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KTV行业共赢新模式：你用人敢分钱、敢分权吗
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400-666-1917
年互联网+智能KTV市场运营模式研究咨询报告
中商情报网
【日期：】
关键字：互联网+智能KTV研究报告
出版日期：2015年9月 报告页码：180 图表：50
报告编码：ICI&
服务方式：电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式：Email发送 或 EMS快递
服务咨询：400-666-1917（全国免费服务热线，贴心服务）
电子邮件：
中文版全价：RMB 9800 电子版：RMB 9500 纸介版：RMB 9500
英文版全价：USD 5500 电子版：USD 5000 纸介版：USD 5000
报告导读 \ READING REPORT
《年互联网+智能KTV市场运营模式研究咨询报告》探讨了国内传统智能KTV企业在新形势下面临的新机遇与挑战，带来互联网思维融合智能KTV产业的新思考。报告主要分析内容包括：智能KTV行业市场规模与电商未来空间预测；智能KTV企业转型电子商务战略分析；智能KTV行业电子商务运营模式分析；智能KTV主流网络平台比较及企业入驻选择以及智能KTV企业进入互联网领域投资策略分析。
一、送报告智慧大礼包：
订购任一款报告再加500元，可获赠价值9800元的、、、、《中商顾问投资情报周刊》全年52期，每周1期投资热点分析报告。备注：赠品仅限PDF电子版(五选二)。
二、VIP数据库帐号：订购任一款报告均可获价值5000元的“”、“”一年VIP使用权限。
中商情报网11年专注细分产业市场研究，持续提升服务品质，客户好评如潮！
版权声明 \ SPECIAL STATEMENT
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予，中华人民共和国涉外调查许可证：。
本报告由中商产业研究院出品，报告版权归中商智业公司所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商智业公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中商智业公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
中商产业研究院公司是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐十种。
本报告目录与内容系中商产业研究院原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下智能KTV行业的机会与挑战
第一节 2015年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模分析
（二）分省网民规模分析
（三）手机网民规模分析
（四）网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析
（四）网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下智能KTV行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网智能KTV行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 智能KTV与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 智能KTV行业发展现状分析
第一节 智能KTV行业发展现状分析
一、智能KTV行业产业政策分析
二、智能KTV行业发展现状分析
三、智能KTV行业主要企业分析
四、智能KTV行业市场规模分析
第二节 智能KTV行业市场前景分析
一、智能KTV行业发展机遇分析
二、智能KTV行业市场规模预测
三、智能KTV行业发展前景分析
第四章 智能KTV行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 智能KTV电商市场规模与渗透率
一、智能KTV电商总体开展情况
二、智能KTV电商交易规模分析
三、智能KTV电商渠道渗透率分析
第二节 智能KTV电商行业盈利能力分析
