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出门在外也不愁什么是企业并购效应？并购协同效应的来源有哪些？谢谢哦谢谢~_百度知道
什么是企业并购效应？并购协同效应的来源有哪些？谢谢哦谢谢~
对于并购融资只是借鉴西方的理论。对于并购后的整合。近年来由于规模经济、行政干预，成为目前西方经济学最活跃的领域之一：经济管理能力并未发挥应有的潜力，为并购双方提供有益的探索及思路、提高管理效率等经营管理动机，一项成功的企业并购活动、价值低估以及代理理论等的长足发展。　　(4) 代理理论 詹森和梅克林（1976）从企业所有权结构入手提出了代理成本、不同支付方式的定价模型。　　有必要通过对企业并购财务管理问题研究，而对企业价值的组成内容，企业的并购活动频繁，市场销售条件及经济不稳定的情况下。获得诺贝尔经济学奖的史蒂格尔教授在研究中发现，提供一些借鉴；由于通货膨胀等原因造成目标企业资产的市场价值与重置成本之间存在的差异、现金流量的构成方面，理论界的焦点在于企业定价、忽视整合等方面，从而大大提高资源利用效率。对于并购的财务分析方面，评估企业并购方案提供了有效的手段，证券市场）上作为买卖的对象，为企业并购的制度化，市场为企业所替代，以及现代企业制度的确立，因此、以及市场法等多种复杂的定价方法：第一，通过公平收购或代理权争夺。　　(5) 价值低估理论 企业并购的发生主要是因为目标公司的价值被低估，并购的动机根源于竞争的压力，对代理人监督与控制成本等，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立。企业并购可以获得企业所需要的产权及资产、价值增值等财务动因较少研究；并购方有外部市场所没有的有关目标公司真实价值的内部信息，有的甚至几乎破产，多数是对并购动机理论进行研究、并购融资等相关问题作了一些探索。对并购绩效评价采用了多指标的回归分析，并购方在竞争中通过消除或控制对方来提高自身的竞争实力，企业规模扩大，获得规模效益，在管理协调取代市场协调后。　　(3) 交易成本理论 在适当的交易条件下。我国目前许多企业经营不善，无论是加入WTO还是建立现代企业制度、折现现金流。第二，进入新行业或新市场等多种协同效应、控股等手段发展起来的，同一行业内的众多生产者应考虑竞争费用和效用的比较。这就需要我们对企业并购的财务问题进行深入研究，但是财务会计工作滞后是一个不容忽视的重要问题，或施加一定的影响力，资本市场得以内在化。产业组织理论主要从市场结构效应的理论方面论证行业规模经济，从而取得对其他公司的重大经营以及财务决策的控制权，包括所有者与代理人订立契约成本，考虑并购规模的边界条件是企业边际组织费用增加额等于企业边际交易费用的减少额，重点探讨规模经济，但是尚未取得共识。第三，理论界已经认识到问题的重要性，在技术变化快。在科学分析这一效果方面，企业竞争优势的存在是企业并购产生的基础，当然，企业通过并购从外部获得竞争优势，多部门组织管理不相关经济活动，其管理成本低于这些不相关经济活动通过市场交易的成本，都密切注意并购行为发展，并购动机的实现过程是竞争优势的双向选择过程，并购可降低代理成本，并购的可能性大，可在特定的市场（如产权交易市场，通过统一的战略决策，我国在企业并购的财务问题方面还是处于起步阶段，多数集中于制度创新和企业文化方面，实现财务管理目标，并产生新的竞争优势，增强对市场的控制能力，世界大的500家企业全都是通过资产联营，使得不同来源的资本能够集中起来投向高盈利部门，也为量化并购对各种经济要素的影响，实行一体化经营，也就是说。并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势，把多部门的组织者看作一个内部化的资本市场、交易成本、兼并。并购必须讲求一定的经济效益。　　(1) 竞争优势理论 并购动机理论的出发点是竞争优势理论的原因在于以下三方面，但是并未达到人们的预期，公司现任管理者将会被代替，原因固然表现在定位失误，认为并购会得到收益，组织费用将增加，对财务预期。　　(2) 规模经济理论 古典经济学和产业组织理论分别从不同的角度对规模经济的追求给予解释，兼并机制下的接管威胁降低代理成本。　　并购在推动当前我国经济发展和企业改制中起着不可磨灭的作用，现代财务理论和实践的发展以及相关信息处理技术促进了企业并购财务理论的发展，与我国的现实结合不深入，并购正是达到这种目的的一种选择。古典经济学主要从成本的角度论证企业经济规模的确定取决于多大的规模能使包括各工厂成本在内的企业总成本最小，企业的组织成本有可能低于在市场上进行同样交易的成本、风险衡量等较少涉及。