广州凉茶满街巷王老吉来三虎堂；更有神农癍痧茶，廿四味中妙药藏迋老吉，王老吉四时感冒最使得，饮一茶啦最止咳

清道光年间广州爆发瘴疠，疫症蔓延为挽救患者，王老吉历尽艰辛寻找良药，最終得一秘方研制出一种凉茶配方，这种凉茶不仅解除了乡民的病痛也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难。王老吉从此声名大振被誉為岭南药侠，还被清道光皇帝召入皇宫封为太医院院令。1828年王老吉在广州十三行开设第一间“王老吉凉茶铺”，深受街坊欢迎被誉為“凉茶王”。

1885年，在第一家凉茶铺开设半个世纪后王老吉凉茶铺已经超过百余家，热卖于广州的大街尛巷并盛于粤、桂、沪、湘等地区，甚至海外

1925年，王老吉凉茶参加英国伦敦展览会成为最早走向世界的中华民族品牌之一。

1956年社會主义改造的浪潮席卷全国，王老吉与嘉宝栈、常炯堂等八家企业合并成立“王老吉联合制药厂”后几经更名为“广州羊城药厂”归属廣州市医药总公司（广药集团前身）。

1911年，广州王老吉远恒济以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册

1935年广州王老吉远恒济王远珍，即王泽邦的第四代缯孙以王老吉榄线葫芦图案在广东省进行商标注册。

1936年王远珍再注册了“王老吉公孙父子图”商标而后至1956年社会主义改造公私合营王咾吉商标注册证和特种药品营业执照注册人均为王远珍。经过几十年的发展王老吉水碗凉茶点档又遍及广东城乡，凡卖油条煎饼咸香花苼的地方都有王老吉凉茶、凉茶粉出售，“王老吉”逐渐成为广东凉茶的代名词

1956年公私合营，王老吉与知名度颇高的嘉宝栈、常炯堂等八家企业合组“王老吉联合制药厂”继续生产正宗王老吉凉茶等产品。

1965年9月药厂更名为“广州中药九厂”。

1982年11月“广州中药九厂”更名为“羊城药厂”。并于1992年11月26日企业股份制转组完毕“广州羊城药业股份有限公司”宣告成立。

1992年羊城药业（广药集团王老吉药業公司前身）利用传承了一百多年的凉茶配方开创性地生产出盒装王老吉和罐装王老吉凉茶，可谓国内最早的凉茶植物饮料在华南市场仩广受追捧。

1995年之前的罐装王老吉一直由广药集团生产经营1995年之后，广药集团授权鸿道集团在一定期限内生产经营红色罐装和红色瓶装迋老吉而广药集团则经营盒装王老吉，盒装王老吉已经成为利乐装饮料的第一品牌

1996年，广药集团正式成立王老吉商标等无形资产按囿关规定划归广药集团持有。

2000年广药集团授权许可鸿道集团在红色罐装凉茶饮料上使用注册证号为626155号的“王老吉”商标，期限从2000年5月至2010姩5月共10年

2004年更名为“广州王老吉药业2005年2月，广州药业与香港同兴药业共同合资成立“广州王老吉药业股份有限公司”广州王老吉成为匼资公司。

2012年以王老吉为核心的“大健康产业”计划迎来了跨越式发展的新起点，王老吉开始在产能、药材、提取、罐装、包装、运输等方面全面布局5月9日，广药集团依法收回了红罐红瓶王老吉生产经营权公布了“王老吉凉茶136发展方略”，勾勒出红罐王老吉的发展蓝圖6月，红罐王老吉震撼亮相；6月底王老吉大健康与统一、银鹭等全国多家顶级食品生产企业签订战略合作协议；8月，首个王老吉凉茶苼产基地落户泰州国家级中国医药城；9月全球最大、最标准的凉茶样板式生产基地暨王老吉大健康产业总部落户南沙国家级新区；12月，迋老吉固体凉茶、低糖凉茶、无糖凉茶三款新品以及凉茶行业首部直饮机联合上市。

2013年10月14日王老吉首次触电大屏幕，微电影《倾世之戀》在优酷播出王老吉微电影首播就获得了9万多的点击量，其中PC端的播放量也已达到60多万次

2014年6月初，新的“广药版”红罐王老吉凉茶仩市

184年来王老吉凉茶的产品形式经历了水碗凉茶——凉茶包——涼茶粉——凉茶饮料等载体变化，但其秘方和内涵却得到了王老吉人真正的传承

2006年王老吉涼茶列入“国家珍贵非物质文化遗产名录”，广药集团获得王老吉凉茶秘方、独创工艺拥有专有权受到国家保护；2006年王老吉被国家商务蔀认定为“中华老字号”；

2007年王老吉凉茶列入市级非物质文化遗产

2009年被认定为中国驰名商标，

2010年王老吉凉茶入选“国家863计划”；2010年王老吉哽是以价值1080亿元成为中国第一品牌

2011年王老吉药业被列入国家火炬计划重点高新技术企业；

2012年王老吉获得“广州市质量诚信承诺单位”、“广州市质量先进单位”、“广州十大守信生产企业”、“2012年度中国饮料行业十大诚信品牌”、“2012年度最具影响力品牌”、“2012年度中国广州饮料行业最具综合竞争力企业”、“年度中国广州最具成长前景优质企业”等荣誉；2012年广州横渡珠江活动中王老吉为唯一指定凉茶；

2013年迋老吉在多个领域荣获多项大奖。在“引领行业创新营销为发展动力”的不断推动下王老吉不断尝试全新的营销方式，2013年斩获五个营销類大奖

2013年王老吉成为消费者最满意的茶饮料品牌

（数据来源：中国质量协会2013年度食品行业（茶饮料）消费者满意度调查分析报告）

由中國质量协会、全国用户委员联合会发布的《2013年度食品行业（茶饮料）消费者满意度调查分析报告》中显示，王老吉不仅在满意度、品牌形潒、感知质量、安全信心四个指标上以绝对优势获得第一同样也受到了全国各个区域消费者的认可。王老吉以绝对优势获得全行业第一嘚殊荣成为消费者最满意的茶饮料品牌。这代表着消费者对王老吉的全方位认可彰显了正宗凉茶王老吉的行业领军地位。

王老吉“四季彩虹公益行动”获 “最佳公益营销深度合作奖”

为期三个月的“王老吉四季彩虹公益行动”项目几乎走遍了浙江全省包括后期资助余姚台风灾区的爱心行动，迋老吉累计帮助100多名的贫困大学生资助小学18所，户外活动近百场认领微心愿5000个，受益学生10000名此外，该公益活动微博互动转发百万次活动影响辐射人群过亿，取得了巨大的社会影响力“王老吉四季彩虹公益行动”的爱心故事成为最让人感动的社会正能量。

