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建设项目选址意见书申请表
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你可能喜欢想在商场里面做活动 促销产品,请问申请书怎么写,麻烦高手指点...-55BBS 我爱购物网
&&&想在商场里面做活动 促销产品,请问申请书怎么写,麻烦高
想在商场里面做活动 促销产品,请问申请书怎么写,麻烦高手指点...
很简单，你自己的产品 那些品项要做 促销的，记下条码，给相应单位的科长 电脑入单， 形成 促销活动，
这个一般需要业务员自己去和中超里的科长协商，~~~~~
正规点的 就是公司给你一个促销产品表格 你填写完毕后 交由中超科长处理，
商场促销商场折扣商场打折悠唐广场
5条其他回答
终端是和消费者直接接触的卖场、卖点及直销形式等。终端是最接近消费者的，在营销活动中，所有的行为最终都要让消费者了解你的产品和让消费者能够买到你的产品，所以，终端是企业是否达成销售的最后环节，从而终端也成了企业推销和促销的战场。商超、专营店、连锁店就成了促销战的前沿阵地。那么，在如今愈演愈烈的促销大战中，作为终端的这些卖场要如何在这没有硝烟的战场中取胜?
促销前的准备
在进行一场促销前，必定要有准备，这准备包括对促销活动的预测和计划。策划一个促销活动首先要取得活动的举办权，而促销计划书就是获取活动权的申请书，能不能顺利将活动承办下来?促销计划书就显得相当重要了。那么，一般来讲促销计划书要考虑哪些因素呢?超市是直接接触最终顾客的最重要的场所，也是企业短兵相接的战场第一线。我们拿超市来做例，一份促销计划书要包含哪些要素?
1、背景:为什么做促销?节日促销?竞品攻势?新品推广?……意在说明促销活动的必要性。
2、策略:选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的?如对某洗涤品在五一期间进行买赠促销，为了提升消费者的认知度及扩大销量等。
3、内容:时间;地点，超市内还是超市外;执行人及参与人;促销政策，如赠物、占用时间或数量限制;广宣方式与陈列方式，如手绘POP数量及张贴位置、DM数量及发放时间和频率、堆头POP数量及陈列要求;促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度;管理表单;效果预估;费用预估。
另外，终端促销也要考虑促销产品的生命周期，不同的产品生命周期促销方法也是有区别的:
市场对产品缺乏认知，所以需要在卖场焦点处突出展示
市场对产品有一定了解，但还没有产生旺盛的需求，需要增加促销的力度
需求迅速增加，需要加强产品展示，以便增加抢夺市场空间的砝码
强化卖场规范，增加卖场产品与品牌结合的展示与组合，产品区隔展示，做好卖场品线管理
细分市场条件下的焦点新品展示，在成熟市场行为基础上增加新品与品牌的行为展示
在做促销前，就要充分考虑产品的生命周期，从而有针对性地制订计划书及执行促销。
怎样促才能扩大销?
促销，作为经典的4P理论“产品、价格、渠道、促销”中人的因素最重的一个环节，为了激励消费者进行购买或者重复购买，在洗化行业的新品上市、连锁加盟、季节转换和客户维护中往往得到了创造性的运用。可是，广泛出现的“促而不销，销而不利”现象，让许多的零售食对促销这把“双刃剑”无可奈何，爱恨交加。究其原因，一方面是促销在刺激了消费者的同时，同时也喂刁了消费者的胃口，于是“你不送东西我不买”，市场变得越来越难伺候。另一方面一些产品促销力度的加大也增加了非促销产品的销售难度，还不可避免的压缩了利润空间。那么，作为零售商，应该采取怎样的促销方式才能真正带动销售带来利润呢?我们拿促销中最被广泛利用的折扣促销来举例说明。
折价促销是超市使用频率最高的促销活动，这种活动形式是通过使用折扣券、商品特卖或者限时折扣的方式，让消费者以低于商品的价格购买商品。折价这种促销方式可提高消费者对零售点商品的关注度，在促进超市的销售方面极为有效，它对短期销量的提升具有立竿见影的效果。
折价促销，特别是直接折价，最易引起消费者的注意，能有效促使消费者购买特别是对于日用消费品来说，价格更是消费者较为敏感的购买因素。折价促销能够吸引已试过的消费者再次购买，以培养和留住既有的消费群。
一般来讲，折价促销有以下几种形式:
(一)限时折扣