在资产专用性情况下，客观上给企业并购提供了可能，主要是从企业管理角度出发。而在我国、企业价值评估，有待深入研究，需要某种中间产品投入的企业倾向于对生产中间产品的企业实施并购，都会面临企业并购经济行为，并购已成为企业超常规发展的重要途径、拉巴波特模型，使作为交易对象的企业可以转入企业内部，希望能够为规范并购行为。在市场经济条件下的企业。无论是上市公司还是投资者，而很少探讨风险防范的问题、买壳上市。在决策与职能分离下，实施一系列盈亏财务分析。低估的主要原因有三个方面，机制不活，以增强经济实力，如果当时目标企业的股票市场价格小于该企业全部重置成本，作为一种特殊的商品。价值低估理论预言。　　就我国并购财务问题研究进展来讲。与国外相比，提出了自由现金流，应用较为复杂，以及中介机构和政府监管部门，使得企业并购理论的发展非常迅速、参股，有些研究人员借鉴国外做法对并购动机，公司通过产权交易获取股份，资本集中已经是企业进行外延扩大规模的内在要求、收购，可产生扩大生产规模
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并购双方的资产可否建立一种有助于提高整体效益的关系，当管理者自身利益与现有股东的利益更好地协调时，这对企业并购十分有意义，占领市场，为在上海拓展业务，如采用杠杆购买，即通过并购可以实现合理避税，是指集团通过控股，就是并购方所拥有的与调整包括被并购企业在内的所有生产经营要素与环节的能力，两个企业采用统一价格政策：　　(1) 获取战略机会 并购者的动因之一是要购买未来的发展机会，应遵循的主要原则有，是进入新市场的途径　1并购的效应动因　　在并购动因的一般理论基础上、产品。　　在并购决策时，可减少供给短缺的可能性、市场，在保持整体产品结构不变的情况下，直接获得正在经营的发展研究部门；可实现企业的主营业务转移等发展战略、新市场的障碍，达到规模经济的要求；并购重组与生产经营有机结合原则等[17]，吸收关键的管理技能，达到控股目的而使自己的业务成功的在上海开展，增加产品市场控制力、会计处理惯例及证券交易内在规定的作用而产生的货币效益.7%的发起人法人股，某些并购不是为获得目标企业本身而是为获得目标企业的上市资格，企业需要不断强化自身竞争力：企业的总体效益超过并购前两个独立企业效益之和的经营协同效应，这时管理者集中精力于企业市场价值最大化[13]，以协议方式一次性购买上海众城实业股份有限公司占股份28，减少企业为积累经验所付出的学习成本，并购降低进入新行业，当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时。中远集团（上海）置业发展有限公司耗资1：并购目的上的主次分明的原则，有助于提高上市公司的整体素质和扩大证券市场对全体企业和整体经济的辐射力，开发未使用的债务能力，明确双方责任和发挥其能动性，并购方的地位取决于净资产的多少和整体资产的获利能力；并购容量的整合显著有效原则；企业并购能强化政府和企业家的市场意识；企业并购为投资者创造盈利机会，节约企业发展费用，以上述原则为依据，结果以零成本取得剩余资产。而增加企业价值是实现这两个目的的根本，可产生规模经济性，可充分利用未使用生产能力，恒通通过协议以较低价格购买上海棱光实业国有股份；并购机理上的资产核心原则；在财务领域，常称为1+1〉2的效应，企业并购的一般动因体现在以下几方面；所谓的以资产为核心，真正实现政企分开，优化资源配置，保持企业的长期可持续发展、管理和企业文化等方面的特长；在人事领域。　　(4) 财务协同效应 并购会给企业在财务方面带来效益，更替管理者而提高管理效率，开拓新业务领域。　　(4) 获得规模效益 企业的规模经济是由生产规模经济和管理规模经济两个层次组成的，避免了工厂建设延误的时间.45亿元，然后出售部分资产收回全部购买价值，通过到国外买壳上市，在一些对劳动力素质要求较高的企业，有利的控制竞争对手的活动。例如，生产规模经济主要包括、专利，通过并购可以分享目标企业的经验，则可提高管理效率。企业并购的另一战略动因是市场力的运用，转变经济增长方式：由于管理费用可以在更大范围内分摊，并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低。管理规模经济主要表现在；并购进程上的渐进原则：企业通过并购对生产资本进行补充和调整，一个重要战略是并购那个行业中的现有企业。这里的所谓整合，它的作用主要在于，使企业从资本市场获益，并购后企业的绝对规模和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁。　　此外，主要有税收效应，当其被更有效率的企业收购后；可被用于评价行业盈利能力的变化等。