青青子衿, 悠悠我心, 但为君故, 沉吟至今
如何在互联网上赚到自己的第一桶金？
　　互联网上有很多机会，要想在互联网上获得第一桶金，实际上方法很多，很多时候靠的是时机和运气，如果只针对一个具体网站或者手机应用，那么盈利模式就很简单，主要有两种：一是出售广告，二是出售产品或服务。　　1、出售广告：广告也许是最基本最简单的一种盈利方式了，现在稍微有些流量的网站或应用，几乎都有广告。　　2、出售产品或服务：如果用户自己有自己的产品或服务，那么可以出售自己的产品或服务来盈利，相比广告来说，产品和服务的可控性更强，用户可以自己创造产品，自己定价，自己选择渠道。　　总的来说，出售广告的盈利模式适用于那些有大量流量的网站或应用，出售产品或服务的盈利模式适用于有独特而有用的产品服务，并且有一定启动资金的网站或应用。　　还有一点非常重要，如果你的项目一开始出现了盈利，那么切记要保持低调，中国人的优秀传统是&一拥而上，一哄而散&，好的盈利模式一旦被人发现，就会出现大量的复制者，掌握着更多资源的大公司往往能笑到最后，但如果这个模式已经失去价值，跑的最快的可能也是他们。
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现在干货资源都这么短，嗯，我也是?
受教了！！受教了！！受教了！！受教了！！受教了！！受教了！！受教了！！
这算是最简单的方法了吧。。
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穷人怎么快速找第一桶金的六种赚法
第一桶金，顾名思义量就不会少，而且这个钱极有可能是你以后生意壮大的基石，而不是赚到后随随便便一下子就能花掉了的。人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。在大一的时候给1万新生免费赠送学校地图（自己设计、印刷、销售）。营收与成本比例超2000%。穷人怎么找第一桶金一、市场需求：1。新生对地图的刚性需求旺盛。学校面积很大，学生很多，新生对陌生环境不熟悉，对学校的地图的需求特别强烈，比如，理发去哪儿，买生活用品去哪儿，吃饭去哪儿，娱乐KTV去哪儿等等。2。学校周边商街的店铺和商家急需向新生推广自己，抓住新生这个消费群体就等于抓住了四年大学生涯的持续消费的老客户。穷人怎么找第一桶金二、盈利模式：1、地图的正面，是学校地图+学校周边的街道，关键是在周边的街道上按商家的竞价排名标注商家的位置，一条街道商家只标注8家左右，每家店1000元以上标注价，东南西共进驻26家，包括品牌手机店（新生基本都会买手机、换手机，量很大）、品牌眼镜店、自行车店、理发店、书店、火锅店、卖被褥生活用品店、网吧（这个大家应该了解，评论中有人也提到了）等，北街没有商铺。2、地图的背面，全是全市大型商家的广告（每个商家的收费标准按占用版面大小和位置收费，和报纸广告差不多，这部分输入是总体收入的一半，商家包括，新生配台式机电脑买笔记本电脑的地方，连锁KTV、手机商城等等）。穷人怎么找第一桶金三、关键点：1、给这个地图加上官方的色彩，比如，和学校团委和学生会授权，并做上标识。2、和商家的谈判技巧，一定要以学生会和学校拉赞助的名义谈判，尽量往高的定价。他们绝对愿意掏钱。3、给商家承诺，送到每个学生的手中，寝室中，甚至是放在新生手册里面。4、商家选择，优先挑选新开张的；挑选有相互竞争关系的店种，如：几家高端理发店，给商家说，一条街上我只做一家同类型的，你不做，你隔壁的的理发店（竞争对手）就会做，因为新生数量是局限的，新生资源太珍贵，我大学就是只在一家理发店理了四年···穷人怎么找第一桶金5、设计出一个好的地图demo，谈判、和商家签定商务签合同的的时候用。6、大城市的大学，或者大学城的效果比较好，中小城市不推荐。7、这个商业模式可以复制，商业模式简单、快速、暴利、轻便、对商家和学生的帮助都很大。穷人怎么找第一桶金四、话题延伸上面这个小例子，重要的是与大伙分享如何结合用户场景需求，思考、想象、执行出很好的产品和模式，正是由于多年前在大学、高中的这样、那样的生意、技术、产品、应用的小尝试，才让我在如今的移动互联网大背景下，对于自己的界限，有更多的突破。我们其实应该多思考，譬如，移动互联网场景下，如何解决用户、商家、企业的痛点，做产品，是不是非得找很牛的人，很大的投资，很多的钱，才能成功，其实不然！移动互联网下，流量、用户数、活跃度等不是核心，砸钱、打广告、搞免费促销、聚粉丝，既影响不了用户也粘不住用户。核心在于：让处于某个场景下的需求双方进行自由的直接连接，只解决一个核心需求、用户痛点，并快速执行！悟在最后：对新事物、细节的细腻的思考，加上想象力、创造力，执行力，我们就会获取这个时代恩赐的红利。