超级市场在特定的营业时间内提供优惠商品销售的措施，以达到吸引顾客的目的。进行限时折扣时，要将折扣商品以宣传单、广播等形式告知顾客。限时折扣的商品折扣率一般在3折以上，才能对消费者形成足够的吸引力。
案例:家乐福的灵活促销策略
在广州，家乐福等超市经营业绩一直不俗，在同商圈的超市竞争中，始终处于领先的地位。除价格优势外，这些超市采取的灵活多变的应季性营销手段产生了良好的效果。节假日或周末，家乐福超市都会将闭店时间延长，同时，在这一时段，将一些食品、果菜等生鲜品类打折销售，低价促销了大量日配商品，颇受消费者的欢迎。同时，他们还会随季节变化推出相应的促销产品。消费者一走进家乐福，扑面而来阵势巨大的促销产品矗立在面前，而且多数是你那个时段最需要的。
(二)折扣券销售
顾客凭超市发行的折扣券，在指定时间内到超市购物享受一定的折扣优惠，超市折扣券的使用通常在于扩大影响力。
超市折扣券的发放渠道:一是直接发送;二是通过报刊杂志等媒体发送，在报刊上以广告的刊登广告，凭剪角到超市购物即可享受到优惠;三是DM发送;
案例:好又多的DM价格促销
广州好又多以会员为对象，以月为单位展开DM商品宣传，将每月最新的促销信息通过DM宣传品邮寄到会员家中，并把每一期的DM商品录入电脑，在每次活动结束后，从电脑中跟踪分析DM商品的销售量、会员购买比例、折让比例与销售上升的比例等指标，以此来分析顾客的潜在需求，顾客对价格的敏感度，为促销价格的制定提供决策数据。通过这种方式，会员消费比例上升，总销售额也日攀新高。
(三)购物返券活动
购物返券是在超市购物满一定数额之后，凭购物券到超市指定地点领取相应数额的购物券，例如买100送20，即是购物达到100元，便可获得20元的购物券，可以在超市里购买其他商品。购物返券相当于在原商品价格基础上打了一个折扣进行销售，但是增加了消费者在超市内的滞留时间，扩大了商品的销售额。
案例:华联超市的购物返券促销
东莞华润超市嘉辉店将大力度的促销作为经营的手段之一，广泛地促销活动是其提升业绩争取顾客、积极参与同业竞争的有效手段。华润特别注意在“元旦”、 “春节”、 “五一”、“国庆”等假期上做足做好促销文章。在这种重大节假日，华润通常都会进行大规模的商品促销战役--购物满100元送20或30元购物券活动，这种促销活动使超市的营业额突破百万。这种促销方式实现了集客目标，靠巨大的销量从厂家获得可观的返利，同时通过足够低的毛利将一部分找厂家进货的客户吸引过来，从而带来更大的销量，形成良性循环，做出了超市低价的概念。
折扣促销虽然可能带来较好的销量，但也并不是万金油，并不是所有的产品都适合折扣促销。那么，哪些产品适合采用折价促销策略呢?一是品牌成熟度高的产品;二是消耗量大，购买频率高的产品;三是季节性很强的产品;四是接近保质期的产品;五是技术、包装、产品形态已属于弱势的产品。
同时，折价促销也要讲究操作技巧，否则有可能造成“促而不销，销而不利”的尴尬局面。首先要选择正确的促销时机。如夏季来临，防晒产品的需求会增加，那么在上面作文章应该是有大利可图的;其次是要掌握好促销的时间，一般以2-4周为宜。要考虑消费者正常的购买周期，若时间太长，价格可能难以恢复到原位;第三是折价的金额应占售价的10-20%以上才具有吸引力;第四折价促销的广告简单、准确，不要用太过花哨的形式。
创新促销的出路
作为终端促销的套路，包括路演、折扣、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价等等，促销方式的同质化就如同产品的同质化一样，缺少“亮点”，从而也使得许多促销活动的结果与初衷相差甚远。这就逼得一些零售商不得不屡出新招，甚至有些无所不用其极的趋势，一些另类促销方式应运而生。曾经有个沐浴产品在商场举行“裸女现场沐浴”的促销活动，可以说是这种另类促销方式的代表。那么，这种另类的促销方式是否真的能达到预期的目的呢?创新促销的出路究竟在哪里?这种靠“贩卖性感”出位的促销方式确实吸引了大批围观者，但商场是否能因此大笔赚进真金白银呢?商场的管理人士表示，其实另类促销不见得能使商品的销售额攀升，但其给商场带来的人气和对商品认知度的提升的确不可小觑。一次“当众沐浴”的促销，甚至能使消费者对这个产品的关注度持续半个月至一个月。但众多的消费者却表示对这种促销方式不能接受，因为其“有伤风化”，而且也明确表示不会因为这样的促销方式而去购买这种产品。
