欢迎访问烟台市交通运输局！&&今天是
关于印发《2015年全市交通运输工作要点》的通知
烟台市交通运输局关于印发《2015年全市交通运输工作要点》的通知&各县市区交通运输局，局属各单位，机关各科室，各有关单位：&&& 现将《2015年全市交通运输工作要点》印发给你们，望认真遵照执行。&&烟台市交通运输局<span lang="EN-US" style="font-family: 仿宋_GB2312; font-size: 16 mso-hansi-font-family: 仿宋_GB2312; mso-bidi-font-family: 仿宋_GB年3月5日&&&2015年全市交通运输工作要点&指导思想：深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，积极适应经济发展新常态，围绕建设现代综合立体交通体系目标，把握稳中求进工作总基调，积极推动转型升级，严格落实依法行政，大力提升交通服务和保障能力，为建设蓝色文明幸福之都提供强有力的交通支撑。工作目标：共安排新建续建项目32个，计划完成投资60.1亿元。其中公路项目8个，计划完成投资37.1亿元；港口项目21个，计划完成投资22亿元；场站项目3个，计划完成投资1亿元。计划完成公路、水路旅客运输量7520万人，货物运输量1.97亿吨，与2014年持平；港口货物吞吐量3.2亿吨，集装箱240万标箱，比2014年略微增长。围绕实现年度目标，着力做好八方面工作。（一）抓实抓牢重点项目。①公路项目。扎实做好蓬栖、文莱高速公路施工环境保障工作，努力营造良好的施工环境。龙青高速公路争取年内开工。烟青线、成龙线、荣兰线等7个境内部分路段改建和大中修工程年内完工。深入开展&畅安舒美山东路&创建活动，努力提升公路综合管理和服务水平。扎实做好第三批农村公路网化示范县前期工作，新建和改建农村公路330公里。②港口项目。烟台港西港区一期工程15万吨和30万吨级泊位年内完工，西港区原油码头30万吨级泊位和顺岸20万吨级泊位加快码头主体施工。积极推进芝罘湾、龙口、蓬莱、长岛和海阳港区防波堤、航道、专用码头和陆岛交通码头工程。③枢纽项目。莱阳、海阳、栖霞三个青荣城铁配套客运站力争年内完工，牟平站力争完成主体工程。扎实做好龙烟铁路沿线配套客运站规划协调等相关工作。（二）编制交通运输发展规划。系统评估&十二五&规划的实施效果，把握&十三五&发展的阶段性特征，高标准、前瞻性编制《烟台市综合交通运输体系发展规划》和《烟台市交通运输&十三五&发展规划》，确保&十二五&与&十三五&规划有效衔接。科学制定我市&十三五&期间国防交通基础设施建设规划，进一步优化国防交通资源配置。坚持顶层设计与创新探索、统筹兼顾与重点突破相结合，努力实现铁路、公路、港口、民航等各种交通运输形态无缝对接，促进综合运输服务、科技与信息应用、低碳环保、安全应急等协调发展。（三）促进交通公共服务提质扩面。①提升公共服务水平。加强道路运输与新机场、城铁等重要交通节点的融合对接，保证客流集疏运。根据群众需求，及时调整优化公交线网和站点布局；探索发展微循环公交和接驳公交等特色服务，完善公交微循环网络；串联市区主要旅游景点，开通首条环线公交旅游线路。加快城乡交通服务均等化发展步伐，市区开通延伸3-5条城乡公交线路；抓好福山区首批省级城乡公交一体化示范县建设工作。稳妥推进线路经营集约化，引导企业组建客运联盟，新开通一批省、市际班线，新增一批客运包车。强化出租运营远程管理，规范汽车租赁市场秩序。②强化交通信息化支撑。坚持一步规划、分步推进，稳步实施《烟台市智慧交通建设方案》。加快推进交通智能化综合平台建设，鼓励和支持企业加快信息技术在交通运输行业的应用，力争建成公交3G视频监控系统等一批实用性强的项目，提升交通智能调度、快速反应、动态监控和公众出行信息服务能力。③优化窗口服务。