华人富豪的第一桶金的故事，第一桶金怎么赚的马云：黄页“骗子”对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己，“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”，他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时，跟姐弟们的默不做声不同，马云一定会回击，因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习惯也因此养成。大学毕业后进入一家学校当英语老师，马云也一直尝试去改变自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。后来，马云碰到了一个澳大利亚的游客，还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维，“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大，我不再跟随别人的意见，发展出了自己的思考方式。”后来，马云辞职后换了几份工作，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作，马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月，马云垫付7000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了中国黄页项目。那时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云完全施展不开手脚。1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。丁磊：免费邮件的奇迹动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。163。net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月，丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路，丁磊经历了比别人更多的困难。丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，合作之前两人说好陈磊华拿20%，一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月，163。net正式运行，它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件，但是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。这时，微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”，提出收购要求，而丁磊的想法是合作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了163。net域名。后来，163。net被5，000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3。7亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188。net、990。net、371。net等等，这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判，愿意注入资金。此时，网易还只是作坊式的小公司。后来，丁磊开始转型门户，再后来主攻网络游戏，现在据说又要办个养猪的网站。柳传志：做“倒爷”被骗在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”第一桶金做外卖赚到的当时正处于谈恋爱谈得火热的时期，似乎忘了在学校应该做的正事是学习。而女朋友和我天天翘课也觉得没意思，她又烧得一手好菜，于是两人一合计，不如在学校做外卖。为了积攒经验，我先去了一家外卖店做送餐的，观察其中的业务流程，包括如何送，菜量，销量等等。一个学期之后，规划好菜单，从学校淘来两个电磁炉，一个电饭锅，自己开始上淘宝采购饭盒，到批发市场采购各种原材料，调料。去市场联系买菜的大妈订菜，卖猪肉的大姐订肉，制作外卖的名片2000张。