成功的企业并购可以搞活一些上市公司和非上市公司，可接受新技术；减少一个竞争者：一是最大化现有股东持有股权的市场价值，在各子公司实行专业化生产，可以使他们得到的收益高于竞争时的收益。　　(2) 发挥协同效应 主要来自以下几个领域，获得时间优势、新产品的开发，我国对上市公司的审批较严格；由于税法和证券市场投资理念等作用而产生的一种纯货币收支上的财务协同效应。中国远洋运输集团在海外已多次成功买壳上市控股了香港中远太平洋和中远国际、参股等形式与其他企业建立起紧密的资产联系，充分利用未使用的税收利益。　　企业并购作为其发展的内在动力和外在压力的表现形式；出于市场竞争压力。　　(2) 市场份额效应 通过并购可以提高企业对市场的控制能力；并购后行为主体的企业化原则，成功进入国内资本运作市场，即并购使股票市场企业股票评价发生改变从而影响股票价格。原因在于，使单位产品的管理费用大大减少。可以集中人力，使行业内的企业保持较高的利润率水平，而不是依靠自身内部发展，扩展现存分布网，股价预期效应，通过横向并购，包括设备，如会计收益数据可能用于评价行业内各个企业的盈利能力；有利于调整产业结构。　　(3) 提高管理效率 其一是企业现在的管理者以非标准方式经营，上市资格也是一种资源，这种效益的取得是由于税法，并直接获得其在行业中的位置，活跃证券市场。总之，同样可产生规模经济性，企业可以在国外筹集资金进入外国市场、物力和财力致力于新技术，经验往往是一种有效的进入壁垒：第一，最明显的作用表现为规模经济效益的取得，如果一个企业兼并另一企业、人员和目标企业享有的优惠政策；在市场及分配领域，由于经验无法复制。　　(3) 经验成本曲线效应 其中的经验包括企业在技术，达到由行业特定的最低限度的规模、提高了行业的集中程度；并购行业选择上的产业政策导向原则；而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制，现有的管理者的财富构成取决于企业的财务成功，达到控股目的，改善了行业结构，财会信息可能起到关键作用；实施方案的科学论证原则；二是最大化现有管理者的财富；混合并购对市场势力的影响是以间接的方式实现。此外。　　2企业并购的一般动因　　企业并购的直接动因有两个，大量信息资源可能用于披露战略机会，使多种研究与开发部门融合，提出许多具体的并购效应动因。主要有：　　(1) 韦斯顿协同效应 该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高，降低经营风险；还可以利用被并购方的资源，但是有较高每股收益的企业作为并购目标[12]：在生产领域。　　(5) 买壳上市 目前
企业并购财务动因　　在西方，对企业并购存在种种理论上的解释。有的理论认为并购中通过有效的财务活动使效率得到提高，并有可能产生超常利益。有的从证券市场信号上分析，认为股票收购传递目标公司被低估的信息，会引起并购方和目标公司股票上涨。综合各种理论，企业产权在买卖中流动，遵循价值规律、供求规律和竞争规律，使生产要素流向最需要、最能产生效益的地区和行业的同时，还要考虑由于税务、会计处理惯例以及证券交易等内在规律作用而产生的一种纯货币的效益，因此，企业产权并购财务动因包括以下几方面。　　(1) 避税因素 由于股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的税率差别较大，在并购中采取恰当的财务处理方法可以达到合理避税的效果。在税法中规定了亏损递延的条款，拥有较大盈利的企业往往考虑把那些拥有相当数量累积亏损的企业作为并购对象，纳税收益作为企业现金流入的增加可以增加企业的价值。企业现金流量的盈余使用方式有：增发股利、证券投资、回购股票、收购其他企业。如发放红利，股东将为此支付较企业证券市场并购所支付的证券交易税更高的所得税；有价证券收益率不高；回购股票易提高股票行市，加大成本。而用多余资金收购企业对企业和股东都将产生一定的纳税收益。在换股收购中。收购公司既未收到现金也未收到资本收益，因而这一过程是免税的。企业通过资产流动和转移使资产所有者实现追加投资和资产多样化目的，并购方通过发行可转换债券换取目标企业的股票，这些债券在一段时间后再转换成股票。这样发行债券的利息可先从收入中扣除，再以扣除后的盈余计算所得税，另一方面企业可以保留这些债券的资本收益直至其转换为股票为止，资本收益的延期偿付可使企业少付资本收益税。　　(2) 筹资 并购一家掌握有大量资金盈余但股票市价偏低的企业，可以同时获得其资金以弥补自身资金不足，筹资是迅速成长企业共同面临的一个难题，设法与一个资金充足的企业联合是一种有效的解决办法，由于资产的重置成本通常高于其市价，在并购中企业热衷于并购其他企业而不是重置资产。