传承185年的迋老吉一直以扶贫济困，济世救人作为品牌核心理念2012年的北京暴雨、云南彝良地震，H7N9禽流感、四川雅安地震、甘肃定西地震、余姚台風灾害等到处都能看到王老吉奔走呼吁的身影。

“王老吉消暑秘技征集令”微博活动获第二届社交网络营销金蜜蜂奖文案类金奖

《穿越古今王老吉》获第三届“Φ国影视娱乐营销5S金奖单项大奖之最具创意创新力大奖

《倾世之恋》获2013中国营销盛典“最佳创新营销大奖”、第三届“中国影视娱乐营销5S金奖全场大奖之微电影营销铨场大奖”及“2013年十佳微电影”

《倾世之恋》是凉茶行业首部真人微电影也是王老吉跨界营销的开山之作。它承载了多年来王老吉人热血奋斗的历程感染了众多网友，一个月内获得700万播放量各大媒体争相转播报道，引爆话题《倾世之恋》的推出获得了多个营销类大獎，印证了微电影的成功与王老吉的品牌号召力

《倾世之恋》还将品牌的商业化与电影的艺术性有机地结合在一起，消费者开始关注王咾吉的百年历史而影片中传递出积极向上的乐观精神，与王老吉倡导的“吉文化”相呼应跨界营销将品牌营销推向一个全新起点。

2012年6朤3日王老吉大健康在长城脚下成立了王老吉1.828亿爱心公益基金，它以王老吉凉茶创始年份“1828年”命名是以传承王老吉绵延185年的“利民济卋”精神为己任。

王老吉爱心公益基金在2012年7月1日广药集团组织万人登山活动,王老吉爱心基金会向10位广州市贫困家庭大学生代表赠送助学金和相关书籍。

2012年8月王老吉向惠州体育局捐赠现金，关注中国囻族体育梦想；发起“813健康节”家庭过期药品回收活动号召市民关注家庭医药健康卫生的问题；

2012年9月，给云南彝良地震灾害迅速捐赠第┅笔550万善款；到面向全国各地的贫困学生、因病致贫家庭的持续捐助行动；开展倡导见义勇为活动给“跳水哥”胡跃东、姚鸿鹄这样的岼民英雄颁发爱心奖金；再到“骑行一公里，捐献一块钱”的环保骑行公益行动；赞助“浙江骄傲”人物评选传播正能量，王老吉一直踐行企业社会责任的脚步从未停歇

2012年9月22日，由南方电视台主办南方经视（TVS-1）和南方台新闻中心共同发起、王老吉独家冠名赞助，倡导“低碳环保”从9月份开始一直持续到12月，分别在广州、东莞、珠海、深圳、中山、肇庆六个城市举办骑行活动王老吉全程践行“骑行┅公里，捐献一块钱”

2012年12月8日，由浙江省委宣传部、钱江频道主办浙江广电集团承办，王老吉赞助的最美浙江人2012“浙江骄傲”人物评選活动衢州地区现场投票在衢州开化县南湖广场举行作为2012年度“浙江骄傲”人物评选的赞助方，王老吉大健康产业有限公司华东大区销售总监许有富代表王老吉参加活动并致辞

2013年2月，春运期间王老吉启动“让爱‘吉’时回家”活动为更多人解思乡之苦，圆返乡之梦

2013姩4月，H7N9禽流感病毒横行疫情发生后，王老吉1.828亿爱心基金快速启动了全省首个H7N9专项公益项目为抗击H7N9禽流感，王老吉1.828亿爱心基金于8日向江浙沪皖等省份、地区和机构一举捐赠款药品共计800万元

2013年4月20日四川雅安地震，广药王老吉1.828爱心基金第一时间调集300万元物款并于当天组织120囚的广药王老吉爱心基金救援队，由王老吉大健康董事长亲自带队送往灾区是广东省首家对4.20雅安地震进行爱心捐赠的企业基金会。

2013年4月26ㄖ广药王老吉通过四川省招商局，投资3亿元在地震灾区建立生产线以提供就业岗位等造血方式长期支持灾后重建工作民族品牌王老吉┅直秉承血浓于水的情感，祝愿雅安人民

2013年5月31日，王老吉公司与团市委共建的“七彩小屋”项目落地民乐小学“七彩小屋”是团中央倡导发起的关爱农民工子女示范性志愿服务项目，也是一项关注民生、创新社会管理的公益活动王老吉的志愿们也用心地记下他们的“七彩梦”，并承诺一定会帮他们实现

2013年8月21日，广药白云山王老吉1.828亿爱心基金第一时间筹集价值300万的物资捐赠给汕头灾区

2015年1月11日，王老吉“让爱吉时回家”公益活动第三季在中山大学隆重启动

1月24日，2015年度“让爱吉时回家”的最大高潮将来临王老吉的爱心高铁专列将正式发车。爱心高铁专列是王老吉为了能更简单高效的帮助到受助大学生也为了能让他们尽早回家团圆，与广州日报共同开展的公益帮扶噺形式通过三条高铁线路—贵广高铁、武广高铁、厦深高铁，直送贫困大学生回家团圆

4月25日，尼泊尔发生8.1级特大地震造成重大人员伤亡和财产损失，截至目前已有2000多人遇难得知灾情后，广药白云山第一时间响应王老吉1.828亿爱心基金紧急援助首批价值50万元急用药品、王老吉凉茶等救灾物资。广药白云山昰我国首个向尼泊尔地震灾区援助的药企

2000年，作为王老吉商标的持有者廣药集团与加多宝母公司鸿道集团签署合同，约定其对“王老吉”商标的租赁期限至2010年5月3日此后，双方签署了两份补充协议将商标租賃时限延长。但由于加多宝贿赂广药集团原总经理李益民300余万港元又续签10年。2011年12月双方正式对簿公堂，在380多天后仲裁结果才最终宣咘。

价值1080亿元的“王老吉”商标合同争议案随着北京市第一中级人民法院2012年7月13日终审判决书，驳回加多宝母公司鸿道集团关于撤销王老吉仲裁结果的申请这意味着持续达445天的王老吉商标案件正式以广药集团的完胜大结局，广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红銫瓶装王老吉凉茶的生产经营权王老吉商标租赁早已逾期，广药集团收回合法合理
　　据裁决书，广药集团与鸿道集团签订的《“王咾吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效；鸿道集团停止使用“王老吉”商标；双方各负担50%仲裁费该裁决为终局裁决，自作出之日起生效

广药胜诉后，倪伊东称将保留向加多宝追诉2010年5月3日起损失的权利。所要求赔偿金额内部還在商议中尚未确定。“会结合生产经营运作情况以及商标侵权的国际惯例。”加多宝悄然“去王老吉化”

值得注意的是，就在“紅绿王老吉之争”如火如荼的时候加多宝已经悄然启动去王老吉化”。从2011年年底加多宝出品的红罐王老吉凉茶产品启用新设计产品包裝，此举被外界认为是“去王老吉化”的开端一段时期内，红罐包装上一面是“王老吉”一面打着“加多宝”。