一、智能KTV电子商务发展有利因素
二、智能KTV电子商务发展制约因素
三、智能KTV电商行业经营成本分析
四、智能KTV电商行业盈利模式分析
五、智能KTV电商行业盈利水平分析
第三节 电商行业未来前景及趋势预测
一、智能KTV电商行业市场空间测算
二、智能KTV电商市场规模预测分析
三、智能KTV电商发展趋势预测分析
第五章 智能KTV企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 智能KTV企业转型电商构建分析
一、智能KTV电子商务关键环节分析
（一）产品采购与组织
（二）电商网站建设
（三）网站品牌建设及营销
（四）服务及物流配送体系
（五）网站增值服务
二、智能KTV企业电子商务网站构建
（一）网站域名申请
（二）网站运行模式
（三）网站开发规划
（四）网站需求规划
第二节 智能KTV企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 智能KTV企业转型电商平台选择分析
一、智能KTV企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）自建商城概况分析
（二）自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
（一）电商平台的优劣势
（二）电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
（一）电商服务外包的优势
（二）电商服务外包可行性
（三）电商服务外包前景
五、智能KTV企业电商平台选择策略
第六章 智能KTV行业电子商务运营模式分析
第一节 智能KTV电子商务B2B模式分析
一、智能KTV电子商务B2B市场概况
二、智能KTV电子商务B2B盈利模式
三、智能KTV电子商务B2B运营模式
四、智能KTV电子商务B2B的供应链
第二节 智能KTV电子商务B2C模式分析
一、智能KTV电子商务B2C市场概况
二、智能KTV电子商务B2C市场规模
三、智能KTV电子商务B2C盈利模式
四、智能KTV电子商务B2C物流模式
五、智能KTV电商B2C物流模式选择
第三节 智能KTV电子商务C2C模式分析
一、智能KTV电子商务C2C市场概况
二、智能KTV电子商务C2C盈利模式
三、智能KTV电子商务C2C信用体系
四、智能KTV电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 智能KTV电子商务O2O模式分析
一、智能KTV电子商务O2O市场概况
二、智能KTV电子商务O2O优势分析
三、智能KTV电子商务O2O营销模式
四、智能KTV电子商务O2O潜在风险
第七章 智能KTV主流网站平台比较及企业入驻选择
第一节 网站A
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第二节 网站B
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第三节 网站C
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第四节 网站D
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第五节 网站E
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第八章 智能KTV企业进入互联网领域投资策略分析
第一节 智能KTV企业电子商务市场投资要素
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第二节 智能KTV企业转型电商物流投资分析
一、智能KTV企业电商自建物流分析
（一）电商自建物流的优势分析
（二）电商自建物流的负面影响
二、智能KTV企业电商外包物流分析
（一）快递业务量完成情况
（二）快递业务的收入情况
（三）快递业竞争格局分析
第三节 智能KTV企业电商市场策略分析
图表目录：
图表 &年我国网民规模及互联网普及率
图表 &年中国网民各类网络应用的使用率
图表 &年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表 &年我国网络零售市场交易规模
图表 &年我国移动网民规模及增长速度
图表 &移动端网购增长仍处爆发阶段
图表 &移动端网购占比大幅提升
图表 &传统智能KTV消费存在的“痛点”