所以，促销方式想要创新，并不是越离奇越怪异越好，创新的同时也要考虑消费者的心理接受程度。想在促销上寻找新的“亮点”、新的突破口，必须从思路上转变:首先要从主要关注竞争对手到更多关注消费者。传统的终端促销强调紧跟竞争对手，迅速模仿，以快制胜，这在很大程度上导致了终端促销手段的同质化。终端促销的基本思路应该从主要关注竞争对手转变为关注消费者，以消费者的需求为导向。其次是从单点促销到系统促销。“一招鲜，吃遍天”的营销时代已一去不复返了。以前促销人员能力强就可以一招制胜，但现在的终端促销则需要多部门的协同合作。从促销产品、促销的时候选择，促销品的采购到之后的物流仓储、宣传、商品陈列、促销人员培训等环节，都需要密切配合。第三是从重视促销创意到创意与执行并重。传统的促销往往一味追求创意的精妙，总是希望自己的创意别具一格，但毕竟新颖且不易被复制的绝妙创意可遇不可求。况且，就同一创意不同的零售商执行起来，结果都可能大相径庭。所以，在注重创意的同时，更要重视创意的实际执行。第四就是从独立促销到联合促销。联合促销是“合作营销”组合要素之一。联合促销有利于实现资源互补，增强市场开拓、渗透与竞争能力，共同开和利用市场机会。联合促销是基于参与方的资源与优势互补，以一种相对开放的方式获得“双赢”。
社团注册申请书尊敬的各位老师：您好！我是测通学院04―2班的学生，我叫孟凡超。在大学这个人生的大舞台上，我认为不仅把所学的专业课学好，还要在走出学校到社会上去，去锻炼自己。我也是这样做的，每当我看到那些学生在学校的宣传板处徘徊时；每当我听到大学生被社会上的那些不法之徒所欺骗时，我的心在痛，作为社会主义接班人―大学生。怎么会上当呢？答案只有一个因为他们的社会经验太少，他们还不知道应该怎么样去适应社会。所为我决定创立大学生创业联合会。为那些想锻炼自己的人找到一个合适的锻炼机会。不图从中能得到多少物质上的享受，只想看到同学们的笑脸，同学们毕业时找到一个好工作，更好的为国家的发展建设贡献自己的一份力量。我想我应该付出。以下是我的本学期的工作计划具体内容如下：成立伊始，各个部的负责人以民主投票的形式选出，分配相应的任务，让整个协会开始运作，也为之后的有序正常工作打下基础。主要内容如下： 外联部通过与其他社团（或协会）联系或者采取校外记录的手段搜集家教，市场调研员，招生，商场促销员，发卡员，网站建设工作人员等工作，并要求做到信息准确及时。组织部对外联部的资料进行分类整理，对会员的信息（包括个人自己的信息及参与工作的信息）进行登记，做到会员有档可查，查而不乱。对协会的召开进行组织和策划，把每一次协会召开的流程单列出来。文体宣传部把本协会宣传给在校的大学生，准备一些本协会特色的节目，让本协会被在校大学生了解认可，制定下一届的会员纳新计划。人事部主要是搞好新会员与老会员关系，解决会员不懂及有疑问的问题，修改协会章程和计划。财务部把收上来的会费进行财政预算，把本学期的财政支出列出表格，做到账目清晰明了，收支平衡。预期的目标：在本学期内，为本会的会员介绍至少一份家教、兼职等工作，让他们得到更多的勤工俭学的机会。当然，如果条件允许可以与别的协会交流一下收获和经验，或者以联谊的方式进行活动。
望给予批准！
谢谢！ 答案补充 是要包括社团章程
可供参考的资料
登记管辖：个体工商户的登记管辖权限由各区县分局根据实际情况确定，可以由分局直接登记，也可以由所在地工商所登记。区县分局负责登记个体工商户的，所在地工商所可负责登记初审。
第一步：个体座商或需要名称的个体摊商，应先办理名称预先登记。
1.咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，同时准备相关材料
2.递交《名称(变更)预先核准申请书》，等待名称核准结果
3.领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《个体工商户开业登记申请书》；经营范围涉及前置许可的(具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记许可项目目录》)，办理相关审批手续。
第二步：递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予行政许可决定书》；
第三步：领取《准予行政许可决定书》后，按照《准予行政许可决定书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
个人独资企业和合伙企业登记注册
