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湄潭县2013年第一期微型企业SYB创业培训顺利开班　　企业的成长是很多创业者忧心的问题，该如何做一个好的成长规划更是让人头疼，不敢冒进又不甘于平淡，那么企业成长到底有些什么成长规则呢？　　形成更具执行力的战略计划　　综合考量市场机会、资源整合能力、竞争格局，企业需要在业务发展、筹资节奏、人员募集、管理强化上做好整体安排，同时在目标管理上需要强有力的推进机制。创业中的计划性和执行力，在成长阶段显得至关重要。这是因为具有一定价值的商业模式已经外显，如果自己缺乏好的执行力，其他的创业者就会很快地跟进，也就大大增加了自己企业落伍的可能性。反之，有好的执行力就可以较快地形成表现，就能持续获得资本和其他资源的支持。　　走向规范的节奏　　大部分的创业企业在起步的阶段，为了减低企业的生存成本，往往规范性做得不够，或者是有意识地规避规则。如此一来，企业往往会存在较多的管理漏洞和合规软肋。　　因此，当企业成长到一定阶段的时候，应该借助于专业的服务机构，提高自己的规范化水平，并为此承担适当的规范化成本，以此换取自己在获得资本认可方面的机会，并减少违规的风险。　　珍惜企业信用　　在创业企业起步之后，法人的行业声誉、社会影响、行业声誉、消费者认可都开始成长。这一阶段内，企业在与员工之间的约定的遵守、软件和其他IP使用、品牌信誉、与合作伙伴之间的信用的维护都开始有人注意、有执法机构惦记、有竞争者关注。在这阶段是否可以建立良好的信用管理体系，成为减少企业发展隐患、帮助企业长期发展的关键所在。　　产品和服务的迭新换代　　从创业开始模拟和琢磨，到企业开始以后和用户及消费者进行真实互动，很快我们就可以在交易和服务体验中感受到用户更为细致、动态、具体、升级的需要和意见。移动互联时代的消费者更加讲究，所以使用交互的方法可以更好地掌握消费者的感受。同时，还可以及时地体现在更短地周期和快节奏的研发及设计工作中。如此一来，创业公司才可以和消费者持续的共同前行。　　创业团队的丰富和充实　　尽管在快速成长的节奏中，创业企业的创始人和原始团队都会得到很好的成长，但是很多方面的工作仅仅依靠原有创业团队的滚动学习和成长是远远不够的，比方说新媒体营销的跟进、IT技术力量的充实、市场推展力度的到位、财务管理的强化都需要招募和挖掘更多可以胜任的相对成熟的专才。如果用原来的团队凑合和用更好的新创业团队成员进行优化相比较，会发现效率存在很大的差异。同时，还需要不断优化股权激励和团队工作规则。　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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创业中最大的问题是什么？资金？商业模式？还是人才？
　　对于小微企业主来说，招人难、留人更难，一将难求成了制约他们成长发展和转型升级的瓶颈。
随着互联网新技术（如云计算）的进一步发展，虚拟物流、虚拟仓库、虚拟三维店铺将成为现实。因此人们走闲暇之余，偶尔看了看近期上映火热的《芈月传》，结果，发现这是一部教你如何在职场中上位的大戏。印象深刻的一幕：问题的起点　　从0到1，从来都不是件容易的事。对于创立一个企业而言，狭义的“1”是远远不够的：一项发明是让我们细说从头。先动脑思考一下，你愿意与什么样的人成为朋友? 从幼儿园开始，每个人就都已经有一些选择朋友的原“在家靠父母，出门靠朋友。”也许因为这句话，许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几何时，不少人把要到别人电话或一、让客户转介绍的3个最佳时机1、当客户购买你的产品的时候；2、你为客户做了一些事情，客户对此表示感谢或赞赏做好销售分析销售思维一：销售不是卖，而是和客户一起买!当你真正关于(关心或关注)客户如何采购，并且让客户感觉你是在帮他的2010年曾经有一个很火的帖子，爆料顺丰：刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万，会为了你这做销售只有拿出结果，才能说话硬气，才能保住你的职位，保住你的团队，保住你的下属，不然的话，很多事儿都不好说。
过程做得好，结果自然好，做销售，尤其是快消品销售，必须做好终端，内行们都懂。
做终端不犹太人有一句老话：雄辩是银，沉默是金！且不论这句话对不对，在我们研究要怎么说话之前，应该先了解要怎么不说话，技巧一：商务谈判的语言技巧成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。1、针对性强；2、表达方式婉转；想过朝九晚五的安逸生活的人想靠底薪生活的人没有企图心的人做事慢悠悠的人不能与时俱进的人没有人品的人不追求精益企业管理名词CEO、CTO、CFO、COO、CIO、CMOCEO：是Chief Executive Offi　　谎言1：你能一觉睡到自然醒　　你可能会想：“6点起床太早了！等我自己当了老板，我要制定一张自己的日程表，　　1.解释创业内容　　开门见山地介绍你的创业内容，最好第一句话就开始。　　2.迅速的demo展示　　展示性简单的讲商业模式就是你企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业一个人最大的破产是信用的破产！哪怕你一无所有，但只要信用还在，就还有翻身的本金。保护好信用，珍惜别人给
碉堡了，自己辛苦写的文章，被别的网站用过之后被收录了，而自己的博客网站上却没有收录，就算是收录　　头狼期的冲锋陷阵　　头狼期在创业期，对企业来说需要迫切解决的是生存问题，领导者同为创业者，这时期最大的考问题的起点　　从0到1，从来都不是件容易的事。对于创立一个企业而言，狭义的“1”是远远不够的：一项发明是　　电子商务在诞生之初与原来的传统商业是完全对立的，O2O的概念让二者有了结合点。因为消费者不分线上和线下，　　在说服投资者之前，首先要说服自己。只要你能让自己相信自己的创业公司值得投资，那么投资者自然也会相信。这里中国正在发生一场史无前例的商业动荡：传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在聚变，唯一不在变的就是变化，变则通编者按消费者定位与产品定位图中已作详细说明，价格、市场、广告定位同样重要并直接影响销售。价格是市场上的关键要现在“互联网+”抢占了各大新闻媒体的头条位置，这可谓是“江山代有概念出，各领风骚一两年”。去年这个时候最火的这些年，我国制造业遇到了很大的困境，再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足，导致中国制造业的　　要想先声夺人，创造口碑同样箭在弦上。有的创业者在创业之前口碑极佳，这大大提高了抗风险的能力。但对于默默无企业的成长是很多创业者忧心的问题，该如何做一个好的成长规划更是让人头疼，不敢冒进又不甘于平淡，那么企业成1、创业资源的积累。　　创业是需要资源的，必须通过资源起步，零资本创富学一直强调“不专业不创业”“创业是少些稳赚不赔意识意味着：有理想而不理想化。“有理想”是敢于做创新创业梦，“不理想化”是不高估创业创新的收天时：政府扶持　　今年国家对农业扶持力度进一步加大，农业已成为利润最高的行业之一，各省市对养殖、种植业有人才战役　　几乎每个互联网初创企业都宣称发掘到痛点，然后围绕痛点设计一系列的解决方案。但在中国创业圈里，　　一、父母长辈给的。有人鄙视富二代官二代，其实没啥可鄙视的，这是他们天生带来的资源，羡慕不来的。只要这些二　　第一：和曾经一起工作过的人创业　　很多想创办企业的企业家都会在各种创始人交友网站或是交友会上寻找潜在的联sybcypxSYB创业培训课外知识补充及营销知识汇总热门文章最新文章sybcypxSYB创业培训课外知识补充及营销知识汇总}