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提升全员安全文化素质 抓好彰武客运企业安全工作
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　　彰武客运有限公司是一个拥有省际、市际和本地区营运线路6 9 条 、各种中高级客车103 台、具有国家二级企业经营资质、营运线路辐射20多个省市县、30多个乡镇的县级客运企业。公司现有在岗职工78人，年客运量78.9万人，年客运周转量7623万人公里，年创利税30余万元。(安全管理交流-)
　　近年来，公司从精心打造全国一流县级客运企业、构建社会诚信体系、建设和谐友爱彰武客运的奋斗目标出发，积极开展&以人为本，安全第一&为核心内容的企业安全文化建设，经过几年来不间断的努力，取得了可喜的成果，突出地体现在公司的全体员工，都具备了高度的安全防范和管理意识，在这种良好的企业安全文化氛围中，我公司相继荣获了阜新市&公用企(事)业依法维权先进单位&、&阜新市消费者满意单位&，&阜新市优秀模范和谐企业&、&辽宁省卫生模范单位&和&辽宁省文明单位&等多项荣誉。从2000年开始，公司连续着9年荣获彰武县&安全生产先进单位&，截止到今年2月末，安全生产实现3345天。
　　一、加强对企业安全文化建设重要性的认识，增强工作的自觉性
　　道路旅客运输安全，不仅事关人民生命财产，更关系到企业的生存与发展。为此，客运企业第一项重要的工作，就是要在每名职工的心中，牢固地树立起安全责任重于泰山的思想意识，通过不同的渠道，让全体职工同管理者一起，时时刻刻地绷紧安全生产这根弦。那么，怎样才能够更好地让全体职工都树立起高度的安全责任意识，坚持着常年在本职工作中自觉地重视安全呢?一个最行之有效的方法，就是建立良好的企业安全文化，让职工在良好的安全文化范围中，形成人人自觉重视安全，人人主动服务于安全的大好局面，以达到安全运营、维护安全信誉、保证企业健康稳定向前发展的最终目的。正是由于我们对企业安全文化有了这样深刻的认识，才能使我们在日常的工作中自觉地将安全文化列入重要议事日程，并坚持常抓不懈。
　　二、加大对安全文化宣传、教育、培训工作的力度，努力形成全员重视安全的文化氛围
　　在企业安全管理工作中，人是最决定性的因素。员工的安全意识、安全态度、安全行为，决定着企业的水平和发展方向。因此，要建设好企业的安全文化，就必须坚持&以人为本&。为了形成良好的企业安全文化氛围，这几年，该公司不断采取各种有效措施，千方百计提高员工的安全意识，千方百计地提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。第一是做好企业安全文化的宣传教育工作，让员工们掌握客运安全文化对企业发展的重要作用，为了充分调动起广大员工关注安全、重视安全的积极性和主动性，公司充分地利用班前班后会、职工大会、黑板报、春运简报、文艺联欢会等不同渠道，向职工们大力宣传安全文化建设的意义，不断加强对安全文化建设的宣传力度，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。第二是加强对全体职工进行安全培训工作，我们在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的培训，公司新员工必须经过三级安全教育和培训，经考试合格后才能上岗。公司所有特殊工种和管理人员，都必须取得岗位资格证书方能上岗，公司站务人员，每个月培训两次，一次业务考试，培训和考试都离不开安全内容。除了这些培训内容以外，我们还选派优秀的管理人员参加省、市安全和消防部门的专业培训。结合&安全周&、&安全生产月&，公司举办全员安全知识考试、安全技能大练兵、大比武活动，有效地提高员工的安全意识和安全技能，使每一位员工都接受了多方位的安全教育，企业逐步形成了&人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全&的良好氛围。
　　在实际工作中，该公司还主动加强与安监、消防部门的联系，积极争取他们的支持和帮助，借助&外力&进一步抓实抓好公司安全文化工作。去年奥运会前夕，邀请了县安监局、部门的领导和专家，到公司来帮助我们搞消防应急演练，采取实战演习的方式，在演习场地设置了起火的车辆、在候车大厅模拟安放了爆炸物，组织司机、义务消防队员实地演练，取得了良好的效果，让全体职工都有了锻炼的机会。此外，还积极低参加安监、消防部门组织开展的安全知识竞赛、演讲比赛活动，参加活动的同时，既提高了员工的安全素质，又丰富了员工的精神生活，从而使企业的&安全文化&得到了飞跃和升华。由于常年坚持这样地抓职工的安全宣传教育和培训工作，全体员工都树立了较强的安全责任意识。
　　三、健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制
　　为了抓好安全文化创建工作，公司首先成立了以法人代表为组长、主管生产副经理、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的安委会组织，负责公司的全面安全工作。建立了一支负责车辆运营安全、另一支负责消防、安全保卫两套专职队伍，共同来为企业的安全工作护航。每年年初，公司都要及时地签订三级《安全管理责任状》。即：总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》，副总经理与车辆安全管理负责人和消防保卫安全负责人签订《安全管理责任状》，车辆安全管理负责人和消防保卫安全负责人分别同司机、乘务员、专职保卫人员签订《安全管理责任状》。将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。公司各职能管理部门，做到年初有工作计划，日、周、月有检查和工作记录，季度有小结，年终有总结、有考评。此外，公司还根据人员变动情况，及时调整健全消防组织，使公司形成了以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门负责人为直接责任主体，&纵向到底、横向到边&的安全生产责任管理模式。