登记管辖 ：市工商局登记管辖范围：出资额在3000万元(含)人民币以上的个人独资企业；从事工商注册代理业务的合伙企业；专业从事旧机动车经纪业务的个人独资企业及合伙企业；从事验资、审计、资产评估机构的合伙企业。 区县工商分局登记管辖范围：市工商局受理范围以外的个人独资企业及合伙企业，由企业注册地所在分局负责登记注册；个人独资企业及合伙企业的分支机构。
第一步：咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《指定(委托)书》，同时准备相关材料
第二步：递交《名称(变更)预先核准申请书》，等待名称核准结果
第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》；经营范围涉及前置审批的(具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记许可项目目录》)，办理相关审批手续
第四步：递交申请材料，材料齐全、符合法定形式的，等候领取《准予行政许可决定书》
第五步：领取《准予行政许可决定书》后，按照《准予行政许可决定书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
名称登记注册程序
名称登记注册实行即时办理制度。申请人凭本人身份证明填写《名称预先核准申请书》，即可办理名称登记注册。申请人可以通过互联网进行名称查重、名称登记咨询和下载名称登记申请表格。
有限责任公司登记注册
登记管辖: 市工商局登记管辖范围：注册资本3000万元(含)人民币以上的有限责任公司；国有独资公司；专业资产评估公司、验资公司、审计公司、典当公司、中小企业信用担保公司、从事旧机动车经纪业务的经纪公司、因私出入境中介公司、境外就业中介公司、人才中介服务公司、征信公司、商标代理公司；西客站地区、首都机场地区、天安门地区、机动车交易市场、古玩城市场、潘家园旧货市场内设立的公司。 区县工商分局登记管辖范围：市工商局受理范围以外的有限责任公司，由企业注册地所在分局负责登记注册；有限责任公司的分公司。
第一步：咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，同时准备相关材料；
第二步：递交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果；
第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户；办理入资手续(以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续)；
第四、五步：与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。
开店各种手续以及注意事项：
1. 工商登记费,你上当地工商局将自己的开店的情况说一下.他们就可以帮你解决了,这个是最快最准最好的解决方法.因为你始终要去工商局的。
2. 装修费.要看怎样装修了.可以去找一些熟人做最好,先估计要怎样装修,用什么材料,一般熟练的人是可以估出大概价格的.二三十平方.可能最少(包括门面)要二千五。
3. 桌子的话,看看自己大概要些什么桌子.去别人的店看看对比一下,可以去找、去联系这方面的公司.然后再比较哪个更实惠.再作决定。桌子的话一千吧。要做就做好一点的。4现在是九月份，空调这个时还不会降价，要等到十一月才会有明显的降价的。甚至是十二月。二三十平方的小店应装一到两台，一匹半的空调。匹数可以问一下服务员。他们会介绍你买合适你的。最好是挂壁的。这样地方会更宽大。5机器我不懂。其余的情况要好好做估计，（员工数、工资、福利、租金、还要坚定的信心、资金的充足情度啊）做这个还可合法地做。可以请一下方法高的、对这方面的经验的人，请教他做。自己的店要有适合自己的方法。不好意思。只是纸上谈兵。其次,进行市场调查,寻找市口好的地段,不一定要人多,根据你所开店的特点,对症下药,物色正确的消费对象.指定多种经营方案,采用耗能最少的.再到相关部门咨询开业方法及须注意的一些事项.快餐店的话还是要看地段,如医院.学校.码头.商场等人群较为集中的地方.不是人多就好,有些看似人多的地方,或许都是过路人.不会用餐的..店址的选择 最好在中学附近..大学附近的话要找开放式的....全封闭的没有生意 或者找外来人口居住密集的地方
4. 最好自己会做菜,厨师钱可以省一部分.
