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专注物流与供应链
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美国申通推行网络化仓储　发力国际快递业务随着互联网的迅速发展，跨境业务类型和种类的不断拓展，目前的跨境物流仓储业也面临众多机遇和挑战，同时面临结构调整与转型升级以及环境发展约束的挑战；电子商务发展与消费需求升级也对仓储业发展提出了更高要求...
在跨境电商一片火热中，洋码头宣布自建跨境物流贝海国际对第三方开放。洋码头副总裁、贝海物流事业部总经理洪小钢表示，贝海只做仓储、通关等关键节点，国际段运输等充分竞争市场则会采购服务。
在以外卖为代表的O2O商业模式不具备成本递减效应：拥有1000万个用户的外卖公司可能比100万个用户的外卖公司需要支付更多的成本。
在过去一周，就有蓝犀牛、运东西、货车帮等几家货运公司完成了以亿元计数的融资；大家都在叫嚷着资本寒冬和拿钱快跑的时候，物流行业以不紧不慢的速度摸索着变革升级，但目前在大宗运输行业内一个普遍问题是，企业主希望降低成本，大宗商品如何切入O2O。
9月1日消息，印度传统宗教节日排灯节即将来临，各大电商为博取消费者注意各显其能，折扣力度前所未有，而家居、厨具及装饰品成为了这一季印度电商大促的主打产品。
9月1日消息，日前，在亿邦疯人会在线沙龙“全球化道路如何走的更好，更远“上，顺丰国际副总裁李清望明确指出跨境电商的制胜点在于供应链管理，而为了确保正品，跨境电商要尽量让越少”手“碰到货。
京东集团CEO刘强东日前在耶鲁北京中心发表主题演讲，系统阐述了京东12年来每个业务战略的制定过程。
服装品类一贯是网购市场的主力军，如何利用互联网打造自己的全新品牌和产品策略呢？在我们看来可以分为六个最为关键的步骤。它们是：精准探查、共同开发、全时互动、在线整合、个性定制、灵活交付。
作者作为O2O践行者，在一年的经验中看到了同城物流的重要性，特别是客流量与物流效率的双重问题下，开始了对同城物流的研究，针对同城物流几个典型的企业，作者从模式到优缺点进行了较为详尽的分析。
①从大宗入口，公水联运；②有货不怕没车，车货匹配的核心在于货物；③将企业和司机直接对接能够降低运输成本，同时有线下资源的物流公司更具优势；④大宗物流面向B端，货源更为稳定，但不意味着其他切口没有机会。
中国连锁经营协会与德勤中国联合发布年度报告《中国连锁零售企业经营状况分析报告》，报告指出，实体零售企业经营面临多重压力，经济增长放缓、消费升级、新型业态以及网络和移动购物的崛起都给实体零售企业带来了巨大的冲击，经营成本不断...
最近发布的《中国物流产业投资促进报告》显示，中国冷链物流与欧美发达国家相比差距明显，据《年中国冷链物流行业市场调研与投资预测分析报告》显示，中国每年水果、蔬菜等农产品在采摘、运输、储存等物流环节上损失率高达25%-30%。
顺丰“嘿客”转型“顺丰家” 深挖社区资源店内不放实物，只有虚拟图片；只能在线购买，现场无法提货……去年5月，顺丰在全国布局线下门店“嘿客”，截至目前，仅杭州地区已近百家。顺丰初推“嘿客”时，目的在于提前占领社区O2O的入口，并解决物流的“最...
在本报率先报道《永辉高管接管联华超市》后，联华超市随后发布公告宣布林嵩担任公司总经理一职，并表示将不断深化与永辉超市在供应链方面的合作。上半年，联华超市营业额140.78亿元，下降6.3％，归属公司股东应占盈利约2100万元。
供应链是零售核心，但投资更在乎前端用户，东哥理解，买方市场更在乎前端用户，后端弱一点，可以慢慢补。
这反应出互联网冲击之下，产业界的焦虑和迷失。一方面，他们目睹了小米，荣耀的崛起，乐视在资本市场的呼风唤雨，连销量惨淡的锤子都拥有让人艳羡的影响力。另一方面，他们又体味着媒体的冷落，资本的看淡，年轻消费者的疏离。有一种说法说的很到位：互联网企...
本土两大标志品牌森马和美特斯邦威（以下简称“美邦”），在经历了十年的竞争后，因品牌发展策略不同，净利拉开了5亿元落差。根据两大品牌最新发布的上半年财报，美邦净利较上年同期暴跌152.98%，森马净利较上年同期大增22.94%。在美邦看来，加...
网上采购生鲜越来越便捷，使人们对于冷链运输的关注度越来越高。中国每年在物流环节上腐烂损耗的果蔬可满足近两亿人的基本营养需求。造成这种浪费的罪魁祸首，正是冷链物流的落后。
近年来，老百姓对寄递服务的需求开始“升级换代”。快递企业开始从单纯的“收运转派”，向综合物流服务供应商转变。而随着电商的逐步发展壮大，对仓储物流服务的要求也越来越高
去年的8月，物流快递行业同样发生了一件大事，中信产业基金全资收购原凡客诚品电商自建物流——如风达，转眼一年过去了，曾经以建立多个行业服务标准、注重客户体验理而领先于整个行业的如风达，再一次抢得市场先机。
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作为流程标准，本书通过精练的描述，提供了物流和供应链管理的大量信息，适合生产企业、物流企业高层管理者使用...
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