整合门户网站、12328一号通、交通服务热线、网上民声等资源，探索运用新媒体，进一步畅通网上办事高速公路。深入推行延伸服务、拓展服务、限时服务、亲情服务，创新服务方式，建立受理方便、流程简化、答复快捷、群众满意、富有交通特色的服务机制。规范许可标准，优化办事流程，简化办事手续，行业许可一个窗口受理、一条龙办结，不断提高群众满意率。（四）培育运输经济新亮点。①增强运输经济活力。以北明全程物流园区为平台，加强与深国控的对接洽谈，争取公路物流港项目早日落地。深入贯彻落实国务院《关于促进海运业健康发展的若干意见》精神，鼓励支持烟台骨干航运企业做大做强做优。抢抓&一带一路&战略实施、中韩自贸区建设重要机遇，做好中韩铁路轮渡、平泽航线客滚船舶建造相关工作。加快烟台港国际旅检大厅等基础设施建设，不断优化邮轮发展环境。②提升运输保障能力。加快推进客运集约化和货运公司化改造，加大厢式货车、集装箱车辆等推广使用力度，积极促进船舶向大型化、专业化、绿色化发展，提高运输效率和服务效能。加大运力投入，科学指挥调度，切实做好重要节假日和重点物资运输保障。③加快低碳运输发展步伐。进一步调整运力结构，大力推广应用新能源和清洁能源汽车，力争年底全市新能源营运车辆达到8000辆以上。积极做好营运黄标车退市工作。扎实开展&绿色维修企业&创建评选。继续推动全市甩挂运输发展，确保完成&十二五&甩挂10万辆目标。（五）深入推进依法行政。①明确依法行政的依据。扎实推进交通运输行政权力清单梳理，划清行业和各职能部门的执法边界，在&法定责任必须为&的前提下，做到依据明白、程序明白、标准明白，确保不缺位、不错位、不越位。健全依法决策机制，把公众参与、风险评估、集体讨论等作为重大决策的必要程序，保证决策的公信力和执行力。扎实做好权力事项取消、转移、下放和上级下放权力的承接工作，确保简政放权取得实效。②改进依法行政的方式。落实好&谁执法，谁普法&的要求，通过各种方式向群众宣传好涉及交通运输行业的法律规定、法律程序，提高执法者的责任意识、执法水平，培养群众法治思维，增进对行业执法的了解，降低执法成本。完善行业准入和退出机制，加强诚信体系和信誉考核体系建设，努力维护统一开放、竞争有序的运输和建设市场秩序。严格落实行政处罚自由裁量权标准，完善执法程序，坚决执行重大行政执法决定审核制度。切实加强事中事后监管，向机场、港站等重点区域倾斜执法力量，围绕线路班车、超限运输、非法营运、危化品运输等重点领域加强专项整治。③提高依法行政的能力。严格执行行政执法人员持证上岗、资格管理制度，积极开展执法培训，提高执法人员法律素养和执法水平。各执法单位组建符合自身特点的法律专家组，围绕一线执法遇到的现实问题及时研讨解决。全面加强交通行政执法监督，严格规范执法行为，杜绝趋利执法问题。重点解决好一线执法人员的人身安全保障问题，解除后顾之忧；解决好执法装备保障问题，扎实推进&三基三化&建设，树立交通运输行政执法良好形象。（六）夯实安全生产基石。①完善安全生产责任链条。认真贯彻落实新《安全生产法》，全面落实企业安全生产主体责任，建立健全依法治安、依法强安、履职尽责的安全管理制度体系。按照&管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全&要求，建立安全生产网格化、实名制的管理模式，把安全生产责任细化明确到每一个单位、每一个环节、每一个人员，形成完善的层级责任链。②强化安全监管手段。继续深入开展&平安交通&、&打非治违&等活动，围绕公交、客运、危化品运输等领域积极开展专项治理，严格监督检查，把监管触角延伸到基层生产一线、覆盖到&神经末梢&。严格落实客滚船安全运营和危化品码头安全管理措施，持续巩固海上安全生产形势。严格落实重点部位派驻安全监督员制度，提高过程监管的针对性、实效性，切实根除隐患、消除风险。