　　在健全了组织、明确责任的同时，公司又先后建立了《防火安全检查制度》、《安全用电管理制度》、《驾驶员安全行车制度》、《司乘人员每月安全教育培训制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多个安全管理制度，并层层贯彻落实。
　　几年来，该公司还很好地坚持了&三例会制度&。这&三例会制度&一是安委会季度例会制度，由公司法人代表在每个季度末组织召开一次安委会会议，研究解决公司安全大事;二是司乘人员每月一次安全教育例会制度，由安全技术科组织召集全体司乘人员在月末的28日、29日分两天、两个批次对驾驶员进行安全知识再培训、再教育，邀请消防队防火监督人员、交警对司乘人员进行消防理论知识、消防技能、道路交通法规培训;三是每周一次的安全生产例会制度，由主管生产的副经理组织召开，各生产部门负责人集中汇总、研究解决安全中存在的有关问题。
　　通过安全责任划分和各种制度的建立，员工们增强了风险控制的意识，切实实现了由&要我安全&到&我要安全、我会安全、我要保证乘客安全&的转变，在具体的实际工作中，员工们自觉地识别身边可能存在的风险和危害，专职人员做严、做实具体工作，非专职人员密切监视一切可疑包裹和可疑进站人员，公司调动了全员的安全防范和安全保卫意识，通过建立预案和实行一年两次的应急演练，切实提高了全员的安全防范能力和应急水平。
　　四、加大人力、物力的投入，搞好安全防范，奠定安全发展的物质基础
　　为了更加有效地加强安全防范工作，在每个年初，都要召开专门的安全工作会议，研究制定本年度消防安全资金使用计划，无论资金怎样紧张，也坚持做到在安全投入上不忽视，任何时候，都要按规范、按标准配置灭火器、消防锹、消防沙、消防水带等，确保消防设施时时刻刻安全有效。近年来，公司按照县安全监督管理局、交通局和消防队的要求，陆续地新安装了监控设备、三品检测仪、车务通系统。更进一步地强化了安全监管工作。对于安全工作，我公司上上下下有一个共识，那就是&安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。&
　　安全防范一靠财力投入，二靠人员管理。为了在安全管理上不出现漏洞，我们围绕公司的整体安全，分四个方位布置人力，一是安排了10名年轻的男职工，负责看守门卫、负责检查三品，专职抓安全消防和安全保卫工作;二是安排了6名业务技术骨干，日检日查营运车辆，专职抓车辆运行安全：三是安排了9名职工，指挥车辆正点发车、制止超员、检查车辆灭火器，专职负责管理车辆运营秩序;四是安排了一名经验丰富的职工，专职抓公司的对内对外安全宣传教育工作。在人员布局上，公司将32%的员工都部署在安全工作的岗位上，四点一线一个主题，就是抓好公司整体安全。这对于一个只有78名职工、属于民营企业性质的公司来讲，足以证明我们对安全文化建设工作，予以了高度重视，舍得在人力和物力上进行大的投入。
　　五、创新载体，拓宽建设渠道，进一步深化企业安全文化内涵
　　建设企业安全文化，即要不断增强企业安全文化建设的亲和力和亲切感，同时，还应努力创新方式方法，避免居高临下的空洞说教。要寓教于乐，寓教于各项活动之中，使员工在参与中得到启迪，受到教育，努力营造一种安全文化氛围，使员工在潜移默化中提高安全文化水平。在这方面，我公司进行了一些有益的探索，取得了初步成效。例如，我们同县交警大队联合，在全体司机、乘务员中开展了争当&安全行车、优质服务&标兵活动，对安全和服务表现突出的车辆，颁发&安全行车、优质服务标兵&牌匾和奖金;这一活动的开展，对激励全体承包车主、各运营车辆安全行车，优质服务起到了很好的促进作用。此外，公司还开展了以建设条条&爱心线路&为核心内容的&共产党员包车组&活动，雾雨雪等不良天气，对司机进行&爱心安全提示&活动。在一年一度的公司员工元旦联欢晚会上，公司组织职工自编、自演了一些反映客运安全的节目，采取三句半、诗朗诵等形式，将我们怎样重视安全、怎样抓安全的做法以及不注意安全会引发出的后果搬到了舞台上，启发、引导员工在工作中更加重视安全，通过以上不同的形式，我们把企业的安全文化建设与企业的精神文化建设有机结合起来，相互促进，相互发展，相得益彰。责任编辑：tingting
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主讲:葛家勤
导言： 为进一步预防事故，减少因事故给人民群众造成的生命财产损失，近期国务院、省、市安委会分别下文要求开展道路客运企业安全生产专项整治活动，为规范客运企业安全生产管理行为，帮助企业培训管理人员，这次市运管处专门请市安监局培训中心为大家开班，就是希望同志们能够熟悉掌握客运企业管理的法律法规、一般方法和安全常识，上午倪主任为大家讲解了客运企业安全主题责任落实问题，下午将由我和大家一起研究客运安全管理的主要内容有哪些？安全法律法规对客运企业的相关要求以及作为客运企业安全管理人应该具备哪些素质等有关内容。因为我知识有限，如果在讲课中有不对的地方请同志们批评指正。 什么是安全管理？ 安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 什么是客运企业全生产管理？ 所谓客运企业安全生产管理是指依据安全生产的法律法规和客运企业的安全生产规范，合理组织人员、车辆、财物，实现客运企业安全运营的管理过程。它要主动接受交通、安监、公安等部门的监督指导。 第一章：客运企业安全管理人员的作用、要求及职责 第一节 客运企业安全生产的特点 一、生产特点 （1）客运企业的生产主要是运输生产，就是将旅客平安地从甲地运往乙地，因此客运企业安全生产管理有静态和动态两个方面。 所谓静态管理也可以称之为源头管理，就是对车辆的技术性能、从业人员的资格、资质
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