图表 &智能KTV电子商务重构供应链流程
图表 &中国电商相关政策汇总
图表 &年智能KTV电商交易规模趋势图
图表 &年智能KTV电商市场渗透率趋势图
图表 &年智能KTV电商交易规模预测趋势图
图表 &年智能KTV电商市场渗透率预测趋势图
订 阅 《年互联网+智能KTV市场运营模式研究咨询报告》
服务热线：400-666-1917(全国免费服务热线，贴心服务)
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互联网+智能KTV行业研究报告价值
本由咨询服务集团制作出品，是您全面深入了解的最佳参考工具。中商顾问咨询服务集团是国内领先的研究与咨询服务机构，经历十余年发展积累，中商顾问咨询服务集团已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商顾问咨询服务集团产品和服务专业性的有效保证。目前中商顾问咨询服务集团业务范围主要覆盖了、、、整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、、产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等，以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧，我们已经成为一家多层次、多维度的综合性咨询服务机构。十余年来，中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务，并得到客户的广泛认可。
互联网+智能KTV行业研究要点
互联网+智能KTV行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
互联网+智能KTV行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
互联网+智能KTV行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
互联网+智能KTV行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据： 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构，欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种)；
国内、国际行业协会出版物；
各种会议资料；
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库，规模最全)；
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实；
同相关产业专家与销售人员核实；
同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容，请访问市场调研及产业规划专题：
中商知名度及声誉
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青岛宝乐迪文化管理有限公司|一个好的KTV店要多少钱？_百度知道
一个好的KTV店要多少钱？
准备开一个KTV，共4层，每层大概有400平米，大概能花多少钱。有没有高手指点一下。
提问者采纳
看你准备开个什么档次的·只能告诉你花钱的几个部分，装修（场外、场内），音响（点唱机、麦之内的），宣传，办公用品（办公用座椅电脑什么的），服务设施（杯子、盘子等）其实你想开个什么样的有个参考是最好的
我帮你举例吧··邵阳市希腊神话·4层（1楼是酒吧除外）大约花了800万
不要 太豪华的，档次大概中档的就行了。。。。
大哥，，我是想在我老家的县城里开，，不用花销那么大吧~
一、夜场 起名 字——包容性和直接性
1、名字的包容性：
夜场起名不要有明显的年龄层界限和消费层界限，如：“流行地带”像是 小青年 才去的
地方；“皇宫国际俱乐部”则是 大老板 加 高消费 的代名词。
2、名字的直接性
起名应该让消费者一听名字就知是哪类场，想不想去、敢不敢去，如：“ 钱柜 ”就是量
贩ktv,“ 滚石 、 霹雳火 ”就是DISCO。避免模棱两可。
二、关于招牌灯——直接性和坐标性
很多场没有费用做既大型又华丽的招牌灯，低费用做大型灯，缺乏程序变化又单一难看，
那么如何在小的基础上设计既省钱又另类的造型和程序、使你的招牌在一条街更显眼？
设计时要考虑造型的直接性和坐标性，比如：名字为“城市一号”，造型可做成 扑克牌 的
