powerpoint视频教程中组织结构图的作用...

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中国联通省公司组织架构图.ppt
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POWER POINT2000中的组织结构图没法用,怎么可以解决
装的是OFFICE2003,其中的POWERPOINT2000中的组织结构图不能用,重新安装了之后还是不行,请问谁可以帮我解决
刚才看了你的问题我马上试了试可以用的呀!先打开Pinotoint2003然后在菜单栏上点击“工具”→自定义→在打开的对话框中把绘图前的钩打上!这样在窗口下边就会出现绘图工具栏在其中就有组织结构图嘛!点击组织结构图就可以在当前的幻灯片中插入组织结构!希望能对你有所帮助!
里没有看到什么组织结构图啊?你可以说清楚一点吗?那样我桢我可以帮你&!我的POWERPOINT还是不错的!
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大家还关注PPT 的作用是不是被过分夸大了?
&b&请正面回答问题:PPT的作用是不是被过分夸大了?&/b&&br&&br&&br&&br&&br&- &b&相关内容&/b&:&br&&blockquote&APPP(Anti-PowerPoint Party)声称,瑞士有410万雇员,11%的人日常工作都与PowerPoint有关,平均每周观看两次演示,假设其中85%的参与者是心不在 焉漫无目的,它估计PowerPoint每年给瑞士经济造成了大约21亿瑞士法郎(折合162亿人民币)的损失;如果将范围扩大到整个欧 洲,PowerPoint每年给经济造成1100亿欧元的损失。&/blockquote&&a href=&http://en.wikipedia.org/wiki/Anti-PowerPoint_Party& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Anti-PowerPoint Party&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&http://www.anti-/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Anti Powerpoint Party&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&http://www.oschina.net/news/19469/anti-powerpoint& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&瑞士成立反PowerPoint党&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&- &b&补充&/b&:&br&&u&我是很久前在偶像 @allenzhang 张小龙的微博上看到关于Anti-PowerPoint Party的新闻的。之前自己一直受益于PPT,也关注PPT制作的方法、技巧等,但同时也发现有时为了制作一个优秀的PPT,需要花费太多精力,也确实存在“形式大于内容”的问题。看到转发的这几条评论,当时就想看看大家对于PPT及其被普遍使用甚至滥用的看法。&/u&&img src=&///c7ff3de85_b.jpg& data-rawwidth=&608& data-rawheight=&385& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&608& data-original=&///c7ff3de85_r.jpg&&&br&&br&&br&- &b&二次补充&/b&:&br&根据上面的信息,去搜索了一下,又找到了以下新闻。&br&&br&&a href=&/life/_197918.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&亚马逊CEO禁止开会使用PPT 员工需要写散文&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&blockquote&其他的变革也非常特别,或许创下了公司历史的新纪录。直到那时,亚马逊的员工还依旧使用微软的PPT和Excel办公软件在会议上做展示。贝佐斯在萧氏公司的老同事杰夫·霍尔顿说:“幻灯片不能充分反映沟通机制,很容易把一些隐藏在重要观点背后的内容遗漏了。这样就不会全面表达你的思想。”他就是凭借这个观点进入高管团队的。&br&贝佐斯还宣布员工不能再用公司的固定模式来展示,要用散文的格式来展示,他把其称为陈述文(Narratives)。公司的高管团队和贝佐斯就停止使用幻灯片展示这一问题展开了激烈的争论,但贝佐斯依旧坚持自己的观点。