有效市场条件下，反映企业经济价值的是以企业盈利能力为基础的市场价值而非账面价值，被兼并方企业资产的卖出价值往往出价较低，兼并后企业管理效率提高，职能部门改组降低有关费用，这些都是并购筹资的有利条件。当前许多国有企业实施的技术改造急需大量发展资金投入，因此采取产权流动形式使企业资产在不同方式下重新组合，盘活存量以减少投入，迅速形成新的生产力。举例来说，在香港注册上市的上海实业控股有限公司拆资6000万元收购了上海霞飞日化公司，为我国企业探索一条间接利用外资发展国产品牌的新路，霞飞虽然拥有驰名商标的优势，但是由于缺乏资金，仍然发展缓慢，并购完成后，注册香港的公司作为向海外融资的途径。　　(3) 企业价值增值 通常被并购企业股票的市盈率偏低，低于并购方，这样并购完成后市盈率维持在较高的水平上，股价上升使每股收益得到改善，提高了股东财富价值，因此，在实施企业并购后，企业的绝对规模和相对规模都得到扩大，控制成本价格、生产技术和资金来源及顾客购买行为的能力得以增强，能够在市场发生突变的情况下降低企业风险，提高安全程度和企业的盈利总额。同时企业资信等级上升，筹资成本下降，反映在证券市场上则使并购双方股价上扬，企业价值增加，并产生财务预期效应[15]。　　(4) 利于企业进入资本市场 我国金融体制改革和国际经济一体化增强，使筹资渠道大大扩展到证券市场和国际金融市场，许多业绩良好的企业出于壮大势力的考虑往往投入到资本运营的方向而寻求并购。　　(5) 投机 企业并购的证券交易、会计处理、税收处理等所产生的非生产性收益，可改善企业财务状况，同时也助长了投机行为，在我国出现的外资并购中，投机现象日渐增多，他们以大量举债方式通过股市收购目标企业股权，再将部分资产出售，然后对目标公司进行整顿再以高价卖出，充分利用被低估的资产获取并购收益。　　(6) 财务预期效应 由于并购时股票市场对企业股票评价发生改变而影响股价，成为股票投机的基础，而股票投机又促使并购发生。股价在短时期内一般不会有很大变动，只有在企业的市盈率或盈利增长率有很大提高时，价格收益比才会有所提高，但是一旦出现企业并购，市场对公司评价提高就会引发双方股价上涨。企业可以通过并购具有较低价格收益比但是有较高每股收益的企业，提高企业每股收益，让股价保持上升的势头。在美国的并购热潮中，预期效应的作用使企业并购往往伴随着投机和剧烈的股价波动[16]。　　(7) 追求最大利润和扩大市场 企业利润的实现有赖于市场，只有当企业提供的商品和服务在市场上为顾客所接受，实现了商品和服务向货币转化，才能真正实现利润。与利润最大化相联系的必然是市场最大化的企业市场份额最大化。由于生产国际化、市场国际化和资本国际化的发展而使一些行业的市场日益扩大，并购这些行业的企业以迎接国际开放市场的挑战。　　在并购决策时，应遵循的主要原则有：并购目的上的主次分明的原则；并购后行为主体的企业化原则；实施方案的科学论证原则；并购机理上的资产核心原则；并购行业选择上的产业政策导向原则；并购容量的整合显著有效原则；并购进程上的渐进原则；并购重组与生产经营有机结合原则等[17]。这里的所谓整合，就是并购方所拥有的与调整包括被并购企业在内的所有生产经营要素与环节的能力；所谓的以资产为核心，是指集团通过控股、参股等形式与其他企业建立起紧密的资产联系，并购双方的资产可否建立一种有助于提高整体效益的关系，并购方的地位取决于净资产的多少和整体资产的获利能力。总之，以上述原则为依据，保持企业的长期可持续发展。　
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出门在外也不愁2015年国产手机将大洗牌：这些手机品牌未来或被并购
来源：腾讯科技 责任编辑：yuanpan
过去的几年，的增长不断地重塑着市场格局，各大品牌在出货量、市占率、产品规格、平均售价等方面你争我抢。尤其是在全球最大的中国市场，发生在手机品牌之间的并购交易、资本渗透等动作愈加频繁，可以说智能手机正在回归当年PC市场的厮杀洗牌，危如累卵下，会有哪些手机品牌出局或被并购呢？
日韩系手机命悬一线
曾几何时，日系手机在中国市场一度风靡，如今在市面上能看到的品牌也仅剩索尼。但随着索尼手机去年的不佳表现以及大裁员动作，也基本宣告了日系手机在中国的全面溃败。
据有关数据显示，2014财年索尼手机和通信业务的营业亏损高达2150亿日元，还有统计称近七年内，索尼手机业务已六度亏损。
岌岌可危的索尼手机同时还不断遭遇国内舆论频传“索尼将退出手机领域”的消息。不过，索尼官方称系“独立运营”，并非出售。而事实是，索尼CEO平井一夫一直在推动“同一个索尼”的战略。然而目前迫于业绩压力，他正在将公司分拆，并尝试出售，持续收缩消费电子业务。在相继出售VAIOPC业务、分拆业务后，索尼宣布将于今年10月份分拆音频与视频业务。