进一步加强安全风险防控，探索采取政府购买服务的方式，有偿聘请安全专家和专业机构进行明查暗访、教育培训和业务指导；试点开展企业安全风险评估，切实提高安全生产专业化水平。加强公路临水临崖、急弯陡坡、连续下坡和事故多发地段的隐患排查整治，补齐、增设交通标志标牌和交通安全设施，切实提升公路安保水平。加强交通建设工程质量和施工安全全过程监督，确保工程监督覆盖率和交工检测合格率达到100%。③规范应急管理。围绕道路运输、海上运输、公路安保等重点，有针对性地组织好各子行业应急演练，不断提高应急救援实战能力。强化应急值守，抓好重点时段交通运输畅通和安全保障，完善突发事件、恶劣天气预警机制，确保措施得力、处置得当。（七）锻造坚强干部队伍。开辟富有交通特色的学习园地，大力营造崇尚实干的氛围，对确定的任务、明确的目标说了就做、定了就干，杜绝等待观望、推诿扯皮。切实树立实干有位的导向，强化督查，严格目标责任制考核，将考核和督查结果作为干部使用、评先树优的重要依据。深入开展文明单位、文明窗口创建活动，争取在培育交通特色品牌上取得新突破。紧紧围绕交通运输中心工作，策划好深度报道，（八）狠抓党风廉政建设。&“安全”是铁路的基石
“安全”是铁路的基石
安全决定企业的前途和命运。企业没有经济效益就没有前途命运，没有安全便会失去经济效益，安全与效益血肉相关、相互依存。　　安全是铁路运输恒久不变的主题，“安全第一，预防为主”。我们在作业中要坚决拒绝“差不多”，做到执行标准一丝不苟、不打折扣，一点儿都不能差，差一点儿都不行安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。一次违章可能“侥幸”不会造成事故，但事故都是由违章造成的，不能等事故发生了才后悔。各项规章制度和作业标准是用血的教训换来的，“失之毫厘，谬以千里”。在日常生产中，职工能佩戴劳保用品、基本按章操作，说明已有一定的安全意识，如能坚持多做“一小步”、多走“一小步”，就能做到安全生产，但恰恰由于忽视了这“一小步”，而使安全管理功亏一篑。在管理上，安全管理工作的好坏，直接关系到铁路运输生产经营成败，乃至人身生命安全。那么，怎样有效地将安全生产的关口前移，是当前亟待认真研究和解决的问题。因此，安全管理工作要抓实、抓好必须从基层细节入手，安全管理需要责任观。一次次的侥幸，使简化作业演变成了“惯性”违章，埋下了事故的种子。所以抓日常，重细节成为了确保铁路安全生产的重要基石！　　铁路上的工作无论你做的多么优秀多么用功，但如果你发生了事故，特别是人生伤亡，那就会给你的工作打上一个不及格，所以说安全工作一定要做好，可以说是要确保万无一失。但是不安全因素很多，我们应该怎么样做到保障安全生产呢。我认为要做到以下几点：　1、加强安全教育，增强职工的安全意识;　2、开展专项整治，消除生产中安全隐患;3、加强安全监管，帮助职工确保安全;4、开展安全竞赛，调动职工的积极性。　　我们一定不能去触摸安全的这条红线，不仅为了单位，更为了你自己的生命、家人的安全。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
交通运输概论简答题
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口铁路智能运输系统构成及作用_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
铁路智能运输系统构成及作用
上传于||文档简介
&&铁&#8203;路&#8203;智&#8203;能&#8203;运&#8203;输&#8203;的&#8203;简&#8203;要&#8203;概&#8203;述
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩3页未读，继续阅读