他想让员工表达深刻的思想,并用心表达自己的观点。“我不想把这儿变成乡间俱乐部,我们需要严肃对待我们的行为。这不是养闲人的地方。”当贝佐斯不断敦促员工并给他们施加压力时,他经常喜欢这样说。&/blockquote&&br&乔帮主自传(&a href=&/Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp//ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=&sr=1-1&keywords=steve+jobs+walter+isaacson& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Steve Jobs biography by Walter Isaacson&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)中写道:&br&&blockquote&“I hate the way people use slide presentations instead of thinking,” Jobs later recalled. “People would confront a problem by creating a presentation. I wanted them to engage, to hash things out at the table, rather than show a bunch of slides. &b&People who know what they’re talking about don’t need PowerPoint.&/b&”&/blockquote&&br&&a href=&/post/510720/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&亚文化部落:反PPT派&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
请正面回答问题:PPT的作用是不是被过分夸大了?- 相关内容:APPP(Anti-PowerPoint Party)声称,瑞士有410万雇员,11%的人日常工作都与PowerPoint有关,平均每周观看两次演示,假设其中85%的参与者是心不在 焉漫无目的,它估计PowerPoint每年给瑞士经济造成了大约21亿瑞士法郎(折合162亿人民币)的损失;如果将范围扩大到整个欧 洲,PowerPoint每年给经济造成1100亿欧元的损失。- 补充:我是很久前在偶像 @allenzhang 张小龙的微博上看到关于Anti-PowerPoint Party的新闻的。之前自己一直受益于PPT,也关注PPT制作的方法、技巧等,但同时也发现有时为了制作一个优秀的PPT,需要花费太多精力,也确实存在“形式大于内容”的问题。看到转发的这几条评论,当时就想看看大家对于PPT及其被普遍使用甚至滥用的看法。…
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PPT作用是否作用被夸大我不敢说,不过我确信一件事就是,PPT是真的被“乱用”了。或者说,很多人都有点本末倒置了。我一直坚信一件事情,一个精彩的演讲,精彩的点一定是在演讲者身上。如果一个演讲可以只看PPT和听声音的话,那么这就不叫演讲——这仅仅只是一份介绍文件。你甚至不需要出镜,你只需要把你的声音和PPT一起录下来,然后播放给大家看就可以了——还可以避免你有Glossophobia(演讲恐惧症)可以说,因为过去的专业(金融+创业学)和之前的工作(私募基金)的关系,至今为止我看过了数万份的PPT以及近万次的演讲,有的长达数个小时,有的可能只有一两分钟甚至数十秒。很明确的说,最让我享受的,或者记忆深刻的演讲者,几乎都是那些没有PPT,或者只有少量PPT的人。(注:本文内容多图,多链接,手机党注意流量)-------------------------------------------------先来一些实际例子------------------------------------------------废话少说,随手摘两、三个我喜欢的演讲视频吧。这几部视频恰好都是没有PPT,或者PPT很少的演讲,也让大家感受一下。TED 链接:优酷 链接:简述:这部视频主要讲述了美国饮食行业的发展,以意粉酱作为切入点,不管是内容,演讲技巧,还有我们经常提到的“Gesture, Eye Contact, Interaction”这些细节方面都无可挑剔。(当然,视频初期演讲者还是有点羞涩,演讲也算不上非常的流畅,在zho似乎是Ted点击率前100的视频之一,多次被我当年非常牛掰的presentation老师推荐。(打不开可以在TED上自行搜索名字,或者Spaghetti Sauce)简述:马云在斯坦福大学的一次演讲,鉴于马云每次演讲都有很多可取之处,所以我就随手挑了一部了。