时效。过去，我们是两个编辑按月轮流编稿，双休日基本不编发稿件，尤其是遇到法定节日因为解决不了值班双工资，编辑也就自然放假休息。后来，我们针对这一问题给公司党政和分管领导提出建议，现在，每逢法定节日都安排一名编辑专门负责编发稿件，解决了法定节日职工在网站看不到公司新闻的问题。公司网站把网络快的特点尽量发挥到了极致，公司发生的重大新闻，上午发生，下午职工家属及外界朋友就能从网上看到，而且省级驻铜川媒体的一些记者都养成了经常浏览陕煤铜川网，寻找新闻线索的习惯。
多发出自己声音。在每次的网站升级改版中，我们都吸取集团公司网站和兄弟单位网站的长处为我所用，不断改进我们的网站。前年在网站升级改版时，在陕煤化系统第一家把集团网站的要闻放在了我们公司网站首页显著位置，让铜煤职工家属第一时间看到了陕煤化集团的重要新闻；网站在第一次改版时，就首开了陕煤化基层单位《矿工报》上电子版的先河，随后，我们又将公司创办的每季度一期的《铜煤矿工》杂志也上了网站电子版，去年初，再在下发纸质每月一期《新闻送阅件》的同时，也在网站上及时刊出《新闻送阅件》。
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矿业公司宣传部领导到陈家山矿检查指导新闻宣传工作
邵红旗/图&
&&(点击： )
&&8月9日，矿业公司党委宣传部副部长席选民等一行4人，到陈家山煤矿就“王石凹新闻现场座谈会”和公司党委宣传部“关于进一步加强新闻宣传工作的决定”文件精神贯彻落实情况进行专题检查指导。
&& 陈家山矿党委书记畅永光参加了会议，并就该矿贯彻落实公司“王石凹新闻现场座谈会”和“关于进一步加强新闻宣传工作的决定”文件精神做了详细的介绍。他说；“加强新闻宣传报道工作，对于全面展示矿区风采和全矿职工的精神面貌，鼓舞职工士气，凝聚人心，构建安全稳定“双零”和谐富裕矿区，促进各项工作顺利开展具有重要意义。今年以来，陈家山矿在贯彻落实公司“关于进一步加强新闻宣传工作的决定”文件精神方面采取了一系列新的措施，加大了新闻宣传报道工作力度，制定下发了《关于调整新闻宣传中心组成员及基层通讯报道组成员的通知》，成立了以党委副书记为组长的新闻宣传中心报道组，对基层单位的通讯报道组进行了调整，充实了通讯报道队伍；执行新闻奖励制度，鼓励热爱新闻写作的广大干部职工，踊跃对外积极撰写稿件；坚持表彰奖励，每年年底对各单位的新闻工作进行量化考核，根据检查结果评出新闻报道先进集体和先进个人，每两年对新闻报道先进集体和先进个人表彰奖励一次；确定通讯员报道任务和考核指标，在新闻宣传工作上对各部门进行了细致分工，保证新闻宣传稿件数量，扩大了宣传覆盖面；在每月的重点工作安排中，把新闻宣传都作为重要内容进行安排部署；加强宣传报道策划，严格宣传纪律规定；认真收集宣传资料，落实专人负责管理；针对矿基层单位通讯员写作素质参差不齐的现状，采取以会代培、以老带薪、送出去培训和到公司内部举办的培训班等形式，对基层通讯员进行培训，全面提高了通讯员素质；希望公司宣传部以后多搞一些这样的活动，加强与基层宣传部的交流，为企业的又好又快发展多做贡献。”
&& 席选民副部长一行实地查看了该矿新闻广播系统、办公设备及新闻宣传基础资料，提出了合理化建议。座谈会上，席选民副部长在讲话中对陈家山矿的新闻宣传所做的工作给予了充分肯定，对公司上半年新闻宣传工作和公司三季度新闻工作安排进行了通报。并对该矿扎实搞好新闻工作提出了九项具体要求：一是健全新闻宣传机构，加强宣传组织领导；二是强化新闻宣传工作措施，努力创新争优；三是要注重培训和学习，强化业务素质；四是明确新闻宣传工作责任，落实宣传任务考核指标，奖罚兑现；五是突出宣传重点，主攻大报，扩大企业宣传力度；六是加强宣传业务的交流沟通，开拓视野，汲取先进经验；七是细化分解，进一步抓好“关于进一步加强新闻宣传工作的决定”文件精神贯彻落实工作；八是尽快更新广播设施；九是要求宣传人员提高思想认识，坚持自主学习，争取每人都会写稿，能写好稿。
