休闲小吃加盟-小吃店加盟-阿里王大嘴巴-阿里王大嘴巴小吃-阿里王大嘴巴小吃店加盟-阿里王大嘴巴休闲小吃-3158招商加盟网
&&&&&&&&阿里王大嘴巴采用自主研制的飘香中药配方腌料和祖传的腌制手法，让配料慢慢地渗透到食物内，制作出来的食物色泽金黄透亮，吃起来滑嫩爽口，即口感、香气、回味无语伦比。
&&&&&&&&餐饮界竞争激烈，稍不留心，就被追、赶、超。如何在众多饮食中，鹤立鸡群，成为常胜将军，必须有自己的法宝。科技永远是人类进步的依据。想要立于不败之地，就得不断的研发新品类，推陈出新。阿里王大嘴巴深知这一点，特聘知深美食专家研发新品并向投资者免费提供升级服务。
&&&&&&&&阿里王大嘴巴，您只需要4-10平米的一个门面就能开一家属于自己的小店。在这里1-3元的烧烤：１-3的饮料：3-4元的鸡腿、薯条、汉堡等等，大众都能消费得起，让人们在我的摊位上就能吃到与肯德鸡、麦当劳相同味道的产品。
全免代理费，全免第一年品牌使用费，全免在培训期间的住宿费，只收取技术培训服务费6800元。一次性代理，新产品免费升级培训服务，不限时不限品类。
赠送物品：单缸电炸炉1台、授权铜牌1个、授权书1份、技术资料1份、装修图片光盘1个、开业促销方案1份、牛排模具1个、工作服2条、工作帽2个、克度天平秤1台。
培训内容：识别肉制品、进货渠道、选料、腌制、成型、储存、香料的比例调制及现场实践与讲解。
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1、开店经营：可在繁华地段开辟门店进行规模经营。当第一家店走上正轨后，再寻求扩大发展，可在同一城市开2—3家分店。
2、内部经营：如学校食堂、酒吧、美食城、等内部，实践证明此项费用低，销量大且稳定。
3、租赁经营：在旅游区、可对外出租设备，另备些烧烤原料和调料，即收租金，又卖原料，双份挣钱。这种经营必须有先天条件，就是旅游景区范围内，最好与旅游公司联手做。
4、店中店经营：广场、夜市、公园以休闲小站的形式经营，在超市、商场等店中开设。
5、雇人经营：雇用5—10个员工，利用多台阿里王休闲餐车占驻当地人流量大的地方，就是5——10个流动的摊点，每天帮您挣得滚滚财源。
品牌名称：
投资金额：1万元以下
项目所在地：湖南
项目所属企业：
经营模式：经销 代理 许可 连锁 其他
招商对象：自由创业 在岗投资 网店形式 现有公司增项 毕业生创业 其它
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多位计算机科学家加盟阿里研究院
　　近段时间以来多位全球高级科学家陆续加盟集团，这些科学家将在美国西雅图、硅谷、北京、杭州等地组建专门的科学团队，分布式推进阿里巴巴集团的前瞻性研究与应用。这些研究已经进行数月，被归属到阿里巴巴集团旗下一个创新机构，该机构在内部被叫做IDST(Institute of Data Science&Technologies)。
　　据悉，该机构内博士以上学历占70%以上，分别在太平洋两岸四地成立研究团队。部分入职科学家表示，阿里巴巴集团足以提供全球最大规模和价值的电商数据，其对于这一领域的执着成为吸引全球科学家的关键。北京商报记者 魏蔚/整理
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高晓松加盟阿里 在线音乐之战或迎转机
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【中国经营网注】近日阿里音乐迎来重磅高管高晓松和宋柯，而网易云音乐也宣布用户数破亿—他们又为何乐此不疲呢?本文来自北京商报。