(有很多人说,马云是一个说得比做要好的人。但当你有一天能说到和他那么好的时候,你很多“做”其实都不是那么重要了。。)简述:Jobs 在斯坦福的一次演讲。尽管在很多细节方面不如上面两部视频,但对于同类型的演讲(Commencement)来说,他的语调转换和内容的使用确实非常的出色。简述:这是一段颁奖典礼上面黄子华的致辞,当然,这段话和演讲没有太过明显的关系(不过他使用的语气语调确实很有趣)。我只是让大家了解一下这个人而已。黄子华是一个“栋笃笑”(可以理解为粤语版的单口相声,也叫Stand Up Comedy。Joe Wang讲的也是其中一类。)他的很多栋笃笑细节把握,临场反应以及内容的塑造也值得许多演讲者学习,如果有心的朋友,可以搜索一下他的一些栋笃笑视频,时间长度大约2小时左右——至于为什么我会把这个放在最后一条,是因为这是粤语的,不利于不懂粤语的朋友去理解,这算是一个遗憾。PS: 非常抱歉的是,这几年因为常年在国外,比较少在网上看到一些特别优秀的中文演讲,所以如果有比较优秀的中文演讲的朋友,不妨推荐一些给我看看。最近听说国内有很多很有趣很优秀的演讲出现。又PS:如果我上面说的那些演讲都不符合你们的胃口,或者认为这些演讲都很瞎扯的话,那么我想我们判断演讲的标准并不是那么的一样,你可以选择忽略下面的内容,或者点选没有帮助。----------------------------------------下面,我们来说说没有PPT的演讲------------------------------------(图片来了哦!)看到高位答案里面有不少都是认为PPT非常重要,而且必不可缺的。嗯,诚然,我是非常认可这个答案的。原因很简单,因为绝大多数的人都无法驾驭一次没有PPT的演讲。那么,为什么这样说呢?让我来剖析一段视频,让各位看看一个一个精彩的,或者有意思的演讲,里面到底有多少细节。我会用上面提到的Spaghetti Sauce作为例子,为了方便各位观看,视频内容会放在这里。从2:02秒开始,有这么一句话“ This is a new thing called aspartame and we would like to make Diet Pepsi." 而这句话前面的80%,他用了2秒时间来说完。Diet Pepsi,却用了接近3秒来停顿——因为,观众们不在乎Aspartame是什么(阿斯巴甜),也不在乎Pepsi在干嘛,但他们都认识"Diet Pepsi",而这一通强调,就会直接让大家的注意力被拉回来了。因为观众的第一反应就是“喔!我听说过Diet Pepsi!”------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在随后,他用了同样的手法,去强调了“Perfect Drink” 这个概念。而你在接下来的接近3分钟时间内,会不断的被这个Perfect Drink所铺垫,在最后谜题揭晓的一瞬间,你会有种恍然大悟的感觉——于是乎,他前面的一切铺垫都值得了。接下来,我们跳过中间的一小部分,让我们从7:48左右开始,看看他的意粉酱描述(要知道,前面7分钟,都是为了这里开始的)请注意他的手,他在1,2,3的细数他说的每一句话------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------接下来,他讲到了一个非常关键的点,在80年代的美国,“You would not find extra chunky spaghetti sauce” 每一个字一次停顿,每一次停顿都点一下手指,而且和观众充分的眼神交流-------------------------------------------------------图片结束-------------------------------------------------------------------------------------------------------------图片结束------------------------------------------------------试想一下,一个没有充足演讲经验的人,又怎么可能能够兼顾如此多的细节呢?手部动作配合演讲,让观众有视觉感;语音语调方面,长短停顿,轻音重音——我的天,这还只是英文这门比较简单的语言,如果换成中文,你还想要一点都不做作,那会变得更加困难。更不用说你要合理的移动你的位置(有些演讲不可以移动,有些演讲要大幅度移动等等),而且还有内容的构造,对于观众的反应的把握(大家可以注意,观众笑的时候,他们都会有所停顿。除了笑以外,还会空出时间来给大家思考,这些都是需要提前安排和计划好的)喔,说完这些,还有你的眼神呢,扫视,注视,凝视,眼神交换。(对应的Look Around, Establish your Eye contact, Take a Glance, so and so..)你认为,如果上百双眼睛都聚集在你的面前的时候,你能做好哪几件事情?在我看来,对于绝大多数的新人,或者演讲生手来说,PPT绝对是救命的圣物。