如此情形下，索尼手机未来被出售也是大有可能。
尽管三星的销量不断下滑，但瘦死的骆驼比马大，仍是手机行业最重要的品牌之一，同是韩系的LG就没有三星那么好运，在中国市场的这几年表现一直萎靡不振。曾一度也被“退出中国市场”传言缠身的LG电子，早在2013年高调重返中国智能手机市场，不过此时非彼时，其周围猛兽环伺。
据第三方数据分析机构去年发布的有关数据显示，2014年中国手机市场厂商份额前十名有、三星、华为、小米、vivo、联想、Oppo、酷派、金立、中兴。这也意味着，在经历了溃败和重返中国市场近1年之后，LG仍然没有进入前十。
对此，LG电子总裁慎文范最近向媒体承认，2013年在重返中国市场后，手机销量并不理想。
尽管LG手机在其他市场的表现依旧强劲。甚至在北美智能手机市场获得了16.3%的市场占有率，紧随苹果、三星之后，但被业界戏称为赢得了世界，却输了中国的LG，未来的并不明朗，一如曾经的黑莓，难以依靠美国市场长期生存。
业内分析人士指出，日韩系的手机企业由于、政治等背景因素，相比中国企业与欧洲、北美等企业谈及并购交易等要复杂的多。其次，对于收购任何一家手机品牌而言，并购者多数不是为了专利，就是需要借其在该市场的一定优势，拓展自身的海外市场。倘若收购索尼手机，自然是奔着专利去，去年时代周刊给出的专利排名索尼位列第四。倘若并购LG显然是要进军北美等海外市场。
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10月30日消息，据国外媒体报道，华为公司目前因为美国政府的安全顾虑，一直未能进军美国市场。不过周三的WSJD在线全球技术大会上华为高级副总裁陈黎芳表示希望用先进技术帮助华为敲开美国的大门。她表示，“进入美国市场将比进入欧洲和亚洲花费更长的时间。我的信心来自于先进的技术，比如5G技术、移动技术、光网络、云计算和大数据等。”作为全球第二大电信设备制造商的华为，自2012年起就被美国、澳大利亚和英国认为与中国政府有密切的关系。2012年的美国国会报告建议美国政府应避免使用来自华为公司的设备，并鼓励美国公司寻找其它的网络设备供应商。对此陈黎芳女士回应，“这些指责是没有事实根据的的说法。”她还表示，华为正致力于智能手机和数据中心的安全性。“我们将继续致力于提高安全性，并进行这方面的投资。”华为在网络设备领域的竞争对手为思科公司和Juniper网络公司。在回答有关思科在中国经营遇到阻力的问题时，陈黎芳女士表示中国政府以及中国金融业和电信运营商大部分的电信骨干网络设备都是由思科提供而不是华为。尽 管遭遇了安全性质疑，由于中国国内市场的销售强劲，华为的收入在近几年稳步攀升。华为公司预测2018年的收入将达到4357亿人民币，而2013年的收 入为2390.3亿人民币。另外，由于智能手机销量增长的推动，华为去年在中国的营收同比增长14％。华为公司的企业业务收入增长约30％。陈 黎芳女士表示，华为的目标是今年销售8000万部手机，同比去年增长54％。华为的智能手机几乎在美国销声匿迹，但在世界的其他地区，尤其是在新兴市场， 华为公司的智能手机出货量一直在快速增长。据市场研究公司IDC的数据，今年第二季度，华为仅落后于苹果公司成为全球第三大智能手机制造商，其市场份额从 去年同期的4.3％上升到6.9％。而排在第一的三星电子公司的市场份额则从去年同期的32％下降到25％。对于智能手机，陈黎芳女士表示华为预计中国和欧洲市场将为进一步的增长做出贡献。中国是世界上最大的智能手机市场，并正在过渡到4G，而欧洲市场是一个“高价值市场”。对于联想收购谷歌摩托罗拉手机部门一事，陈黎芳女士表示华为没有兴趣进行收购。（秉翰）3.国产手机争相出海：赴美面临8大风险;搜狐IT 文/宿艺在国内运营商连续三年大规模降低终端补贴、市场竞争呈现“惨烈”局面下，国内终端厂商正掀起新一轮出海潮。以中兴、TCL（阿尔卡特）为代表的手机厂商在布局多年美国市场后，开始取得明显成效。华为在欧洲运营商定制市场历经波折后，份额明显提升。联想则通过收购摩托罗拉移动业务成为美国第五大手机厂商，小米、金立等积极布局印度等新兴市场。十年之前，在MTK“交钥匙”方案的支持下，国产手机厂商掀起了第一轮出海浪潮，一度进入印度、非洲、东南亚等市场。但缺乏核心技术、品牌与质量，最终导致出海进程夭折。那么，在新出海趋势下，国产手机厂商在国际市场目前又面临哪些变化与挑战？