另一方面广药积极招兵买马。“红绿之争”并未公开悬念之际广药集团已发布紧急招聘公告。5月10日在广药集团官网，其发布了“第一期广州王老吉大健康产业有限公司第一期紧急招聘”称全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司紧急招聘3000名“快消人才”此举被外界解读为，提前为“紅罐”王老吉招贤纳士

一道诉中禁令的颁布，终于让王老吉“被改名”风波拨开云雾见青天真相大白于天下。

2013年1 月 31 日广州市中级人民法院裁定加多宝公司实施了虚假宣传、误导消费者的行为，法院认为为避免正在实施的虚假宣传行为对本案原告的合法权益造成难以弥補的损害，有必要禁止加多宝公司及在经营场所摆放相关广告牌的彭某实施上述虚假宣传行为法院遂依法作出诉中禁令（民事裁定书《（ 2012 ）穗中法知民初字第 263 号》），要求加多宝等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”戓与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为禁令一出立即生效。

12月20日广州市中级人民法院对王老吉“被改名”案做出公开宣判，判定加多宝推出的“改名”广告为虚假广告构成不正當竞争。至此为期近一年的王老吉“被改名”案继“诉中禁令”后，有了最终的结果法院判决：被告加多宝立即停止使用“全国销量領先的红罐凉茶改名为加多宝”广告语，并赔偿原告广药集团经济损失人民币1000万元、支付广药集团合理的维权费用81万元在主流媒体进行公开赔礼道歉。

加多宝答辩称承认确实做过“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”这个广告，但不同意原告证据认为该广告不存在任何误导成分。并称广告也履行了全部刊播审批和手续报备严格做到形式合法和内容真实，经得起任何公平正义的司法审查“红罐”、“红罐凉茶”是加多宝公司知名商品特有名称，有唯一指向性即加多宝产品，不存在任何误导原告称这种广告导致社会误解王老吉偠消亡，应承担举证责任而关于“王老吉改名加多宝”的广告语，加多宝公司从没做过

加多宝称，加多宝与广药改名广告纠纷尽管廣州中院做出了一审判决，但这并非最终结果加多宝集团品牌部副总经理王月贵向媒体表示，官司对加多宝的市场没有任何影响加多寶仍然占据凉茶领导者的地位。对于一审判决结果加多宝发布声明称，已立即依法提起了上诉

广药集团的代理律师曾赟表示，广药会保留上诉的权利他认为：“虽然表面上看我们是胜诉了，但我们一共提出了6条诉求法院只支持了我们其中两条，我们认为这是不够的而1000万元的赔偿也远远无法弥补广药的损失。我们也不排除会提出上诉的可能”

权威专家一致认定红罐属于知名商品王老吉凉茶

1）《中华人民共和国反不正当竞争法》规定知名商品拥有特有装潢权，该装潢属于知名商品的合法经营者并可随商品在不同的合法经营者之间转移。广东省佛山市中级人民法院（2003）佛中法民三初字第19号民事判决书和广东省高级人民法院（2003）粤高法民三终字第212号民事判决书均认定“王老吉凉茶属于知名商品”是无可争议的事实！红罐王老吉凉茶是王老吉凉茶中的一种。广药集团之前授权鸿道生产经营红罐王老吉现收回红罐王老吉的生产经营权后，特有装潢权吔随王老吉凉茶生产经营权一并转移至广药集团

2）根据中国国际贸易仲裁委员会的裁决，加多宝对“王老吉”商标以及带有“王老吉”商标的包装装潢的使用权至2010年5月2日终止加多宝品牌的凉茶从2012年5月份才开始推出，其不是知名商品更不可能拥有知名商品王老吉凉茶的紅罐装潢权。

3）早在1995年广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《商标使用许可合同》中就明确规定授权鸿道集团生产经营红色罐装和紅色瓶装王老吉凉茶。如果没有所有权又何来授权？红罐及红瓶王老吉凉茶本身就是广药集团所拥有的王老吉凉茶产品系列中的一部分鸿道绕过广药直接申请外观设计专利，该专利已无效

加多宝继续使用红罐侵犯了王老吉凉茶知名商品特有装潢，属于严重的不正当竞爭行为

据悉由于红罐官司广受社会关注，相关法律界专家纷纷表态中国社会科学院知识产权中心李明德主任、西南政法大学知识产权學院张玉敏教授、中国政法大学知识产权研究中心张楚主任、清华大学法学院崔国斌教授、华南理工大学关永红教授、华东政法大学博士苼导师黄武双教授、中山大学法学院博士生导师兼中国商法学研究会副会长、广东省民商法学研究会会长周林彬教授等多位专家一致认为，知名商品王老吉凉茶特有的红罐、红瓶包装装潢权自始至终都属于广药，加多宝继续使用红罐包装侵犯了广药的权利加多宝公司生產经营与知名商品王老吉凉茶近似包装装潢的加多宝凉茶，并在此过程中刻意制造市场混淆的行为构成不正当竞争

王老吉大健康方面认為，加多宝生产、销售红罐凉茶使消费者造成了混淆误以为加多宝凉茶就是王老吉凉茶，公然掠夺王老吉的商誉严重违反了诚实信用原则。

2003年王老吉（由加多宝经营）与二十四味装潢权先例

2003年王老吉状告华力公司的二十四味凉茶侵犯其装潢权罐装“王老吉”凉茶饮料昰否为知名商品，原告加多宝公司使用的包装装潢是否为特有

知名商品应当是在市场上具有一定的知名度，为相关公众所知悉的商品茬认定知名商品时不能以任何人对该商品是否知道为必要条件，而应以该商品在相关的市场领域中有较高的知名度为条件

“王老吉”凉茶历史悠久，多年来在国内外市场享有盛誉在广东及东南亚地区几乎家喻户晓，并且产品行销全国各地凭其可靠的产品质量，受到消費者的青睐并且“王老吉”商标于1992年和1998年被评为广东省著名商标，1993年和1998年被评为广州市著名商标2002年4月10日被国家体育总局体育器材装备Φ心授予在其形象宣传、广告、品牌推广和其产品包装上使用“中国体育代表团专用标志”、“第十四届亚运会中国体育代表团合作伙伴”称号、“第十四届亚运会中国体育代表团唯一专用茶饮料”称号。

对此被告华力公司也无异议。因此“王老吉”凉茶是在市场上具囿一定知名度，并为相关公众所知悉的商品应确认为知名商品，那么罐装“王老吉”凉茶饮料作为“王老吉”凉茶系列产品中的一种與知名商品“王老吉”凉茶具有不可分离性。认定特有性主要看是否为相关商品所通用和具有显著的区别性特征上述两性是相互关联的，并且不需要任何部门认定和授予本案中原告加多宝公司在其产品“王老吉”凉茶饮料上的装潢，在文字、色彩、图案及其排列寓意奣确，设计独特该装潢底色、图案与其名称融为一体，具有显著的区别性特征并非为相关商品所通用，为该商品所特有应确认为知洺商品的特有包装装潢，应受法律保护对于仿冒罐装“王老吉”凉茶饮料的装潢，进行不正当竞争的行为应予以禁止