你可以充分的转移观众的注意力,你可以避免自己的一些紧张,或者毫无意义的动作被观众们看到。同时,就算你说话出现停顿,或者忘记内容,PPT也可以完美的拯救你——至少你可以避免你叙述过于冗长,或者观众注意力无法集中。也正因为如此,我从来不反对别人用PPT,包括我自己也会适当的去使用PPT。但我却非常反感一味的使用PPT,或者不管任何场合,任何长度的演讲,首先第一时间掏出PPT来,然后哇啦哇啦讲上一大堆。真的,如果你希望成为一个演讲大师,或者一个富有演讲魅力的人,不妨丢下你的PPT,把你做PPT的时间,拿来去设计你的台词,设计你的动作,设计你的表情吧。最后问各位一个问题,那些说PPT极其重要的人,你们有多少个人曾经写过逐字稿?并坚持做下去的?关于什么是逐字稿,我引用我以前的一个答案吧: 希望这样的答案,能给大家一些不同的视角。最后,这算是新年第一贴了,祝大家新年快乐。^_^------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------更新补充:在回复提了一个很有趣的问题,他提到说“公司内部会议”可能会对PPT需求大一点。鉴于我考虑到公司内部会议会涉及到更多数据性的东西,所以我的观点是这样的:在意粉酱视频当中,演讲者引用了大量的数据,但实际上你并没有感觉到有多大的负担。与此同时,内部会议当中必然人手一份文件,那么数据的影响也会降到非常之低。顺带说一句,如果感觉到讲的内容太过复杂的话,大家不妨点阅这篇答案:对于初级演讲者来说,这份答案或许更容易理解准备一个演讲的复杂程度。
别人滥用不滥用,我不好说。我做PPT,主要是用视觉辅助逻辑,即通过图片、框架、线条、左右/上下关系,来帮助听众/观众从抽象的文字或演讲内容中,建立一个清晰的逻辑顺序。举个例子:我在 的回答中用过这样一页PPT(教授做的)。并做了如下注解:从左到右解释这幅图。资源(Resource)和公认的社会地位(Perceived Rank)决定了这个人所在的社会阶层/阶级(Social Class Context),而社会阶层和阶级决定了你的思想方式:对于处在上层的人(Upper Class),他们的思考方式更倾向于以自我为中心,或唯我主义(Solipsism),他们更注重自己的状态、自己的愿望、自己的感情,以满足自己的动机为主要考虑。对于处在下层的人(Lower Class),他们的思考方式更注重周围环境,或环境决定论(Contextualism),他们更关心外界因素如社会约束(法律法规道德)、外在隐患和威胁、其他的个体。他们做事情更考虑除自己以外的影响。这张PPT中,左右顺序意味着总的逻辑顺序,而箭头表示元素间影响的方向。整个结构简洁清晰,配合上述文字使整个概念更容易被理解。诚然,PPT不是全能的,没有PPT也可以讲明白一件事。很多知乎答案都是如此。但你要清楚一件事:我们给客户和老板做事,最重要的目的是解决客户或老板的问题,让他们搞清楚一件事,帮助他们创造价值,顺便实现自己的价值。为了这个目的,可视化、演讲、文字、数据等等,都是重要的工具,也都有他们最擅长的领域。在大多数情况下,越直观越简洁的东西,越容易被理解,他背后所代表的的逻辑和想法才能更好地被老板或客户认识到。PPT就是这样一个让理解过程变得直观简洁的工具。请用好它。
内什么,题主,如果我告诉你我们公司在全球各大办公室有专门美化PPT的团队,在印度还有几百人24x7的改PPT,这个APPP党是不是要气血不足,虚火上头,一挥手领着一班虾兵蟹将呀呀呀的杀将过来?我们给客户的建议,内部的总结,培训的讲义,都是PPT做的,我们有精心设计的配色方案,常用Slide的页面模版,大到页面的布局、排版,小到bullets的样式、字体、字号都有各种规定以保持整个公司出产的PPT样式统一,风格一致。还有团队专门为不同的客户设计customized的PPT样式。如果假设“85%的参与者心不在焉”,那一定是打开PPT的方式不对——要么内容有问题,要么演讲者的演讲技能有问题,要么参与者真的好困。这个事情就好像把李娜的球拍给我我也拿不了澳网冠军,我要是怪球拍,球拍冤啊!看起来APPP的结论全部基于假设(除了瑞士有410万雇员,姑且认为这是一个事实,虽然我还没有去verify这个数字),真的不知道这些个假设是怎么出来的。总之,无他,这帮人就是闲的蛋疼哎呀,我为了这个蛋疼的组织打了这么多字也真是蛋疼啊。。。彼此彼此了还有内什么,新年快乐