&&&此外，公司网站编辑和矿工报社编辑还分别对公司网站和报社基本情况进行了介绍，对该矿在网站和矿工报的投稿、发稿情况进行了通报，并就有关事宜和该矿宣传人员进行了交流。
陈家山矿党委书记畅永光讲话
公司宣传部副部长席选民讲话
陈家山宣传部长鲁耀中谈今后宣传工作的努力方向
检查广播站工作
查阅稿件剪贴本
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&& 编辑：鱼聪玲
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陕ICP备号& &&&
联系地址：中国 陕西省铜川市红旗街11号 邮编：727000 邮箱：煤矿宣传部上半年工作总结
核心摘要：麦垛山煤矿筹建处年上半年内部治安综合治理，加强矿区治安巡逻守卫切实做好安全防范工作，六深入持久地开展专项整治活动维护矿区周边治安环境健康有序，年大明煤矿本部上半年地质工作总结。
麦垛山煤矿筹建处2017年上半年内部治安综合治理
2017年上半年，内部治安综合治理工作在处党委领导的正确领导下，治安保卫队从严、从准、从安、从稳几方面着手，狠抓治安综合治理，紧紧围绕筹建处中心工作，加强治安防控体系建设，强化责任意识，完善工作机制，着力提升综治工作能力和水平，从根本上杜绝恶性案件发生，确保筹建处内部和谐稳定，为进一步推下一步工作顺利开展，现就我队开展工作情况汇报如下：
一、狠抓制度建设，强化岗位责任制, 推进军事化管理，努力提高员工整体战斗力和执行力
（一）重点巡逻，小偷小摸不再有机可乘
加强矿区治安巡逻守卫，切实做好安全防范工作。治安 巡防是综合治理工作的一个重点，对此，筹建处领导十分重视，根据防范工作需要，加强了矿区巡逻力度，强化了巡防工作。根据筹建处综合治理安全防范工作要求，在日常治安巡逻的基础上，还强化了节假日的防范巡逻工作，在节假期间，严格值班带班管理，加大治安巡逻力度，对处办公场所、外委施工单位等场所进行巡回安全检查，预防了案件的发生，确保了矿区的稳定，使小偷小摸不再有机可乘。
（二）加强维稳信息上报，做好了矛盾纠纷调处工作
1、强化内部治安治理措施，构建稳定长效机制，保障 筹建处建设工作的顺利进行，按照“谁主管，谁负责”原则，与外委施工单位和各部门签订了《综治维稳责任书》，督促各部门做好矛盾纠纷等不稳定因素的排查调处工作，确保矿区和谐稳定；
2、及时协调外委施工单位工程及劳务纠纷，将不稳定矛盾纠纷化解在萌芽状态，遏制了群体性事件的发生，营造
了良好的治安环境；
3、加强不稳定信息收集报送工作，重点对各外委施工单位工资拖欠、外来人员信息、职工工作环境等问题进行每周地毯式摸排，确保矿区和谐稳定。
4、制定了《麦垛山煤矿筹建处外委施工队伍管理和劳务费支付管理办法》，并与外委施工单位签订了麦垛山煤矿筹建处外委施工队伍管理和劳务费支付管理工作目标管理责任书，实行了“一卡一证”管理办法即：一卡：劳务人员工资支付银行卡；一证：工作场所准入证。确保了2017年上半年无因拖欠工资上访事件的发生。
（三）推进军事化管理，努力提高员工整体战斗力和执行力
4月1日―4月29日组织开展第五届军事化训练活动，进一步推广了军事化管理的好做法，并向作业现场延伸。用更加严格的要求、更加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保了安全管理各项规定不折不扣得到执行。促使军事化管理模式活跃在每位员工的现实生活和工作中；进一步加强了文明行为标准化；岗位规范操作标准化；现场交接班军事化；物料器具管理定制化；强化队伍训练军事化要求，对工作中存在的的弊端和不足之处进行修改、总结和完善。通过第五届军事化训练，使员工形成良好的工作作风，提高全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高筹建处的管理水平，此次训练提升了筹建处所有员工的团队凝聚力和执行力，提高团队战斗力，增强受训人员的自觉性和团队精神。