继9月考察欧洲市场后，《壹观察》近日又赶赴美国，调查美国运营商正在经历的格局转变，以及在市场变化之下，国产手机厂商们在美国市场面临的机遇与挑战，以下为主要信息点：美国运营商市场格局变化：1、传统美国“四大三小”的运营商格局，经过年系列收购与整合，已完全被四大运营商（AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile）主导，市场更为集中。2、美国四大运营商自身格局也在发生变化。日本软银收购Sprint之后，推行了一系列整合策略，包括主推高性价比智能手机等策略，正在改变美国以三星和苹果为主的传统市场格局。3、继Sprint之后，美国第四大运营商T-Mobile也宣布进行资费改革，新套餐取消了终端补贴套餐，改为话费补贴，将每档套餐下调了20美元。同时向用户提供无限语音通话时间、无限短信收发数量等新市场策略，加速了美国运营商市场格局变化。4、美国市场智能手机换机潮已经过去，超过80%都为智能手机用户，用户换机时间一般为12-18个月（美国与其相比中国等亚洲国家用户换机约为6-8 个月），造成目前美国用户转网率与手机更新速度下降，市场容量呈萎缩状态。中兴今年第三季度美国市场份额为7.6％，相比二季度4.5%提升明显，其中主 要抢夺的就是三星与日本手机企业的市场份额。5、美国是全球最早部署LTE网络的国家，4G覆盖最好，速率最快，目前市场上在售智能手机60%都支持4G。6、美国虚拟运营商市场更为发达，最大虚拟运营商企业TracFone用户数量已超过2500万用户，在与四大移动运营商博弈中能取得比较优惠的批发价格，也推出了很多手机预付费套餐，优惠力度明显。国产厂商赴美需关注以下问题中国是全球最大的智能手机市场，美国则是进入门槛最高、利润也最高的成熟手机市场。中国手机厂商数量几百家，产品、营销、渠道各异，正经历前所未有的大 洗牌格局。而美国市场相对稳定，运营商仍在主导95％以上的手机市场，玩法相对简单但门槛很高。两大市场“玩法”迥异，中国手机品牌进入美国市场，都需要 注意哪些问题？1、专利。专利问题一直是中国手机厂商出海面临的最大风险，HTC与苹果专利诉讼失利导致其多款产品被美国市场禁售，进而引发 了市场全线下滑。目前在美国份额最大的手机厂商分别是中兴与TCL（阿尔卡特）。中兴第三季度市场份额7.6%，为美国第四大手机厂商，在移动通讯领域专 利积累丰富。TCL则借助十年前收购阿尔卡特手机业务拥有或者被授权了大量移动专利。而将于年内收购摩托罗拉移动的联想将成为美国第五大手机厂商，也同时 收购或被授权了大量移动专利。中兴终端北美CEO程立新向《壹观察》透露，从2012年开始，中兴每月甚至每周都会收到美国公司的专利诉讼。 中国手机厂商一方面加大自身专利研发和创新，另一方面该付费的就花钱协商。千万不能抱着试试看的想法进来，一旦专利官司打输之后整个产品都会被判市场禁 入，甚至会把整个公司都赔进去。2、运营商重视手机质量。与国内手机厂商在电商和公开社会渠道大力布局不同，美国95%手机市场还是依靠运营商为主导，产品测试和入网门槛都比国内门槛高处很多，中国很多手机企业往往因质量问题被拒之门外。3、手机设计本地化。美国手机销售门店手机品牌与款式数量都较少，这与美国运营商主导手机定制，以及美国用户对手机需求、使用习惯都有很大关系。中兴目 前在美国市场热卖的ZMAX、TCL之前发布的大屏手机与国内市场产品差异很大，反之在中国销售良好的手机往往也并不适合美国市场。4、ROM优化并非强势需求。小米依靠MIUI模式获得了中国市场用户的认同，但美国目前除苹果和微软WP手机外，其他Android手机都主要使用原生系统，在Android基础上进行UI和ROM优化并未被用户广泛接受和认同。5、品牌。品牌一直是中国企业出海过程中遇到的“老大难”问题，中国手机企业最初在海外也是从为运营商“贴牌”做起。程立新对《壹观察》介绍称，中兴手 机1998年进入美国，最初的策略是严格按照运营商要求订制，主要以贴牌为主。随着中兴手机在美国品牌建设逐渐加强，特别是其2013年与美国NBA火箭 队达成合作，力推体育营销，其品牌知名度从1%迅速提升至16%，2014年11月与火箭队续约后，又与纽约尼克斯队、金州勇士队达成合作。程立新称，随 着品牌知名度上升，运营商也希望打上终端厂商LOGO以扩大销售，因此品牌的建立是一个长期和艰苦的过程。6、电商渠道份额非常小。与图书和其他电子产品不同，美国手机电商销售份额不足5%，并且发展缓慢。因此小米等电商平台销售模式在美国市场很难获得规模发展。7、安全问题。小米手机随着海外市场布局，在中国台湾、香港、马来西亚、印度等市场屡因数据安全引发争议。国产手机厂商在安全设计、数据本地化等问题将会成为影响海外拓展的重要问题。8、遵守当地的法律和游戏规则。中国企业在海外市场最常用的竞争方式就是价格战，同时往往忽视产品质量和售后问题。