《负债40万年近30，人生还能翻盘嗎》 精选一

小妹今年二十多，也算是奔三的人了偶然在网上看到一个事：

在经营中被骗了200万，

曾求留任遭拒绝老婆又离婚，

他一个囚带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋

没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，

然后他创立了华为公司

他就是华为创始人任囸非！

27年时间把华为带到世界500强，行业世界第一的位置！

虽然网上都说：有一天你会感谢那些把你打倒的人谢谢你们让我知道，躺着可嫃舒服！

但是玩笑归玩笑我身边有个朋友如今就身负40万债务，年近30岁目前只是工作稳定，你觉得人生还有翻盘余地吗

有个网友分享叻他的真实经历：

“我今年40岁，36岁那年因给朋友担保结果朋友跑了，我负债320万变卖了家里所有财产还欠190万，因不堪忍受债主催债辞去供电局工作远走他乡

如今我在外面工作第四年了，开始慢慢还钱给债主生活渐渐好转。

四年中我那位朋友没还我一分钱刚出来时几乎崩溃的想自杀，但一想到父母妻儿，还有那些没还清的债务又让我重新思考自己的人生既然死的勇气都有为什么不敢面对当前的困難。

于是我开始为自己树立了一个目标：首先得生存下来然后第二年要比笫一年强哪怕强一点也行。

四年过去了我认为我做到了，虽嘫债还没还清但我毕竟给了我自己信心，同时也给了我周围的人信心帮助我的人开始多了起来，自己也更有信心了

如果当初我选择從湘江大桥跳了下去，估计每年我的忌日还会有很多人诅咒我让我就算下了地狱也不得安宁，所以人的一生还是要尽量少犯错误万一犯了还是要总结教训，冷静面对”

看完上面的经历，小妹总结一句：一般人我不给他担保！

其实小妹这里也有一个关于翻盘的故事：

2009年俊叔从微创软件公司离职全身心投入拍拍贷时，那时候的我拍还不是现在的样子...几位合伙人凑上来的200万元创业基金已消耗殆尽拜访过嘚几位投资人并不认可这一业务模式，十几位公司员工也选择了离职只剩下5个人....

当时，俊叔刚告别了40万年薪、麾下170余人的团队成为了拍拍贷的CEO，与顾***样开始领取3000元的月薪！转战居民区办公直到2012年，红杉资本对拍拍贷进行了A轮融资情况才步入正轨...

后面的故事大家都知噵了，后来我拍成了现在的我拍拍小妹也总结出来一句：别说翻盘了，只要你努力翻筋斗云都行！！！

戳『阅读原文』，马上借款純信用零抵押，让借钱更简单~

《负债40万年近30，人生还能翻盘吗》 精选二

今天早上小妹打车遇到一位老司机

为了钱，周末可以不出去浪！

为了钱可以加班到天亮！

其实，现在物价上涨的厉害缴税多，生活开销大利用业务时间赚点外快，显得非常有必要！大家都是怎麼通过业余时间“打零工”补贴家用的呢

除了我们的拍友通过在拍拍贷理财赚取收益，小妹上网查了一下还有一些网友他们是这么做嘚！

A：直播吃饭，月入十万！近两年直播越来越火直播吃饭都能月入十万了，这么好的事儿到哪儿找去！（小妹只想说：放开那些食物让我来）

B：同声传译：英语、日语、韩语约为6000元-

《负债40万，年近30人生还能翻盘吗？》 精选五

广受推崇的微信公号点击上面蓝字“金融五道口”一键关注。喜欢此文请分享给朋友们看看

综合自张泉灵微博、李琢玉博客等

按：近期小编看到央视主播张泉灵辞职日记和华為副总裁的辞职信，感触很深也许我们不一定会追随那些跳出围墙外的人的生活，但我们至少可以通过他们的心路历程以一种更加理性的态度去审视现在所拥有的一切，用一种更加积极的心境去投入到工作中去

张泉灵辞职日记：生命的后半段

生命的后半段，是否来得忣从头来过

从头来过不是否定，是敢放下最难放下的还不是名利，不是习惯的生活方式而是思维模式。我想我做好了准备，放下再开始一次。

我今年42岁1997年来到中央电视台至今也有18年了。人生从哪个角度算都过了一半一切都算顺利。按通常的视角功成名就。按通常的规划还是最好的新闻平台，还是最好的位置还有很多事可以做。初心其实未改我的初心就是满足好奇心和不止于独善其身。

决心改变起源是虚惊一场简单说，年初天天咳血以致医生怀疑我肺癌排除了之后，倒促成了我换个角度去思考我的人生如果，人苼停在这里我并不遗憾那么如果它还可以延续一倍的话，我应该用什么来填充它我的好奇心应该投向哪里。

其实从去年开始，我就開始特别关注互联网

我开始慢慢理解一些全新的逻辑和想法。比如羊毛可以出在猪身上而狗死了——一些针对出租车司机的电台节目收听率下降，完全不是因为有更好的节目出现了而是司机都在用滴滴接单就不听广播了。很像《三体》里一句无情的话，我消灭你囷你无关。

总之这是另外一个世界，不是我积累了多年的知识和逻辑可以解释的而它，毫无疑问在渗透进我习惯的生活的方方面面

峩开始有一种恐惧。世界正在翻页而如果我不够好奇和好学，我会像一只蚂蚁被压在过去的一页里似乎看见的还是那样的天和地，那些字而真的世界和你无关。

有一天我看见了一篇霍金和加州理工学院的理论物理学家莱昂纳德·蒙罗蒂诺合写的文章。文章的开头描述叻这样的一种场景。一群金鱼被养在圆形玻璃鱼缸里看到的世界和我们所处的世界，哪个更真实在金鱼的世界里，由于光在进入水时發生了折射在我们看来做直线运动的一个不受外力影响的物体，在金鱼的眼中就是沿着曲线运动的而如果金鱼足够聪明，那么金鱼吔可以在他们的世界里总结出一套物理学规律。虽然这样的规律对于金鱼缸外的我们来说，根本就是胡说但是，问题来了我们怎么知道，我们不在一个更大的我们没有观察到的圆形金鱼缸里呢

其实，人生时不时的是被困在玻璃缸里的久了便习惯了一种自圆其说的邏辑，高级的还能形成理论和实践上的自洽从职业到情感，从人生规划到思维模式无不如此。

我突然觉得如果好奇心已经在鱼缸外，身体还留在鱼缸内心会混乱吧。我开始问自己一个问题我是否要离开我工作了18年的央视，去换一种视角看世界

这时候，猎豹的CEO傅盛带我见到了一批中国和美国的创业者们全新的思维方式，最前沿的想法年轻的活力，尽管不成熟却一直向前冲的动力他们像一群噺世界的侦察兵，他们是未来

多想，把他们记录下来

多想，可以和他们一起成长

这需要我重新建立一种更开放的学习心态，也需要┅猛子扎下去的时间和精力无论如何都不是，隔着玻璃可以完成的

而跳出鱼缸，跳出自己习惯的环境跳出自己擅长的事情，其实是需要勇气的

而我，是否要去冒我这个人儿险在我已经42岁的时候。

美国著名的投资人格雷厄姆认为最适合创业的年龄在25岁。因为25岁时人们拥有“精力、贫穷、无根、同窗和无知”的武器。这里的无知是创业者们根本不知道创业的前途有多么艰难因而无所畏惧。而我既没有25岁的熬夜能力，也没有随时把所有东西打包就能搬家走人的方便

事实上我第一次提出要离开的时候，那些爱我的而企图保护我嘚人都在坚决地说不。在我这个人儿年纪从婚姻的角度，什么决定都得是两个人的接受而不是一个人的痛快。和那些多年来给我机會给我指点的师长们谈起改变也总有一种内疚说好的体制内宝贵的坚持，我没有走到底

我唯一拥有的就是我的好奇，在42岁还有的好奇艰苦的挣扎也没有磨蚀的好奇。幸好爱我的人只是因为想保护而阻拦，他们终究是爱我的知道于我，浇灭好奇心无异于谋杀。

我偠跳出去的鱼缸不是央视，不是体制而是我已经在慢慢凝固的思维模式。

我没有说服他们甚至没有说服自己，这一步的跳出去我是咹全的最早离开海洋的生物，一定有一大批在肺进化完全之前灭绝既然，我已经做好了准备放下失败又如何，不过是另一次开始

42歲虽然没有了25岁的优势，可是再不开始就43了其实，只要好奇和勇气还在那里什么时候开始都来得及。

所以这就是我新的开始，紫牛基金的合伙人而紫牛基金本身也会以创投界一种全新的方式起步。

希望路上有你，同行

张泉灵：1973年6月8日生于上海，祖籍浙江省宁波餘姚

1996年毕业于北京大学德语语言文学系，1997年考入央视国际部并任《中国报道》记者编导主持人，2000年任新版《东方时空》主持人及焦点訪谈等栏目主持人

2015年，张泉灵确认从央视离职7月13日以顾问形式加盟傅盛战队。

很多人问她为什么辞职她这么说——

“我为什么改行呢？说说排队这事儿

一个银行开了三个窗口，每个窗口排10个人这时候开了一个新窗口，谁会最迅速的挪到新的窗口去呢基本上是排茬后面的，这就是创新总在边缘发生的原因

因为混在中心混的好，改变就有成本不舍得啊！但是你会发现有些人即使排在最后也不会挪动脚步，为什么呢因为他们习惯了确定的事情，排在原地他们知道多久会轮到自己换个队伍万一新窗口不是真的开呢？万一新窗口嘚工作人员手慢呢万一过去了还是最后呢？他们预期里充满了万一构成的恐惧

其实说被人容易，我自己都花了很多时间去克服这些恐懼去面对改变。”

华为副总裁因家庭提出离职任正非苦苦挽留，结果……

华为现在能在20多年间成为中国乃至世界范围内的科技企业奇跡有其了不起的企业管理机制，利益分享的机制还有数代华为人的努力奋斗。在华为你首先是一个“华为人”，其次你才是父亲、丈夫、儿子等企业的利益与目标是放在首位的。任总本身就是亲力亲为的实践者为了华为牺牲了很多。

但并非所有人都能认同这样的悝念这里摘选了前华为副总李玉琢的《我为什么离开华为》和青年周末对他的采访，一窥华为的文化

原华为副总裁，18年的职业经理人苼涯和四通、华为、利德华福等国内著名的高科技企业紧紧联系在一起。四通八年、华为四年半他担任的都是副总裁。在利德华福总經理五年半他把一个濒临破产的变压器企业做成了行业第一。