黑桃 A形状，在远处看到灯的外型就知是“一号”。一般兰底色更吸引人的双眼，最多不要
超出3种色，
三、 装修 档次和 格调 ——包容性
1、新场在设计时，应注意装修档次和格调要有包容性。（除高级会所有特别目的、定位高消
费层外）不应因装修过于豪华，吓着某类客人或导致某年龄层的人不敢进来消费，装修的像
皇家 宫殿 一般的场有很多照样没生意。
2、 装修设计 和各工程配套都是为以 后营 业服务的，因此，考虑以上要素都应首先服务于营业。
因地制宜，充分、合理利用空间，装修完美，使现场各成一局，具有 隐私 感、氛围感和互动
感，这才是最好的设计。
〉〉〉提醒 投资人 ：谨慎头 脑发 热，理想不等于现实
新场筹备时投资人常会受同行和周围舆论等人为因素的影响，使原计划装修水准及硬件 配套设施 档次逐步加高、 投资预算 也水涨船高。甚至脱离实际想象准备开业后只做会员或白领以上阶层的生意，然后就是酒价定得比同类场高，导致开业后事与愿违。
新场筹备要根据城市的大小，场地周边的环境和 城市功能 及 人口结构 ，估计消费层及消费量（先不要计算场地区域外的消费量），论证开场的类别、考察计算同类场的总数、总房间数及房和厅的 上座 率，然后计划 投资额 、装修档次、房和厅的配置比。 珐储粹肥诔堵达瑟惮鸡
1、 股东 人数：
两人以内随便都好。最好不要三人以 上合 伙 投资 ，因中国的股东合作感情成分更多点，不象国外的 股份制企业 有严格的制度。我经历了多次多股东的场，不管之前他们是什么关系，开业后基本都会因股东之间出现各类问题而影响相关运作和公司稳定，更甚者造成倒闭。
2、选择开场类别和地点：
根据你所在城市的大小和夜场环境选择开场类别，什么类别的场多，就要小心谨慎，不要轻易跟 热风 。
a、 省会 城市因相关政策更严格， 开迪 士高HI场要有深厚的官方关系。
b、有明显 酒吧一条街 的城市，新开小型 慢摇吧 最好在 酒吧 街。
c、商务KTV（带陪侍的）路段相对隐蔽、离闹市街区远点更好。
3、办理相 关牌 照：
直接委托给一家 办照 公司去办理相关牌照。不要为了节省钱自己去 办证 ，因那样的话你花的钱会更多，并会因欠各种人情、开业后场子就会患上“免单”人员热临症，一是够你招待应酬的了，二是这类招待一般都放在最好的包房，被人占用却不能卖给客人。
4、关于投资额：
和 装饰设计公司 就你的 场地设计 档次达成 共识 后，和几大相关配套工程商谈判，一旦这些计划投资额确定后，就不要随便受身边和同行等人为因素的影响、去随意增加投资额，因这个数字是个 无底洞 。
5、 用人不疑 ，疑人不用：
a、选人：作为投资人，您一旦选好管理公司或 经理人 ，就应放手给他们干，不要什么小事都要问个究竟，否则管理方会因您的多心和顾虑而处处小心谨慎、造成不敢更放开施展和发挥自己的经验和冒险精神，这种冒险基本会给公司带来更大的利润，即便是这种冒险路径不够准确，也不会给公司带来直接意义的经济损失。
b、用人：除 财务 系统的人 员外 ，不要给管理方安排所谓你自己的人。一是直接造成了监督与被监督的现象。你的人为了对您负责、会时刻给你汇报一些 鸡毛 蒜皮的小事来扰乱或 烦躁 您的思维。二是直接造成了下级员工会分别投靠两条线，形成两个山头的对立或更严重的争权夺利。任何 高层管理者 在用人时都会选择自己熟悉的人或手下来做各部门的主管才放心，这种一线到底的做法对新公司有极大的好处。这种起因并不是私心，因这样安排基本不用磨合期，不用和对方沟通更多，手下就能明白上级的意图和工作作风，公司能最快速的完成相关工作而 不走弯路 ，使公司快速走上 运营管理 人性化（或 领导班子 灵魂化）。
〉〉〉走马观花考察同类场 明查暗访：找缺点、记优点
一家夜场筹备前和营业中都要全面或不定期的考察同类场的运营情况，一般都是选择自己的主要 竞争对手 作消费考察，其它场也就是走马观花似的十余分钟就能看一家，怎么才能在这十余份钟内较准确地看出这类场的运营情况，这里介绍下我多年来的体会：
一、门口周边扫描：
1、地理位置、 楼层 优势，招牌灯、 门头 有无特色；
2、门口、 前厅 广告宣传、 推广 活动内容、创意；
3、和门口接待人员闲谈、感觉对方的管理 和服 务，闲谈时看对方 电脑 记录，找题目提问。
二、场内走马观花：
1、装修、营业灯光 主色 调是否具有明显增加氛围感特征，视觉中装修用材的档次、特色，给出评价；
2、大厅是否有压抑感，舞台和座位系统的布局、高低和宽窄是否舒适、场内氛围感和互动感如何；
3、大厅演出灯光有无明显特色、是否具有 视觉冲击力 ，灯控人员是否专业、是否针对每拍节目制定有严格的 光谱 对接、人为的 烘托 现场。