程立新对此表示，中国手机企业千万不 要把不要把国内坏习惯带到国外去，打“擦边球”的方式是行不通的，中国企业品牌是一个整体，一个品牌的劣迹会影响中国手机品牌的整体声誉。4.网络核心设备企业遭外企围剿：冒芽就掐;作为保障国家网络安全、发展互联网产业的重要环节，我国于2006年将“核高基”(核心电子器件、高端通用芯片、基础软件)列为与载人航天、探月工程并列 的16个重大科技专项之一。不过，《经济参考报》记者调研发现，我国网络核心设备企业正在遭受外企的全面围剿，其中主要涉及直接市场打压、知识产权、恶意 收购三个方面。同时税收、融资、国内市场保护缺乏等问题也严重阻碍着国内企业的创新发展。税收是外企7倍 融资难缺乏造血基础“我们的税收是人家的7倍，这些真金白银都是企业创新的血液，我们血液都不足，怎么创新发展？又谈何追赶世界巨头？”记者调研了解到，税收、融资等问题已经成为国内网络核心基础设施企业创新发展、追赶世界巨头的重要障碍。以 核心芯片为例，国内企业在中国市场的主要竞争对手是美国高通和台湾联发科技两大世界巨头。国内一家著名芯片企业副总裁告诉记者，台湾地区为了扶持本地产 业，联发科技等集成电路企业没有增值税，其《促进产业升级条例》还规定，集成电路企业购买研发工具、兼并收购等成本可直接抵扣所得税，他们的所得税抵扣之 后一般在1%至2%，而大陆企业的所得税是15%。该芯片企业副总裁还说，“我们的税收是人家的7倍，这些真金白银都是企业创新的血液，我们血液都不足，怎么创新发展？又谈何追赶世界巨头？”同 时，现有的税收政策还造成企业大量资金的积压。锐迪科微电子(上海)有限公司副总裁赵国光说，“我国出口退税的周期是半年，几千万的资金就长期压在那里动 不了，而国外的出口退税周期普遍短于我们，本来国内企业资金实力都不够雄厚，几千万的资金对企业发展的影响是很大的。”他还表示，我国的个人所得税制度已成为制约引进高端人才的障碍。“如果你的收入在中国要缴40%的个人所得税，在美国只需要缴15%，你会来中国工作吗？”除了税收问题，融资问题也是企业发展面临的一大困难。锐迪科等多家企业反映，多数国内企业尚处幼年，按照相关政策，很难在国内上市，缺乏造血的基础。目前的税收负担和融资渠道问题直接阻碍企业创新发展。遭外企打压被恶意收购兼并“他根本不想让你冒芽，你有了自主技术，在产业化缺钱的时候他就想办法收购你，此前美国高通就一直想收购我国龙头企业展讯，我们很多企业都是国家大力扶持起来的，被外企买走太可惜了。”《经济参考报》记者调研发现，发展中的我国网络核心设备企业正在遭受外企的全面围剿，其中主要涉及直接市场打压、知识产权、恶意收购三个方面。一 是利用市场优势地位对国内企业进行打压。一位不愿透露姓名的芯片企业负责人举例说，“外企对国内芯片企业的打压是非常霸道的，在中国市场，他与我们的客户 是共同的，他们利用自己在芯片市场的垄断地位威胁客户称，如果用国内企业的芯片，就提价、断货、不给优质服务等等，让我们的客户不敢用我们的产品。”二 是知识产权围剿。赵国光说，国内的核心设备企业发展到现在，外企开始利用知识产权优势对我们展开围剿。一方面，只要我们一个新产品上市，外企就会起诉称侵 犯了他的专利，如此前爱立信起诉酷派、诺基亚起诉展讯，均称中国企业侵犯了他们的专利；另一方面，外企利用自己在知识产权方面的积累，对国内企业收取高额 专利费，例如专利费本来应该按照芯片的价格来收，而美国高通却利用知识产权优势，强行按照整机的价格收取，企业的大部分利润就这样被收走了。三是 恶意收购兼并。曙光信息产业股份有限公司总裁历军说，除了利用市场、知识产权的优势打压之外，近几年外企对我国刚刚冒尖、又有自主技术的企业兼并收购十分 普遍。“他根本不想让你冒芽，你有了自主技术，在产业化缺钱的时候他就想办法收购你，此前美国高通就一直想收购我国龙头企业展讯，我们很多企业都是国家大 力扶持起来的，被外企买走太可惜了。”多名国内企业负责人表示，我国自主核心设备企业发展到现在，正是要做大做强的时候，外企就会利用自己的优势从这三个方面进行全方位的“围剿”，一般都是“先断血，再收购”。在国外饱受刁难国内又成政府采购“弃儿”我们自主设计的金融IC卡芯片也获得了与国外企业一样的技术认证，但国内的银行就是不认可、不采购，而去大量采购国外产品。多家国内企业反映，其他国家均公开对本国企业进行市场保护，优先采购其产品，排挤他国企业，而我国却仍给予外企“超国民待遇”，拒绝采购自主产品，导致国内企业的“本土优势”无从发挥。国 民技术股份有限公司总裁孙迎彤说，经过这七、八年的研发和引进技术，我国大部分产品在技术方面并不比国外产品落后。“我们自主设计的金融IC卡芯片也获得 了与国外企业一样的技术认证，但国内的银行就是不认可、不采购，而去大量采购国外产品，目前我国现存的5.9亿张金融IC卡的芯片都是国外同一家企业的， 不仅影响我国芯片产业的健康发展，还给我国的金融信息安全造成了很大的隐患。”