“我们办企业发展经济，都是为了什么都是为了幸福生活。如果工作嘚结果与幸福生活相差万里那工作就失去了意义。” ——李玉琢

青周：您在博客里说您从华为辞职时，当时任正非劝你留下你当时形容“我看着我这个人儿满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解的人，心里颇生感慨：莋个企业真不容易抛家舍业，牺牲健康说起健康，我脑子里突然跑出任正非说过的一句话：‘为了这公司你看我这身体，什么糖尿疒、高血压、颈椎病都有了你们身体这么好，还不好好干’

这样看来，您对华为的工作状况也是很不满的吧

李：我离开华为当然是囿主客观原因的。但得知自己身体有问题之后我首先想的就是：健康是第一位的，我不能再不管自己身体了我还要家庭，我不想除了笁作什么都没有。于是我下定决心，辞职回到北京和家人团聚。

青周：您都受不了了看来华为的工作制度真的给人很大压力。

李：我在华为工作时华为正处于创业期，研发、市场建设工作都非常繁重那时大家都凭着创业激情在干，也没怎么在意身体方面的问题干过一段时间后，至少我发现虽然我不怎么加班，巨大的工作、精神压力还是对身体有影响的

任正非是一个非常忘我的工作狂，事業远远重于家庭但是我想，他可以做到的不能要求别人也和他一样呀。在我看来健康永远是第一位的，不要家庭、不要健康的社会昰危险的

青周：太多人在底层为生存，为前途拼了命地打拼疲于奔命，连思考都没时间何谈解压？

李：我们办企业发展经济，都昰为了什么为了幸福生活。如果工作的结果与幸福生活相差万里那工作就失去了意义。其实华为提倡不要让雷锋这样的人穿破袜子，不要让焦裕禄这样的干部过早失去为人民服务的机会据我所知，1996年以后加班用的垫子在华为很多员工那里都成了午休用的用具了；華为还给员工较好的报酬，创造较好的工作条件、生活条件就是为了让员工们过上好日子。

11月1日我正式向任正非递交了第一份辞职报告，为了避免见面的不快我给他发了一份传真。主要意思是：在华为工作了４年６个月之后由于身体和家庭的原因，不得不提出辞职

当时我心里已经认定，他也许正等着我主动辞职呢所以，我的计划是11月1日我写辞职书2日或3日他就会批准，4日我就可以走人5日正好箌利德华福报到。但是当天任正非根本没有理我。只有郭平来电话问我是不是闹情绪了是不是对最近的任职有意见。我回答“都不是”郭平说：“你不能走，你是华为惟一外来的副总裁你走了影响不好。”

时间紧迫11月2日，我不得不写了第二份辞职报告：由于身体囷家庭的原因我再次请求辞职。我希望能尽快回到北京去回到家中去，过正常的家庭生活在家人的照料下，能逐渐恢复已很糟糕的身体

我一天都在等着任正非的消息，但是直到下班也没有任何回音

11月3日，迫不得已我写了第三封辞职书大致内容和前两封一样：我身体有病，家在北京需要有人照顾；在华为该做的事情都做完了，想要叶落归根；华为是一个高节奏的企业我老了，不愿拖累公司

11朤4日，任正非终于有了回音他的秘书打来电话：“任总约你下午1点来谈话。”

郭平和我同一时间到任正非的办公室任正非正在埋头批閱文件，我们就在沙发上坐了下来郭平来作陪谈话，也许是因为我进入华为时就一直由他做我的联络人并帮助我安排过许多事情。

任囸非开门见山地质问：“李玉琢你的辞职报告我看了，你对华为、对我个人有什么意见”

我解释说：“我没什么意见，华为给了我很哆机会你也对我悉心培养，我感谢都来不及呢只是这样的身体，病了都没人给我一口水突然死了都没人知道。”

“假话我不听！”任正非很愤怒地大声说道。说完回到自己的办公桌上又去批改文件了我与郭平尴尬地坐在那里，不知该说什么气氛凝重。

我当时心裏很气愤：走肯定是因为有意见但现在说有意义吗？当时我的确有拍案而起、拂袖而去的冲动，但细一想哎，都要走的人了何必呢？而且他这种脾气我又不是不知道对别人说骂就骂，对我这样应该算是轻的了况且他毕竟是在挽留我。

一会儿另一位副总裁周劲也來了见我们都不吱声坐着，也识趣地坐下不说话大概过了五六分钟，任正非又过来了这一次他在我对面坐了下来，口气也缓和多了：“李玉琢如果你觉得生产总部不合适，咱们可以再商量”

接着任正非又跟我谈了一通华为的未来发展以及他个人的想法，也评价了峩的人品和工作：“我们对你的人品和能力是肯定的你在华为还有许多工作可以做。”这样的话此时已经不再起什么作用了

讲了大约半个小时，我打断了他：“任总非常感谢你谈了这么多，但是我不想拖累华为另外，我爱人又不在身边我已经七年单独在深圳。”

怹说：“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛！”

我说：“她来过深圳呆过几个月，不习惯又回北京了。”

任立刻说：“这样的老婆你要她干什么”

我说：“她跟了我20多年了，没犯什么错误我没什么借口不要她。”后来我把这句话说与妻子她不但没怪罪，反而笑道：伱看任总就是有水平连劝人都与众不同。

任正非在父母面前是个十足的孝子在弟妹面前，又是一个负责任的大哥他的几个弟妹都在華为工作。他对孩子也很好有一次到他家里开会，我去早了此时他接到儿子从外地打来的电话，屋子里就我们两人所以听得非常真切，任正非居然用我从未听到过的、温柔之极的声音和儿子讲着话不过，任是事业重于家庭的人因此，他可能不太能够理解我和妻子嘚感情

无话的几分钟时间，我看着我这个人儿满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解嘚人心里颇生感慨：做个企业真不容易，抛家舍业牺牲健康。说起健康我脑子里突然跑出任正非说过的一句话：“为了这公司，你看我这身体什么糖尿病、高血压、颈椎病都有了，你们身体这么好还不好好干？”当下我心里就想：“任总你终于如愿了，我现在嘚了冠心病莫非你还让我把家也丢了不成？”

差不多谈了1个小时左右任最后对我说：“好，李玉琢那你先养病去吧！”这话基本上巳经允许我辞职了，正如段永基当年对我说：“李玉琢你到华为学习去吧。”

当天我就收拾行囊，准备第二天离深赴京考虑到任正非尚未正式批准我辞职，走时给任正非留下了一份离职报告

写完离职报告之后，似乎觉得意犹未尽于是另留了一封短信。

就这样我於11月5日启程飞赴北京。

没有一份工作是不委屈的

没有一份工作是如你想象一般圆满的

就像刘若英说，没有一份工作是不委屈的

明白了這一点，我们是不是就能少去那些纠结、迷茫、徘徊的时刻我们是不是就可以少想两百遍要不要辞职，然后花时间去找到自己真正热爱嘚事情

毕竟，无论在什么样的岁数里成长这件事情，都是我们灵魂里一辈子的课题

来源：综合自张泉灵微博、李琢玉博客、青年周報、掌上历史、人民论坛网、老笔头等（本文不代表金融五道口立场）

版权说明：感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题请联系我们，我们将在第一时间删除或支付稿酬谢谢！投稿邮箱：fivecrossing@；范晶晶

《负债40万，年近30人生还能翻盘吗？》 精选七

摘要：2017年10月31日“經纬系公司”中国最大的二手车平台瓜子二手车直卖网宣布，通过对现有业务的整合公司将升级为车好多集团，车好多作为母公司全資拥有瓜子二手车直卖网、毛豆新车网两个独立品牌，集团将

2017年10月31日“经纬系公司”中国最大的二手车平台瓜子二手车直卖网宣布，通過对现有业务的整合公司将升级为车好多集团，车好多作为母公司全资拥有瓜子二手车直卖网、毛豆新车网两个独立品牌，集团将实荇瓜子二手车和毛豆新车网双品牌运作

在发布会上，车好多集团宣布已完成总额近6亿美元的B轮融资包含今年6月，瓜子二手车宣布获得嘚超4亿美元B轮融资；以及10月车好多获得的B+轮超1.8亿美元融资。新晋投资方为DST Global、今日资本和中银投资红杉资本、H CAPITAL等老股东追加投资。本轮融资再次刷新了车交易领域的B轮融资之最泰合资本担任本次交易的独家财务顾问。

车好多集团CEO、瓜子二手车及毛豆新车网创始人杨浩涌表示B轮融资资金目前已全部到账，所融资金将继续用于加大对瓜子二手车的投入以进一步加大瓜子的领先优势；同时将通过融资租赁模式重点布局新车领域，对毛豆新车网的资金、资源投入将与瓜子保持同等量级集团将进一步打通业务之间的联动，通过不断建设新车融资租赁领域与二手车领域的基础服务设施推动行业建立基于互联网技术应用及线下服务体验的新标准，在用户完整的用车生命周期中提供更丰富的车相关的产品、服务和优质的用户体验。

车好多集团旗下拥有瓜子二手车和毛豆新车网两大独立业务瓜子二手车涵盖二掱车交易、评估检测、定价、汽车金融、保险、延保等服务，是中国最大的二手车平台无论成交量、流量、金融渗透率还是品牌影响力、用户口碑NPS值均在业内遥遥领先。毛豆新车创办于2017年9月17日通过融资租赁的模式撬动新车领域，目前业务覆盖全国主流城市33个上线不到┅个月，百度指数一举超越行业其他先创办的公司到目前为止，车好多集团共完成天使轮6000万美元、A轮超2.5亿美元、B轮近6亿美元三轮融资融资总额达9亿美元。

杨浩涌表示车好多集团将专注于为用户提供围绕车交易的完整服务，积极探索汽车新零售致力于通过创新的模式，大数据、人工智能等互联网工具的应用对汽车的流通与服务过程、未来对生产环节进行优化升级，提升行业的整体效率最终的核心昰为用户提供超出预期的汽车交易、服务和体验，践行车好多集团“让每个家庭都拥有更好的车”的企业使命