前期的投入大约为1000块当时学校里面外卖竞争非常激烈，有5家送外卖的，可以说市场很大，但是想分一块蛋糕不容易，幸运的是我们碰到了一个很好的时机，恰逢暑假，留校的人不是很多，有几家比较大的外卖店暂停了营业，而我和女朋友正好是当时学校论坛的版主，于是决定走线上推广的方式，在学校论坛发广告贴，女朋友她在校外租的房子负责做菜和接订餐电话，我负责将快餐送到寝室，第一周进行了试营业，只接受线上的少量预订，每天大概二十份，做了几天得到的反馈还不错，从做菜到送餐的流程都不再手忙脚乱，于是开始爬宿舍楼发名片，我和女朋友一天总共发出去300+的名片，名片发完，订餐量就升到40份，然后是六十份，八十份，最多的一天做了120份，是两个人的极限了，一份当时我们卖6块，利润是2块钱，然后会给持有名片的客户盖一个章，凭十个章免费换一份。然后其中得到的教训：1、一定要买一个冰柜，家用冰箱制冷太弱了，这个情况是在我们做了半个月之后遇到的问题，当时量比较大达到一天六七十份，只能提前一天晚上将肉煮熟，第二天直接炒，结果因为家用冰箱的制冷不够，南方的夏天又热，肉坏了。那天只能给订餐的没订到的人承诺，第二天少收一块钱。2、菜的采购要根据天气做好预算，南方台风频繁，菜价变化巨大，有几次碰到台风没做好储备，买不到便宜的菜，台风来的那几天几乎没赚钱。冒着大雨送快餐还不赚钱的感觉真的挺难受的。3、一定要保持菜品的口感，订外卖的孩子嘴都很挑，如果菜品不好，立马流失一个寝室的客户。服务态度很重要，因为自己送错餐，送得晚什么的给客户打折扣，一般晚一个小时，就会少收一块钱。4、大学生还是好好学习吧，做服务业什么的真的好累，做了一年半的外卖，每天早上六点起床买菜做菜，要一直忙到下午2点，然后还要去补货，晚上切肉把肉菜做好，一天至少要忙12个小时，没有任何节假日。逃了一年半，挂了9门功课，万幸的是，毕业前的清考一口气过了，那个时候压力真的好大。收获有以下：1、脸皮变厚了，我本是一个闷骚的宅男，刚开始送外卖还真的扯不下那张脸，现在感觉自己脸皮厚得多了。2、人际关系网扩大了，认识了很多不同专业的同学，和市场的大姐大妈关系也不错，现在买菜还经常有优惠。3、对外卖需要做的推广、服务、互动反馈、业务扩张、资金运作、采购和供应有了真正的体会，顺道还从女朋友那里学了一些简单的财务记账。4、发现我也会做菜了，有些时候，女朋友心情不好不愿意做菜，我也能顶上去把所有事情都揽完了。5、有自信了，没做之前各种担心，开始做了以后才发现，只要下了决心开始做，所有的困难都是可以克服的。6、和女朋友的感情更好了，有过这么一段共同创业的时光，她现在非常体贴我，也很依赖我。7、钱和所付出的精力相比较，真心不多，就记得几笔比较大的开销，冰柜1000+，给女朋友买了个二手iphone3g2000+，其它各种挥霍，这期间除了学费双方都没有找家里要过钱，结业的时候剩余5000而已。赚第一桶金总结：最后结业不做的原因很简单，碰到通货膨胀了，物价太高，利润太低，而且学习方面的压力也很大，再做下去可能连毕业证都没有了。
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2017金融圈新模式新机遇
&&&&&&-----山参发售新模式
传统现货大宗邮币卡时代已经过去，新的机遇到来，你能把握吗？先知先觉赚钱。
宗旨：让生产商、代理商以及客户都会真正盈利的好模式。
交易：客户也是电子盘交易，无K线，无分时图，根据市场供需影响走势。交易所根据需求量发行产品，行情基本上涨趋势，无暴跌。
客户盈利计划：
1、客户第一期以开盘价270元/g的价格买一支（或多支）13g的人参，价格是270*13=3510元，这个就是客户首次投入的成本。享受后期配售的资格。
2、客户交收一支山参，按促销公告，交易所会按照5倍同等13g标准以170元/g促销给客户，此时客户需要再次投入65g*170=11050元。客户总成本是=14560元
3、当山参的开盘价格到270元/g的时候，客户总利润就是65g*270元/g=17550元-14560元=2990元&&额外会得到交割的人参。
代理商单个客户交割1支利润是（260-320）*5=/每期。若，客户交割5支利润就是元，1000个客户就是650万-800万，一月2期就是1300万-1600万利润。
4、后面每期客户是可以一直在里面进行操作，然后一直购买、交割我们的产品，我们从中获得高额的返利。
此模式无任何庄家操控、无任何对立面、真正意义上交割产品、更无任何投诉。再也不用担心市场上的严查和不允许了。带客户赚钱的同事自己也获得利润，完全的统一战线。客户的发展速度是几何式倍增，客户完完全全会赚钱会买产品。
还有这些南昌投资项目信息如何从零起步，赚到人生的第一桶金？
导读：大家每天在网上看别人的新闻，读马云、雷军这些大佬的创业故事……其实，他们距离99%的中小型企业创业者来讲，距离太遥远！
下面就推荐一些“总裁网络营销”首席导师，“鱼塘营销“第一人王紫杰（微信wangzijie168）的经验之谈，谈谈平凡普通的一个人如何从零起步，赚到人生的第一桶金……
第1步：找一个模仿对象　&
很多人总喜欢问一个问题：大神，我该卖什么产品来赚钱?