（四）积极发挥班前会“快餐式”安全培训作用，切实加强员工班前安全教育
6月份筹建处决定由治安保卫队牵头，联合纪检、工会和组宣科对区队“九步法”班前会和军事化升入井持续开展
情况进行了督导、评比。通过此项活动，强化员工班中安全生产意识，提升员工安全质量标准化工作能力，有效防范各类安全事故的发生，规范区队“九步法”班前会模式，提升区队自主培训工作能力，强化班前20分钟安全培训效果，提高全体员工安全意识和岗位操作技能，促进安全生产日常管理精益化，提高工作效能。
（五）强化火工品、消防安全管理，确保矿区安全稳定
1、火工品管理工作是我们内部治安管理工作的重中之重，为确保火工品管理正常有序，杜绝火工品的流失，主要做了以下几点:一是规范了火工品守卫、押运工作流程。二是认真落实了爆炸物品保管、储存、发放、领用、清退、回收、销毁等安全管理措施。加强人防、物防、技防、犬防，减少不安定因素。三是加强火药库守卫和火工品押运环节的责任落实，制定并严格执行押运路线、时间、和签字制度，实行跟班负责制，确保火工品形成严密的闭环管理。四是协助宁东公安分局为全处爆破员办理各类涉爆证件56人次，确保了火工品的正常使用,全年火工品管理无重大隐患，确保万无一失。
2、明确了基层单位行政领导为防火第一责任人，对每一位消防部位按防火责任人、灭火器材、消防设施、防火检查、预防解救措施等内容编制档案，各防火部位都设立了醒目的消防器材反光标志牌及应急小分队名单。在全处确定了防火重点部位12个，将基层失效的消防器材进行了更换,共更换灭火器49具、更换增设消防锹14把、消防水袋2条、消防钩6把、消防斧8把、消防桶14个。主动到基层各单位对防火重点部位定期巡查，堵塞漏洞，坚持每周至少两次消防大检查，不定期对井下、地面重点要害部位进行检查，对查出火灾隐患及时下发隐患通知书，限期监督整改。特别是在
国庆期间，加强消防工作的督导和检查力度，做到“三落实”即：人员落实、责任落实、规章制度落实，确保万无一失。上半年来，共组织安全专项检查12次，累计抽检重点要害部位、防火部位24次，下发安全隐患通知书17份，并按要求全部进行了限期整改。全年杜绝了各类火灾事故的发生。
二、单位内部存在的不稳定因素
1、中煤一建二处项目部对工程进行转包，工程完毕后对施工单位款项已结清，但施工单位转包对农民工资拖欠十余人，共计100万余元。6月30日中煤一建二处项目部农民工20余人到灵武市劳动仲裁部门进行上访。解决方法：信访办（治安保卫队）接到通知后立即赶到灵武市劳动仲裁部门，将人员接回筹建处后，联系项目部经理卓泽民了解情况后，要求该项目部于7月15日前必须解决，信访办（治安保卫队）全程督办。
2、筹建处因管理岗降薪30%，机关科室部分管理人员，因收入较低又降薪思想波动较大，信访办（治安保卫队）得知情况后，严密关注思想不稳定的人员。
3、治安保卫队伍多半员工因在原区队年龄偏大、常年有病或身体素质较差等原因干不动淘汰至我队，导致我队队伍整体素质较差。
三、如何开展队伍素质提升月活动
2017年下半年加强治安综合治理工作思路：
指导思想：认真贯彻落实集团公司的保卫工作方针，以“打造平安麦垛、和谐麦矿” 创建“平安单位”为工作
目标,充分发挥自身职能，积极探索保卫工作的新思路、新方法。努力培育“亮剑”的保卫团队精神，打造一流的保卫队伍。落实各项防范措施，不断提高矿区治安综合防控能力。巩固创建“平安单位”成果，为我处的安全稳定、和谐发展做出应有的贡献。
综合治理工作目标：杜绝刑事案件、杜绝重大治安案件、杜绝火灾事故、杜绝火工品管理重大隐患、杜绝“黄毒赌”现象、杜绝邪教组织、杜绝群体越级上访事件。
奋斗目标：争创模范“平安单位”，打造“平安和谐麦垛山煤矿”。
工作措施：