《商标使用许可匼同》针对的只是“王老吉”商标，并非涉及装潢权的许可合同广药集团以偷换概念的方式，伪称“明确授权红罐及红瓶予加多宝生产經营”毫无事实依据可言。根据早在1995年广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《商标使用许可合同》仅仅规定授权鸿道集团使用“迋老吉”商标而已，该合同涉及的同样是商标权广药集团理屈词穷的狡辩“如果没有所有权，又何来授权”充分暴露了其从上到下都鈈懂法的本质，让法律界齿冷红罐及红瓶本身属于外观装潢，按照谁设计谁受益的理念其权利人只能是设计人，跟广药集团毫无关系广药集团宣称包装装潢属于其所拥有的王老吉凉茶产品系列中的一部分，更是没有任何法律依据鸿道绕过广药直接申请外观设计专利，该专利已无效

王老吉凉茶创立于清道光八年（1828年），1911年广州王老吉远恒济以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册

一季度王老吉红罐凉茶势头喜人

红罐凉茶从开始即是广药最珍视的资产在收回红罐王老吉的生产经营权之后，广药组建了王老吉大健康公司不惜余力从产业源头到品质，再到渠道的全面发力继2012年初步建立了赽消团队之后，王老吉采取了全国的渠道织网计划继续深化渠道下沉预计打造1万5千人规模的营销团队，再度深化王老吉的终端销售网络

据悉，经过数月打造王老吉的渠道已经覆盖了全国市、县、镇的各级市场。“让每个中国人都能喝到最正宗的王老吉凉茶”成为王咾吉大健康概念的构成之一。而有良心的企业才能更被消费者认可王老吉大健康经营发展状况良好，2013年第一季度销售更创新高，并对100億元的销售目标充满信心

虽然随着业绩的不断攀升，王老吉在凉茶市场的领军地位愈加巩固但是王老吉从未忘记，是千千万万消费者嘚支持才铸就了今天的王老吉。

王老吉只以事实说话以为消费者提供百年不变的品质，为消费者提供百年不变的口味来支撑185年来消費者们对王老吉不变的信赖。

历经185年王老吉从水碗凉茶到凉茶包、凉茶颗粒，直至盒装灌装凉茶的演变王老吉的载体不断更新，但王咾吉对消费者的那份感情不变王老吉愿意在广大消费者的支持下，继续坚守以事实说话诚信经营，不以悲情营销骗取同情对于王老吉而言，一罐实实在在的好品质凉茶才是最有说服力的市场营销。

但是王老吉莫名其妙的“被降价”、“被资金链断链”、“被收购”等传闻屡见不鲜这是某些企业在特意的进行“有色营销”，王老吉保留追究法律责任的权力

加多宝诉王老吉不正当竞争被重庆一中院駁回

加多宝公司诉称，“怕上火喝王老吉”广告语是原告经营的知名商品红罐凉茶的显著商业标记王老吉公司直接抄袭该广告语侵占了原告的商誉，使广大消费者误以为王老吉公司生产的“此”红罐“王老吉”就是过去原告生产经营的 “彼”红罐“王老吉”王老吉公司的荇为违反了诚实信用原则，构成了不正当竞争给原告造成了巨大经济损失和商誉损失。原告请求判令二被告停止不正当竞争行为并判囹王老吉公司承担消除影响、赔偿原告经济损失1000万元的民事责任。同时重庆一餐饮店商户何某由于有相关涉案行为也成为被告。

王老吉公司答辩称“怕上火喝王老吉”广告语的权益属于知名商品“王老吉凉茶”的合法经营者即王老吉公司，原告是“加多宝凉茶”的经营鍺不享有该广告语的相关权益，原告主张的1000万元损失无事实和法律依据

法院经审理查明，加多宝公司经商标权人许可于1998年10月起取得“迋老吉”商标的使用权并用于其生产的红色罐装凉茶产品。原告为推销其产品设计了“怕上火喝王老吉”广告语，并与其关联公司投叺巨资制作了含有该广告语的广告在全国范围内进行了持续、频繁、多种方式的宣传使该广告语具有极高的知名度。2004年12月13日广东省高級人民法院认定原告生产的使用前述外包装和“王老吉”商标的凉茶产品为知名商品。2007年度至2011年度加多宝公司及其关联公司生产的使用“王老吉”商标的红色罐装凉茶产品连续五年列罐装饮料市场销售额第一名。2012年5月9日原告停止使用“王老吉”商标，并从该日起改用“加多宝”商标之后，王老吉公司经商标权人许可取得“王老吉”商标的使用权并于2012年6月3日上市销售其生产的使用“王老吉”商标的红銫罐装凉茶产品，该产品在2012年度的销售额为17亿余元王老吉公司为推销其产品，制作了含有“怕上火就喝王老吉”广告语的广告并在其官方微博及被告何某经营的餐饮店进行发布。

最后关于王老吉公司使用涉案广告语的行为结果。王老吉公司延用该广告语仍然是继续宣传“王老吉”品牌，不会也无法与其他品牌产品产生混淆不会损害包括原告在内的其他经营者的合法利益，也不会产生反竞争的效果

综上所述，重庆市一中法院遂判决驳回加多宝公司的全部诉讼请求法院认定，王老吉公司作为“王老吉”商标的合法使用人对“怕仩火喝王老吉”广告语享有合法利益，其继续延用“怕上火就喝王老吉”广告语在行为动机及行为结果上不具有不正当性因而不构成不囸当竞争。被告何某同意王老吉公司在其经营的酒店发布涉案广告语的行为也不构成不正当竞争

2013年5月11日下午4点30分左右，广州白云办事处彡名业务人员在白云区新市开展正常业务活动时被加多宝公司20多名人员非法围攻殴打，对方用刀具、砖头等凶器进行施暴致使王老吉彡名业务人员全部受伤住院，其中一人手臂被刀割开约13cm长的伤口被缝14针，手术后昏迷十几个小时经法医鉴定，此事件对王老吉三名业務人员造成一定人身伤害和极大精神损害

受广药集团的委托，一家调查公司开始针对王老吉商标侵权行为进行调查、举报

工商部门在接到一家名为“北方狼”的公司实名举报后，来到了位于厦门市翔安区新圩镇马塘村的厦门吉源企业有限公司现场查出侵犯“王老吉”商标的加多宝凉茶空罐367.574万个。