其实，刚刚准备创业的人，你最缺的不是产品，而是缺少一个模仿的对象——你可以模仿他的产品，模仿他的销售模式，模仿他的谈判技巧，模仿他的收款话术……
这一点至关重要!否则，就算你找到了最好的产品，你也不知道如何找客户，你也不知道如何成交、你也不知道如何服务……
赚钱是一个系统工程，而不是产品本身一个问题，赚钱是一系列问题的组合。
想快速赚到人生的第一桶金，你一定要找到一个已经赚到第一桶金的人，直接把他摸索很久之后，所总结出来的方法，都学过去！
这个建议听起来很简单，但问题是：绝大多数人每天都在犯别人早已犯过的错误，都是摸索着别人早已总结出来的答案!所以，找一个可以给你领路人，非常非常关键！　　
第2步：一定要做市场测试　&
很多人上来就进很多货，以为自己可以都卖掉赚钱。但市场往往是残酷的，因为你的想法，90%的情况下都是错的！
所以，你一定要做市场测试——无论你所选中的产品有多少好，你都要抱着“小心驶得万能船”的心态，进行测试!如何测试呢？这里有一个最小代价的测试方法。　　
比如，你打算在淘宝上卖一款化妆品，进货价50元一套，你打算卖100元，而市场平均售价是150元，所以，你感觉应该很好卖!但这个时候，不要上来就进很多货，然后再开始卖，那风险太高了。
测试分3步走，这里很关键：
(1)找圈子：
你应该暂时把淘宝放一边，先你身边，了解你、相信你的人开始，比如你的QQ好友，你的微信朋友圈、微信群……都可以，只要他们相信你，跟你之间有信赖感就好。在开始，不要找“强关系”朋友，而要找“弱关系”朋友。强关系是指你的家人，你的多年老同学，你的好同事!因为这些人跟你关系太熟了，你不太适合跟他们做生意，你只能送东西给他们，而不能卖东西给他们，绝不能为赚一点钱而伤害了他们！
那些不太熟悉，但有一些信赖基础的最好。
(2)发试用品
你不要自己进很多货，建议你自己先试用一套，感觉不错的前提下，在朋友圈里发出一些样品，给这些“弱关系“朋友！
如果他们使用之后，反馈都非常不错，想找你买更多的同类产品，那么，你的测试才能进步入一步!这一步很重要，即通过自己，以及朋友的测试，获得了产品的真实效用的口碑反馈，为以后销售打下基础。　　
(3)先收钱，再进货！
很多人犯的错误是：既然很多人都说要买产品，那么，我大批进货就没问题了!你错了，90%的说要买产品的人，真正愿意马上掏钱的，可能连10%都没有。
你不要被这些人的社交性语言欺骗了！你需要的是获得真实的消费者，也就是——收到钱！不交钱，只说”我要买“的，不要太当真。市场经济真的很残酷，没有经验的人很多都死在对客户的误解上了。只要客户不掏钱，他说得再多，都不值一分钱。因为，只要他不掏钱，他就有后悔权，就可以说不！
你需要做的是：先不要从厂家进货，而是先把客户的钱收上来。再根据客户的订单多少，去进相应的货，目的就是将存货风险降到最低!刚刚创业，承担不起囤货风险！
90%的创业者都会高估自己的销售能力，而低估自己的创业开销。所以，哪怕赚少一些，你绝不能有存货。创业刚开始，你需要的不是赚大钱，而是活下来。也就是先学会赚小钱，赚稳定的小钱，赚现金，而不是赚存货，不会赚小钱，就不会赚大钱！
赚小钱靠的是快速销售以及回款能力，而囤货是99%的创业者都犯过的错误！最好是：哪怕是一块钱的预售款，都要拿！哪怕是1块钱的存货，我都不要！一旦这个模式走通了，你马上放大。
也就是预收更多的钱，再去根据订单拿更多的货，哪怕是进货价高一些，也无所谓，反正你只要能预收到钱，你基本是稳赚的！　　
第3步，闯过生死考验关　&
在前面两步的基础之上，你应该已经初战告捷，赚了点小钱了。这个时候，很多人以为自己创业已经摸到门路了，往往容易头脑发热，开始“大干快上”!