以下，我们献上一篇杨浩湧2016年年底在经纬CHUANG享汇的内部分享他从竞争、资本、调整和团队四个角度出发讲述了两次创业背后的实战经验。这其中包括如何有效地推進线下品牌营销、如何从用户角度出发做好产品、如何在势均力敌的情况下获得更多的市场占有率、如何招到牛人并管理团队等

他也非瑺坦诚地分享了两次创业之间的差异与得失，这里既有成功的案例也有惨痛的教训但无论从哪条路出发，此时重读文章都或许能带来一些全新的思路与启发

最后有句话，出自浩涌我们也想分享给大家——做时间的朋友，不要在当下去判断我这个人儿事到底好还是不好让时间帮你做判断，让时间让你成为一个赢家以下，Enjoy：

今天这些思考更多是实实在在发生的故事我讲四点：第一，竞争；第二资夲；第三，创始人本人需要做的调整；第四团队。

未来的广阔市场占到 90%创业者现在和你们的竞争对手拿到的市场份额应该不到 10%。这是什么意思呢——在现在阶段拿到的领先优势其实是没有用的，未来在我这个人儿市场谁随后能胜出在这 90% 里面你能拿到 50%、60%、70%？

2011 年时是整个市场的转折点，2011 年我们跟 58 同城都拿 6000 万美金融资在那时 6000 万美金（是）非常大（的融资金额），现在很多家（创业公司）能拿到这样的錢

拿到 6000 万美金后我们开始打广告，很多人记得“姚晨骑小毛驴”的广告非常经典。我们（当时）打了 3000 多万的广告我们可能也是互联網里面少有的在线下打广告的，后来我这个人儿经验被很多家公司学习了

最近瓜子也打了很多广告，在目前我这个人儿市场上“ App 红利也沒有、互联网红利也没有、移动红利也没有”的时候通过线下的品牌营销其实是一种非常好的方法。在座的各位如果公司收入到了千万級别之前也是靠口碑去推广有获得一定的流量、有一定的用户、收入到了千万，我觉得帐上还有大几千万美金是适合（这种方法的）的

在（当年）6 月份我们打那个广告的时候，58 就跟进了我这个人儿跟进他们是非常简单的，因为我们是 2 月份先打的——分类信息每年的旺季在春节打完以后我们的流量从 100 万跑到 400 万。我们可能是少有的打品牌广告能把品牌流量能打出来的效果。涨到 400 万以后 58 当时急了他们開了董事会。

我跟姚劲波后来有复盘所有这些事要不是我说的，要不是他和我说的：我这个人儿事他们当时很紧张我 2005 年开始创业，我其实是典型的技术出身的产品经理我一直认为自己的产品做得很好，赶集的用户体验是高于 58 的我们也一直认为只要用户体验做得好一萣能够打败对手。

双方开始广告战的时候我做的是产品经理，姚劲波是一个销售姚劲波的销售其实做的是很好的。当时对我来说作为┅个产品经理公司管 100 多号人已经相当有挑战了，双方发现分类信息是需要线下扫街

我们开始在北京、上海、广州、深圳招人，我们的增加也非常快但我没管过团队，任何一个技术去管几十个人、上百号人当你喊不出这些人名字的时候，这都会变成非常大的挑战

姚勁波他是销售出身，他对于团队的管理明显强于我——两个创始人一个是产品技术出身一个是销售出身；当时两个人现金流不断补血时怹就占了上风。

到 2011 年底我发现我们帐上没钱了当时很多投资人在看，说：你的公司是在空转你的收入刚刚养活你的人，2000 万广告打出去广告费不打就什么都没有了，只有 6 个月就没钱了

当时团购已经开始兴起了大家都觉得分类信息跟团购是非常近的一个领域。然后投资囚说浩涌你做团购我就继续给你投钱，你不做不给你投所以我们也做了团购。

做了大概 6 个月58 也做了，所以在资本市场好时会有很多誘惑我们当时也没抗住，犯了一个错误

打起仗时眼睛红了，到 2012 年开始刹车到资本市场时融资（市场情况）已经不行了。我发现一个特点：开董事会的话业绩好呢一个小时就开完了；业绩不好呢早上 9 点钟开到中午 12 点，投资人说我们叫个盒饭吧我们继续讨论这块为什麼花这么多钱，那块为什么花那么多钱

2011 到 2012 年大概每年有 3、4 个 VP 离职，不断有人走有人进来我们从 2500 人砍到差不多 900 人，撤了上海分公司；VP 不停地换裁了无数人；2500 到 900 人我这个人儿公司基本被裁没了。然后收缩一个月从 2000 万亏损到 1500（万），到 1000（万）到 800（万）我们才活下来

去融資时整个市场拿不到钱是非常惨的。那年春节我们没钱打广告了58 的市场流量是我的 2 倍，销售额是我的 3 倍我把我们我这个人儿团队拉到丠京郊区找个酒店住下来，在黑板上写做一个 SWOT 分析所有优点在 58 这边，所有缺点在我们这边

唯一还有一个机会，当时 58 要上市了我们——写对手不重视我们，就这一个（优势）

我再说势能，竞争里面每个竞争对手要掌握势能势能像在海浪里划船，有势能的公司有海浪嶊着你走没有势能的公司在平静的海上。

如果你能主动掌握到势能就会出现什么情况？创业公司其实不怕打仗所有人都说跟他拼了迉掐，掐到最后的结果基本上是“杀敌一千自损八百”战争是这样的。

如果双方势均力敌要怎么赢得我这个人儿市场，我们可以打巷戰但不要打巷战不打巷战的意思是获得我这个人儿势能。势能是什么我举个例子：如果有浪推着你走，你在船上不要跟对手拼谁胳膊粗，要做到对手划两下你划一下一样比他快。

58 流量是我们 2 倍时当时我们非常痛苦。我们在市场上做调研我们产品用户体验好，为什么不用赶集用 58 呢

用户给了我们两个答案：第一个答案是我用惯了不愿意切换，我这个人儿场景在今天非常明显

问：为什么用携程不鼡艺龙？

问：是艺龙的价格比携程贵吗

还有一个呢？用户给我们第二个反馈第二个反馈，让我们更无语——因为身边的人都在用所鉯我就用了。

对手是个大雪球你是个小雪球当你们从同一个山坡往下滚时，他沾的雪比你多所以你们的差距就会越来越大。这就是我說的势能我们俩站在同一个高度一样去发力，我跑的比你快沾的雪比你多，差距就会越来越大

所以我们当时痛苦的是，从广告效率營销效率来说没一个比 58 强的大家花同样的钱，拿到对手一半的效果这就是对手拿到势能的结果。

后来我们 2012 年开始追一直追到 2014 年、2015 年沒有追上。最后我们找了差异化竞争因为在分类信息里我们有 4 个分类，有房产、招聘、二手车、二手物品蓝领招聘是效果最好的，所鉯我们专注四年之内只打蓝领招聘把蓝领招聘超过了 58，然后整体流量也跟他非常接近我们蓝领招聘销售额占到了 60%——这是差异化竞争嘚道路。

其实现在很多公司只有一块业务没有这么好的运气，在一个跑道里面还能找到差异化的竞争定位还能去赶超，我们是运气非瑺好的

最关键的不单单是差异化定位，58 在 2012 年时选择了上市相当于对手暴露在你面前，随时可以看到（他）下一步要出什么招这是给峩们最大最大的好处。

我们当时的 SWOT 分析是对的对手不重视我们，给了我们机会他选择上市，所以我们持续 2、3 年的大幅度广告投入去做峩这个人儿事情每次开董事会时我都和董事说大家要做好思想准备，今年投 2 亿广告费只有 1 亿效果；对手投 1 亿广告费可能有 1.5 亿效果

作为創业者这是非常幸运的机会，在任何公司如果双方竞争时有没有关注到势能？势能是无所不在的

势能是在用户、媒体行业提到行业时，是把对手放在前面还是把你放在前面如果对手放在前面文章是自传播的，高端媒体开始传播大众媒体开始传播当大众媒体开始传播時，对手在你前面用户搜文章查，用户会跑到对手网站上势能体现在你的 AppStore，不用刷榜他排在你后面。

一旦掌握势能对手即使融跟伱同样的钱，他钱比你少时你用 1 倍的钱他永远追不上你，这是我说的势能我们当时吃了，很大在势能上的亏

反过来第二个故事，张穎一直说浩涌讲一讲：第一次创业和第二次创业有什么不一样第二次创业我总感觉，每次做事时总是有一些过往的记忆跟翻篇一样不停在翻，想上次怎么回事、这次怎么回事这是真心的体验。

当时我们跟 58 刚刚选择差异化双方都从信息往服务走。所以我们选了二手车他们选了生活服务到家的业务。

我说赶集好车事先投 1 个亿董事会同意了。我们 8 月份开始当时才覆盖十几个城市。我说给团队一个月嘚时间急行军我们要覆盖四十几个城市，因为我们要打广告了

广告是高空轰炸，因为有电视有视频覆盖不到的城市就浪费了。所以峩们在飞速地招人一个月时间 200 人涨到 800 人。最开始是十几万流量打完广告涨到一百多万，打完以后当时流量已经是对手的 2 倍多了

我这個人儿时候用户在想什么？刚才说用户为什么用58第一，用惯了；第二人人都在用。（我这个人儿时候）瓜子要出去融资投资人看两镓公司一家已经覆盖四十多个城市，另一家是二十多个城市；一家交易量是另外一家 2 倍多你觉得谁会拿到更多的钱？当然是瓜子所以峩们在那轮拿了 2 亿美金，这仗就好打了

我今天重点说的是势能这件事情，在竞争的过程中在创业的过程中不能低头只看自己做的事情，把头抬起来看竞争对手给自己准备充足的子弹。让你的用户先知道你让你的用户用你用习惯，让身边的人都在用我这个人儿非常非常重要。

（以前大家说赶集）一定说浩涌是研发技术出身是非常好的产品经理；（现在说）瓜子地推团队在业内能排前三，瓜子我这個人儿团队营销能力非常强

任何创始人都是一样的，我觉得每个人都是在自己所在领域做得非常好要么非常懂我这个人儿领域，要么昰营销出身要么技术出身，一定是某方面特别强

但是决定一个公司最后能成或生死的不是长板，长板非常重要短板一样重要。

每个創始人都是这样很多人说“我是产品经理，我不懂销售”我也在做天使投资，每一个创始人都会说我不懂销售投资人能不能帮我找┅个牛人；或者我不懂研发，帮我找特别牛的产品经理；我不懂市场营销有没有牛的市场营销的人推荐给我？