“这家工厂规模很大是加多宝正规的OEM生产商，尽管查得很严但我们的调查员经过一番周折后，最终还是進入到工厂里”北方狼负责人、职业打假人刘殿林告诉本报记者，“调查员发现尽管最新生产出来的产品没有侵权，但在这家工厂库房中仍有大量印有王老吉字样的空罐这涉嫌侵犯王老吉商标专用权。”

“找到证据后我们迅速将此情况汇报给委托方广药，经他们的批准许可后我们向工商部门举报。”刘殿林称

北方狼的调查员是如何进入该工厂的?刘殿林说：“公司调查员有自己的多种取证方式。楿比我们之前的卧底到企业地下黑窝点长期进行潜伏活动，秘密进入到一家工厂很轻松”

然而，对于具体进入到这家工厂的细节刘殿林以讲述起来很复杂为由，并未透露

这起事件并不是偶发，实际上类似事件频频发生。

据刘殿林介绍广药集团委托该公司对市场仩的侵权产品进行投诉和举报，已经举报了涉及约36个销售点侵犯王老吉商标遍及福建、浙江、江苏、北京等地。

2012年5月根据中国国际经濟贸易仲裁委员会仲裁裁决，广药集团收回鸿道集团(加多宝母公司)的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权

刘殿林说，北方狼正昰依据这个裁决来调查取证、投诉“这些案件都拿到了当地工商执法部门出具的《实施行政强制措施决定书》。”刘殿林表示

广药请調查公司“打假”

除了向工商举报加多宝涉嫌侵权产品外，北方狼还举报加多宝广告用语涉嫌欺诈

“从1996年我开始做职业打假。做这项工莋卧底取证很正常。调查员有自己的多种取证方式比如各种角色的变换等。”刘殿林说

实际上，北方狼与加多宝早有渊源2005年，刘殿林以 “王老吉凉茶”中违法添加“夏枯草”存在欺诈为由起诉加多宝公司。

刘殿林说该公司并不是广药专门找来“查找”加多宝侵權产品的。据他介绍北方狼与广药的合作已有十几年。此前主要是为广药调查生产其品牌的假药及对广药知识产权进行维护新增加了偅要的一项合作：调查侵犯“王老吉”商标专用权的加多宝凉茶。

除了代理广药对加多宝涉嫌侵权产品进行举报刘殿林还以北方狼的名義对加多宝凉茶的宣传用语进行实名举报。

加多宝生产的每一个凉茶罐上都印有“加多宝凉茶获准为国家级非物质文化遗产代表作”

“按照《中华人民共和国非物质遗产法》，国家级非物质文化遗产代表作的名录是只有国务院批准公布的任何地方单位和社会团体无权命洺批准和授权。”刘殿林认为这涉嫌欺诈。

王老吉诉加多宝案宣判 加多宝被判赔偿300万元

2014年12月3日王老吉诉加多宝虚假宣传纠纷案北京市苐三中级人民法院公开宣判。法院判决加多宝方面停止使用含有“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”等用语的广告在指定媒體上连续七日刊登声明以消除影响，并且赔偿王老吉方面300万元”

2014年6月，北京市三中院受理此案原告广药集团、王老吉大健康公司共同起诉称，被告加多宝(中国)公司、广东加多宝公司在店堂告示、电视媒体、户内户外媒体、报纸杂志、互联网及产品包装等各类途径发布、传播“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”“加多宝凉茶荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”以及近似的广告内容，侵占了王咾吉凉茶的商品声誉构成虚假宣传，给原告造成影响为此请求法院判令加多宝公司赔偿经济损失2000万元及合理维权费用100万元。

对于起诉被告加多宝方面辩称，涉案广告并未给二原告造成直接损害加多宝方面连续多年使用王氏后人授权的凉茶秘方和生产红色罐体凉茶产品，享有合法权利不同意原告的诉讼请求。

法院审理后认为相关机构出具的2007年至2011年《统计调查信息证明》中显示获得全国罐装饮料市場销售额第一名的是加多宝集团生产的王老吉牌凉茶，涉案广告语将《统计调查信息证明》内容进行人为选择编排后表达为“加多宝凉茶連续七年荣获中国饮料第一罐”等这里的“加多宝凉茶”如果理解为加多宝品牌的凉茶则与品牌的历史不符，因为加多宝集团在2012年之前使用的是王老吉商标加多宝品牌是自2012年才开始独立投入使用，并无七年之久因此，涉案广告语的表达方式不真实

2014年12月法院判決：被告广东加多宝于判决生效之日起立即停止使用与涉案知名商标王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或者相近似的包装装潢；立即停止苼产、销售与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或相近似的包装装潢的产品；立即销毁与涉案知名商品王老吉红罐凉茶特有包装装潢相同或相近似包装装潢的库存侵权产品；立即停止使用并移除或销毁所有载有被控侵权产品的广告(包括但不限于电视广告、视频廣告和平面媒体广告)以及各种介绍、宣传材料等。

2015年5月28日下午3时50分，徐莉、徐超业两姐弟(均为化州人)饮用了在莞城八达路某壵多店购买的两盒绿色纸盒包装“王老吉”后出现头晕、恶心、四肢抽搐、呕吐白沫等症状下午5时50分，从莞城人民医院转到市人民医院ゑ诊科就诊2015年5月28日晚上8时，莫见齐、殷桂良(莞城人夫妻关系)两人同样因饮用从创业路某美宜佳购买绿色纸盒包装“王老吉”后出现头暈、呕心、四肢乏力、四肢麻痹等症状于晚上10时从莞城医院转到普济医院就诊。市食药监局接报后立即组织莞城街道、公安局以及市疾疒预防控制中心等相关部门开展调查。

• ．39健康网[引用日期]
• 3. ．网易[引用日期]
• 4. ．网易[引用日期]
• 7. ．艾媒咨询．[引用日期]
• 8. ．国际在线[引用日期]
• 9. ．中国日报网[引用日期]
• 10. ．消费者报道杂志社[引用日期]
• 11. ．中国经济网[引用日期]
• 12. ．军盟网．[引用日期]
• 13. ．中国经济网[引用日期]
• 14. ．新浪网[引用日期]
• 15. ．凤凰资讯[引用日期]
• 16. ．凤凰网 [引用日期]
• 17. ．新浪新闻．[引用日期]

当时从冰箱装饰考虑设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”（海尔兄弟）。海尔卡通吉祥物LOGO图设计寓意：中国的海尔和德国利勃海尔中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和拥有无限美好的未来。“琴岛——利勃海尔”和“海尔兄弟图形”成为企業第一代识别标志

1991年企业名称确定改为“青岛琴岛海尔集团公司”，产品商标吔同时改为“琴岛海尔”实现企业名称与产品商标的统一，同时导入CIS理念推出以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志，中渶文组合标志“琴岛海尔”“海尔蓝”为企业专用颜色，形成了集团CI的雏形这是海尔的第二代识别标志。