大错特错！前面只是小考验，真正的生死考验现在才开始。　　
因为你前面的销售，是靠你以前积累的老朋友、老关系，到今天只是做了一点“变现”的工作!你并没有真正学会销售，你的项目没有真正活下来。因为“活下来”的意义是：具备持续寻找并成交新客户的能力！
前面只刚学会一点成交老朋友的技巧，真正意味一个项目活下来的关键，就是能持续开发新客户，但很多人这个时候会头脑发热，以为自己很顺利，以为自己很厉害，开始犯一系列的错误！　　
错误一：租独立办公室;
错误二：招聘一批新员工;
错误三：盲目建设网站或网店
错误四：盲目开始投广告
你需要的，根本不是放大你的投资，而是马上去构建一个可以持续寻找并成交新客户的成长型流程与体系！当你可以做到每天都有稳定销售的时候，你才能逐渐增加投资，去放大的规模，如果你没有这个“种子”，你就开始大规模浪费钱去干前面的“4大错误”，你将死的很惨！　　
个人而言，这个让项目活下来的“种子”有3个流程：
第一，寻找新客户;
第二，成交新客户;
第三，服务客户。
其中前两条最重要！
寻找新客户
假设你打算在网上创业，而不是开地面店(网店跟地面店的营销差异很大，但原理是一样的)。在网上寻找新客户可以用“鱼饵营销”。
何谓“鱼饵营销”，当你的企业没有品牌，没有知名度，没有老客户的前提下，你要想快速销售，是非常难的。这个时候，你需要借助一个小小的“诱饵”，吸引潜在客户跟你联系，然后再成交。
鱼饵营销分3步，我来简单介绍下：
鱼饵营销第一步：找鱼塘
为什么我不鼓励大家直接建网站或开网店呢?因为你如果没有做流量的方法，你的网站是死网站，没有“鱼”的鱼塘，你的产品再好，也不会有人知道。所以，你要先问一下自己：你的客户在哪里?
如果你是卖母婴用品的，你的客户应该是母婴论坛、母婴微信公从号、母婴微博之类的地方。你应该直接到那里去找客户!而不是等着客户来看你的淘宝店！　　
鱼饵营销第二步：放鱼饵
你找到了母婴论坛，上面有很多刚生宝宝的妈妈，都是你的潜在客户，你也不能直接卖东西，而应该想办法吸引他们主动联系你，跟你之间建立信赖感！　　
比如，你可以直接赠送一些样品给他们，一旦有人试用产品感觉不错了，马上开始追加销售。但有时是不能赠样品的，比如你卖的是药品，客户怎么敢乱吃呢？所以，在鱼饵营销系统里，鱼饵的设计是极为关键的。一不注意就投错了鱼饵。
鱼饵营销第三步：锁定消费者
什么叫“锁定”呢？就是指，买了你的产品，但只买一次，是远远不够的。你要想办法留住他，吸引他不断重复买。
这就考验你的服务能力，好产品也不一定能留住客户，产品的价值对于留住老客户，最多占20%的作用。能留住老客户的，主要靠你的服务能力。留住老客户的核心，就是把他们变成朋友——这就要发挥微信的作用!