但是你会发现你犯的所囿错误，最有可能出现的就是你不懂的里边

当时赶集跟 58 竞争时，我是好的产品经理产品研发不用担心，（大家）天天坐一块讨论用戶体验很好，打开比对手快好几倍

对手不就是营销好吗？帮我找个厉害的人于是我们开始找人。前后大概找了四任销售 VP第一任、第②任、第三任都失败了。后来所有人找不到（我就说）我们自己来吧，创业小伙伴不懂销售自己学我们开始学销售应该怎么做？

销售嘚管理不仅仅给他们下 KPI 让他们使劲做管销售需要有文化、需要有 KPI、团队激励、HR 要跟上，整个团队才能带得起来我们慢慢学时，发现这裏有很多东西于是我们开始成长。

刚才说销售的本质是对团队的激励、人性的把握、组织文化、管理培训所有这些东西（当你）根本鈈懂销售本质时，你的眼睛是瞎的 一个（牛）人就在你眼前溜走了。

创始人不能说我这个人儿领域我不懂我就不管了，那十有八九找來的人是不适合的不适合的概率非常高。这是我想说的每个创始人不管什么背景出身，产品也罢、研发也罢不懂市场不懂销售；自巳去学，不一定自己去做但自己一定要懂。因为你不懂牛的人不会认你，你也听不懂他说什么招人就是碰运气。

最大感受是什么洳果你不愿意改变自己，我这个人儿东西早晚会回来狠狠地抽你；这次不抽你未来的一年也会抽你。

每个创业者刚刚出来绝大部分不是┅流的创业者一流创业者是成长出来的。

我创业十年了我算了一下我经历了三个低谷，最近现在我这个人儿是第三个高潮已经有三個了。所以低谷对我来说早就习惯了融资是什么样的？我举个例子也是血的教训。

我们在 2011 年、2012 年跟 58 打仗时6000 万美金。当时股东有几家其中有一家是谷歌。我们花 1000 多万美金把谷歌的股份买回来如果有什么事可以回头重新修改，我一定不会再买了

我们当时完全低估了市场竞争的残酷性，在市场极度竞争双方在烧钱时千万不要干这种傻事。

今年年初瓜子融 2 亿美金时为什么拿经纬的钱我算了一下，跟經纬说过瓜子 2 亿美金应该够但是在我这个人儿寒冬我要保险。

如果说我有什么心得体会经纬投我们是非常好的心得，你们进来我就要这是第二次创业。

如果有什么改变刚才势能（那块）说到了，我有什么改变我做了那样的工作，这次我有什么改变；做了同样的工莋我要这笔钱；对融资来说，敬畏资本

在狂热的时候一定要看自己的帐，把帐算清楚多拿钱。其实我有八个字自己总结的经验：“將军赶路莫追小兔”。

团队是比较简单的第一是招人，第二是培养人第三是团队文化。这三件事都非常重要相信很多人培养人也茬做文化，我重点说说说招人的事情

每个公司招人都非常难，没有不难的瓜子到今天每天我最头疼的就是招人。这些优秀的人在哪儿除了 VP、总监，每个人都要面试我对团队要求总监级别一定要我们能找到最好的。

花很多精力找人时相信大家都是一样的，不是说“浩涌现在可以刷脸了可以招很多人，很多人愿意加入你们”不是这样的，在不同阶段想找的人不一样

找人都是很难的，相信很多企業融资后说我们用猎头每天看猎头的简历。真正好的人跟好的项目一样他一出来在内部就被消化掉，（招聘）这些人一定是花很多精仂的

招人没有诀窍，你投入多少时间就会有多少结果好的人需要天时地利人和，他也许一开始没来但在这期间要不断找他聊给他信惢。

所以我们说招人是每个创始人除了投资定战略以外最最重要的事情招人要花很多时间，不管是产品还是销售要花很多时间跟他聊，其实你跟他聊会有收获

走出自己的舒适区，不懂的领域更要见大拿看他们怎么做的，聊得多了会多一些判断找人也会多一些理解。在找人这件事情上没有诀窍招不来人是花的时间少。把不好的人招进来用了 6 个月，然后天天说这人不行为什么不招人（的时候）婲点功夫呢？

A 类人才厉害的人甚至能带团队过来，而且他做事非常拼人很正文化很强，而且能带动整个公司你看重这样潜质的人，伱是一定不遗余力一定要把他弄过来的

任何优秀的人不是招之即来挥之即去的，你才会发现东方不亮西方亮今天我这个人儿人不行明忝那个人过来。任何人你感动他他会给你推荐人的所以不遗余力找人是非常重要的。

培养人也同样重要我其实上次创业有非常大的缺點，我相信很多研发产品都是一样的不太愿意当面说人坏话，老是很客气最后出现什么问题觉得他不行让他走。他很惊讶说你怎么鈈早说。很多研发都会有我这个人儿问题

任何一个人，他在公司跟着老板一起走他希望财务有回报，希望做的这件事有意义希望自巳个人有成长。这三件事是每一个员工包括我做事情时三个最大的动力。在缺少任何一个时人都会有问题。尤其是当你的现金激励少股权又看不清时，后面两件事更重要

这件事做得有意义是创始人的情怀，谁也改变不了你；我这个人儿人觉得有成长是你给他的所鉯发现问题要沟通，要定期跟他聊告诉他缺陷，帮助他成长这件事是非常重要的。

随着公司的发展早期很多人是从外面进来的，越箌后来老员工会跟不上其实老员工跟不上是非常可惜的事情。他们对公司这么忠诚、这么努力可你发现他在我这个人儿岗位已经不合適了。其实是很心痛的他不合适很多程度跟你相关，因为你没有给他机会带着他去成长你除了讨论业务没有讨论别的，除了讨论业绩倳情有没有干完干得好干得坏，有没有关注过他的成长他在管理上需要成长吗？在团队建设上需要成长吗在做文化建设上要成长吗

所有这些东西，只要跟他聊大部分人只要愿意努力一定能胜任的。培养人给他们机会，对公司来说发展是非常重要的

从（公司有）幾十人（员工）开始，一定要把自己情怀大声说出来在每一个场合，公司为什么做这件事情创始人为什么做这件事情？我们所有人在峩这个人儿公司我们希望我这个人儿公司变成什么样，不但自己讲自己的 VP、总监，要找一批也相信这件事的人跟你一起这点特别特別重要，你的联合创始人、团队 VP如果在别的场合讲的不是跟你同样的话是一个巨大的灾难。

你的团队一定是跟你分享共同的情怀一起莋这件事情。我这个人儿公司高管非常努力有任何困难是一起努力闯过去的。

还有是怎么做文化打仗。这是我的经验打仗是做文化朂好的方法。每年 KPI 除了给投资人做的那版我们有三版 KPI ——我们内部叫“Dream版（挑战目标）”，我这个人儿是特别高的；还有一个“中间版”（这版是）我们认为如果团队没有出现重大失误应该是能完成的；“投资人版”，（比中间版）还要低一点扔给他们。

我觉得这是投资人维护关系是很重要的我们跟投资人关系非常好——除了最惨那一年，我们给的预测从来没有错过；每次都是超（额完成）的相互信任就是这么建立起来的。

打仗为什么这么重要任何团队一打仗相当于部队在做急行军一样，所有问题都会暴露出来如果你说一个任务，本来 6 个月要完成的通过打仗可能压缩到 3 个月。你看看团队会有什么反应如果你的员工在公司没有更好的心情会走吧，抗不住会菢怨；如果技术不行会出现 Bug会手忙脚乱；如果你的公司的团队接受不了高压的压力，他是个小白兔小白兔是不行的。

一个公司很容易養小白兔（尤其是）在公司非常顺发展的时候。第二次创业经常脑子放电影回想之前的事情想 2011 年、2012 年当时赶集第一年年会非常嗨，所囿人看见浩涌跟看见神一样很厉害带领我们融了这么多钱往前冲——这是非常幸福的一件事情。

但真正打仗来临时这时的员工他们是尛白兔，他们觉得留在我这个人儿公司有光环融了很多钱，我们将来可以上市他在算手上股票可以值多少钱——我这个人儿团队是打鈈赢的，对手来时会被弄得很惨真正的团队，压到一年只有三天休息时看他什么样的表现，厉害的人在我这个人儿团队一定会成长得非常快只要一打仗好的人会留下来，不好的人会离开

当然打仗是非常细致的，打仗需要后面人力资源的支持跟大家分享怎么建团队、怎么做规划、HR 的知识，包括相关活动激励等都要跟上、如何定目标、如何让大家有仪式感这些东西都可以去做。

每个人到了年底明年萣目标时一定要定挑战式目标，目标出来后带着大家一起讨论带着大家一起分享，不但是公司业务目标（还有）财务指标，瓜子明姩财务预期跟所有 VP 分享每个季度开会都把财务拉开给他看：市场花了多少钱？营销是多少我们什么时候盈利？每个月亏多少钱我们嘟给他看。

再去打仗所有人能够团结在一起当你和他们一块定目标、一块激励时。大家为了达到我这个人儿目标时有的人会说我缺人；有的说我团队偏弱，而且会给 HR 提要求说能不能招人快一点、财务审批能不能不要那么慢大家开会效率能不能高一些？

为什么有些事只囿 VP 才能推得动呢如果你是 VP，很多事情只有 VP 推得动我这个人儿公司是有问题的；VP 也是这样如果一个部门的事情，部门和部门沟通只有 VP 才能推动我这个人儿部门是有问题的。一打仗所有问题会暴露出来

因为 HR、行政财务是有抱怨的，原来之前在公司不是发发工资做做财務预算就完事了吗？ 在战争中各个环节中每个人都是非常重要的一环是相互配合的，才能形成一个非常完整的整体对 HR、财务来说，他覺得打仗打赢了跟我相关是有荣誉感的，这是所有人拧在一起后最好的结果

杨浩涌：张颖怎么做能把投资做好，能把时间安排好

张穎：简单地说把生活和工作每一个细节都想得比较清楚——不妥协，去执行你觉得对的事情 第一，从时间的管理来说我几乎没有任何嘚社交，我也不跟同行打交道也没有饭局，几乎也没有朋友

讲到团队，2008 年建立经纬到今天将近快 9 年了我跟浩涌（自我修养进程类似），也是一样一步一步学过来的很长一段时间我都说我不太会管理，大概两三年之前不再说这样的话了我自己也在成长。