你可能喜欢铁路运输公司平庄段面对繁重的运输任务和安全压力，审时度势，迅速调整工作思路，强化安全管理，全段干部员工握指成拳、共同发力，使全段的安全工作再上新台阶。
管理重在严
以往的经验教训让该段清醒地认识到，安全不稳，一切是零。基于此，该段把生产一线作为考验干部决策力、执行力、驾驭力的主战场，相继制定了《平庄段领导干部“跟班跟乘”作业办法》、《干部下现场管理监督办法》等制度，对安全考核实施“一票否决”，出了问题一律“刀下见菜”，督促各级干部扑下身子一心一意抓安全。认真组织了全段各级干部下现场、进班组、到岗位活动，组织开展了员工安全思想“大调研”活动，领导班子与一线员工面对面，心贴心，深入分析全段面临安全状况，围绕员工关心的安全话题，召开座谈会，与员工面对面谈形势、谈任务、谈发展，进一步提高全员安全思想意识。在干部考核上，该段从严一格，敢于动真，不留情面。今年，该段车务队因安全管理工作不到位，给安全运输带来了严重影响，段毫不留情地取消了这个队的评先选优资格。
干部作表率
在安全生产中，段强化安全管理，围绕安全工作设计载体、开展活动。对于深入具体抓工作该段段长有着自己的独到见解。他反复强调：“凡事只要一具体就落实、一具体就深入、一具体就突破”。现场安全如何有效控制？管理模式如何尽快适应？该段倡导段和队级干部深入一线，问计于民，在反复调查和实践中找答案、求破解。“带着问题下一线，才会有新改变；带着感情下一线，才会有新体验；带着责任下一线，才会有新的安全管理经验。”在今年安全大检查活动期间，该段为包保干部每月下现场的时间最低为12天、每月带班最低数为6天考核指标。实际上段、队两级领导几乎是天天下现场，没有节假日之说。他们统一思想，对现场的“三违”行为、习惯性作业行为坚决制止，追究责任人，并严格执行“过五关”制度。他们常说“宁听骂声、不听哭声”，他们是这样说的，也的确实是这样做的。该段在严抓严管干部的同时，积极为干部的发展成长搭建舞台，为有能力的干部创造机遇，提供岗位，今年该段就有6人走上了管理岗位，充分调动他们干事创业的工作激情。现在关键设备，有管理人员整治，每台设备有专职负责人，并实行挂牌管理。每台机车的每一次运行都有管理人员跟乘，的确起到了良好的效果，今年一季度就避免了路外事故4起。现在在平庄段谈起安全管理工作，都会有一共同感受：有管理人员带班的岗位让人最放心。
安全文化促发展
随风潜入夜，润物细无声。该段把加强安全文化建设作为服务安全生产管理的重要途径，持续不断地加强安全教育，大力倡导正确的安全荣辱观、安全效益观和安全责任观，形成正确了的安全文化导向。首先，该段以集团公司每年6月份的“安全活动月”为平台，开展全员大反思、大讨论，闭门思过，组织员工观看平庄段安全《警示录》，让一线员工“现身说法”。同时，大力举办安全主题演讲比赛，大力营造安全氛围，让“安全第一、生命至上”的理念渗透到干部员工的内心深处。达到了不论形势如何发展、环境如何变化，任务多么繁重，都必须坚定不移地把确保安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置。平庄段立足本单位实际，倾力打造具有自己品牌特色的安全文化，用安全文化影响职工的一言一行，一举一动。亲情寄语、安全警示角已经成为各队班组的一道靓丽“风景线”。 “安全是离家最近的路”、“你的平安是全家最大的幸福”等朴实的安全格言、亲情寄语在一线班组随处可见。员工们上岗前，都会自觉不自觉地看上一眼，成为激励员工保安全的无形动力。让先进典型文化激励员工是该段发挥文化软实力的又一举措。该段每年都要开展一次“安全生产先进个人”评选表彰活动，大张旗鼓地褒奖一批为安全生产做出突出贡献的员工。这一活动激发了广大员工学业务、练硬功、保安全的热情。 (李春荣 任月芝)
责任编辑：姜鹏
国电网站群链接：
常用网站链接：|||
Copyright(C)2004
china All Rights Reserved
版权所有：平煤集团公司}