一、加强员工政治理论教育，统一思想、转变观念、提高认识、凝心聚力
我们将一如既往的高度重视理论学习教育工作，坚持用科学的理论指导治安保卫工作，不断增强政治敏感性，树立超前意识，提高创新能力。一是要继续坚持每周二的政治学习制度，严格学习、考勤、考核工作，保证学习的时间、内容、人员、效果四落实。通过学习进一步统一思想认识，提高政治理论素养。二是坚持理论联系实际，把理论学习同保卫工作结合起来，同当前的形势结合起来，教育全体治安保卫人员认清形势，明确任务，不断增强使命感、责任感。通过学习教育进一步提高人员素质，把全体人员的思想统一到稳定工作的目标任务上来，统一到矿区做大做强的大局上来，全身心投入到矿区改革发展当中。
二、坚持开展教育整顿活动，强化军事化管理，努力打造一流队伍
坚持不懈地以教育整顿活动为手段，以军事化规范管理为指导，全力提高治安保卫人员业务素质和军事技能素质，改善工作作风，提高工作效率，增强凝聚力和战斗力。在方
式方法上，一是要坚持和完善学习制度，将集中学习和自学作为一种制度，长期固定下来，持之以恒，纳入治安保卫人员的考核奖惩。二是严肃保卫队伍警容警纪，加强保卫作风和纪律的培养，严格执行各项规章制度。三是严格教育整顿活动目标考核制度落实，做到奖罚分明，调动员工工作积极性。通过教育整顿活动，努力解决保卫人员工作作风不够扎实，自由主义现象时有发生的问题，使员工养成服从命令、听从指挥、雷厉风行、不折不扣的工作作风。
三、加强重点要害部位、防火部位、爆炸物品的安全监督管理
对重点要害部位、防火部位、爆炸物品的监督管理一刻也不能放松，要消除各种不安全隐患和漏洞，有效防止案件及重大事故的发生。实现长治久安，就要始终坚持“预防为主”的方针，完善安全防范制度，落实安全防范措施，严格管理，以查促防，要把日常的抽查与节前全面检查有机的结合起来，加大重点要害部位、防火部位、爆炸物品等的安全管理检查力度。对查出问题的整改情况及时进行复查，对没有及时整改或整改措施不到位的单位，要给予经济处罚，特别是对基层单位不重视，领导认识不到位，责任不明确的要加大处罚力度，引起各单位的高度重视，切实落实整改措施，堵塞漏洞，杜绝和减少各类事故的发生。在爆炸物品的管理上，要实行严管重罚，严防死守，特别是对主斜井爆炸物品的安全监督管理，多深入到现场，对存在安全隐患的单位，该处罚的处罚，该通报的通报，该没收的没收。
加强与灵武市公安局的沟通协调工作，不定时利用搜爆仪对全矿进行火工品检查。严格落实火工品的警卫、押运、发放、领用、清退、核销、回收等环节安全管理制度，确保形成严密的闭环管理。加强涉爆人员证审、培训，做到持证上岗，责任到人，落实安全管理措施，确保火工品不出问题。。
四、加强综合治理工作责任制的落实，确保矿区的治安稳定
综合治理工作的好坏是维护稳定工作的关键。要进一步贯彻社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制，按照“谁主管、谁负责”的原则，加大考核力度，强化责任落实。定期组织有关人员认真分析矿区治安形势，加强工作部署和指导协调，研究对策，解决问题，把工作抓在手上，落到实处。要进一步完善巡查制度，加大检查站、巡逻队工作力度，做到严防死守、滴水不漏。要建立公众举报制度，制定奖励机制，做到群防群治，形成合力。要认真落实责任追究制度，对于因检查不到，措施不落实，不认真履行职责而造成发生案件和事故的单位和个人，特别是发生重大案件和事故的，将严肃追究直接责任和领导责任，从而做到严管、勤查、重罚、联动。
五、加强信息的收集上报，加大矛盾纠纷排查调处力度 健全信息网络，畅通信息渠道，强化信息的收集上报，特别要加强预警性、深层次信息的收集上报，防止群体越级上访事件的发生。要按照“谁主管，谁负责”的原则，做到分工明确，各负其责，在注意收集和掌握信息的基础上，对于发生的重大事件，必须在第一时间上报处领导。要高度重视矛盾纠纷排查调处工作，完善各项工作制度，注重日常排查，对于出现的各种情况和问题，要认真积极地加以解决，尤其是对容易引起重访、越级上访和群体性上访的问题要落实责任，切实加以协调，限期解决，努力将问题解决在萌芽状态，确保稳定。