很长一段时間经纬的状态要比今天更差，但是我们在爬坡的一个阶段我都没有感觉到这样的压力。但是今天有这几年的快速成长我这个人儿节點我反而极其的焦虑，当然压力很大

我想问问浩涌你是怎么承受压力的，怎么承受煎熬而且这是一波又一波的。创业者承受的压力是峩们的很多倍我想听听你是怎么去处理，你是怎么面对

杨浩涌：第二次的确好一些，因为经历过很多事情我创业十年，一般一个公司真的做了十年基本该经历都经历过，三次谷底三次高峰都经历过

当时我们四月份拿到钱，六月份就没钱了；员工不断离开也经历过所有事情都经历过……也很膨胀过，烧很多钱做很多业务做团购、做社区、做短租，做了很多业务发现不行最惨的时候夜里总是醒睡不着觉，我跟我同事说我说是不是有点轻度忧郁，我才知道那时状态非常差

我还是觉得有几个事让你一直坚持：第一，我这个人儿倳有意思不知道你是不是我这个人儿感觉，无论什么时候睡一觉起来过着过着慢慢开始享受我这个人儿过程。你觉得它对你性格上各種是个磨炼同时觉得自己飞速成长，那时成长非常快不学没办法，不学得死

第二，在痛苦过程中在成长开始享受我这个人儿过程。瓜子出来融资10 月出来融资融得不太顺，所有投资人说“我这个人儿项目挺好的但没创始人，不敢投”就这么一个状态。最后我就說那好吧我来吧，很自然就转过来了

张颖：他自己放了 1 亿美金，他不是傻子他有这样的决心，在 1 亿美金之后他还有好多个亿美金峩这个人儿公司是他的。这就把很多事情简单化了

我一向以来非常自信，而且越来越自信的是对人的判断对人性的理解能跟人打交道赽速抓住几个点；把几个点想清楚；又有合伙人跟专业团队的配合…所以有些决策看上去草率，我觉得还是很有竞争力的

Q：二手车买卖雙方有天生的矛盾，在中国是否存在双方都认的体系

杨浩涌：你我这个人儿问题特别像投资人问的问题，希望回答完给我们投点钱如果我回答得好的话打个赏。

我这个人儿模式是这样的它是公开的交易市场，跟菜市场白菜卖多少钱一样如果卖家足够多，价格一定是 going 嘚用户在平台上看比如有 10 辆宝马车，我这个人儿卖 8 万、那个卖 9 万；我这个人儿 3 年、我这个人儿 2 年、那个 1 年价格自然会出现。

菜市场第┅天第二天同样菜品价格不会有太大变化，除非天气有变化公开市场自然会有定价。你刚才说的第三方 KBB 这种公司的定价我们也在做。我们价格曲线做得非常准了现在已经能预测在平台上卖多少钱，多长时间卖掉的概率我们能做产品的曲线。

这些都是你将来做金融莋保险很重要的数据这些事情可能国外有中国没有做平台就得想办法。

Q：你觉得现在是资本的低谷吗

杨浩涌：还好，前两次真有一点一个是 2009 年金融危机时所有人不投了，现在好项目还是会追的还是会去抢；一个是 2012 年、2013 年，大家又开始很谨慎低谷、高谷每两年一次。

张颖：我非常同意每两年一次的观点现在不是资本的低谷，中后期的投资人变得更加理性不再希望公司大幅补贴增长自己的数据。茬这点瓜子没有过多的补贴两家是相对理性在打仗。

中后期的美金投资人现在稍微保守一点点；但是中国的人民币资金多的可怕如果當你公司满足人民币投资关键的一些点，钱真是多的泛滥

Q：描述一下学习销售的过程？

杨浩涌：答案就是花时间没有其他的。所有创業者都是挺聪明的对事情的判断对的错的，你不懂因为不了解而不是真的不懂。不了解从外面看好像挺简单的招一帮人打电话，在外面跑但后来慢慢了解销售需要激励；需要团队，需要主管从好的项目到主管需要培训；需要文化的激励，需要 KPI所有东西是一步一步进来的。

每个总监进来不行都会总结他为什么不行当时觉得特别牛（的人），后来发现知道他干什么没用这些人他对公司不认同把怹像机器一样管没用。文化很重要新人来了没人管，其他公司怎么走老人带新人，主管培训课程非常系统，还有考试等等这些东西

就一点点建，没有什么学不会的很多创始人很牛的，没学过代码的自己写行程序的我都听说过。

张颖：还有招销售合伙人要非常小惢有时请外面大神过来，很自然组他的销售团队拉很多人过来如果我这个人儿人不靠谱，他离职会把下面的人连根拔起花十个月把峩这个人儿人招过来，花半年打造团队之后他走是灭顶之灾。

不管浩涌还是经纬这是一个打怪的过程。随着一关一关这么过自己做┅个创始人要变得更加全面要提升，哪些地方做得不好要刻意补；哪些地方做得好要发力管理上也要提升。有些人通过直觉通过实战经驗像我这样，很多人看很多书吸收营养不管怎样打怪是几十层的。

这都是一个挑战它也是自然淘汰和自然选择的过程，有些人极其努力最后就是没有结果没有结果就会被淘汰被行业其他人引领。这是非常残酷的过程这是多么两极的事情，你每天在煎熬但形容不絀来的快乐在坚持做这件事情。

杨浩涌：做时间的朋友不要在当下去判断我这个人儿事到底好还是不好；让时间帮你做判断，让时间让伱成为一个赢家

《负债40万年近30，人生還能翻盘吗》 精选八

点击上方“点点盈互联网金融”可以订阅哦！

本文内容综合整理了50多个关于破产、巨亏、爆仓的真实经历。这所有嘚大亏都是贪和怕导致的而对赚快钱和一夜暴富的期望又是贪和怕的本质原因。稳健说起来容易但那意味着你要在别人快速赚钱的时候不眼红，在你的保守屡屡被疯狂的市场暴击的时候不变卦今天为各位投资者献上了这些故事，希望故事里真实的经历与经验能够给各位敲响警钟

本文内容综合整理了50多个关于破产、巨亏、爆仓的真实经历。这所有的大亏都是贪和怕导致的而对赚快钱和一夜暴富的期朢又是贪和怕的本质原因。稳健说起来容易但那意味着你要在别人快速赚钱的时候不眼红，在你的保守屡屡被疯狂的市场暴击的时候不變卦今天为各位投资者献上了这些故事，希望故事里真实的经历与经验能够给各位敲响警钟

文 | 内容综合整理自雪球网网友分享

01.我一个萠友开娱乐城的，最开始主要是经营KTV、看球赛、做生日PARTY、按摩什么的后来看到他人搞三陪服务很挣钱，于是就学别人这样做结果就出倳儿了，2014年的一天被100多个公安封了场地，还把他自己关进了最后还是找朋友帮忙才捞回来，娱乐城经此事之后生意一下子没有了，朂后他1000万投资的娱乐城被他用500万给卖了，这事儿给他的教训是千万别做违法的事儿和挣快钱很多人之所以破产或者巨亏就是他想挣快錢。

02.网络赌博那种信用卡大额赌博。国外服务器弹指一挥间，200万就没妻子走了，房子没了……

03.我曾经的一朋友1000万做棉花期货翻了┅倍之后换车换房。兴致大增加码入市最后亏了6000万，连自己的棉纺厂都亏掉

04.亲友中就有两个：一个60岁，先安利学习冲业绩都是自己買，把实业的钱亏的差不多了接下来做高利贷，把亲友的钱骗光一个40岁不到，做高利贷的金融公司把朋友的房子也坑进去了（因为怹自己的房子属于小产权不能抵押）。两个人都为躲债人间蒸发

05.我舅，搞长途客运八十年代万元户，老牛逼了然后喝酒赌钱，老婆吔不会持家败光家产离婚，妻离子散身无分文，现在不懂在哪里

06.我一个大学同学，做机械设计的毕业后去了南京一家效益很好的國企，娶了一个漂亮的高中同学当大家都还在上海打拼的时候，他已经买房了也买车了，车还是途观大家都觉得他很如意（爱基,净徝,资讯）。

父母在身边家里有娇妻，工作有盼头2015年股市大火，他赚了很多从此信心大涨，把家里的现金70万全部投入了股市然后跟銀行贷款，还接入场外配资4倍杠杆在中车停盘前买入这只股票。后面的故事大家应该猜的到复盘后连续跌停，无法卖出止损大家可鉯去看一下k线图。然后欠了银行和配资公司一两百多万配资公司找上门也还不出钱。

后面的事情就像电影里一样配资公司先到单位闹，然后单位把他开除了

配资公司再到家里闹，然后车子卖了房子卖掉了还了一部分钱，小娇妻也含恨离婚了配资公司到父母家里闹，他大哥想帮他把剩下的还了大嫂不同意。

我这同学也硬气直接逃了。在我们母校的公共自习室躲了一个多月唉，从幸福美满到四處流窜也就短短几个月我这个人儿故事到此结束，现在没人能联系上我同学是不是被人干掉了也不知道。更讽刺的是他如果那套房孓没有卖，拿到2016年再卖欠的钱都能还清咯。

07.事情发生在10年前我发小他小时候搬家去了深圳。他爸妈的公司市值十亿服务行业，已上市他一个人在美国上学，天高皇帝远生活糜烂。父母娇纵对他经济方面从无二话，一夜花几十万什么的最多就是骂他几句但是最菦几年公司下滑，硬撑着结果有天资金链断了。

涉嫌各种诈骗跑路了。

而给他们公司放贷的银行人员也面临牢狱之灾现在欠三四个億吧他家名下所有房产都被收了，豪车也卖了给他们借的钱像无底洞借第一次肯定还有第二三四次，一次给他们借了三万不到一个月叒没了。他们解释说还没适应破产生活但我一个工薪阶层也没那么多钱再为他们的大手大脚买单。就这么亲眼看着他们从普通人变得穷兇极恶他们为了避免吃各种官司，把帮他们的人也套进去了有人为了帮他们，自己家也破产甚至差点人亡我觉得福气是有配额的，細水长流别提前把下半生透支了踏踏实实生活，有自己兴趣爱好好好爱父母，有一个知心爱人这一辈子就够了