我的感受是ppt的作用没有被夸大,相反,它的作用往往被忽视了。下面我们来看看,一场令人印象深刻的演讲中,ppt可以起到什么样作用。 提示逻辑纲要我们站在台上,能调动的资源主要是语言,表情和手势。但这些资源有个致命的缺陷:你只有一张嘴,不能同时讲两个东西。所以一般的演讲看起来像是这样的:但实际上,我们想表达的逻辑不可能就像一条线一样,一路串下来,而往往有一些总分啊,并列啊的结构。实际上的逻辑可能长得像这样:但实际上,我们想表达的逻辑不可能就像一条线一样,一路串下来,而往往有一些总分啊,并列啊的结构。实际上的逻辑可能长得像这样:可我们只有一张嘴,只能同时讲述一个东西的这个事实还是无法改变,所以我们只能这样讲述:可我们只有一张嘴,只能同时讲述一个东西的这个事实还是无法改变,所以我们只能这样讲述:像图中的黄线一样,结果原有的逻辑就被破坏了。本来想表达的是总分,但听众听起来还像是一点点线性推进的。像图中的黄线一样,结果原有的逻辑就被破坏了。本来想表达的是总分,但听众听起来还像是一点点线性推进的。但如果有ppt的话,我们完全可以把这样的逻辑图画在上面,每一点开始之前提示一下,让听众对大局有一个整体的把握。提供生动的多媒体素材来理性地说服听众单纯的念,“我们近10年来每年增长10%的销售额”显然没有一张图更有表现力。提供多媒体素材来感性地烘托气氛,感染情绪做演讲甚至报告,一个很重要很重要,甚至是核心的点就是感染听众的情绪。一个绝佳的例子就是柴静的穹顶之下,运用了大量的视频和音乐来感染听众的情绪,增强论点的说服力,给人深刻的印象。ppt是一块幕布而不是画幻灯片的玻璃板,它应当像电影一样自然的转场,而不是像幻灯片一样一页页地翻不用说也知道,一图胜千言,一段视频配上音乐可以很轻松的感染听众,让他们接受你的观点。可是视频是很难做的,需要很多很多专业知识。ppt的好处则是,经过简单的训练,你也可以做出像电影的效果,通过连贯的动画来让用户理解你想表达的内容。举个栗子,下面是关于这个回答本身的一个ppt。可以看一下它是如何像一个视频一样一步步转换逻辑的。这避免了一张张幻灯片生硬刻板的缺陷,而让听众沉浸其中,很容易做出惊艳的效果。我个人的习惯是,对于比较复杂的演讲,尤其在最后像prezi一样做一个大zoom out,让人意识到所有幻灯片转场的相对位置也不是随便乱排,而是有内在逻辑关系的。这样整个演讲的脉络总结在一张ppt里面,听众的反应往往非常好。比如下面就是一个自我介绍的幻灯片的最后一张。在每个幻灯片里,我都做了类似上面视频里的转场效果,左右平移,放大缩小提示逻辑结构等等。到最后,视角不断放大放大,发现前面的铺垫最终导出了一个结论:我所做过的这些事情,拥有的这些素质不是彼此分离的,而是有机组合在一起的。而这样的组合则非常适合这个公司的这个岗位。这样听众的印象会非常深刻。
谢邀。第一次看到这种说法,挺神奇的。1.PPT降低效率首先这个说法就很有趣,我们做PPT是为了什么,是为了给自己看?我们开发app,就是为了给自己用?那文字排版还有什么作用?那图文混合信息流是为了什么?那图表的意义在哪里,我直接给你坨数据好了啊?PPT是什么,是线索,是帮助听众理解演讲者的。是啊,你是自己很花费时间,难道你衡量效率就是通过这个?很明显,不是的我们做PPT,是希望通过一个人的劳动,减少最开始的演讲文字,到有用信息,到关键信息,到线索这样步骤中的程序,是希望把不具象的数字、文字通过更加直观生动的方式表现出来,而不是为了更好看,更华丽,更炫。牺牲了一个人工作的效率,却能使得听众对演讲,对路演,对展示的获取信息效率提高这就是所谓的降低效率?什么,你说听众不想听,哦,不好意思,那是你做的烂讲的烂。2.制作PPT的效率无他,但手熟尔友情链接事物都是循序渐进的,如果说混迹职场多年,连个PPT,连有效率地制作PPT都做不到这,怪谁?嗯,怪PPT降低了效率,真应该大家都照着稿子念3.PPT的思考I hate the way people use slide presentations instead of thinking乔帮主是这么说,但是做PPT就不存在思考了?那ip的发布会,那个东西,叫什么,不叫slide presentation了?People who know what they’re talking about don’t need PowerPoint.你看到这前提了么,你的听众都知道了?帮人做一份PPT,首先要思考,受众是谁,演讲者是谁,如何更好地建立受众和演讲者之间的联系用怎样的风格实现整体的和谐,吸引受众(这是为了什么?为了更炫?是为了避免念报告的枯燥好么)考虑用多少号字体,用什么字体,然后会考虑在哪句话,添加什么内容,增加什么相关图片,拎出什么关键词,怎么展现给听众自己的逻辑,要怎么展现,才好减少听众思考的路径,能直抵关键点。对,这些都不是思考,做PPT完全不需要思考,只需要说一声,它就凭空出现了4.PPT的形式很多人以为PPT是形式主义的东西,但是这种观点恰恰忘记了,PPT是由形式和内容组成的,形式是辅助内容,请不要因为,那些做的掉渣的PPT,跟txt一样的PPT,加上劣质flash或者糟糕音效以及配色各种违和的PPT就代表着PPT的本质,就意味着PPT的价值那些PPT,有帮助观众把目光吸引过来么?有把目光吸引到关键点上么?有和演讲相互配合么?有体现清晰的逻辑和思考么?有考虑过观众的感受和视觉上的和谐么?最后简单提下有种风格的PPT好,如果都做到了,却反而降低了观众理解的效率,那我就只好去吃键盘了5.例,拙作,只是举例,做的不好请多谅解文字内容:比如说,浙江一家肥皂企业要向法国出口一批产品,法国要求这批产品的碳排放量控制在1.5万吨以内,但因为技术落后,实际排放了1.6万吨,超排1000吨,这超排的1000吨将被法国征收48万元,但是如果按照我们的新模式,可以通过向农民购买1000吨碳指标的方式规避掉碳关税,只用花费33万元,节省了15万元,农民则通过这样的方式的增加33万元的额外收入。