六、深入持久地开展专项整治活动，维护矿区周边治安环境健康有序
要把矿区周边治安环境的治理作为一项长期的工作来抓，采取有效形式，制定相应的制度措施，建立长治长效机
制，深入持久地开展专项整治活动。
一是适时与灵武市综治委、公检法、宁东治安大队及周边企事业保卫部门加强沟通合作，根据矿区周边治安环境的形势，制定专项整治活动的具体实施方案。
二是继续召开专项整治座谈会，邀请马家滩政府、派出所及周边村委会等有关人员分析周边治安形势，及时制定治安防控措施。
三是继续每月主动同矿区周边的村委会进行互访、沟通、联络，调查摸底，详细了解周边治安环境状况，及时排查各种治安隐患。
半年来，我们积极探索治安防范的新途径，狠抓矿区各项治安防范措施落实，为矿区职工群众创造一个稳定的治安环境，为我矿安全生产任务的完成做出一定的成绩。但是，随着我矿各项改革的不断深入，矿区许多不利于稳定的因素、矛盾纠纷时有发生，存在一定的治安死角，给治安防范带来了一定的难度。三季度我们将进一步增强忧患意识，强化治安防范责任，落实治安经济责任制和稳定工作责任制，研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新路子，切实加强内部治安防范，加强矛盾纠纷排查调处，不断加强队伍建设，提高动态环境下的控制能力，再创保卫工作新业绩，为筹建处转型投产保驾护航。
以上是我工作总结，不妥之处请领导批评指正。
二一五年七月二日
2017年大明煤矿（本部）上半年地质工作总结
一、地测防治水安全质量标准化工作
为做好 2017年矿井防治水工作，年初成立了以矿长、党委书记为组长的防治水组织机构，领导我矿防治水工作，并制定了《大明煤矿2017年防治水工作计划》，对矿井年度防治水工作做了初步规划安排，根据《煤矿防治水规定》相关要求，对我矿防治水制度、台账、图纸等基础资料进行了完善与修改。严格执行了《ES706中段回采工作面防治水应急救援预案》，保证了ES706中段刨煤工面的安全回采。
加强了井下防治水工作，定期观测矿井涌水量变化情况，不断分析和总结经验，及时进行周分析、月总结、月预报和图纸修改和填绘等日常工作。加强了井上、下防治水隐患排查力度，对查出的隐患和问题及时进行了汇报和处理。
二、矿井地质质量标准化及储量管理
矿井地质工作始终坚持“预测预报、先探后掘”为工作原则，以收集和编录采掘工作面地质资料为主，标准、准确的绘制各类地质图件。半年来，共下发下发地质及水文地质月预报6份、临时预报8份。编制了《ES4层开拓道掘进地质说明书》、《EW412回采地质说明书》、《ES706外段刨煤工作面回采地质说明书》、《ES406综采工作面掘进地质说明书》。加强了对断层、火成岩等地质构造的预报工作，特别是EW415回顺火成岩的预报工作。 对井下半年来所有掘进巷道进行了地质素描工作，1~5月份累计素描巷道2892米，素描率达到了100%。
为了EW415回顺安全、顺利的掘进，我矿自4月6日开始，历时一月，对EW火成岩侵入体范围进行了钻探，共十个钻孔8个，累计进尺1091.8米，在确保安全生产的前提下，克服了人员少，生产任务重等困难，基本探明了EW415回顺火成岩侵入范围，为EW415回顺掘进工作打下了坚实的基矗
加强对地质储量质量标准化管理，提高了标准化水平，完成了上半年矿井储量管理工作，按时填绘了矿井、采区、工作面储量及损失量计算图纸、三个煤量的计算及各种储量报表的
上报。完成了《2017年储量监测报告》和《2017年储量核实报告》的编制工作，EW417刨煤工作面严格控制工作面采高，指导工作面过断层等地质构造，克服了煤层倾角大等地质条件，最大程度的回收了煤炭资源，回采率87%，三个煤量完成了局下达的指标。