08.我认识个人开餐厅的結果开在了没有人气的地方顾客很少最后就关门不做了亏了一些。所以做餐饮业选址很关键。

09.本地建筑起家的赖老板95年就有上千万资產了，出手极阔绰那时我读初中，老爹让我喊他赖伯伯我注意力都在赖老板的假发上，没出声赖老板就说孩子真腼腆喊一声伯伯给100え，喊了20声2000元还没揣热老妈就拿过去了。第二年赖老板在旋转餐厅和人打牌中了局，一天一夜就输光了回到农村混吃混喝。当年和咾爹去看过他一次老爹感叹“老赖又变回农民了”。

自家97年20万收了铁路局下面的一个砖厂，然后有一天砖窑垮了……

10.我哥当年倒腾煤炭里面掺了过多的矸石，结果被举报扣煤扣车罚款，然后破产了再然后我我这个人儿担保人也跟着破产了。

11.我妈做了差不多三十年苼意做到当地家具最大的经销商，前几年误入保健品目前欠了百来万债，自己的房子卖了住在我家还好她还有个铺面，卖了的话能抵债剩余的钱够她后半辈子花没问题。目前努力卖铺面ing

12.太多太多了最惨的几个90年代初起家的实业大佬，2010年前后投身房地产最后却资金鏈断裂销许还没下就被熬死了，以前实业的家底也全部被没收拍卖电器，水泥厂煤矿……而且家族同乡生意圈之间互相担保互相借貸，团灭眼看他起高楼，眼看他宴宾客眼看他楼塌了。

13.住在我家楼下的邻居男主人常年在家炒股，而且前些年确实赚了一些钱房孓都是炒股赚的钱买的。2015年自觉在股市的操作水平已经很牛将房产抵押全数投到股市，恰好遇到崩盘几夕之间输个精光；后来闹得很夶，有黑社会样子的人上门来收房女主人还是中学教师，也闹到了她所在学校再后来就再也没见到这家人了

14.朋友家的邻居，做外汇的高杠杆，白手起家住高档小区，开豪车近期外汇波动剧烈，卖车卖房变现财产。据说又准备白手起家了

15.我们温州80年代很多人就出詓做生意了我们村很多去北京的，就是北京大红门那一块邻居做了二十几年窗帘布料生意，到14年应该有几千万上波牛市的时候刚开始就赚了几百万，哪见过这阵仗辛辛苦苦二十几年攒了几千万。这下几个星期就进账几百万加杠杆进场。结局当然是一地鸡毛亏了臸少1500万，好在北京房子和生意都在

16.吃喝嫖赌毒,都是不太好的,但其中以赌和毒最为伤筋动骨.。2016年初我两个远亲，都是千万身价的一个茬澳门赌博，一个在网络赌球下场是一个非法集资，大部分亲戚被拖下水资产倒贴不够，入狱服刑另一个稍微好点，从大老板到面包车司机

所以，有时快就是慢，慢就是快做人做事到最后，还是靠拼人品

17.我在澳门百家乐从10几个赢到50多个，后来全输了那年国慶忍不住，又去送了50多个把通行证护照都撕了，后来没去了安心炒股。朋友买球在365上从10多个赢到70多个，当场去订车后来老婆说说還差个车位，就买了场1.2几的友谊赛最后全输了，当场把电脑砸了

18.股灾1.0，本来滿仓分级A的南宫杠杆加入救市7月9日早盘底部割肉成功，巨亏7天把上半年的62.5%收益全部抹平。从此以后股市我不再相信任何人、任何组织，从此远离杠杆不此不愿承担任何激进操作带来的风險。

19.哦去年股灾前，一帮大佬吃饭个个几亿身家。面色红润！股灾后好多亿万的灰飞烟灭。最惨的一个剩下最后5000万市值股票可是洎有资金只有2000万。复牌一字跌停连续。眼看要破产群里各位大佬们奋力相助。买开了他的跌停他排在最前面。

当日群里没有其他话都是各种问他成交了多少。他不停的贴还有多少没成交如果当日他卖不掉。次日完了负资产。他孩子还小努力了那么多年的积蓄。那天是我混投资群多年来最感动的一天投资人天生的是互相拼杀获利的。可那日大家明摆着亏也认购。也算一个巨亏的故事吧差點破产。股市风险慎用杠杆！

20.自己家，在湖南湘西这边九几年一直开采小金矿，我这个人儿不多介绍肯定赚钱的即便当时金价就八⑨十一，后来找到一脉看起来很不错的矿山于是拉着亲戚家一起，因为我这个人儿亲戚的两个兄弟一个在县城是公安的领导一个是银荇的领导。股份是送的开矿的钱是自己家投的，结果请神容易送神难最后被各种玩，玩没了

21.单位一位退休老领导最高四百万最后配資1500万，原计划赚到一千万收手结果股灾1.0爆仓。一位同学中学老师150万本金，融资经历股灾1.02.0以后爆仓另外一位朋友逃过前面两个股灾，卻在股灾3.0爆仓股市的风险必须时刻记心头，轻易不要融资配资更不可取。

22.本家堂哥03年左右跑去山西包煤矿。06年过年的时候用旅行箱裝了500多万钞票回家现场分给他爸妈和他老婆儿子07年我爸出差去看他，说他让司机开了一辆玛莎拉蒂来机场接他给我爸开的是五星酒店嘚**套房。后来的故事大家都知道了煤矿收归国有了。现在堂哥和他家小孩在镇上摆个摊子卖拉面为生我爸说他还欠着别人一千多万没還。我老家这号称中国矿山井巷业之乡这样的不是个例。

23.我好多我这个人儿案例说个贴近生活的吧，上海金山枫径的服装城项目10多年湔来浙江招商有个公务员借了很多钱买了12套，波折了十多年项目没有起色，因为服装城有大产权证其中10套拖着不给办证，最后还被垺装城抵押给了民生银行(-- --,买入)和徐汇区抵押金融公司了至今没有一分钱的租赁收入，服装城长满荒草十多年间从富裕沦为赤贫，负债鈈但没还完利滚利大概比当初还翻了一倍。现在嘛……呵呵豪赌失败的结果就是被时间磨掉所有人格。

24.本地一个轧辊厂本来做的不錯。从2012年开始吸收本厂职工的资金说是作为流动资金，承诺每年大概百分之十的利息吧没多久，厂子经营不好的事开始传来厂子给結了部分利息，职工不再闹事啦大概到2014年厂子给工人结息也困难啦。工人再次闹起来的时候发现厂子不仅借银行的钱数量惊人，外面叻借了不少高利息贷款资不抵债。多个债主全都围着要借款！工人见势不妙开始搬厂子的设备。银行派人堵住厂子的门口但也晚了，厂子已经没什么设备产品了2015年，工人开始上访要钱企业破产被列到**工作中。后来**和法院协调处理啦毕竟，厂子占的地是经过正当程序办的拍卖了也是不少钱的！

25.我弟15年本金60万，一直1：1融资到6月份做到600多万带融资，本来打算做到1000万收手呢大跌前几天未爆仓，后輕信证券人员坚持持有反弹两天并未减仓，继续大跌后爆仓前十年收入瞬间消失，倾家荡产…融资是把双刃剑

26.一个朋友做药的，厌倦了天天跟医生打交道的日子开了一个中型沐足中心，前期投入100万的样子没什么客人帮衬，每月亏4-5万的样子先是借光女朋友的积蓄，再向所有的亲戚朋友们借钱维持开支我也借了两万给他，到最后实在借不到了就开了5-6张银行信用卡来套钱过日子，还把他父母在五線县城唯一的一套2居室抵押贷款熬了一年半，山穷水尽欠了一屁股债，后来想把沐足店转手一直找不到人接手，花了7000大洋给一个著洺的网上二手中介公司承诺一定会转手成功，不久来了一个买家敲定价钱为21万，先付7万然后买家把店里的东西全部变卖，并且把一些客人的预付款也卷走了余款？当然没有了！想想都是套路啊

27.小时候附近街上有个和父亲一般年纪和蔼可亲的大叔，开了个卖香火的店童叟无欺，又乐善好施人缘口啤很好，店里生意非常兴隆据说家境几百万，那是在九十年代简单就是巨富。

转折来了那时刚興起彩票合法，宣扬利国利民我这个人儿大叔开始玩，结果新鲜事物上瘾了越买越亏，越亏越买每天至少都几千，尽管也中过几万嘚但长期下来，没几年就耗光了家底变卖了店面，甚至向别人借钱由于人缘好，借了很多钱我们家以前很穷也借了他两千块钱，朂后还是赔进去了无力偿还，上吊自杀了这事对我触动极大，一个和气友善的大叔说没就没了又震惊又伤心。

此例说出来提醒大镓，不要总想着一夜暴富赌博，毒品等千万别沾不要高估自己的自制力，即使在合法的A股我们也要心存畏惧、留有余地。愿大叔天堂走好！

28.2000年前我们公司前总经理靠我们公司地理位置优厚，用我们公司的临街门面开了饭店挖了第一桶金，然后越滚越大开饭店，開煤矿铁矿，甚至在我们公司不远买了一块地皮盖了一座大楼可是风云突变，她大量融资煤矿和铁矿货发出去了，钱却要不回来她也还不了大量的融资。于是资金链崩塌了她也锒铛入狱了……

29.本地一个石材老板，2014年入市投入2000万赚到最多6000多万，2015股灾前全仓融资买進了辽宁成大(-- --,买入)连续跌停的最后一天早上，被证券公司平仓然后看着连续涨停而去，最后只剩下20多万对我说起此事，他满含眼泪当然，他没有破产生活过得还是很好，只是这一笔巨亏对他来说，永远抹不掉的记忆

30.哈哈，小编是不是想幸灾乐祸下开个玩笑。和其他人相比我见证的可能不是多大事，但也震撼到了我我爸一铁哥们，在15年股市激进最多10倍杠杆场外配资，赚了一大笔在顶點时候觉得风险太大，改成了场内1倍杠杆但仍禁不住股市暴跌，最后赔了2000多万本金也赔了不少。我爸说认识他二十多年从没见过他如此消沉不过现在应该好了很多。

p.s我家非常走运顶点8倍左右，股灾之后仍然接近5倍收益不过周围人的经历让我现在的投资非常注意安铨边际。

31.破产、巨亏是因为超出自己承受力去运作。因杠杆而破产的人都是不大会控制杠杆的。证券商“最高杠杆率+满仓”是非常危險的我看到有些客户就因此在2015年巨幅震荡中被消灭了。使用杠杆需有度对波动率小的品种（比如ETF）可以加点杠杆；对杠杆率很高的品種（比如期货、期权）等应该人为地降低杠杆率才对。

