转眼间又到2013年底了，每年的这个时候，企业各个部门都要对本年度的工作年终总结，同时制定2014年的工作计划。
　　做为仓库管理人员，辛苦工作了整整一年，我们当然也希望把工作有一个好的汇报，向领导呈现仓库工作成绩 ...
　　仓库2013年的工作已经告一段落，公司要求对仓库部门做年终总结，并且制定明年的工作计划，为了方便在公司总结会议上演示，这里使用PPT格式，做仓库的出入库情况、日常管理工作、本年度计划完成等做了总结汇报，同时指明仓 ...
　　2014年公司强化各部门职能，梳理流程，树立规章制度，创新改进方法，以结果为导向，提高团队执行力。仓库极力配合抓制度,强实务，相互学习协作，提高执行力搞好团队建设，努力达成任务目标。现对工作总结如下：
　　当今，现代化的仓储已经由过去单一的库存管理，演化为企业在商品流通中对货品进行检验、保管、加工、集散、转换运输方式，解决供需矛盾的一种重要管理手段。它能够提供场所价值和时间效益，使货品的所有权和使用价值得到保
前两天无意当中看到“库管易”网站，有点相见恨晚的感觉。里面有很多都是大家的心血啊！希望不久我也可以把这里所学的展示给大家看。今天就先上传一份我刚做的年中报告吧。
年中总结主要内容：
2015年上半年运营情况及目标
　　尊敬的各位领导、各位同事，大家好!
　　岁月如梭，转眼间2015年已经在不知不觉中走过半年。回首即将过去的这半年，我们在仓储管理的各方面迅速发展，稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步！同时我们也踏着公司前进的步
　　2013年，成品仓库员工在公司领导带领下，仓库以“3+3”课题为载体，以三基工作为抓手，不断健全内部管理标准，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
　　一、成品仓库管理主要完成的
　　一、经营模式
　　我们是名牌服装储存仓库，我们的仓库为第三方仓库。本公司将以最好的服务来争取更多的客户。让他们相信我们的仓库保质、保量、保安全。
　　注：梦达仓储管理的目标:快进、快出、多储存、保管好、省成本
　　一、情况说明：
　　1.1二楼仓库（以下简称仓库）存放物料分类：
　　1.1.1钣金物料：存放EPS主机机箱（包括背投时和拨插式）及内部零配件、机柜面板、机柜二层门、电池托板、横梁、充电器支架、零配件等钣金件和UPS、EPS
　　一、目的
　　为了提高库房工作效率，提升库房的整洁、清洁度，实现库房的可视化管理，制作本推进方案。
　　二、指导思想
　　本着消除浪费，降低运营成本，提高公司效益；同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作
　　一、目的：
　　1、提高仓库工作质量；
　　2、保证仓库帐卡物三相符；
　　3、有效完善帐务管理和提高帐务管理水平。
　　二、目前基本情况：
　　1、仓库面积不足，仓库面积1241平方米，具有12库600 平方米、11库西
　　=====全文目录=====
　　1、仓库管理目标的达成状况
　　2、环境改善方案的实施情况
　　3、内审不符合项
　　4、纠正/预防措施
　　5、仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理
　　6、产品防护管理
　　为了更好地规范仓储管理，做好各类物资的库存分类，减少库存积压，便于日常物资出入库管理与和摆放，本着物资先进先出、账物统一、账目透明清晰的原则，现就仓储管理实际进行如下整改：
　　一、规划方案
　　（一）按材
　　一、目前存在的问题：
　　1、未完全按流程收发物资。收：原辅料方面经过之间进行接收，物资方面只能确定数量，无法确定物资质量。发：比如审核人人员不在 ，一般都为分厂领用人签字，时候再补相关手续；
　　2、很多物料
　　一、配送中心问题分析
　　（一）仓库面积一定，现有存储能力有限
　　随着业务量的增加，仓库的存储能力不能满足其需求，过季服装的退货导致商品在仓库的积压，进一步增加了仓储的负担；
　　（二）完全人工拣选作业，分
　　一、仓储部门整改计划
　　（一）现状：
　　（1）库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力。
　　（2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。部分物料标识不清。
　　（3）帐的实时性差，出入出体统账目
　　时间如白驹过隙，转眼间我到DHL工作已经 6 个月了。 不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在这 6 个月中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。
　　一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）：
　　第一步：收集仓库物品资料
　　要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的物品进行库存盘点的各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量
　　未来一年时间内仓库的主要工作分为三个阶段：
　　一、基础管理阶段
　　二、流程制度化管理阶段
　　三、定向化管理阶段
　　=====正文节选=====
　　一、基础管理阶段包含：
　　1、仓库基础管理
　　2、仓库培
　　尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
　　岁月如梭，转眼2014年在不知不觉中已经走完，在逝去的1年里，我们在各方面都向前迈了一大步！，在这1年的时间中，我们比2013年更加努力，2014年我们改变了许多，无论是仓库管理还
Powered by您现在的位置：&&>&&>&&>&&>&正文
2014年度公司销售员工作总结和2015年度工作计划范文
来源：　 12:03:51　【】　
　　XX年度公司销售员工作总结和XX年度工作计划 　　转眼间，半个月的车间实习工作已成为历史，在这半个月的时间里，通过学习工作，与其他员工的相互沟通，我已逐渐溶入了这个大集体当中。 这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐，但的是收获，这次实习我受益匪浅，在半个月的实习我总结了如下几点 　　1. 心态转变。以前的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题三点一线的生活，进度跟得上就可以，而在现在的工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 　　2.计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。 　　3. 处处留心皆学问，注重细节。 　　4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔，尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。 　　5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。 　　6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业，空调压缩机行业，家电行业以及其它行业。 　　7. 认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用，型号和大小。 　　