【中国经营网注】近日阿里音乐迎来重磅高管高晓松和宋柯，而网易云音乐也宣布用户数破亿—他们又为何乐此不疲呢?本文来自北京商报。版权诉讼不断、兼并与跳槽齐飞、赚钱一直是个梦……在线音乐的定调似乎多少年不变，但这却又是一个热闹非凡谁也不想放弃的市场，近日阿里音乐迎来重磅高管高晓松和宋柯，而网易云音乐也宣布用户数破亿—他们又为何乐此不疲呢?　挡不住的变化高晓松和宋柯新的职业经理人生涯从阿里音乐开始，同为音乐人的王磊已经在网易云音乐负责人的位子上坐了两年。而就在高晓松任职阿里音乐董事长之前几天，网易云音乐宣布用户数破亿。虽然从创业时间上，网易云音乐的岁数比阿里音乐(阿里音乐主体是虾米和天天动听)要年轻很多，但王磊还是援引了一系列数据向媒体诠释网易云音乐的成长迅猛。王磊介绍，速途研究院发布的《2015年移动音乐市场报告》显示，网易云音乐日均使用时长位列移动音乐产品首位。另外，在报告中重度音乐用户使用率最高的音乐软件排名中，网易云音乐也排名首位。上述报告的另一项结果表明，高需求用户较多的网易云音乐，同时也得到最高的用户满意度评分。网易云音乐的用户满意度评分高达9.23，排第二的虾米音乐为8.9，而用户基数最大的酷狗音乐满意度居第三。来自DCCI和小众软件数据也显示，网易云音乐的用户喜爱度达50%，稳坐“口碑第一”位置。当然，在市场份额层面的榜单上，比如易观国际发布的《音乐市场季度监测报告2015年第1季度》中，网易云音乐排名第十，市场份额只有2%，远远不及三甲酷狗(18.4%)、酷我(17%)、音乐(15.7%)。更为要命的是，以占有率说话，行业还在快速集中。今年初，酷狗、酷我传出合并消息，意味着酷狗酷我做起了18.4%+17%大于35.4%的梦;不同床但同梦的还有阿里音乐，整合虾米音乐和天天动听后，阿里音乐市场份额达到14.7%;加上QQ音乐，新的在线音乐三巨头昭然若揭。这也难怪高晓松和宋柯火线加盟阿里音乐，在这条路上，马云志在必得。这也更能说明王磊对未来的判断，“网易云音乐最重要的还是用户数，过去两年的成绩可以打80分，但如果能让我感到骄傲，应该在创立四年后用户数达到5亿”。这意味着网易云音乐在未来两年有志拿下4亿用户，这需要更迅猛的成长速度。赚钱的压力在宣布用户量过亿的庆典上，网易云音乐联合娃哈哈打造“音乐大战”—一款在王磊看来，能够多数哗众取宠的电视音乐节目的音乐比赛。娃哈哈的冠名也意味着价值不菲的商业收入。过去两年，网易云音乐通过落地活动赞助、广告、付费等形式获得了一些收入，但相比巨大投入仍显单薄。“丁磊(网易CEO)定下了三年内不谈营收的计划，现在两年已过，需要一些这方面的压力了。”王磊坦言，用户数增长最重要，但商业化也要开展，两手抓两手都要硬。关于商业化，这是在线音乐的大坑。在很多业内人士看来，这或许也是音乐人担当职业经理人所不擅长的，“互联网免费和唱片公司的付费是矛盾的”，这需要持续不断的外部输血。王皓是虾米音乐创始人，最早曾是某地下乐队成员，后来成了阿里的工程师，在创业大潮中又连同伙伴创办了虾米音乐。但七年后，以不盈利、以没有性感商业模式、以估值不高的姿势，虾米音乐卖给了老东家阿里巴巴。曾获姚明巨额投资，也曾与谷歌有过密切合作的巨鲸音乐网“运转八年终搁浅”，则是另一个令无数音乐人和互联网人唏嘘的失败样本。
[责任编辑：robot]
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