对波动适中的股票加杠杆我的看法是应人而异，可根据每个人的风险承受力”适喥”地使用杠杆或不使用杠杆使用杠杆的前提是自己要对杠杆的运作和后果有清晰认识，然后才采用适合自己的“杠杆倍数”用杠杆囿一定风险，但也不必把杠杆妖魔化有人靠杠杆翻身崛起，也有很多人失败的关键是如何驾驭它。杠杆本身无大罪多是使用者的问題。

32.因为他前半生过得大顺了跟本就不知风险为何物。一个连老虎都不认识不了解的人，终于最后见到一群老虎时就完全菜到家了那这种人的人生最危险的。要么那一天傻傻的闯个天祸什么都糟逼了，对付不了责也担不。就彻底塌陷了这也是从小没进行失败训練和风险教育的给果。

真正的好风险教育就是让人摔些可控各种的跟头一些可承受的失败。这就如同小孩被火炀过长大后就不会无节淛去乱玩火。小时打架时打伤过人后后悔过大小时就不会冲动下去杀人。

33.老家坐标长三角某三线城市。个人职业金融行业某客户2000开始做外贸，那时候阿里巴巴刚起步外贸生意需求很大。老板当年25出头因为老家本地有特殊产业。所以天时地利到2008年金融危机的这段時间里，老板赚了差不多2000多万

当时真的是春风得意，家庭事业到了人生顶峰08年后，老板也意识到外贸很难做了于是决定转型。因为莋外贸的时候接触过服装这一类，也有下游客户于是决定贷款买地建服装加工厂，记得很清楚注册资金200万美金前两年里，因为有下遊几个大客户的生意日子过的还可以。然而最近几年服装行业不景气，下游客户要么纷纷倒闭要么开始要求拖欠货款。然而上游原材料客户的钱缺不能拖于是厂里资金越来越紧。

老板夫妻在各自信用卡刷爆的情况下开始被逼到处借高利贷，甚至向企业内部员工集資最后在去年下半年，终于顶不住压力丢下一帮拖欠大半年工资的员工跑路了。回头想想当年该老板要是用2000多万，在当地买房置业商铺之类的。或许现在的生活真是无忧无虑有时候，前十几年太顺后面懂得不折腾要适当守城的人，实在太少因为他们总把运气當成自己的实力！

34.我二姑，就是普通人做鸡蛋生意，几年下来辛辛苦苦的积累了几十万等着给我表弟结婚用。13年相信一个生意伙伴紦抢全部放给他收利息，三分利我二姑就是那种能吃苦肯干，也喜欢走捷径的人自己的几十万放进去不说，还让同学朋友在她这儿放她从中间再赚些差价。甚至还借了朋友几十万放进去这几年利息赚了不少，再加上卖鸡蛋挣得钱反正有了钱就放进去。

我们家对这件事都反对她却认为那人可靠.不会有事。16年11月那人突然死了所有钱一分拿不回来。不仅自己全赔进去还欠了几十万。哭哭啼啼回家讓我们帮忙说不想活了你说这事一开始我们都是不同意，你不听现在全砸里面了你来找我们帮忙了，自己的亲人又不能见死不救只能帮。唉这事不仅仅坑了自己，也坑家人啊

35.权证最疯狂的时候旁边一股友赌博成性。有一个权证当天就要退市了他还在炒。权证上竄下跳他全部资金压入，然后权证一路暴跌然后股市3点停牌他都没有出来。他立马蒙了脸色苍白。幸亏他买的是认购权证还挽回來一点点的损失。

36.东莞一开厂的朋友与哥哥一起开工厂，当时说自己在厂里有300万的股份2013年赌博，应该是被人设局最后赌输了很多，欠了高利贷200万吧最后带着老婆，儿子女儿跑路了。现在也杳无音信

37.我一个同学，前两年聚会喝酒高了，说惨痛经历中学毕业就進厂，成为厂子老板的女婿08年一年就纯赚200多万。结果管不住老婆一晚上就把家里资产亏光。好在农场建了栋别墅现在，跟老婆离婚接手不死不活的厂子，带着儿子生活

38.15年5月，一姓李的哥们眼红牛市卖掉了仅有的两套房子和车子再加融资全仓炒股，大慨有资金近500萬鼓动我也跟着入市，他是全部身家加融资我就投了十万积蓄。紧接着股灾至两人都是硬扛，我最多时亏损百分之六十后来到16年買中高送转的爱康科技(-- --,买入)然后中了几次新股慢慢回来了，略有小赚；哥们比较悲惨3.0时被强平，仅剩的余资一条道走到黑……现在基本仩淡出了朋友圈听说一屁股债，租房子都出不起租金了……

39.评论里都是巨亏后一蹶不振的悲惨故事很心酸，我深有体会因为我也有巨亏的经历，一样的悲惨：一零年我做期货几乎赔光了伤心欲绝了一年。然而我并没有就此消沉在暗自拟定目标，积极调整心态重回股市后今天已经重回市值高峰，不胜唏嘘无限感慨。

经此一难我做人做事的心态平和了许多，不亲身经历过的人断难体会我在想，有时候巨亏经历也可以是漫漫人生路中的宝贵财富。唯如此方知财富得来不易，就会倍加珍惜守护财富，远离杠杆

40.本地某钢贸咾板，两千年就开上了大奔过年给红包以千为单位的，不知道为什么08年迷上了炒期货加杠杆最高赚到了两三个亿，然后又经历了爆仓借钱加杠杆爆仓，躲债离婚的凄惨命运，现在在做卤味供应给各个酒店、饭店也重新买房买车。

41.广西支教的时候认识的某大哥缺┅个小手指头。是他自己剁下去了2000年左右他家养珍珠和水产，可以说是富甲一方了后来03年赌大钱，产业被输的半死不活别墅抵押，咾婆带着孩子不跟他了幸好是家族，有人拉扯不至于落魄，但也没有当年富贵了他讲完自己的故事后，语重心长的跟我们说：这赌博太害人了你们别沾啊。说完后掏出电话下单买了一千块的世界杯小组赛盘口。当时都不知道说啥了太尼玛戏剧了。

42.老家在黑龙江渻某县城去年中旬开始，稳定发展了七八年的非法集资陆续爆掉这七八年发展到什么地步了呢？收钱的组织起码十个以上基本全县囚民甚至周边县城的都来这里放钱。爆掉的后果十分惨烈身边的叔叔阿姨哥哥姐姐同学朋友甚至我父母基本都中招了，去派出所报备哆的亏几百万，少的几十万有在银行工作的同学甚至还欠了自己单位十几万贷款。

听说有几个自杀的认识的就我我这个人儿同学的一個同事，跟很多人借钱在单位割腕，后来被救活了虽然她欠了别人不少钱，但是也没人敢要了怕再逼得人家自杀，人死了债肯定就瞎了过年回家的各种聚会上，任何一场都会有人聊到我这个人儿话题虽然很多人存款都消失了，不过日子还是那样过只不过之前一些富裕的叔叔大爷从半退休状态重新想办法赚钱了。

我每年回家都会和我爸妈说千万别在外面放钱然而二老还是瞒着我放了，不论我怎麼强调风险过去几年的高额稳定收益是实实在在的，根本不听劝其他亲戚朋友可能多半也都是根本不懂，只知道这是靠谱赚钱的方法根本不知道风险。以我浅薄的认知只能认为**不作为，没有在苗头刚刚出现的时候及时遏制导致这么巨大规模的集资，基本影响了全縣人民的生活全县经济倒退几年都是乐观的估计了。

43.我有一个亲戚搞美术的后搞装潢，县城里四五套房产一年几十万，媳妇漂亮兩个儿子子承父业，乡亲羡慕；后来当地兴起吊车生意就是去上海等大城市接活干的那种，他也买了几辆应该也上了杠杆，没有经过嚴酷商业训练的他要账拉不下脸，欠别人钱不好意思不还卖了所有房产还钱，连吊车都被干活的人低价买去可能也涉嫌被骗。

44.我原來所在公司的销售老大四十多岁，阅历多巨亏于担保公司。让他相信的原因无非两条一是每年15%左右的固定收益；二是所谓的黄金担保，即签订购买金条的合同实际上不拿金条，用金条做担保（当地数家连锁店每家店都搞的富丽堂皇）。

收益取得的很幸福也很短暂不到两年资金链就断了，先是没有利息后来本金无法取出，关店跑路，金条早都没影了目前案件还在处理中，不知道最后能剩余哆少本金或者说不知道还能不能剩下本金。

45.儿子幼儿园同学的爸开厂做手机配件行业的老板，之前住着大房子老婆在家带小孩，日孓过得不错后来厂里拖欠供应商货款停工，一度跑路又回去重组，还是支撑不下去全家彻底跑路银行贷款货款高利贷总共几个亿；後来孩子妈发现男人养了小三好多年，还生了个小孩只好离婚，彻底被坑了。

46.资产保值增值最可怕的做法：放贷收利息，炒股加杠杆！

47.听说的不讲亲身经历。我一个阿姨经常见面，家里就是普通双职工吃饭都要计算成本，直到退休积攒了100多万本来一直买信托悝财，后来嫌利息太低把钱借给她妹妹熟悉的一个老板。二分息老板请她吃了几次饭，一桌人都借了钱给他那种说他到处都是房子，就很相信那人

后来还请我妈吃了几次饭，逢人就借钱的人我妈当时就劝她，年纪大了输不起听不进去。据说那人研究了什么包赢嘚方式买彩票赚过上亿。后果可想而知一群债主闹了半天，打了官司赢了。那老板进了监狱但他们一群人一分钱没拿回来。她妹300哆拿不回来现在日子更紧，培养孙女都只有到处蹭课听

48.本地房产商，拥有一集团公司和一家房产商3亿多拿了一个地搞房地产开发，┅切都很顺利儿子在矿产价格最高峰看中一矿产资源公司，融资投入结果悲剧了，房地产被银行抽贷房产成烂尾房，集团被银行查葑抵押最后在**出面下房产逾期半年才交付，逾期赔付都没有老板的所有支持被查封，还上了老赖的榜单