对应slides:(背景,图片,文字,颜色,字体,着重,关键词)请问一下,如果都要念文字,直接显示文字内容与显示PPT,哪个更好更快更方便地理解?难道我降低一个听众理解内容的效率了?阻碍了他逻辑的形成?==========================================抱歉激动了,因为突然自己很喜欢的事情被很有趣地否定了以上,希望有所帮助,谢谢.........................2月2日补充.........................................冷静了之后发现,我原来以为自己ppt做的还好来着(那是团市委那群人的口味)。。。没想到被吐槽这么多。。。。。所以补个看起来比较整洁的pdf。。。不知道是不是稍微好点。。。当时做的主要目的是为了拎要点,并且把讲述的逻辑告诉大家大家就将就地看吧......这是讲述战略工具-武力与干涉的第三个部分军控与国家安全的对应slide...大家就将就地看吧......这是讲述战略工具-武力与干涉的第三个部分军控与国家安全的对应slide...那坨文字材料就算了吧。。估计有点多。。将就看看吧。。。只是另一种偏文字排版的例子补充。。。
是。GTD 也是。幻燈片的作用已經被誇大到「我這次演講不用幻燈片」能夠成爲一種引人注目的噱頭了。這也是後設數據(metadata)凌駕於數據之上()的一個表現。
作为一名PPTer ,这种话题我的确不应该错过。我只想说五句话:1、PPT只是一种工具,如果工具出了问题,那么问题一定是出在使用工具的人身上,和PPT有什么关系?2、我自己PPT做得还行,但是我在演讲时也会考虑是否一定要PPT,或者一定要一个出彩的PPT。演讲也好,演示也好,PPT只是系统工程的一部分,不是全部,更不是胜负手。3、在这个世界上,到处都是不懂设计,不懂逻辑的半吊子白领,对于他们而言,手艺差就埋怨工具烂,自己的PPT不受欢迎就抱怨这个玩意被滥用。请面对自己缺乏提炼能力,缺乏视觉化展示能力的真相,好好花点时间去学习吧,假如你觉得做好PPT对你还有价值的话。4、为什么我在微博分享的那些好PPT,从来没有人说这个玩意是糟糕的?要知道我们用PPT做过教学课件、工作汇报、项目提案、产品推介、动画视频、创意广告还有信息图表......5、在一个视觉化媒介时代,抵制PPT是无用的, 你唯一可以做的选择是:真正掌握一门PPT制作工具,去设计出好的,让大家看了不瞌睡的PPT。晒几页我今天指导我的网易云课堂优秀学员利用春节长假做的读书笔记PPT吧。之一:《性格色彩》读书笔记PPT之二:《把时间当做朋友》读书笔记之二:《把时间当做朋友》读书笔记之三:《非暴力沟通》之三:《非暴力沟通》之四:《字体的设计原理》之四:《字体的设计原理》PPT被滥用?哼!!!想免费下载我们做的60多个读书笔记源文件吗?那就去新浪微博关注@读书笔记PPT 吧!
1、PowerPoint 其实可以排版用来做横版图册(其实竖版也能做就是不太习惯,还不如用Word);2、PowerPoint 也可以用作一个简单顺手的矢量绘图工具(参看我的回答 );3、PowerPoint 对产品经理而言也是很好的原型制作工具,不管是它还是 Keynote 都比 Axure 好用;4、如果只是在演讲中使用 PowerPoint ,又花时间美化,这是买椟还珠,是我最不推荐的一种用法,因为演讲时大家关注的中心基本是台上的你,而不应该是幻灯片。
“XX的作用是否被夸大了?”有一个统一的解答:认为XX可以解决一切的人们发现这么做行不通,愤而变成死黑党,从而使得大家开始迷惑,XX是不是没什么用?其实不仅仅是PPT,所有的演示软件的作用都被夸大了。仅我个人无法理解为什么Prezi那么吸引一些同学。但是,演示软件的作用被夸大了,并不代表没有作用。本质上来说,PPT、Prezi、甚至是视频等演示工具都是在增加交流通道,而交流通道的增加将会吸收、维持听众的注意力。就好像利用长尾理论赚小众市场,也可以利用多交流通道赚分散的注意力。人不可避免地会转移注意力,单一用嘴说可能会吸收60%的注意力,剩下的40%也许就被演讲者的西装、胡子、窗外的声音吸引走了。而演示软件通过增加交流通道,使得散失的40%里可能有25%被PPT动画吸引回来了,这时候演讲的效果就达到了85%,称得上是一场不错的演讲。另外,关于那个APPP政党: 这个政党要参与大选这个政党主张禁用最常用的软件PPT、强调PPT带来的经济损失这个政党以反PPT命名自己的党名得出的结论是,反PPT是应该是参与大选、吸引关注的噱头。
我认为PPT这个东西,就是要做给外行人看的。真正内行人是不需要看PPT的。内行人看表格和数据就可以,只有外行人才需要看PPT。因此一般PPT都是给客户和老板看,因为这两类人往往在具体业务上都是傻瓜,只要看PPT就可以。如果公司内部的一些讨论会,经常使用PPT,这无疑是在浪费时间!