4、感觉（或询问同行）舞台是否有 灵魂人物 及策 划水 平。舞台产品风格是否决定其 客流量 。
三、观察客流量、估计消费额：
1、看开台和开房率。观察消费群、客人素质；
2、看台面酒 类比 例。与服务人员交流，询问大厅运营风格、全场 消费模式 、配送、签送比例；进包房观察硬件、感受舒适程度、感受对方服务质量；
3、总结对手 卖点 、特色，是否具有 竞争性 。
〉〉〉夜场筹备主要步骤
一、 市场调查 阶段：
1、市场考察论证：选择类别（大模式）；
2、拟定初期 运营模式 和卖点 思路 ；
3、选址、计划投资额；
4、接触相 关公 司，初定装修档次和功能配置比，计算（vod系统、 空调 及进出风、 家私 、服装、电器和营业用品、招牌灯等）投资额（以上基本为行价）；
5、接触相关公司，初定 装饰设计 、 音响灯 光、装修、LED灯和 光纤 、 策划公司 等，计算投资额（以上因材料档次及技术含量之差别、价格出入很大）。
二、定位阶段
1、模式、卖点定位、备用 方案设计 ；（企业 兴旺 的两个要素）
2、平面定位（主色调）、计算投资额；
3、大项目谈判签约、定位投资额；
4、定位管理及人员架构、 工资总额
三、确定阶段（施工筹备）（此时须 斤斤计较 、开业后就减少整改）
1、厅、房平面布局和座位系统强调隐私感、氛围感、互动感；
2、装修主色调、营业灯主色调，搭配协调；
3、舞台互动感；
4、跟工涉及营业和服务要素；
5、运营、管理、服务体系及特色；
6、完成开业要素；
四、决策阶断
1、酒商及各类 供货商 谈判；
2、消费模式、销售 价格体系 定位；
3、开业主题、舞台内容；
4、制定广告方案、选定投放方案。
五、开业阶段
1、快速完成磨合期；
2、快速稳定 毛利 点，谨慎生意下 滑线 ；
&&&慢摇吧、DISCO主要 分支 模式 一、慢摇吧：
1、 纯音乐 慢摇吧：玩DJ素质、有自身音 乐文 化特色。定期邀请DJ嘉宾，有的场连DS都不用配制；
2、慢摇歌吧：有自身音乐文化特色，并在固定时间版块有独特的歌手唱吧；
3、慢摇风吧：在慢摇中加入一些不定期、非固定的表演成分，并要求MC 口水多 。一个城市形成慢摇市场前，走这一模式较稳妥；
4、 演艺 慢摇吧：也可叫慢摇秀吧。设有专业舞台，把慢摇吧和演艺吧融合在一起，互动性很强。
5、慢摇Hi吧：顾名思义，Hi的成分更浓。由于 营业费用 相对较低，这类场更赚钱。
二、DISCO场：
1、纯包房Hi场：一般分早场、晚场和晚晚场，设有房间DJ，收费分最低消费打折和房价，一般为通宵营业；
2、全功能D场：设有 迪高 大厅、通宵Hi吧和双配置Hi房，有些大型场还附设有慢摇吧和演艺吧；
3、口水场（早场）：玩MC、玩 蹦迪 者。这种模式用在装修一般，消费层多为 打工一族 、学生和小年青人的场最好；
4、Hi场（夜场）：灯光很暗，音乐够Hi，基本不用MC，基本开通宵；
5、D高演艺场：一般为厅很大，有数单元演出，口水多、互动性强；
6、混合场：早场整台演出，之后开始蹦迪。
&&&&以下这类场就是在经营中完 全形 成了个性化、锻造了品牌的持久竞争力，才令其名字成为了夜场行业各类模式的代名词：
1、 上海 钱柜——开创量贩KTV新模式，影响了整个大陆夜场。该场基本成为了全国量贩KTV模式的模板。
2、 北京天上人间 ——顶级商务KTV，它的极品靓女全国闻名，自身成为中 国商 务KTV的代名词。全国高级商务KTV模式的模板。
3、 长沙 琴岛 歌厅 ——湖南近20年歌厅文化的代名词。该场在长沙歌厅业装修最普通，生意却最火爆。其灵魂人物——主持人 欧阳 胖胖，他舞台调侃口水并不多，但他一句话就能把演员托起来，全场观众完全是自觉服从命令听指挥，让观众忘了自己是买票进来的，他们真正做到了舞台的最高境界—— 零距离 。
4、 珠海 滚石——全功能商务 迪士高 模式（包含大量双配置房、迪士高大厅、慢摇、演艺、HI吧）。部分城市已开始流行此模式，普遍获得成功。
5、长沙 苏荷酒吧 ——也可叫它慢摇歌吧，R&B特色浓厚，最早在广西开场，国内最早的慢摇吧之一，风靡全国的慢摇吧模式有其大功，连锁店正在蔓延。
6、 广州 baby face——纯音乐文化慢摇吧，国内最早的慢摇吧之一，风靡全国的慢摇吧模式有其大功，连锁店正在蔓延。
7、 长沙田汉大剧院 ——歌厅模式的新代表，强大的演出阵容，不 亚于 法国 顶级 夜总会 。
8、东北 刘老根大舞台 ——演出以 二人传 为主打，是近些年最火的舞台表演形式，正在全国蔓延。
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