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研发支出月末报表放在了存货里面 为什么不结转到管理费用_百度知道
研发支出月末报表放在了存货里面 为什么不结转到管理费用
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你好,研发支出属于成本类会计科目。它核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。本科目应当按照研究开发项目,分别“费用化支出”与“资本化支出”进行明细核算,期末,企业应将本科目归集的费用化支出金额转入“管理费用”科目,而资本化支出则直接计入无形资产
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申报失败,增值税纳税申报表审核失败。详细错误信息如下:增主表审核,审核通过/增主表与附表表间关系审核,审核失败,详细结果:……/票表稽核,审核通过。
主要原因就是我上个月为交税,列了一笔未开票收入,本月此笔已开票,在报表里以负数形式填列在未开票收入栏。
我现在重新申报,暂时不管未开票收入,所有资料重新填写了。最后在点“报表浏览”时,就出现状态栏里显示:固定资产报表尚未发送(创建时间是今天),而增值税纳税申报状态显示:申报失败(创建时间还是上次日期),扣款信息是改动过。
我能再次发送报表不?是不是要到大厅才行。
我来说两句:
(看不清,点击图片刷新验证码)
最多输入10000个字符
回答者:wujun回答时间:
  根据您提供的信息,我们回复如下&如果信息不完整,请与我们再次沟通!
&&&&1、检查各表间的勾稽关系是否正确。贵公司上月确认了一笔未开票收入已申报了销项税,本月开票系统中已将此笔重复记入收入并计算销项税,应在未开票收入里面填入一项负数金额收入并计算负数销项税;
&&&&2、检查其他各项报表是否已经填完。
&&&&3、只要不是网络的原因,而是报表的勾稽关系存在问题,即使到大厅申报也无法通过。贵公司第一次申报属于主表与附表存在错误勾稽,重点检查各表间的数据是否相符?而第二次申报显示固定资产报表未发送,则可以重新发送一次看是否成功?申报未成功,扣款将无法成功。
欢迎再次咨询!
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郑州州烟物流发展有限公司的实习报告范文
=第"一7课件网
一、实习背景2008年9月份,本人在郑州海烟物流发展有限公司进行了为期半个月的实习,在实习过程中,亲身感受到了其在物流发展中的问题。并结合自己的知识,找出了其物流发展的策略。二、公司概况介绍郑州海烟物流发展有限公司是由郑海烟草(集团)公司、郑海烟糖集团等22家有限公司共同投资成立的大型现代化企业。公司整合了郑海烟草糖酒行业优势资源,专注于烟草、酒类、食品、百货的分销与配送,是集现代物流、商品营销、信息服务于一体的供应链服务提供商。通过将近3年的经营运作和优化管理,公司形成了以现代物流、糖酒品牌运作、卷烟销售为核心的三大主营业务。公司战略性地整合了郑海烟草糖酒行业内现有的数千家经营酒、食品、百货等各类网络资源,汇集数千种规格商品,实行统一管理、统一经营、统一配送,实现资源最优化管理。郑州海烟物流发展有限公司物流中心以&国内一流,国际先进&为目标建设而成,是目前国内单体规模最大,运营系统最先进的物流中心。物流中心引进了国际先进水平的物流设备,辅以GIS(电子地图)/GPS(卫星定位)、WMS(仓库管理系统)、ERP(企业资源计划)的高度集成,能实现信息处理及时、配送流程优化、存取选拣自动化、物流管理智能化,从而在物流流程的各时间节点上达到无缝衔接。 在快速消费品经营方面,目前该公司已实现了以酒类、食品等多种品牌的总经销(总代理)运作体系,销售通路主要包括以大卖场、超市、便利店为核心的郑州34家连锁型现代通路以及20个区县烟草有限公司服务的传统零售通路,服务的零售终端超过3万户。作为适应现代供应链管理要求而发展壮大的郑州海烟物流发展有限公司,将致力于供应链的管理和优化并为上下游客户提供全方位的分销运作解决方案,成为郑州乃至华东地区现代流通领域最佳的战略合作伙伴。 三、公司的物流现状郑州海烟物流公司物流系统总的运行模式符合一般供应链的网链结构模型,即由市场需求拉动企业物流,其主物流方向为:供应商---海烟物流----经销商----零售商----用户。现就公司的运量、装卸、仓储、运力等方面进行一下说明。在运量方面,2007年,郑州海烟物流发展有限公司的总运货量为3000万箱,其中大部分为公路运输。公司拥有配送车辆170辆,同时也可以调度社会车辆约70辆。在装卸方面,公司2007年装卸费用为1680万元。成品烟损耗率约为0.08%。由于烟草运输和贮藏的特殊性及企业目前物流水平的制约,企业装卸作业具有以下特点:装卸作业量大;装卸作业的内容复杂;装卸作业的地点较多。目前基本上全部为人工装卸。据估计,全公司从外地雇佣的装卸临时工约四、五百人。在仓储方面,公司现共有仓库面积123183 立方米,立库体积12801立方米。另外,为了满足紧急销售的需要,还需外租部分仓库,2007年公司外租仓库租金共计2132064元/年。四、郑州海烟物流系统存在的问题&& 烟草作为利润高、进入门槛低的&黄金&行业,一直为国家所垄断。入世以后,我国在仓储、服务、检测,以及与贸易有关的投资措施等方面,均作出了市场准入的承诺。虽然不知何时中国才能全面开放国内烟草市场,外国烟草生产企业及批发零售企业不知何时才能有权利瓜分这块&蛋糕&,但烟草物流配送体系的建设,已成当务之急。中国烟草学习日本烟草管理经验,烟草销售渠道依旧牢牢的掌握在国家手里,但与其相对应的其他业务,将会全面对外开放。只有加强对物流系统的建设,打造好烟草销售中物流配送这一主渠道,随时准备同国际烟草企业竞争。当前郑州海烟物流公司在物流系统方面存在以下问题。(未完待续,如需要全文请联系管理员)&/第?一h课{件(网幼儿园教案_分类
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