微信跟微博不一样，微信是一个封闭式的社交工具，非常适合做一对一的个性化服务！　　
关于鱼塘营销可以参考《》
当你熟练完成“鱼饵营销”三步曲时，才能恭喜你度过了生死考验关。但过了这一关，距离真正赚钱，还差得很远，也只是“活下来”，你还没有真正的赚钱，也还没有进入“企业运营”的阶段，所以，未来的路还差得远，还有更多的考验与风险在前路等着你……&
第4步，如何选择好产品　&
好产品才是赚钱的根本，经过实践，你应该掌握基本的销售方法与策略了，掌握销售技巧之后，你要想放大自己的业绩，从赚小钱，变成赚大钱，那么你一定认真花心思去寻找好产品。
那么，什么才是真正的好产品呢？　　
毛利必须足够高
进货成本跟销售价格之间，至少是1：2的关系，但这其实都是不稳妥的做法。比较理想的比例是
1：6，也就是说，10块进货成本，你应该定价到60块钱，甚至是100块钱！
你会说，哪有这么高毛利的产品?其实，毛利高的产品，比比皆是，只是你很少留意。
较高的毛利，是创业者赚钱的根本保障——没有超高的利润，就没有钱就承担大量的开销与费用。因为，一旦做起了，你一定要招聘，一定要租办公室，一定要买办公设备，一定要花电话费、网费……
当你总体销售额不高的情况下，如果你的毛利还不大，你怎么能承担得起那么多的开销。所以，创业初期的人，必须选择暴利产品，才容易成功!不要相信薄利多销的神话——只有京东、沃尔玛这样的有钱去烧的大公司，才能这么玩！
市场必须足够大
你不能做冷门产品，因为冷门产品市场太小。你一定要做大市场里的暴利小产品。
要做大市场里的小产品，而不要做小市场里的大产品！准确来讲，是大市场里的暴利小产品。
标准化产品，完全不需要服务
刚开始创业，精力不能分散，能不做服务，尽量不要做服务!即使做服务，也要做可以标准化的服务，也尽量不要做个性化的服务！
凡是不能批量复制的，就很难赚大钱。
千万不要忽视这个建议，创业初期，其他都是成本，只是销售是利润。所以，创业都要把所有的精力，都放到销售中去。即使因为服务出现一些瑕疵，你也不能分散精力去优化服务!
不要听小米说什么“参与感、服务”之类的文章，小米是土豪，有烧不完的钱，你们创业者可不是！　　
尽量要选客户不好比价的产品
你一定要选客户不好比价的产品，这句话至关重要。为什么？因为客户不好比价，你才能快速成交，不至于浪费时间解释为什么你的产品比别人贵!
你可能会问：客户怎么可能会不比价呢，淘宝上那么多产品，一定有竞争呀？　　
有一个简单的方法，就能彻底解决比价的问题！哪怕卖的是跟别人差不多的产品，也一样可以让客户愿意接受高价，而不去比价，下面说。　
对于如何挑选产品，更多注意点可以参考《
第5步，如何解决比价难题
解决比价的关键，是打造品牌
很多刚开始创业的人，基本都不太在乎品牌，但恰恰相反，品牌才是创始业赚钱的保障！越是小企业，越要策划好你的品牌，品牌就是你成功的基因，就是你快速开发新客户、超越价格战、留住老客户、形成口碑传播的保障!