以上是我对实习期间的工作总结XX年的工作计划如下 ： 　　一、对销售工作的认识 　　1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额300万元。 　　2. 适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通，确保各专业负责人及时跟进。 　　3. 目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 　　4.不断学习行业新知识，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。 　　5. 先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 　　6. 对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 　　7.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 　　二、销售工作具体量化任务 　　1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。 　　2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 　　3. 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 　　4 填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 　　5. 投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到客户手上，以防止有任何遗漏和错误。 　　6.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮客户承担全部或部份设计工作。 　　7.争取早日与客户签订合同，并收取预付款，提前安排交货，以最快的时间响应客户的需求，争取早日回款。 　　8. 货到现场，请技术部安排调试人员到现场调试，,验收。1&&
文章责编：gaoxiaoliang&　看了本文的网友还看了
?&&( 12:05:57)?&&( 12:05:57)?&&( 12:05:57)?&&( 12:05:56)?&&( 12:05:56)?&&( 12:05:56)
12345678910
12345678910
12345678910
此栏目下没有文章
此栏目下没有文章
12345678910
12345678910
12345678910
? ? 　 ? ? 　 ? ? 　 ? ? 　 ? ?
? ? 　 ? ? 　 ?
? 　 ? ? 　　 ? ? 　 ? ? 　 ? ? 　 ? ?
? ? 　 ? ?
| ││││
实用工具 |
| 大全 | 大全
　　　　 |
版权声明：如果网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本内容，请注明出处。
Copyright & 2004-
　网　All Rights Reserved　
中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-工作计划-2015年工作计划范文
工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式，它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排，同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。工作计划对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。提前做好计划的工作对于提升效益来说非常重要。
计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
第一、负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。
第二、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三、集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四、详略得到的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
第五、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
工作计划精选
从了一年的网站客服，之前是负责市场销售的工作，后来转回从事这行业，就从此清晰了自己的人生目标，像我学历和资历不高的人来说，选择这行业是很明确的。同样作为一位客服，时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉，身同感受。
春节长假结束后，各类生产单位和经营场所陆续开始复工。由于长假容易形成松懈麻痹思想，使人放松安全生产警惕性。因此，长假过后往往是生产安全事故的高发期。为认真做好春节后的安全生产工作，有效防止各类事故发生
俗话说，要想工作好，必须计划好，出国留学网工作计划表栏目为广大销售人员提供一份销售部月工作计划表，希望对您的工作有所帮助！
本文是由出国留学网整理的学期工作计划，包括班主任、教师、师德建设、幼儿园、小学、初中、高中学校的学期工作计划，欢迎阅读。
XX年，XX公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标...
本年度我园的安全教育工作牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”，“责任重于泰山”的意识，以幼儿园安全工作为前提，以确保幼儿园保教工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径，积极推进“平安校园”创建，做到防患于未然。现结合本园实际，制定本年度安全教育工作计划。
最新工作计划
本文是由出国留学网整理的党支部工作计划范文汇总，提供多篇优秀的机关单位、学校党支部工作计划范文供您参考，希望对你有所帮助。
工作计划范文排行榜
工作计划表
出国留学网工作计划表栏目为广大用户提供一篇制定好的excel表格，大家可以直接下载使用。
工作计划表排行榜
年度工作计划
护士是医院的重要组成，想要做好一名合格的护士，必须要很有责任心和耐心，才能对处于弱势的患者提供很好的服务。下面是由出国留学网整理的2015护士护理工作计划，欢迎阅读。
年度工作计划排行榜
销售工作计划
本人在2014年度销售的业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展2015年度的工作。现制定销售工
销售工作计划排行榜
学校工作计划
学校的工作计划规定着很多方面，也是很多内容的规划，不但有宏观上的教育方针上的方向，还有具体的学生生活学习的教学目标的计划。出国留学网为您带来最新2015年学校年度工作计划，供您参考。更多请访问出国留学网工作计划频道。
学校工作计划排行榜
本站由中国留学专业机构监理,留学行业资深专家和互联网专家共同运营 . 本站QQ群：&Copyright & 2005 -
All rights reserved.
版权所有. 感谢powercdn提供加速服务}