原标题：中国洗衣机：60余家出口总量第一与海尔品牌销量第一
2017年中国家电迎来出口“大年”，据产业在线数据显示，1-10月，洗衣机整体出口企业60余家，出口总量达1923万台。尽管一众洗衣机企业在国内表示全球化顺风顺水，但出口中自有品牌占比仅有1/3的数据又让人不免唏嘘。同时，以海尔洗衣机为代表坚持海外创牌的部分企业，承载着提升中国家电品牌形象这项艰巨任务。
2018年1月1日，世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2017年全球洗衣机市场品牌份额数据，海尔洗衣机以14.6%的市场份额位居第一。韩系的LG和三星分别以8.3%和6.6%的市场份额位居2、3名，美国的惠而浦洗衣机位居第4，中国的小天鹅洗衣机则以800万销量位居第5。
当全球洗衣机开始聆听“中国声音”
原本向海外品牌看齐的洗衣机行业，已连续9年开始倾听“中国声音”。海尔洗衣机自2009年以8.4%的市场份额成为全球第一之后，9年来市场份额以11.5%的复合增长率上升到14.6%，稳坐全球“第一把交椅”。而9年前曾以7.4%的全球份额拿过第一的美国惠而浦洗衣机，现如今只有5.6%的市场份额，全球排名第4。
旧言道“打江山易，守江山难”，海尔洗衣机在各分市场连年保持第一，为其第9年全球引领提供了直接助力。在澳洲，海尔洗衣机已连续7年夺冠；在巴基斯坦，海尔洗衣机连续6年第一；在欧洲市场，海尔主推直驱等高端产品，引领最节能、最安静、最高效的3大“全球之最”。如今的海尔洗衣机已在全球，展示出中国品牌巨大的发展潜力。
“人单合一”模式走出全球化“康庄大道”
海尔洗衣机斩获的9连冠，不仅全球2000多万个用户家庭“用钞票投票”的结果，也是其与全球诸多洗衣机“老将”一争高低的表现。在行业品牌林立，竞争日趋激烈的大环境下，海尔洗衣机为什么能在多个市场引领行业趋势、问鼎全球市场冠军？业内人士认为，海尔洗衣机“三位一体”的全球化创牌战略是取得目前成绩的关键。
作为唯一在海外设有生产基地的中国品牌，海尔洗衣机目前拥有23个制造基地，其中11个设在国内的广东、合肥等地，其余12个遍布日本、印度、巴基斯坦等海外国家。秉承“世界就是我的研发部”理念，海尔以全球10大研发中心为触手，并联整合上百万个资源，逐步升级为开放的研发创新体系，形成用户主导科技创新的10+N模式。在全球化资源的支撑下，海尔能以最快速度生产出契合当地用户需求的差异化产品，成为其迅速打开当地市场的最有利条件。
以极其注重实用性的俄罗斯市场为例，由于当地很多20-30平米的住宅使用洗衣机不便，海尔推出了厚度仅为46厘米的8公斤容量超薄洗衣机，比当地相同容量的传统洗衣机薄9厘米，深受消费者认可。
海尔探索“人单合一”模式以来，已率先在智慧生活领域“开花结果”，据欧睿国际数据显示，2017年海尔以10.5%的份额连续9年位居全球大型家电第一品牌。洗衣机作为海尔整体业务的重要一环，正通过开放生态持续满足全球用户需求，创造终身价值。海尔推出的每一款洗衣机主导着行业变革的走向，同时也改变了全球亿万用户的生活方式，充分诠释了海尔作为专业洗护第一品牌的领先实力。
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随着国内市场格局的逐渐稳固，越来越多家电企业加快全球化步伐，角逐全球大市场，拓展更大发展空间。中国家电企业是全球化布局最早的行业，而其中海尔以不断地研发创新，打造了一系列在全球市场广受赞誉的产品。
据统计，海尔品牌已经连续8年全球销量第一、冰箱连9年销量全球第一、洗衣机连续8年全球销量第一、冷柜连续6年销量第一……持续多年独占鳌头的全球销量，让海尔品质经受住全球用户最高级别的考验。
2017年3月8日，海尔持续加大全球化力度，在上海中心召开海尔家电品牌全球化发布会，前所未有的整合六大世界顶级家电品牌，向世界发布海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher &
Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大家电品牌全球化战略——一方面由海尔单一品牌的全球化到多品牌全球化；另一方面由单一品牌覆盖全球每一个本土市场，到多品牌协同满足全球每一个本土市场不同需求的跃升。至此，海尔成为全球唯一一个拥有品牌最多、产品最全、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”，为用户提供从产品到服务、研发、制造4方面的全面升级，打造一场“世界级”的全民品质消费盛宴。