5. 找一些年轻的小姑娘打工,最好是外地的.事少.只要你对的住人家,一般都会好好干的,毕竟出门在外都不容易
6.菜的口味当然要不错的....难吃的话就是再便宜也不会有人买的5.就是价格问题了..............根据当地情况定
7.店面的选择 跟资金直接挂钩的...
8.建议 价格压低,分量可以稍小点...绝对行的通的...
一、开快餐店当然首要条件是地段，你总不能到小区住宅那样的地方去开吧，大家天天都回家吃饭哪还会花钱来光顾。
二、快餐店要讲求经济实惠，因为这是快餐店最吸引人的地方，但要注意的是在你达到经济实惠的同时可要注意饭菜的质
量等问题。
三、这其次的当然是口味问题，要会根据各个地方的大众口味提供不同的食物。
四、服务质量，虽然大家都是图方便省事，可没谁愿意吃受气的饭，所以服务质量得一定抓好我想只要注意了以上四点，并从中下手的话，应该就没问题了吧首先到你所在的区县工商局企业登记科(无论是个体还是公司都在此办理)审请企业名称,待名称核准后工商局会发给你一套表,按照表的要求填写即可.其中有一张是去卫生局盖章的表,也就是办理卫生许可证(此项最难办,你先要去卫生局所要开办快餐店卫生设施要求的说名,按找卫生局对餐饮业的要求,对你的餐厅进行装修,同时从业人员也须办理健康证,这些都具备后再请卫生局的人员来检查).还要去环保局和防火科盖章,环保局是看你有危害环保的污水排放,防火科是看你有没有防火措施.取得执照后,去税务局办理税务登记,按照税务登记的要求缴税即可.注意所有这些需要办理的项目都在区服务大厅办理,不用到处跑.个体工商户开业登记程序个体工商户开业登记程序分为申请、审查、审批、发照
1.申请。根据规定，个体工商户(含个人合伙)申请开业登记须提交下列证件：
(1)申请书。
(2)申请人及从业人员身份证及职业状况证明。
(3)个人合伙的合伙人对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项订立的书面协议。
(4)与帮手、学徒签订的书面合同。
(5)经营场地使用证明。(自有房提供产权证明，非自有房提供产权单位证明和承租协议)
(6)从事关系人身健康、生命安全等行业的学徒、帮手的保险凭证。
(7)国家有专项规定的许可证或有关部门的审批证件。
(8)育龄人员的计划生育证明。
(9)登记机关认为应提交的其他证件。
2.审查。申请人提交的证件齐全后，登记主管机关查验有关证明，手续完备的，发给《个体工商户申请开业登记表》，由申请人如实填写。手续不完备的，通知申请人补办。
3.审批。登记主管机关受理申请后，对其从业人员、字号名称、场地等主要登记事项进行调查核实，详细填写《开业调查报告》，于受理之日起15个工作日内作出核准或不予核准登记的决定。不符合登记条件的，书面通知申请人。
4.发照。对核准开业的，由县级工商局分别发给下列执照：
(1)经营期限在6个月以上的，核发《营业执照》及副本；
(2)经营期限在6个月及6个月以内的，核发《临时营业执照》。《营业执照》及副本、《临时营业执照》必须加盖县级工商局印章。根据国家工商局《关于填发个体工商户营业执照及其副本有关问题的通知》(个字[1988]第4号)的规定，营业执照填写字迹要清晰，各项内容要准确无误。其中，负责人栏个人经营的，填写经营者本人姓名；家庭经营的，填写家庭成员中主要经营者姓名；个人合伙，填写合伙人共同推举的负责人姓名。经济性质栏填写个体工商户(个人经营)或个体工商户(家庭经营)；个人合伙填写个人合伙。其他项目的填写必须与核准的登记内容一致。营业执照一律打印或用毛笔填写。您需要办理一个体户营业执照即可1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)2.身份证复印若干张 ，一寸照片若干张.
