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高一地理《企业的空间》课件设计
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高一地理《企业的空间》课件设计
作者：未知 文章来源： 点击数： 更新时间： 11:15:57
材料1：天津某炼油厂为石油化工公司的龙头厂家，为了扩大生产和销售，炼油厂扩建了60万吨丙烷脱沥青、10万吨氧化沥青、40万吨柴油加氢等生产装置外，重点改造常减压和催裂化装置，使原油一、二加工能力从建厂初期的250万吨/年，增加到500万吨/年。企业向不断扩大产品生产和销售的方向扩展了材料2：石化公司的石油产品主要有：汽油、煤油、柴油、溶剂油、液化石油气….等。根据市场需求，1987年引进气体分馏后烷基化两套先进装置，采用新工艺、新技术，开发出18种新产品，有23种产品进入部（市）级以上优质品行列。其中汽油、煤油、柴油等油品向社会销售；渣油供大港电厂等单位作为其主要燃料；石脑油产品为石油化工和石油化纤行业提供深加工的原料。企业是向不断提高产品的功能和技术含量方向扩展了材料3：石化公司为开拓国外贸易市场，与深圳、香港和扬子、岳阳等石油化工企业合资组建深圳海港石油化工企业有限公司，还先后与日本、德国、瑞士、美国、荷兰等20多个国家和地区的40多家企业接触，完成各项引进合同，这对开发国际市场、为该公司生产和流通活动走向世界迈出了可喜的一步。企业的市场扩大了，尤其是向国际市场方向发展了举例1(横向一体化)：材料4：天津石油化工公司从创立之日起，不断增长壮大，公诉下属有十几个生产厂：炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油化工厂、第三石油化工厂…… 下面是天津大港石油化工基地一条龙生产流程图：（见下页）原油聚酯上游生产阶段石油炼制行业原生产活动石油化工行业下游生产阶段石油化纤行业举例2(纵向一体化)：材料5：到2000年底天津市大港石化公司行业部门达112个，其中工业部门31个，商业部门34个，服务业26个，建筑业14个，交通运输业4个，文化教育类3个。举例3(多样化)：企业的增长战略横向一体化纵向一体化多样化①扩大原有产品的生产和销售②向与原产品有关的功能和技术方向发展①向原生产活动的上游生产阶段扩展②向原生产活动的下游生产阶段扩展③向与①②有关的新市场或新客户类型扩展①向与原有市场营销、技术开发有联系的领域发展②向与原产品不相关的领域发展企业实力发展之初：(就近)扩张企业壮大后：(远距离)扩张各地社会经济条件差别不大时： (就近)扩张差别显著时： (远距离)扩张发展特点影响因素企 业 空 间 发 展由近及远扩张由大市场至小市场扩张跨国公司的发展阶段企业增长横向一体化纵向一体化多样化企业空间发展跨国公司企业的空间发展模式企业空间发展的特点由近及远扩张由大市场至小市场扩张跨国公司的空间发展过程免费下载完整版课件：
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