学物理的:我的习惯是弄一张只有题目、作者(单位日期 etc )、章节标题的模板(我也不用 beamer,就是 article 的文档类型加上 geometry 包调整一下页面大小,反正最后页面的大部分都是图片):把图片调整成合适的大小放上去。剩下的事儿用嘴说,让大家注意力集中到你说的话上,声音要多些起伏,要有戏剧感。利用好黑板,公式用手写,重要概念用手写,甚至一些定型的草图也用手画。Slides 只作为呈现复杂图像的媒介。结果效果还不错,用粉笔写下一个式子比起在幻灯片里 ’slide‘ 过去一个式子给人印象深得多。至于复杂推倒……放到 Slides 的附录里,有人问到就给看一下。
题目描述里的这个组织实在太逗了。假设其中85%的参与者是心不在 焉漫无目的,它估计PowerPoint每年给瑞士经济造成了大约21亿瑞士法郎(折合162亿人民币)的损失且不提85%这个数据靠谱与否。工作中的公开演示总是要做的,你不用PPT,改成拿着稿子念,难道这85%的参与者就认真听了?技术进步了,工作中自然就可以使用更先进的工具。PPT本身的多媒体属性决定了它是新一代的演示利器,就是符合这个时代的工具。从传统的演讲式展示,到PPT展示的过程,就像娱乐方式从小说到电影的过程。烂小说一大堆,烂片到处都是,结果你和我说要反对小说和电影?这是什么逻辑?=============================题主改答案后的分割线==============================PPT的作用,首先是教学。图+文+讲解的形式是要比单纯板书好很多的。只要教师愿意花一点时间做好PPT,就可以免去板书的劳累,同时让学生能够更好地理解课程。PPT在中文语境下经常被叫做「幻灯片」。不知各位有没有见过老式的幻灯片,用透明的塑料制作,用类似现在投影仪的设备来播放,还需要手动换片。即使这么麻烦,还是有很多人愿意用这种设备,可见其确实有助于对于受众提升理解。至于在工作中,我觉得就得分情况看。确实像题主所说,很多人,很多公司都反对PPT,我觉得他们反对的最大原因,是PPT的分离、模块式结构与传统线性思维之间的冲突。这个问题确实存在,而且并不会因为一个人做PPT的水平很高,就会被消除。我们应当正视这个问题,在合适的场合使用合适的表达方式。想必大家在做PPT时经常会碰到这样一个问题:「哎呀,这个地方内容太多了,我得分成三四张PPT来做」。在这种情况下,你就是在把一整串的思维,拆分成适合PPT形式的一块一块来展示。有的时候这没有问题,但当你需要受众对内容有一个连贯、整体的把握时,PPT的形式就会在一定程度上造成阻碍。并且,当你在用PPT展示时,受众的注意力有两个着力点:PPT的画面和你的讲演。如果受众只将注意力集中于其中一项,那显然会造成理解的缺失。我认为,在决定使用PPT,亦或是直接演讲等方式时,要考虑自身表达内容的特点。比如说,我想要做一个关于本月公司财务情况的展示,含有比较多的图表,最后的总结部分也不多,用一张PPT放得下,那这个就很适合PPT。
谢谢邀请。我觉得PPT挺有用的,如果觉得没什么用,或许大家就不会用PPT改成直接对着报告念了,但是全世界做演示都PPT,难道大家都是脑残的么?显然不是,那谁是脑残?使用PPT的环境分两种:作报告、跳大神。至于两者区别,大家可以对比一下公司内部会议和乔布斯先生苹果大会。内部会议跳大神,你会被人捅死,跳大神用内部会议讲,你听众会困死。作报告作报告的时候,如果不用PPT,拿稿子念,相信效果是不如动态演示来的好的,而且三四小时下来,或许有人会头晕眼花,就算是有加粗彩色的标题,或许都会忽略进而提出报告上就有的问题,这是亲身经历,有PPT的时候都这样,没PPT的时候不知道会怎么样,一小时就都和周公喝茶了?虽然作报告一定不能跳大神,但是跳大神的核心思想倒可以借鉴:极简主义。至于PPT上的文字观点,尽可能尽可能不要给放上去,除了必须的(要停留超过20分钟的,突出强调的东西,多见于报告结论或培训类,然后如果PPT本身就是培训手册的话也是没问题的),你自己来讲。你PPT上都放那么多文字,报告里又那么多文字,你是想把人都给闷死了么?如果是觉得没用,还要检讨一下是不是PPT做得不好,架构是不是够清晰。毕竟如果你做PPT是报告目的,你胆敢用narrative的方式去做,我都会冲过去把你砍死。但是如果你用金字塔的模式去做,谁都不会觉得有问题。而如果你若是做得实在是好,没准还有人请你去培训教人家做PPT。跳大神(公开演示)跳大神的时候我相信空口瞎掰扯和配合PPT的区别像一篇没有图的方法论和图示化的方法论一样,肯定是后者更好,否则你说的数字或者产品就算是再简单,没有让人直观地看到,也同样是味同嚼蜡。所以跳大神式演讲的创始人乔布斯,连个数字,都煞有其事地单开一页。近日常听人提起Visualize Data,连那么些已经半visualize的DATA(制表)都要全visualize动态呈现,已经visualize的观点居然要fantasize,这是要搞毛毛,你真的当谁都是演讲者肚子里的蛔虫呢?