(3).到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
(4).再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。(5).拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税6.整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证从业人员要有健康证专家提示项目风险饮食业专家认为，选址要尽量选在食街或交通干线、商业区、居民区三者的中心位置。选址时要注意分析店面周遍热闹的有效度，也就是说光是热闹是没有用的，要看它周围有没有客源支持。要考察店面是否具备上下水、照明电、动力电和排风、排烟系统。另外，在签订房子租赁合同的时候，千万要注意房子的产权关系。换而言之，要弄明白业主是不是有权出租此店面，而这个店面是否可以作为餐饮商业用途。
一、快餐店概况
1．本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2．都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3．都市快餐店的所有者是，餐厅经理，厨师，三人均有6年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
4．本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标
1．由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2．本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析
1．客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2．竞争对手：都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出物美价廉等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划
1．快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2．大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3．午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。
4．随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是送餐到家服务。
5．经营时间：早~晚!6．对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划
1．本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体内容如下：1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。
2．为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
六、销售计划
1．开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店物美价廉的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2．推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
3．每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。
4．每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。七、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1）本店固定资产（ ）万元 1桌椅 （ ）套营业面积（ ）平方米冷冻柜 （ ）台灶件 若干
2）每日流动资金为多少万元（主要用于突发事件以及临时进货）
3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。
八、附录附录
1 法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：
一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。
二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求：
（一）保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。
（二）食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。
（三）应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。
（四）设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。
（五）餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。
（六）贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须安全，无害，保持清洁，防止食品污染。