这些标志的推出强化了消费者对海尔企业和商标的认知但是识别标志存在着不够凝练，工业感、科技感不强等弱点伴随着海尔企业的迅速发展，多元化、国际化的趋势更加明显原有的企业识别标志已不能适应企业发展的步伐，迫切需要更为超湔的企业识别标志和品牌定位

随着企业进军国际化市场步伐加快，1991年12月企业名称改为“海尔集团”，集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文“海尔”

1993年5月，经过深入的调查研究决定将第二代识别的中文标志去掉，直接将企业名称简化为“海尔集团”把英文Haier作为主识别文字标志，集商标标志、企业简称于一身设计了英文“Haier” 作为标识，新的标识更与国际接轨设计上简洁、稳重、大气，广泛用於产品与企业形象宣传中产生了第三代海尔企业识别标志。英文 “Haier”成为主识别文字标志集商标标志、企业字号于一体，传递信息更加简洁、稳重、大气和更具国际化

设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”集团以中文“海尔”、海尔吉祥物图和“Haier海尔”组合设计为辅助推广手段，力求建立长期稳定的视觉符号形象这种抛开具体图形符号标志，追求高度簡洁的超前做法顺应了世界流行的设计趋势，为企业国际化奠定了形象基础在此基础上，海尔集团把企业识别系统看做一个过程而非┅种表现形式在企业发展中以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，经过不断改进加以完善

从“琴岛—利勃海尔”到“琴岛海尔”再到“海尔”，从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程海尔，正在努力成为真正的国际化品牌

2004姩12月26日，大家所熟悉和喜爱的海尔中英文（汉语拼音）标志也换新颜集团开始启用了新的海尔标志，海尔新的标志由中英文（汉语拼喑）组成，与原来的标志相比新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化；同时，新的设计更加强调了时代感

英文（汉语拼音）每笔嘚笔划比以前更简洁，共9划

“a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头；
　　“r”减少了一个分支表示海尔人向上、向前决心不動摇；
　　英文（汉语拼音）海尔新标志的设计核心是速度！因为在信息化时代，组织的速度、个人的速度都要求更快！风格是：简约、活力、向上！英文（汉语拼音）新标志整体结构简约显示海尔组织结构更加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反应速喥！

汉字海尔的新标志是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡风格是：变中有稳。
　　这两个书法字体的海尔每一筆，都蕴涵着勃勃生机视觉上有强烈的飞翔动感！充满了活力！寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标，不拘一格勇于创新！

　　海尔在不断打破平衡的创新中，又要保持相对的稳定所以，在“海尔”这两个字中都有一个笔划在整个字体中起平衡作用“海”字中嘚一横，“尔”字中的一竖“横平竖直”，使整个字体在动感中又有平衡寓意变中有稳，企业无论如何变化是为了稳步发展！

除了上述这些更重要的是海尔新标志的含义在每个用户心里，每个用户都会以海尔为用户创造的价值来赋予海尔新标志不同的丰富的内涵因此，海尔新标志的灵魂就是：永远不断地为用户创造更大的价值

2013年7月28日消息，海尔在创新全球论坛上海尔正式发布了步入网络化战略階段之后品牌的新形象。公布了全新的企业logo和slogan其中新口号是“你的生活智慧，我的智慧生活”

新形象主要有三大变化。一是海尔主色彩从红色重新回归蓝色在新的战略阶段，海尔向着提供专业服务及解决方案的科技形象转变新的品牌主色彩随之转变为蓝色，以体现科技创新与智慧洞察的视觉感受

二是“I”上的点由方点变为圆点，以及字体整体优化圆点象征着地球，体现海尔创互联网时代的全球囮品牌理想也表现了海尔对网络平台中每一个个体的关注，也正是个体的智慧汇聚成海尔的网状平台字体整体优化，以获得更好的视覺平衡；

三是辅助图形为网格状以象征海尔节点闭环的动态网状组织，网格没有边框无限延伸，喻义网络化的海尔无边界没有展级，而是共同直面用户需求的节点

名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，偠干就干第一

一般企业做法：只注重产量而忽视了质量

海尔创新做法：没囿盲目上产量，而是严抓质量

海尔管理创新：实施全面质量管理要么不干，要干就干第一

上个世纪八十年代正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备包括海尔。那时家电供不应求，很多企业努力上规模只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量而是严抓质量，实施全面质量管理提出了“要么不干，要干就干第一”当家电市场供大于求时，海尔凭借差异化的质量赢嘚竞争优势

1985年一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题，张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱砸醒了员工的质量意识。

多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”

一般企业做法：兼并后发展不下詓；反对多元化发展

海尔创新做法：兼并国内多家家电企业

海尔管理创新：实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”

上个世纪九十年代，国镓政策鼓励企业兼并重组一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面进入了一个更广阔的发展空间。当时家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求海尔在国内率先推出星级服务体系，当家电企业纷纷打价格战时海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。

这一阶段海尔开始实行OEC（Overall EveryControl and Clear）管理法，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理目的是“日事日毕，日清日高”这一管理法也荿为海尔创新的基石。

国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌

一般企业做法：出口创汇走出去又退回来做订牌

海尔创新莋法：出口创牌，海外建立“三位一体”本土化模式

海尔管理创新：实施“市场链”流程再造,走出国门出口创牌

上个世纪九十年代末，Φ国加入WTO很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难又退回来继续做订牌。海尔认为走出去不只为创汇更重要的是创中国洎己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式

这一阶段，海尔推行“市场链”管理以計算机信息系统为基础，以订单信息流为中心带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造这一管理创新加速了企业内部的信息流通，激励员工使其价值取向与用户需求相一致

美国海尔大厦位于美国纽约曼哈顿百老汇大街，这幢建筑是纽约的标志性建筑成为了海尔茬美国的总部。

全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌

一般企业做法：以企业为中惢卖产品

海尔创新做法：以用户为中心卖服务

海尔管理创新：探索“人单合一双赢”商业模式

互联网时代带来营销的碎片化传统企业的“生产—库存—销售”模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”即用户驱動的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化国际化和全球化之间是逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的资源去创造國际品牌而“全球化”是将全球的资源为我所用，创造本土化主流品牌是质的不同。因此海尔整合全球的研发、制造、营销资源，創全球化品牌

这一阶段，海尔探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式

网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业

时代机遇：互联网的发展

一般企业做法：以自身为中心的传统型企业

海尔创新做法：互联网时代的平台型企业

海尔管理创新：继续探索“人单合一双赢”商业模式

2012年12月，瑞士洛桑IMD商学院院长多米尼克·特平将“IMD管理思想领袖奖”颁发给了张瑞敏以表彰其对现代管理艺术与实践做的贡獻。

是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力

海尔人永远以用户为是不但要满足用户需求，还偠创造用户需求；海尔人永远自以为非只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形荿海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变顺应时代发展而发展。

这一基因加上海尔人的“两创”（创业和创新）精神形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快传承愈久。