三、下半年地质重点工作
作好汛期“三防”工作，确保矿井安全渡汛；及时下发地质及水文地质的预报，做好预测预报工作；做好掘进工作面地质素描，加强对地质构造的分析总结；监督采掘区域内两个个地质钻孔透、封孔工作；加强地质、水文地质、矿井储量的标准化工作及作好年末各项工作的总结。
Xxx煤公司人事劳资部上半年工作总结
及下半年工作计划
XXX年上半年，我们人事劳资部在公司两委的正确领导下，始终坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针，认真贯彻落实部学发展观，紧紧围绕我公司“XXX”年度工作目标，以服务安全生产、维护企业稳定，促进企业和谐发展为目的，进一步加强人事劳资管理，规范劳动用工行为，为圆满完成我公司上半年的各项工作任务做出了应有的贡献，现将主要工作情况总结如下：
一、加强劳动用工管理，促进劳动关系和谐稳定 为了加强劳动用工管理，规范劳动用工行为，切实保障职工合法权益，稳定职工队伍，改善管理水平，促进劳动关系和谐稳定，进一步健全完善了劳动用工制度，实现劳动用工管理制度化、规范化。上半年共签定、续定劳动合同 人 份，其中：签定五年期限劳动合同的 人， 份；签定三、二、一年期限劳动合同的人份。终止（解除）劳动合同人，发放经济补偿金元。
二、加强职业技能培训，提高员工技术水平
为提高员工劳动技能水平，五月份我们邀请XXX市劳动就业局培训中心，对我公司采煤、支护、绞车司机、电钳、
液压支架修理等以井下生产为主的个工种、人，进行了集中培训。同时邀请XXX市职业技能鉴定委员会，对所参加培训人员进行了职业技能等级鉴定。在生产调度的积极协调以及各队的大力支持下，我们在不影响生产的前提下，合理安排，分批分次，经过10天70多个课时的集中培训，参加培训职工的技术理论水平和实际操作能力都有了很大程度的提高。按参加工作时间以及技能水平高低，应参加技能等级鉴定，初级人；中级人，除人缺考外，经考核其余均合格。
三、完善劳动保障体系，促进企业和谐发展
社会保险是职工依法享有的一项基本权益，管理好、维护好广大干部职工的合法权益，事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中，我们坚持强化服务理念，落实保障职能，把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点，圆满完成了各项保险金的收缴工作。
1、养老保险和失业保险。截止6月底，全公司共参加养老保险和失业保险人，比去年人，增加了人。今年共缴纳养老保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元；个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。今年共缴纳失业保险金万元，比去年万元，增加了万元；其中:集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。
2、截止月底，全公司共参加医疗保险人，其中：在职职工人，离退休职工人。共缴纳医疗保险费万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，比去年万元，增加了万元，个人缴纳万元，比去年万元，增加了万元。大额医疗保险费共缴纳万元，比去年万元，增加了万元。个人账户拨万元。
3、上半年共参加工伤保险人，比去年人，增加了人。共缴纳保费万元，比去年万元，增加了万元。参加工伤补充保险人，比去年人，增加人，缴纳保费万元，比去年万元，增加了万元。补充保险人员增加的原因是缴费基数提高、参保人员增加。上半年共申报工伤人，认定人，人正在办理中。
4、上半年全公司共缴纳女职工生育保险金万元，比去年万元，增加了万元。其中：集体缴纳万元，职工个人不缴纳。我公司上半年共发生生育的女职工人，预计在医保所领取职工住院费及产假工资余万元。