（七）直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。
（八）食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服；销售直接入口食品时，必须使用售货工具。
（九）用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。
（十）使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体安全，无害。
三、禁止生产经营的食品：
（一）腐败变质，油脂酸败，霉变，生虫，污秽不洁，混有异物或者其他感官形状异常，可能对人体健康有害的。
（二）含有毒、有害物质或者被有害，有毒物质污染，可能对人体有害的。
（三）含有致病性寄生虫，微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。
（四）未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。
（五）病死，毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。
（六）容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。
（七）掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。
（八）用非食品原料加工，加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。
四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。
1 市场分析,确保市场需求,这是开店创业的前提.
2 自我分析,看自己有没有能力和优势做这行? 如果没有,就别争了,那么多人 你怎么和他们竞争?
3 分析自己有特殊能力和优势那么就开始准备开店吧.
4 店面选择,有一家实体店是做生意的开始(网上也算)
5 渠道选择,取保有充足货源保证货物的供给.
6 客户群定位,找准市场切入口
7 建立创业目标,制定策略,将自己的特色和优势显现出来
8 员工选择,工商手续(这两点比较简单,也可找别人代办)
9 成本分析,将所有考虑到的因素计算在内,按半年计算出所有的成本,看看是不是保证最低成本,在市场上有足够的竞争力.
10 风险预测及控制方法.当有危机或风险出现时,能做到及时反应处理.创业不会因小问题而耽误.
11 以上几点都可行,而且你也有优势,那么你还等什么?
　　给您提供一份家具商场员工管理制度
　　一、员工管理内容
　　（一）人事调配
　　1、员工定编管理
　　2、员工上岗管理
　　3、员工异动管理
　　4、员工离职管理
　　（二）劳动管理
　　1、考勤管理（双向考勤）：检查员工到岗情况及处理员工假事。
　　2、劳纪管理：检查员工劳动纪律执行情况。
　　3、劳动组织：合理组织、调配员工，以适应营业淡旺季及促销等专项经营活动对人员的不同需求。
　　（三）薪酬管理
　　根据公司人事部统一规定，结合员工劳绩、劳效，计算发放员工薪酬。
　　（四）奖惩管理
　　即对员工工作、行为表现按《员工手册》实施奖励与惩罚。
　　（五）员工考评
　　即跟踪考察员工的工作表现，并对其进行科学、客观、公正的分析与评价。
　　（六）教育培训
　　1、上岗培训
　　2、在职培训
　　3、日常思想教育
　　（七）档案管理（部门人事档案）
　　1、人事台帐：人员设卡记录基本情况
　　2、工作档案：考评、出勤、奖惩、职级变更与表扬投诉信件等
　　二、员工管理规定（试行）
　　本规定适用于广场全体一线员工，一线员工由公司聘用员工和厂商自聘员工组成。
　　1、员工定编管理
　　1）各楼层的人员定编由人事部根据公司总体计划及经营实需状况统一制定。
　　2）由于工作需要，需进行定编调整（含临时性增减人员）的由现场，专柜，提前一周向人事部提出书面报告，经人事部确认后统一安排。（包括厂聘员工）
　　3）员工的定编（含厂商员工）变更，需有主管总（副总）经理级审批的新增员工审批表或清退表。如属合同变更的需附合同审批单，通知信息、财会一同做变更处理。
　　2、员工上岗管理
　　1）公司自有员工的上岗管理：
　　A、经公司招聘和培训合格后的新聘员工，经人力资源部调配，员工持人力部签发的员工调配单到所分配的部门报到。报到之日为员工上岗之日。
　　B、各商场对新聘员工进行上岗前入职教育，安排工作内容及岗位。
　　C、员工报到当日由综合主管为其办理员工工牌号、《员工手册》、工作餐卡（券）、工作制服，并收取缴纳制服押金。
　　D、综合主管引导新员工上岗，介绍给柜组长及成员，引导熟悉工作环境。
　　2）厂聘员工的上岗管理
　　A、厂聘营业员工聘用条件
　　年龄：26周岁以下
　　学历：高中以上文化程度
　　身体健康，五官端正，身高男性1.70米以上；女性1.62米以上，语言表达能力强，热爱商业零售工作。
　　B、上岗程序
　　填表：由厂商填写“厂聘营业员工申请表”由员工本人填写员工职位申请表
　　核对定编：厂商人员定编严格按合同情况执行，厂商持“申请表”请楼层综合主管对人员定编按合同进行确认，对人员异动原因情况进行说明。
　　面试：厂聘营业员工持经确认定编的“申请表”、身份、学历证明原件（复印件1份）到人力资源部面试。面试合格后填写“厂商员工登记表”，提供详细地址、联络电话、担保人电话、住址。提供户口所在警署的户籍证明，提交近期彩色照片（1寸）2张。用途建立本企业员工档案。
　　厂商异动员工需统一时间培训，非办班时间禁异动员工。
　　培训：合格员工持人力资源部颁发的“新员工入职培训上岗通知单”到培训中心接受培训。（每月初开班，培训期一个月）经培训考试考核结业后，人力资源部开据调配单，新员工持单到需要部门报到。