海尔六大家电品牌全球化战略的发布，标志着海尔完成了从“世界第一白电品牌”到“世界第一家电品牌集群”的布局。此次，品牌全球化的本质是“人单合一”模式的国际化。目前，“人单合一”模式已出口到日本的三洋电器、新西兰的Fisher & Paykel，2016年又开始在美国的GE
Appliances复制。海尔以六大品牌的不同网器为触点，持续链接着世界用户需求的大数据，以全球第一实力不断地输出最佳产品和服务解决方案，从全球市场层面的全覆盖迭代为全球用户社群层级的全覆盖——而人单合一商业模式的终极目标正是响应和满足用户需求。因此，本次品牌全球化战略发布也是对“人单合一”商业模式国际化进程的一次加速，使其快速在全球用户层级落地
六大品牌协同满足全球社群
据了解，品牌的全球协同将全面升级海尔家电品牌的全球布局形态。一直以来以“海尔”这一单一品牌为核心的全球化形态，将彻底向多品牌、跨产业、跨区域的全球化升级。每一个品牌的市场格局都将随之重塑。
美国GE Appliances此前主要覆盖美国市场。作为北美第一厨房家电品牌，在家电品牌知名度、嵌入式厨电市场品牌占有率等方面均稳居美国第一。同时，其在欧洲市场也有销售。但伴随着海尔品牌的全球协同，GE Appliances将通过海尔的全球网络开始加速全球化进程。据GE Appliances首席营销官Rick Hasselbeck在现场介绍，GE
Appliances全球化进程第一站是进入中国，2017年将会在北京、上海、广州、青岛、成都建立5家品牌体验店，最大范围内满足中国市场对专业厨房的消费需求。
国际顶级家电品牌Fisher & Paykel，也将从澳洲市场向中国、美洲等主要市场扩张，最终实现从新西兰国宝级家电品牌向全球化家电品牌的跨越。此外，卡萨帝也在继欧洲之后进入澳洲、北美等国际市场，开始加速品牌全球化的进程，从而让除海尔之外的另外5大家电品牌都成为全球化品牌。
每个市场都由多个全球品牌的差异化满足
海尔六大品牌的全球协同，还将全面升级海尔家电品牌对单一市场的个性化满足能力。过去主要是靠单一品牌满足单一的市场需求，现在将升级为多品牌协同满足单一市场的个性化需求。每一个市场的品牌格局也将发生深刻变化。
在中国市场，消费者熟知的有定位于智慧家电的海尔品牌，有定位于国际高端家电的卡萨帝品牌，还有定位于年轻时尚的统帅品牌。而随着品牌全球协同，Fisher & Paykel也以国际顶级家电品牌的定位进入中国，同时定位专业厨房的GE Appliances也将携带美式生活体验进入中国市场，至此在中国市场将出现至少五个品牌协同满足用户个性化需求。
欧洲、澳洲、美洲等其它市场同样如此。此前，海尔在欧洲主要是单品牌作战，但在海尔品牌全球化战略下，欧洲市场会同时出现海尔、卡萨帝、GE Appliances、Fisher & Paykel四个品牌，协同创造市场，满足需求。未来，在全球不同市场上都会看到“海尔系”品牌对市场需求的协同满足。
“协同效应”已在产品线凸显
六大家电品牌全球协同，重塑市场格局的同时，更为精准地响应用户需求的能力也将全面升级。在本届AWE上，海尔的六大家电品牌都向全球用户输出了颠覆性的产品。
2016年登上世界第一宝座的“海尔系厨电”，在本次AWE上展出了全球最强厨电产品阵容；实现全球9连冠并制定世界保鲜标准的海尔冰箱，在AWE上发布了“家庭食材新鲜超市”概念，并借助全空间保鲜系列产品实现落地；成为全球用户喜爱和信任的专业洗护第一品牌的海尔洗衣机，在全球产业资源支持下进一步创新，发布了互联网时代最智能的“纤见”洗衣机；全球互联空调（包括智能空调）销量第一的海尔空调，也发布了全球空气产业链的智能布局成果，并宣布将在3月领先行业实现全系产品智能化；制定行业第一个国际安全标准的海尔热水器，此次发布的全球首个智慧浴室物联生态。研发出家电行业第一个国际安全标准防电墙技术的海尔热水器，连续四年实现电热水器全球销量第一。
业内人士分析，海尔通过全球六大家电品牌的协同，将打破家电行业全球技术互通的壁垒，带动行业良性发展。随着品牌协同的深入推进，海尔将构建起了世界最大的家电产业集群，实现对全球市场与社群的覆盖。海尔也将快速成长为家电行业的“世界中心”，世界家电产业将迎来全新的“海尔时代”。
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