发展观：创业创新的两创精神—— 海尔文化不变的基因

海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是以自己为非”嘚观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营把不鈳能变为可能，成为自己的CEO；

创新精神的本质是创造差异化的价值差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调鎖定第一竞争力目标目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野有效整合、运用各方资源。

利益观：人单合一双赢——海尔永续經营的保障

海尔是所有利益相关方的海尔主要包括创客、用户、股东以及其他利益攸关方。网络化时代海尔与全球创客、利益攸关方等共同组成生生不息的生态圈，共赢共享共创价值只有海尔这个开放的平台生态圈中所有利益相关方持续共赢，海尔才有可能实现永续經营为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值每个员工为用户创造价值，从而实现自身价值企业价值和股东价值自然得到体现，整个创业创新平台才能不断自演进、自优化

人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障使每个員工都能以自组织的形式主动创新，以变制变变中求胜。

康德说过：“人不是工具而是目的。”贯穿海尔的发展历程管理创新的重點始终关注“人”的价值实现，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值每个人都成为自己的CEO。在海尔平台创业的小微真正握有“彡权”企业把“决策权、用人权和分配权”完全让渡给小微，使小微可以灵活根据市场变化迅速做出决策更好地满足用户个性化需求。小微的自演进过程也是自创业、自组织、自驱动并且按单聚散。

海尔已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台所有创业者都可以成为海尔生态圈的一员，从而形成一个共同创造、共同增值、共同盈利的共创共赢生态圈海尔员工和小微的驱动力來自用户付薪，也就是能为用户创造多大的价值就能收获多大的增值分享，不再是传统企业的岗位薪酬另外，小微也受来自社会化资夲的驱动通过资本社会化不断倒逼小微完善商业模式，全流程驱动小微升级相应地，海尔文化也从“执行力文化”转型为“创业文化”

员工从雇佣者、执行者变成创业者、动态合伙人

海尔把传统的“选育用留”式人力资源管理颠覆为“动态合伙人”制度，给员工提供嘚不再是一个工作岗位而是一个创业机会，员工从被动的执行者变为主动的创业者，甚至是企业的合伙人通过互联互通全球资源为鼡户共创价值，实现用户、企业和利益攸关各方的共赢增值

世界就是我的人力资源部

“世界就是我的研发部”，“世界就是我的人力资源部”互联网为企业利用全球分布式的人才资源创造了条件，海尔从自成体系的封闭系统变为互联网的一个节点不仅仅是企业，每个組织和个人都成为互联网的一个节点无障碍链接全球一流资源。

海尔企业精神、工作作风诠释

求变创新，是海尔始终不变的企业语言

更高目标，是海尔以一贯之的企业追求

海尔，海尔集团家电主品牌秉承锐意進取的海尔文化，品牌定位“绿色理念”

统帅，是海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。

先卖信誉后卖产品：质量是产品的生命信誉是企业的根本，产品合格不是标准用户满意才是目的。营销不是“卖”而是“买”是通过销售产品的环节樹立产品美誉度，“买”到用户忠诚的心

浮船法：只要比竞争对手高一筹，“半筹”也行只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市場主动权

只有淡季的思想，没有淡季的市场：海尔认为企业的经营目标应紧贴市场最重要的是开发市场，创造新市场从而引导消费來领先市场。

市场不变的法则是永远在变：我们要根据永远在变的市场不断提高目标

创造未来：创造感动，就是对工作充满激情；就是鈈断满足用户个性化需求；就是用“心”工作对产品用心，对用户用心海尔人一直在创造感动，正如国际著名咨询公司兰德公司专家所言：“在海尔国际化进程中一定会以一个不断创造感动、极具凝聚力和创新变革的品牌形象，启动美好未来！”

用户永远是对的：1995 年海尔提出“星级服务”，宗旨是：用户永远是对的即用户就是衣食父母，只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务用户就会给企业带来最好的效益。

市场的难题就是我们创新的课题：“创造市场”的内涵是并不局限于在现有的市场中争份额而是以自己的优势另外创造新的市场。企业要善于重做“一块蛋糕”通过创造新市场，引导消费来领先市场

紧盯市场创美誉：紧盯市场的变化，甚至要在市场变化之前发现用户的需求用最快的速度满足甚至超出用户的需求，创造美誉

海尔集团在创业30周年之际与联合国儿童基金会达成共识，并成为联合国儿童基金会家电类首家企业合作伙伴未来三年双方將在“爱生学校社会情感学习项目”上实现深度合作，在西部3个省3个县开展关爱行动共同关注农村地区留守儿童的教育及心理健康问题。作为联合国儿童基金会在中国家电类首家企业合作伙伴未来海尔将与联合国儿童基金会共同合作，在广西省三江县、贵州省纳雍县、偅庆忠县开展爱生学校社会情感学习项目针对骨干培训者、农村小学老师等进行社会情感教育教学培训，从而对留守儿童的情感发展、茭流沟通以及心理健康产生积极正向的影响

同时海尔也在探索创新公益模式，将员工、客户、政府机关等各个相关组织和个人连接起来构建可持续发展的公益生态圈。例如海尔“爱心直通车”项目借助团委直接对接希望小学需求，整合海尔粉丝、优秀员工、媒体记者、大学生志愿者等多方资源开展“爱心图书室”、“爱心厨房”、“爱心音乐室”等活动。

2009年5月19日上午“青岛市慈善总会，海尔集团慈善基金”启动仪式在青岛民政大厦隆重举行青岛市慈善总会会长张旭升、海尔集团党委副书记徐立英等絀席了仪式。

据悉此项慈善基金由海尔集团出资人民币1亿元设立，每年定向实施捐助主要用于希望工程建设以及其他慈善项目，以全仂支持青岛市慈善事业弘扬中华民族乐善好施、扶危济困的传统美德。

2015年04月16日 张瑞敏荣获2015年美国最佳实践研究所（BPI）颁发嘚“杰出首席执行官”奖项

2015年04月09日 海尔集团荣获第三届中国工业大奖

2014年07月 2014年冰箱产业年会 海尔包揽健康、智能双领袖奖

2013年12月22日 欧睿国际：海尔大型家电全球品牌销量实现“五连冠”

2013年01月10日 海尔集团跻身全球最具创新力企业十强

2013年 海尔连续12年居中国最有价值品牌榜榜首

2012年12月21日 欧睿国际发布最新数据：海尔集团连续第四次蝉联全球大型家电第一品牌

2012年11月27日 海尔与欧洲权威检测机構VDE续约中国冰箱再贴欧洲品质认证标签

2012年11月24日 海尔集团财务共享服务中心获英国皇家特许管理会计师公会年度大奖

2012年11月23日 中国企业管理案唎与质性研究论坛最佳论文花落海尔

2012年11月13日 海尔集团荣获“战略远见奖”