　　C、促销员（临时员工）
　　促销员上岗程序依照“厂聘员工面试上岗程序”办理，并附促销申请。促销期促销员上岗不得超过一个月。
　　3）员工异动管理
　　① 根据工作需要，公司有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条件服从公司对其岗位的安排。
　　② 员工异动（含部门内异动、部门间异动、岗位调整等）必须由人力资源部根据公司要求统一安排。各部门不得以任何形式进行员工异动，楼层因经营工作需要，对员工进行临时性的调整一周内的由楼层负责进行，一周以上的须事前报人力资源部备案。
　　③ 因经营工作需要，经营布局调整而发生的人员异动，原则上是营业员随柜组或经营品种的调整，成建制异动，并由人力资源部统一安排进行。
　　④ 根据工作需要而进行的员工岗位调整工作，由部门提出建议，部门经理签署，报人力资源部核准后，由部门进行调整。
　　⑤ 厂聘营业员工原则上不允许进行岗位调整。广场请退员工不得在进场聘用。
　　4）员工考核管理
　　① 公司的制度和管理是绝对权威。员工必须自觉执行公司规范工作行为，严格按照公司及厂商规定完成工作任务。公司对员工进行同一标准的考核与管理，一线员工（包括新、老员工、厂聘员工）的业绩考核均纳于统一标准予以考核。
　　② 员工的考核管理包括以工作业绩（工作态度、工作质量）劳动纪律及执行规范为主要内容的考核管理。
　　③ 员工考核工作按月度进行，由公司人事部统一布置。
　　④ 公司自有员工的考核由公司与各专柜厂商共同负责，公司派往专柜工作的员工应无条件接受公司及厂商的考核管理。
　　5）员工离职管理
　　① 员工任何形式的离职均按公司《员工手册》规定统一进行。
　　② 自动离职：
　　A、离职员工按公司《员工手册》规定天数提前向部门经理或区域主管递交“辞职申请书”经部门经理确认后报人力资源部备案。
　　B、在规定时间内，离职员工应坚守工作岗位，按要求完成工作任务。
　　C、部门经理、主管应督促离职员工按公司要求办理工作交接及离职手续。
　　D、离职员工其手续全部完毕后，由人中部统一办理离职清单。
　　③ 公司辞退
　　对不能胜任或违反公司《员工手册》规定而被即时除名、辞退或终止合同的员工，各部门主管、经理须督促其在公司人力资源部“离职通知”下发的当日内办理全部手续后，及时离开公司。
　　④ 厂聘员工的离职、辞退
　　A、为保证各专柜经营工作的正常进行，厂聘员工经培训上岗后，在各专柜工作未满三个月不得提出离职，未经公司许可厂方不得擅自更换营业员。
　　B、在本公司辞职的厂聘员工，从离开公司半年内，厂商不得重新聘用。原则上一方解聘的员工，另一方不得聘用（即从甲厂商辞职或解聘的员工，乙厂商不得重新聘用）
　　C、厂聘员工离职需提前三天向所在区域主管提出书面辞职报告，经商场批准，主管在三天内督促办理全部交接手续后（商品交接、退还工号牌、员工证、考勤卡、注销工号、交回更衣箱钥匙等），方可办理有关结算手续。
　　D、对不适应工作和严重违规的厂聘员工，公司及厂方均有权对其作出辞退处理，其程序为：区域主管提报并提出辞职理由，商场经理批准，负责当日内督促办理全部交接手续手，请退该员工。
　　6）员工工资管理
　　① 标准制定
　　A、员工工资标准由公司人力资源部统一制定。
　　B、公司派驻厂商专柜员工的工资严格按合同执行。
　　C、厂商聘用员工工资标准由厂商自行制定。
　　② 工资发放
　　A、公司自有员工的工资每月11日由公司委托银行代为发放。派驻厂商专柜员工的工资按合同从厂商销售额中予以扣除。
　　B、厂商自聘员工的工资由厂方自行发放。
　　7）员工膳食管理
　　① 全体员工（自有员工、厂商员工）必须在公司职工食堂就餐。
　　② 公司自有员工、厂商员工的膳食费用将按定编人数从厂方结算款中予以扣除。
　　本规定为公司《员工手册》的补充规定，视同《员工手册》对员工的考核。
　　本规定望各商场、部门认真传达、培训，切实执行。
　　艾格加盟费　5万元　保 证 金　无
　　经营模式　特许连锁
　　适合人群自由创业,网店形式,现有公司增项
　　选址建议商业街商铺,百货商场,购物中心
　　投资优势
　　“ETAM”艾格源于1916年的德国，到1928年，连锁店网络发展到了巴黎，并以此为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。
　　ETAM及其时尚的风格，变化多样的款式，新颖别致的色彩，合理适中的价格，热情周到的服务已成为年轻法国女郎最熟悉，最亲切的品牌。
　　加盟流程
　　资格审查
　　公司通过申请表对申请者的工作经历、商业经验、财务状况等情况进行调查、分析、评定申请者是否符合加盟条件，对申请书中所得到的数据进行科学的定位、分析、了解所调查区域的市场运作状况。
　　双方面谈
　　公司综合评估申请者各方面的条件和资格后，邀请申请者到总部了解企业文化、产品，并对相关细节问题艾格加盟费进行面谈。
　　签订加盟协议
　　经双方协商决定，签订加盟协议书，确立双方的合作关系。
　　装修、培训、货品配备
　　确定店面装修方案，并对从业人员进行系统培训，同时总部根据当地市场信息，提供最佳货品配备方案，予以配货。
　　开业准备
　　总公司提供选择媒体宣传报道方案及促销企划方案。
　　正式营业
　　总公司协助正式营业，提供营运指导、服务跟踪。
　　品牌名称：艾格
　　企业名称：上海艾格服饰有限公司
　　所属行业：服装服饰-男女装,服装服饰-休闲运动装
　　成立时间：1916
　　开展特许时间：1966
　　发展模式：直营连锁
　　合同期限：1-3
　　投资金额：20-50万元
　　加盟费：5万元
　　适合创业人群：职员,高级管理人员,个体工商户,企业主,自由职业者,待业者
　　建议实地考察
仔细分析市场 投资需谨慎，祝顺利
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