如何调动班组员工的积极性 (1)
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如何调动干部工作积极性
　　增强社会主义和谐社会的活力不仅要使每个社会成员主动性、积极性、创造性充分发挥，更需要处于广大基层一线的干部“先行一步”，积极开拓，奋发进取。作为管理这些基层干部的领导要以“衙斋卧听萧萧竹”的高度责任感和敏锐性象爱护自己的百姓一样关心下属的干部，倾听其呼声，化解其疾苦，为其营造干事创业的良好氛围，使他们各尽其能、各得其所，让一切有利于社会发展的活力竞相迸发，让一切有利于创造社会财富的力量源泉充分涌现。
　　改进领导方法，处理好三个关系：一要处理好用干部与信任干部的关系，把任务、目标、权力和责任交给下级，放手让他们履行自己的职责，独立自主地开展工作，让其发挥聪明才智。二要处理好统揽与包揽的关系，该下级用的权，领导不要揽；该下级决策的问题，领导不要定；该下级做的具体事，领导不要管。三要处理好逐级抓与越级抓的关系，凡是该由下级做的，不能越级抓。工作应该区分层次，各司其职，坚持一级抓一级，一层管一层，让各个层级都运转起来。
　　完善管理体制，创新三个机制：一是创新考核机制，对干部应具备的基本条件量化，制定出不同部门、不同层次、不同职务、不同岗位干部量化考核指标，使定性考察与定量考核、平时考察与年度考核有机结合起来，全面、客观、公正、准确地评价干部履行岗位职责的表现和工作实绩，不断激励干部在工作中自我加压，增强危机感，树立责任感。二是创新任用机制，一方面加大干部的交流力度，通过新的环境，新的起点，激发干部干事创业的热情。另一方面，广辟选拔人才的渠道，把那些政治素质过硬、工作能力强、工作热情高、能带领群众致富的干部选拔到重要岗位上来，创造一个能者上、平者让、庸者下的工作机智。三是创新激励机制，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，使干部在取得相应的利益回报中增添积极性。
　　关心干部冷暖，化解三个难题：一是化解思想的难题，要坚持教育为主，加强干部的党性观念、公仆意识、敬业精神等方面的教育，引导其树立正确的人生观、价值观、政绩观，使干部通过提高政治和业务素质来提高工作的积极性。二是化解工作中的难题，单位在下达工作任务时要从实际出发，根据干部的能力和特长“量体裁衣”，有的放矢地制订工作目标管理规划。领导要多加强与干部的思想交流和沟通，妥善及时地化解其工作中的困难。三是化解待遇上的难题，要从改善干部的工作生活环境入手，细微点滴之处体现关怀之情，更要从经济和政治待遇上维护和保障干部的切身利益，增强其归属感。
调动干部工作积极性方能为其营造干事创业的良好氛围，使他们各尽其能、各得其所，让一切有利于社会发展的活力竞相迸发，让一切有利于创造社会财富的力量源泉充分涌现。
物尽其才，人尽其用。
倾听其呼声，化解其疾苦，为其营造干事创业的良好氛围
领导要多加强与干部的思想交流和沟通，妥善及时地化解其工作中的困难。“三送”民情日记之一：调动村小组长积极性，发挥村小组长作用 - 许瑞强的blog - 文明博客
“三送”民情日记之一：调动村小组长积极性，发挥村小组长作用
15:46:00 | By: xuruiq123 ]
2010480/640/
阅读全文(339) |
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Re:调动村小组长积极性，发挥村小组长作用
[ <span id="t_11-2-16 16:43:00 | By: 程小刚 ]
调动各方面的积极性，从最基层做起，扎实推进农村工作的开展。博主的方法可行！
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