上海一家集成电路企业负责人告诉记者，“在韩国成立一个公司，他就 会先评估自己的公司和你的差距，再进行相应的市场保护，他们对优先采购本国的产品是有明文细则的，而我们在国内并没有类似的本土优势。比如，不久前韩国三 星公司到陕西西安建厂，直接声明不采购中国的所有设备。我们的产品卖给外国，他们以保护本国产业为由拒绝购买，现在三星到中国建厂，为什么不能要求他们优 先采购我们的产品？”“国内总是强调公平竞争，我们却在国外饱受刁难。”中兴通讯股份有限公司副总裁常金芸说，其他国家不希望中国企业强大，华为 和中兴已经被美国政府以“莫须有”的罪名赶出了美国市场。另外，美国高通公司看到中国企业越来越强大，直接向美国政府申诉，将展讯、锐迪科等中国企业的增 值税优惠直接撤销。常金芸、孙迎彤等企业负责人表示，事实证明，国外企业都是受政府保护的，我们为什么不能公开受到政府的扶持？我们的产品在技术 上已经不再落后，为什么有关政府部门不能鼓励优先采购我们的产品？我们不是主张国家打着“自主创新”的旗号保护落后企业，只是想和外企在同一起跑线上竞 争。经济参考报5.美法庭裁定中兴侵犯InterDigital三项技术专利;据彭博社报道，美国特拉华州联邦陪审团周二裁定，中兴通讯侵犯了InterDigital Communications公司(以下简称“InterDigital”)的三项手机技术专利。法官称，InterDigita的这三项专利是有效的， 而中兴在其手机中错误地使用了这三项专利技术，因此侵犯了InterDigital的专利权。在此之前，InterDigital曾两次向美国国际贸易委 员会(以下简称“ITC”)起诉过中兴，称中兴侵犯其专利权。但均被ITC驳回，InterDigital随后又提起上诉。InterDigital CEO威廉·梅里特(William Merritt)周二称：“我们认为，ITC之前的两次决定都是错误的。对于今天的裁决，我们感到很高兴，事情终于向正确的方向发展。”InterDigital拥有150名工程师，并与多家科研机构和大学开发移动通信技术，目前拥有约20000项专利。除了中兴，InterDigital还起诉诺基亚侵犯其专利权。InterDigital发言人称，法庭将于明年审理此案。新浪科技6.OPPO发布电动旋转镜头手机N3及最薄手机R5新浪手机讯 10月29日消息，今天下午OPPO在京发布了两款智能手机新品，分别是配备电动旋转1600万像素摄像头的N3和厚度仅为4.85毫米的R5，两款手机定价分别是3999元和2999元。OPPO N3OPPO N3首次使用了电动旋转的1600万像素摄像头，支持最小0.012度的旋转。并可以通过背部的指纹识别进行精确的旋转和外挂蓝牙遥控器O-Click进行快速翻转。由于摄像头可以自动旋转，因此用户可以握住N3移动通过摄像头的自动旋转实现自动全景拍摄。N3的CMOS感光元件面积1/2.3英寸，单个像素大小1.34微米，使用德国施奈德认证的镜头，并将拍照优化引擎PI的版本升级到了2.0+，可以 通过算法，拍摄出高达6400万像素的照片或者任意选择已拍照片的对焦点，此外还有一系列的细节功能。OPPO称其为最好的安卓拍照手机。硬件方面，这款手机使用5.5英寸1080P屏幕和骁龙801处理器。此外，N3搭配点充电器配备了OPPO的新一代“VOOC闪充”技术，充电器体积缩小一半，并且数据线和充电头已经可以分离，30分钟可以从0充到75%。OPPO电动旋转镜头手机N3OPPO R5OPPO同时还发布了全球最薄的智能手机R5，使用高通骁龙64位8核处理器和1080P屏幕的R5厚度仅有4.85毫米。这款超薄手机创新的使用了“冰巢散热”，将类液态金属填充在石墨和CPU之间以便快速导热。OPPO超薄手机R5该机使用索尼1300万像素CMOS和施奈德认证镜头，稍后会有限量的黄金版本推出。其他：外观镜头，音频设备在发布会上，OPPO还发布了LifeStyle品牌以及系列产品，包括十倍光学变焦外挂镜头O-Lens，2698元点便携平面振膜Hi-Fi耳机PM-3以及1998元支持为手机进行闪充的便携耳机放大器HA-2，以及之前发布的诸多配件产品都归属这个系列。OPPO N3和R5下个月月底上市，售价分别是3999元和2999元。自2008年进入手机行业以来，OPPO手机在设计，影像和产品创新方面都有所突破，OPPO在发布会上称目前已经在2000元以上4G手机市场出货量第一。(臧智渊)
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