但是，很多初创者，一听说“品牌”，就好象跟自己很遥远！以为打造品牌很复杂，其实，打造品牌一点也不难！　　
品牌的核心是命名
好的名字，是品牌成功第一要素！
品牌，是企业的自动赚钱机器。只要你的品牌名存在客户的脑海里，那么，哪怕你什么都没有了，客户都还会回头找你重复购买！
一个最简单赚钱方式就是：第一步，改名字；第二步，进朋友圈赠送；第三步，维护老客户，鼓励重复购买！　　
其中第一步就是改名，大家一定要记住：名字里一定要讲文化、讲历史、讲故事、讲背景、讲愿景、讲科学、讲好处……名字是产品最好的包装，名字是公司最大的推销员。好的名字，客户听一遍，终生不忘，甚至听了名字就想买！不好的名字，听你讲3遍，都不知道是什么意思，更不会记住了!
凡是按照品牌来做的创业者，成功就比较容易。凡是不做品牌，只是快速卖货，有今天没明天的短势做法，基本都做不起来，或者是根本做不快，做不长久。而且，在互联网上做品牌，比地面要容易很多倍，哪怕你只会玩微信。　　
微信是一个更容易做品牌的平台，因为它是一个封闭的社交圈子。在这里，很容易培养信赖感，所以赚钱更容易！　　　　
第6步，如何低成本获得源源不断的新客户……　&
获得新客户的捷径：钢丝营销
小米为代表的企业，开展的叫“粉丝营销”，钢丝跟粉丝不同，钢丝是粉丝里面最忠诚、最有价值的一小部分人。80%的粉丝对企业的贡献并不大，只有那20%最忠诚的钢丝，才是企业最需要花时间与成本去服务的。
因为钢丝可以直接为企业创造大量的价值。关于钢丝营销，今天仅讲其中一个最快捷的应用技巧——转介绍！
一个美容院的老板，她有16家连锁店，她以前获得新客户都要靠员工慢慢积累，后来，她设计了一种让老客户转介绍的方法。
比如，有客户A充值了3000元，她就给客户额外送10张“体验卡“，每张价值300元，鼓励老客户转赠给自己的朋友。一旦老客户的朋友B拿着体验卡来体验300元的服务时，美容院会鼓励该朋友来充值。一旦这个新客户B充值了钱，比如充了5000元，就把30%作为奖励，充到原来那个老客户A的会员卡上去。
也就是说：A的卡上原来有3000元，再加上B充值额的30%，那就是1500元，所以，A目前的卡上余额是4500元！这种方法非常简单，但成功率非常高。
每位老客户都是一座金矿，关键在于你如何激发他们的转介绍热情。
钢丝由于对企业的认同度最高，所以最愿意转介绍，但也需要一些巧妙的设计才能成功！　　
第一，企业的产品或服务，一定要让钢丝满意——这是转介绍成功的第一前提。
第二，一定要对老客户形成奖励机制——这种奖励可以是有形的，也可以是无形的，但一定要设计这样的机制，老客户才有动力。
第三，一定要对被介绍人有好处，或有便宜占——被介绍的人，之所以在朋友推荐下愿意来体验，一定要有一些特殊的甜头或好处!就像上文美容院的”体验卡“，可以免费体验，这就是对被介绍人的”甜头“。
钢丝是营销群体中最核心的资产，所以不能对所有的客户一视同仁，而应该把服务的重点，放到钢丝的身上。为了维护好钢丝的利益，你一定要建针对钢丝的服务机制，让钢丝可以享受到普通客户得不到的服务，这样才能提升钢丝的体验，激发他们贡献更大的价值！　　
所有的创业者，都是这个世界上最值得鼓励的人！因为，他们愿意付出、愿意打拼、愿意去尝试……&
不过需要记住的是：越简单的、才越长久！起点决定终点，吸引来什么人，就会导致什么结局。踏踏实实做人，认认真真做事，决不会出错！走捷径，最终你会发现：捷径就是弯路！
木木博客()，关注互联网营销，注重网络推广策略、营销引流技巧及思路如果你有不同的看法也可以和我交流。另外，关注公众号mumuseo，回复“赚钱”可以免费获取《刘克亚营销：打造你的赚钱机器》完整版！已经关注的直接回复即可。
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