不过现在倒是有个新思路:用一页页纸现场进行方法论推演绘图,比PPT来说更接地气更加直观,因为是一步步体现思考过程的。曾经在TED上看过,后来又听人说起。但坏处是,只适用于小范围的讲话,场子一大,后面的人就啥看不到了。但是这不也是手绘的PPT么!-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------其实PPT,说穿了,还是半静态的。 大家可以在这儿看看,我们明天做演示,会是什么模样,这才是真正的数据可视化,也是我们身边正在发生的未来。如果十年后变成了这样,APPP估计又变成了ADVG,Anti Data Visualize Group,反数据可视化集团,专门抨击数据可视化,有如他们抨击PPT一样。真是我闲不住啊...想放个假还码字上瘾了...结论就是,说这话的人,脑子进水,没有常识。
如果把PPT当成word来用,绝对是降低效率,何止作用夸大,简直是负作用!如果把PPT当成presentation、show、speech来用,做得好的PPT有事半功倍的作用;觉得不好,那是因为PPT做得太烂。
只能说ppt是帮助整理思路的一个工具。再好的工具也会被有功利心的人用坏。所以根源在于人不在于ppt。亚马逊以为用散文就能节约时间吗?最终会变得和ppt一样。
題主希望大家討論的是「Microsoft PowerPoint」、還是「Presentations」的作用呢?如果是前者,比起 Microsoft PowerPoint,我更傾向於商業用途使用 Tableau。
请不要只看见不好的一面。就我的生活来说,教授天天用PPT,不用不舒服斯基。耽误他人时间不应该责怪PPT,而应该责怪耽误他人时间的人。如果换一个类似软件会有区别吗?-------------------------------------------------再次看了你的栗子我觉得你引用的这些人的意思应该是既然能够有效传递信息为什么要浪费时间浮于形式。但前提是你能有效通过其他方式传递信息,且这些方式相对于PPT更有效率。
在中高端企业,作用没有被夸大。在很多低端企业,存在着大多时候不需要做PPT而老板非要逼着做,浪费员工的时间精力,其实对工作也没鸟用的情况。
PPT不能脱离演讲者而单独存在PPT是工具,是提纲,是摘要,是骨架。想要有血有肉,必须亲临现场,是演讲者才让演讲有血有肉,不是PPTPPT它所肩负的职责,只在演讲时生效。过了这个时段,PPT的任务已全部完成可悲的是,太多公司把PPT当做知识沉淀来存储、传播,让PPT无端承担了很多它不该承担的职责。
平常我们说 PPT的用途的时候,不是说你只要做了ppt就可以达到的用途;而是说,如果你的PPT做得真正的好,应该能够有什么样子的效果。APPP(Anti-PowerPoint
Party)声称,瑞士有410万雇员,11%的人日常工作都与PowerPoint有关,平均每周观看两次演示,假设其中85%的参与者是心不在
焉漫无目的,它估计PowerPoint每年给瑞士经济造成了大约21亿瑞士法郎(折合162亿人民币)的损失;如果将范围扩大到整个欧
洲,PowerPoint每年给经济造成1100亿欧元的损失。问题是哪些做slides的人做的是什么样子的slides,他们认真准备过他们的演讲/演示么?他们知道怎么做slides么?街上随便抓一张ppt说ppt没有效果是真的,世界上大部分演讲者做ppt的能力不足这可能也是真的。但是关于ppt效果的宣传,关于演讲(不仅仅包括slides)的教学的目标正是为了改变这种情况,是为了让更少人听/看演讲时走神,是为了让ppt达到应有的效果。“I hate the way people use slide presentations instead of
thinking,” Jobs later recalled. “People would confront a problem by
creating a presentation. I wanted them to engage, to hash things out at
the table, rather than show a bunch of slides. People who know what they’re talking about don’t need PowerPoint.”请看帮主的原文:我讨厌哪些那些用PPT代替思考的家伙,他们不屈解决问题,也没有如何解决问题的计划,只是给我看一堆PPT。如果他们真的知道他们在说什么,他喵的就不需要PPT。他不是在说ppt,他说的是那些不去解决问题而去做ppt来代替解决问题的人。所以我怀疑应该给题目贴一个哲学的标签,哪里总有一些问XXXX什么意思然后不看上下文的人。}

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