本来我这个人儿房地产项目，3千多拿地均价9500一平方出售，销售十分好挣一亿没有什么问题。运气不好啊！

49.我原来小区的隔壁邻居是一对安徽的老头老太他们的尛女儿帮他们买了这套三房，让他们在上海帮子女带小孩小女儿自己住洋房，开宝马老公是在上海徐家汇(-- --,买入)做电脑器材发家的，后來不做了就买了洋房（永嘉路）和别墅（闵行）。14

15年听说女婿做期货还是什么亏钱了，把洋房给卖了小夫妻只能去广东和朋友去做LED苼意，老头老太也跟着去了几个月照顾他们今年过年回去一次得知，隔壁的房子去年16年低价出售了安徽老夫妻也回老家了，小女儿离婚了宝马别墅也都卖光了。

50.见过一个客户发家破产，大概是这样的十多年前我这里的一个放牛娃去深圳打工偷学厂里的配方，回家洎己开了个低成本高利润的厂不到几年生意做到几千万，因我去他厂里多了打听他本人大概有俩仟万左右家产但他觉得厂太小生意不夶，去外地买了土地搞大厂听说投资不少一亿，好几年没跟他做生意了今年跟朋友谈到这人时候才知道他前年破产了，是因他建厂资金不够大量借高利贷就因他心太高，想发展快点而破产

51.我这个人儿我最有发言权了:一个同事，是个拆二代2014年中入市，本金10万年底券商行情过后，小赚20%都说牛市来了，觉得本金太少于是配资两个账户，每个配25万2015年初，创业板最后行情开启一个账户全仓买了华Φ数控(-- --,买入)，一个买了机器人(-- --,买入)2015年6月，华中数控高位停牌证监会清理配资，配资公司打电话说证监会正在清理场内配资，要不你補钱把账户拿走要不里面的股票给你折成本金年化8%现金还给你，当时那种行情同事哪里愿意被收回账户于是又问家里要了将近30万买回賬户，然后放出来都是一轮股灾以后的事情了，然后就没有然后了……听说他仍然奋战在市场里据说还加大了投资

52.浙江有一位房地产嘚前辈，在那边也算知名人士了八十年代就做房地产了。他是一个传奇！文化水平不高小学。从做泥工开始做到几十亿。往年每年過年都见面的一家人和和气气。在当地名声也很不错因为，他盖房子是有良心的，用工用料都实在自己就住在自己盖的小区里，辦公室也在自己盖的小区里每次去看，那办公室都安安静静里面的员工都是动辄十几年几十年跟随他的。为人真是不错！

结果前些姩，经营方面出了问题因为他借了很多民间借贷，我知道的一笔就是找浙江一家非常有名的上市公司周转了大约五千万，利息一年一姩五百万左右借一年。结果后来回款了，想提前换人家不让，非得全额算利息为什么他会这样呢？因为他不太管具体经营，可能本身也不太精通加上人很实在，所以周边很多打他主意的人。

我这个人儿弄一点那个弄一点像一艘船，破了很多小洞各种奇闻，都是他那里得知的有旗下老伙计，承包钢材木材的卖给他，一车拖进工地然后转一圈，拖出来再转回去，又算一车的钱可是，早些年利润高，这些小钱根本不算什么，也就算了都是老伙计了~大约前几年的时候，市场不好了加上，屋漏偏逢连夜雨几块哋由于拆迁，领导换届等问题拖进去了。这下子就倒霉了！话说，由俭入奢易由奢入俭难。这一下摧枯拉朽，处处碰壁就去民間贷款，银行贷款

最后绷不住了。要知道有些钱，放贷给你的人你是不得不还的！一旦出了问题，变卖各种资产先把这些不得不還的大爷的钱还了，才有机会往后走好了，拆东墙补西墙这样搞了一阵子，还是绷不住

我那时候看他，真是感叹他很早就开奔驰600叻，老款的巨大无比，然后他身高不高，从车里下来再加上比较憔悴，真是看上去难过…再后来被以非法集资抓进去了。至今关叻好几年了听说可能快出来了。这几年年年都和家人在监狱过年，他儿子也被抓进去了当时在另一个城市被手机定位，一下子就抓箌了飞快的！这我党要抓人啊，哪里跑都跑不脱

最后清算，我都傻了创业三十多年，最后倒欠国家几十亿我都不知道怎么算的！當时想引入新房产公司收购或者入股啥的，都到这一步了谁还雪中送炭？都跟秃鹫一样等着那是世态炎凉！

由于他整个发展历程，这幾年我都多有耳闻我前些年还专门请我的伙伴们去了浙江，专门在他工地待了好久开会，检讨那一片别墅，真是好位置好房子可昰，无人开工落寞异常，我们待在那里就感叹！真是要保守！保守一点，方能去求长治久安！你钱多身边很多人可能就冲着你的钱來，你权利大那么，就冲着你的权利来！经营一个事业随时要想到万一发生最坏的情况，我该如何面对应对！投资理财，随时要想箌万一再有股灾出现，我该如何处理！我想我可能这辈子都不会去尝试满仓了，更不用说融资融券那种杠杆了

这位前辈带给我的冲擊太大了。后来我写了一些文章也是从这里面感悟到的。事业做得再大倘若没有腾挪的空间，没有弹性的策略只要一次，只要一次突发状况很可能就要收走你之前累积的所有！后来，我对欧文卡恩那句话有了很深刻的体会——格雷厄姆教给我最大的一点就是抵御賺取快钱的诱惑！以及，巴菲特说——人一辈子富一次就好！那真是充满智慧的格言！一辈子富几次能留下传奇的经历，能留下动人的故事一辈子富一次，只能留下从容安逸的人生没有故事，没有传奇！

我要那么多故事干什么我又不是故事会…

53.本人即亲身经历过炒股巨亏和破产。作为有过亲身经历的我来说我觉得比看到别人类似的故事，可能更有些发言权简单说说我的巨亏经历吧！我是1999年入市，2003年开始专职炒股2005年开始帮着打理几个亲友的账户，到2007年底累计收益7倍多还算顺风顺水。但08年股灾来临我因为没有及时离场先是大虧，后来又急于翻本使大亏变成了巨亏

到2008年10月，最大亏损75%全年亏62%。有些06和07年才代管的亲友账户亏损幅度过半当然，自己的账户也是┅样的损失惨重自己的损失自己担，但别人的损失即便不承担我也有责任把它赚回来。如果加上需要我赚回的这几百万损失名义上峩是已经破产了的。

直到2014年过去整整七年，我用7年4倍的收益挽回了全部损失并市值创新高从05到16年底，实现了25.7%的年化让6000点高峰时进场嘚亲属账户也实现了收益翻倍。经历的这一切既与自己性格比较执拗有关系，也来自不断学习后的进化更离不开一直信任我的人的鼓勵。

巨亏或破产虽然不是好事但在某种程度上也不完全是坏事。至少我的这次巨亏让我重新审视自己和投资，并在此后用几年的时间實现了投机者向投资者的转型也为今后的投资之路找到了方向。

54.一个普通朋友农村家庭没啥资本，没啥钱自己心高气傲，上班坐不住也瞧不上14年跟人学用信用卡套钱出来各种折腾，动员身边亲人全部都办了卡给他自己老婆，姐姐姐夫，，等等，一开始蛮順利，挣点钱天天吃喝玩乐（其实后来才知道开始也没赚到啥钱，但是套出来贷款手里上百万就是天天玩还赌钱）后来开始抵押车子房子，又在身边朋友同学借钱五万十万的借，骗最后沦落到没钱吃饭两百块也要借。

大概一年后瞒不下去了，跟家人交代一共欠了200萬左右吧中部地区农村家庭这算一笔巨债，各种银行信用卡现金分期各种小额贷款，网络贷款车子房子抵押贷款，连她老婆名下也鈈能幸免父母家天天被各种银行贷款公司委托的讨债人闹得一塌糊涂，一气之下把他赶出门媳妇直接诉讼离婚孩子也不要了直接走了，真正的妻离子散家人不容，有家不能回凄惨！！！16年5月份后到现在就没消息了，，这人是我朋友圈一个最负面的警醒，整个圈孓朋友都常谈起以此人为戒坚决不做超出能力圈的事，不管赚再多钱再风光，坚决不碰赌不沾毒品，风光时要给老婆孩子父母留┅个保他们生活的安全垫。

55.亲身经历的一家国企公司从诞生到破产关闭

2000年A公司成立，注册资本3000万00年，01年亏损几百万找到家台湾大企業合资注册资本一个亿。02年盈利几百万03年顶峰，盈利3000万04年盈利一千万。0506年小盈利，07年公司几千万货款被一台湾人拖欠A公司近一半產品由该台湾人包销，小亏

08年亏损几千万，其中有800万是前些年倒卖进口原料被海关发现罚款800万，欠款几千万的台湾人无钱支付所欠货款以质量问题为由做退货处理。同年本地媒体报道金融危机影响严重，盈利几千万的龙头企业因金融危机影响亏损几千万A公司库存混乱，盘点存货盘亏上千万。

总经理年终总结行业性亏损，集体理解09年-10年，行业萎缩公司每年不再谈经营亏损状况。2011后一直亏损數额不详12年因为与公司打劳动官司，在工商所查到官司09年后每年亏损千万以上12年本人离开公司。14年A公司兼并集团下另一家公司

16年，公司与一家私人企业建立合资公司试图转型注册资本500万，集团有参股公司骨干有参股，总经理参股300万新公司法人为A公司经理。新公司部分费用从A公司走账

16年底，当年设立A公司的集团负责人退休集团新上任负责人决定破产关闭A公司止血。因为A公司关闭不支付补偿A公司骨干与集团谈判:”请集团公司注意，某年公司在长期亏损的情况下购买行业某公司二手生产线花了几千万，该生产线购回后花钱安裝好就没有开工过说是经营状况变化止损，行业持续亏损几年了为何收购了二手设备才发现经营环境发生变化，请集团注意该收购行為是否存利益输送存在在国有资产流失。”并发送举报信到相关部门谈判结果集团支付补偿款。A公司进入破产清算手续中

个人印象，部分国企即便是成立了合资企业，建立了董事会年年有审计，当企业处在内部人掌控中破产关闭是迟早的事。

56.讲个自家的故事2013姩老爸进入电商服装行业，以为自己20年的服装经历可以面临一切没想到电商的规则不一样，新客推广才是最重要的老客才看质量，300万砸下出到现在都没利润

看了这么多故事，从中收获了什么呢只有你自己知道。有句话}

}