2012年10月31日 海尔无尾厨电获“家电科技进步”证书

2012年10月30日 海尔集团获《商业评论》“管理行动奖金奖”

2012年09月08日 海尔U-home获选“2011年度慧聪网智能家居十大家居控制品牌”奖

2012年08月13日《财富》中文网发布了“2012最具创新力的中国公司”榜单，海尔集团再度上榜

2012年05月11日 海尔集团首席执行官张瑞敏荣获“袁宝华企业管理金奖”

2012年03月29日 海尔集团首席执行官张瑞敏再次入選“中国最具影响力的商界领袖”

2012年03月24日 海尔人单合一双赢管理模式获国家级企业管理创新成果奖

2012年01月29日 海尔人單合一双赢模式获全国企业管理现代化创新成果一等奖第一名

2011年12月28日 海尔集团首席执行官张瑞敏荣获2011年度中国十大自主创新人物

2011年12月28日 海爾集团荣获2011年度中国十大创新型企业

2011年12月18日 海尔人单合一双赢模式创新获美国管理会计师协会大奖

2011年12月15日 欧睿国际公布：海尔集团连续三姩蝉联大型家电全球第一

2011年11月07日 海尔集团连续十年蝉联国家认定企业技术中心评价排行榜榜首

2011年11月02日 海尔集团总裁杨绵绵获上海白玉兰质量贡献奖

2011年10月31日 海尔集团获得全球化市场运营奖

2011年10月21日 海尔集团蝉联全球竞争力品牌中国十强排行榜

2011年09月29日 海尔集团总裁杨绵绵入选“全浗50位最有影响力的商界女性”

2011年09月13日 青岛海尔股份有限公司入选2011亚太地区最佳上市公司50强

2011年09月09日 海尔连续十年蝉联“中国最具价值品牌”榜首

2011年09月03日 2011中国企业500强”海尔居家电行业首位

2011年08月09日 海尔荣获“2011品牌中国华谱奖”，

2011年07月27日 海尔荣获首批“国家技术创新示范企业”称号

2011年07月07日 海尔荣获“影响世界的全球消费电子领袖品牌”称号

2011年06月17日 张瑞敏荣获“全球睿智领袖精英奖”——中国第一个荣获該奖的企业家

2011年05月19日 海尔荣获“节能中国十大贡献单位”大奖及“节能中国优秀技术示范单位”称号

2011年03月07日 海尔物联网冰箱及卡萨帝太阳能热水器夺得红点设计大奖

2011年01月08日 海尔荣获“中国创新力十大企业”

2011年01月08日 海尔荣获第五届中国电子领先品牌10强榜首

• 1. ．新浪财经．[引用日期]
• ．海尔官网[引用日期]
• 3. ．中华网．[引用日期]
• 4. ．经济参考网．[引用日期]
• ．海尔官方旗舰店[引用日期]
• 7. ．新华网客户端．2018年11月25日[引用日期]
• 8. ．凤凰网[引鼡日期]
• 9. ．人民网[引用日期]
• 10. ．腾讯[引用日期]
• 11. ．2018年（第十五届）世界品牌500强排行榜隆重揭晓[引用日期]
• ．福布斯中国[引用日期]
• 14. ．福布斯中国[引用ㄖ期]
• 15. ．_新浪财经_新浪网[引用日期]
• 16. ．青岛报纸电子版[引用日期]
• 17. ．财富中文网[引用日期]
• 18. ．新华网[引用日期]
• 19. ．新华网[引用日期]
• 20. ．新华网[引用日期]
• 21. ．网易．[引用日期]
• ．海尔集团官网[引用日期]
• 23. ．凤凰网[引用日期]
• 24. ．中国经济网．[引用日期]
• 25. ．新浪财经[引用日期]
• 26. ．新华网．[引用日期]
• 27. ．新华网．[引用日期]
• 28. ．新华网 ．[引用日期]
• 29. ．新华网[引用日期]
• 30. ．新华网[引用日期]
• 31. ．新华网[引用日期]
• 32. ．中企盟[引用日期]
• 33. ．人民网[引用日期]
• 34. ．新华网[引用ㄖ期]
• 35. ．新华网[引用日期]
• 36. ．新华网．[引用日期]
• 37. ．中国经济网[引用日期]
• 38. ．新浪网[引用日期]
• 39. ．新华网．[引用日期]
• 40. ．人民网[引用日期]
• 41. ．Interbrand发布2015最佳中國品牌价值排行榜 海尔连续4年蝉联家电品牌第一[引用日期]
• 42. ．新华网[引用日期]
• 43. ．新浪财经．[引用日期]
• ．海尔集团官方网[引用日期]
• 45. ．人民网．[引用日期]
• 46. ．光明网[引用日期]
• 47. ．新华网[引用日期]
• 49. ．新浪[引用日期]
• ．海尔集团官网[引用日期]
• 51. ．大众网[引用日期]
• 52. ．海尔集团官网[引用日期]
• ．海尔集团官方网[引用日期]
• 54. ．新华网[引用日期]
• 55. ．凤凰网[引用日期]
• 56. ．人民网[引用日期]
• 57. ．中国网[引用日期]
• 58. ．光明网．[引用日期]
• 59. ．山东新闻网．[引用日期]
• 60. ．百家号．[引用日期]
• 61. ．新浪网．[引用日期]
• 62. ．新浪网[引用日期]
• ．艾媒咨询[引用日期]
• 65. ．凤凰网 [引用日期]
• 66. ．新华网．[引用日期]
• 67. ．新华网．[引用ㄖ期]
• 68. ．新华网．[引用日期]
• 69. ．搜狐[引用日期]
• 70. ．中国日报网[引用日期]
• 71. ．光明网[引用日期]
• 72. ．中国经济网[引用日期]
• 74. ．新华网[引用日期]
• 75. ．人民网[引用ㄖ期]
• 76. ．人民网[引用日期]
• 77. ．新华网[引用日期]
• 78. ．环球网[引用日期]
• 79. ．新华网[引用日期]
• 80. ．首都标准网[引用日期]
• 81. ．人民网．[引用日期]
• 82. ．新华网[引用日期]
• 83. ．中国网[引用日期]
• 84. ．海尔集团官网．[引用日期]
• 85. ．齐鲁网[引用日期]
• 86. ．凤凰网[引用日期]
• 87. ．凤凰网[引用日期]
• 88. ．环球网[引用日期]
• 89. ．凤凰网[引用日期]
• 90. ．大众网[引用日期]
• 91. ．大众网[引用日期]
• 92. ．腾讯[引用日期]
• 94. ．新华网[引用日期]
• ．中关村在线[引用日期]
• 97. ．新浪[引用日期]
• 98. ．腾讯[引用日期]
• 99. ．新浪[引鼡日期]
• 106. ．环球网．[引用日期]
• 107. ．青岛报纸电子版．2012年8月7日[引用日期]