5、上半年农民工参加医疗保险人，比去年人，减少了人，共缴纳医疗保险金和大额医疗保险金万元，比去年万元，增加了万元，农民工个人不缴纳医疗保险费。今年农民工医疗保险金增加的主要原因是全市缴费基数的提高。
四、普调职工工资，提高职工收入
为了充分调动广大干部职工的生产工作积极性，促进企业和谐稳定发展，根据晋政办发（2017）第17号文件《关于
调整我省最低工资标准》的通知精神，结合我公司实际，我们对全公司各类人员进行了细致的摸底，测算对比，制定出台了《XXXX职工工资调整实施方案》，对全公司职工工资进行了调整，并从今年月份起已具体落实执行。调整后全公司人均工资收入月增资元，人均增长23%-27%。
五、认真审核、严格考勤统计和工资核算
我们本着公平、公正的原则，严格执行考勤和工资管理制度，对考勤、工资严格考核、认真审查，充分体现了多劳多得合理分配的原则。上半年全公司在岗职工平均人数人，比去年人，增加了人，其中：主井人，比去年人，增加了人，后勤地面人，比去年人，增加了人。上半年共投工万工，比去年万工，增加了万工。其中：主井共投工万工，比去年万工，增加了万工；后勤地面共投工万工，比去年万工，增加了万工。
截止6月底，全公司共发放工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元。其中：在岗职工工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元，在岗职工人均收入元，比去年元，提高了%，净增资元
主井工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元，主井人均收入元，比去年元，提高了%，净增资元。后勤地面人员工资奖金总额万元，比去万元，提高了%，增加了万元；后勤地面人员人均收入元，比去年元，提高了%，
净增资万元，其它人员工资奖金总额万元，比去年万元，提高了%，增加了万元。
上半年全公司职工工资总额增加的主要原因是:1、普调职工工资增资；2、在岗职工人数增加增资；3、提高职工安全生产效益增资。
六、职工退休、退职
我们本着实事求是的原则，对部分50岁以上未达法定退休年龄，但确实不适合在原工作岗位上工作名同志办理了内部退养，通过摸底、审核上报，并经人力资源和社会保障局批准，为名已达法定退休年龄的老工人办理了正式退休手续，并分别于今年6月份和7月份在社保所领到了养老金。
七、按照上级有关部门的要求，及时准确地完成了各类人事、劳资统计报表工作。
八、半年来，通过全部人员的共同努力，按时完成了各业务工作和领导临时交办的各项任务。
九、存在的问题和下半年工作计划
1、在工作思路上需要改进，特别是在自身学习方面不够充分，还有待于进一步加强。
2、职工工资、奖金分配还有待于进一步完善。
3、在干部职工退休、退职方面，制度不够健全。 鉴于在工作中存在的问题和不足，明年如何改进，我们认为应该从以下几方面做起：
1、认真学习贯彻《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》和《社会保险法》，加强人事劳资工作的日常管理，积极组织和鼓励全部人员学理论、学业务技术、学法律法规，形成良好的学习氛围，努力创建学习型文明部室。
2、牢固树立职工利益无小事的思想，进一步创新思维，强化人本管理，加大工资监管力度，完善社会保障体系，促进企业稳定和谐发展。
3、加强管理，整章建制，建立和完善干部职工退休、退职制度，切实做到以制管人，积极引导已达法定退休年龄的干部职工主动办理退休手续，确保我公司的干部职工队伍结构日趋合理。
在今后的工作中，我们人事劳资部将继续团结奋进，开拓创新，力争各项工作再上新台阶。
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