苏宁置业是个什么样的企业-1
作为苏宁电器股东，关注了下苏宁置业这个企业，记录为了更好的思考。
零售企业的租金未来？国内已经开发的商业地产项目供不应求，平衡，供过于求？
从容投资认为：苏宁护城河不深。也试图探索下这个结论的可靠性。
苏宁置业是苏宁集团旗下大型房地产开发集团，专注于高端综合地产的开发建设，开发范围涉及商业地产、住宅地产、旅游地产、科技地产及物流工业地产五大领域。
苏宁置业商业地产涉足北京、上海、南京、天津、成都等全国众多一、二线城市，储备开发了八十余座苏宁广场、苏宁电器广场等系列产品，业态涵盖大型购物中心、电器旗舰店、五星级酒店、甲级写字楼、酒店式公寓等。在建项目均为各城市核心商圈地标性建筑，400m南京奥体苏宁广场、388m新街口苏宁广场、338m镇江苏宁广场、328m无锡苏宁广场、266m徐州苏宁广场、100m青岛李沧苏宁电器广场等一系列大型商业综合体项目正在全面推进开发建设。
苏宁置业住宅产品以“建筑住宅精品，引领品质生活”为理念，致力于创造高尚、精致、人文的人居生活环境，开发产品涉及顶级别墅、高尚住宅、精品公寓等各种物业类型。其中以紫金东郡为代表的住宅地产成为花园洋房的杰出作品，以钟山国际高尔夫别墅为代表的旅游地产成为中国高端别墅典范，以及以苏宁睿城、苏宁徐庄总部基地为代表的科技地产成为集团智慧的结晶。此外，物流工业地产方面，系列第二代、第三代现代化物流基地已在杭州、北京、南京、上海、天津、无锡、徐州、成都等数十个城市全面铺开。
苏宁置业坚持“整合社会资源，合作共赢”的经营理念，从项目的策划定位、规划设计，到商业营运与管理，均与国际顶尖公司建立战略合作关系。在全球范围内携手RTKL、RMJM、墨菲/杨、GENSLER、NBBJ、MG2、联创等世界顶级建筑设计公司以及RKD、日本丹青社等著名商业零售设计团队共同规划设计。
苏宁置业坚持以商业连锁发展主导，住宅地产等其它领域顺势而上，始终保持稳健、快速的发展节奏，到2020年完成300个电器旗舰店、50个大型购物中心、100家高星级酒店和60个物流基地的建设，成为中国高端综合地产领袖企业！
已经开发的商业地产项目：-----16个，2个已经竣工-青岛成都
无锡苏宁广场
南京奥体苏宁广场
南京新街口苏宁广场
连云港苏宁广场
徐州苏宁广场
南京清江苏宁广场
青岛苏宁电器广场
上海北苏州路苏宁广场
淮安苏宁电器广场
石家庄苏宁电器广场
鞍山苏宁电器广场
成都高新区苏宁广场
福州苏宁广场
镇江苏宁广场
宿迁苏宁广场
新街口苏宁电器广场
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＞＞＞苏宁电器连锁集团股份有限公司是一家连锁型家电销售企业，该企业..
苏宁电器连锁集团股份有限公司是一家连锁型家电销售企业，该企业中行使处理公司重大经营管理事宜这一职权的是A．监事会B．股东大会、董事会C．总经理D．职工代表大会
题型：单选题难度：偏易来源：不详
B公司重大经营管理事宜是由股东大会和董事会决定的，故选B。
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据魔方格专家权威分析，试题“苏宁电器连锁集团股份有限公司是一家连锁型家电销售企业，该企业..”主要考查你对&&公司的经营与发展，企业，公司的股东，我国的社会保障制度，维护劳动者权益的方式&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下：
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因为篇幅有限，只列出部分考点，详细请访问。
公司的经营与发展企业公司的股东我国的社会保障制度维护劳动者权益的方式
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 ③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。&
&公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 ②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 公司的经营：
公司的经验与发展：
&企业含义：
企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。企业的概念：
企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
企业的地位：
社会主义市场经济的微观基础，市场经济活动的饿主要参加者，国民经济的细胞。按所有制划分，分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。
企业按所有制分类：
分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。公司的含义：
公司是依法设立的，全部资本由股东出资、以营利为目的的企业法人。
公司股东含义：
公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。公司制度中的“股东”或“人”，既可以是自然人，也可以是法人。 有限责任公司和股份有限公司公司的区别：
法人与自然人的区别：
自然人是以生命为存在特征的个人，而法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。理解公司的概念：
公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。（公司制是现代企业主要的典型的组织形式。）注意：（1）“法”：经济法和公司法（2）公司是企业，不是国家机关、事业单位、社会团体（3）最基本的特征：由法定数额的股东所组成分清：法人分为企业法人和非企业法人法人与自然人的区别
两种法定公司形式：
有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司，是由两个以上五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。股份有限公司，是由一定人数的股东发起设立，全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
公司的组织机构：
公司的组织机构通常由三部分组成：
&公司的组织机构：
社会保障制度的含义：
&社会保障制度是以国家或政府为主体，依据法律规定，通过国民收入再分配，以社会保障基金为依托，对公民在暂时或永久失去劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给与物质帮助，保障其基本生活的制度。 社会保障制度的基本内容：
社会保险、社会救济、社会福利和社会优抚等。注意鉴别：社会保险是社会保障制度中最基本、最核心的内容（有养老保险、医疗保险、失业保险），社会保险是为工薪劳动者在养老、疾病、生育、失业以及遭受职业伤害的情况下，提供必要的物质帮助；社会救济属于低层次的社会保障，是政府对生活在社会基本生活水平以下的贫困地区或贫困居民或遭受意外灾害的社会成员给予救助，所给予的基本生活保障；社会福利是最高保障，包括以全体社会成员为对象的公共福利，对国家职工的福利和对孤老残幼等社会困难成员的特殊福利；社会优抚是特殊的社会保障方式，是对烈军属、伤残军人、复员专业军人优待抚恤。
建立社会保障制度的意义：
（1）完善社会保障制度是社会主义市场经济体制的重要支柱，关系改革、发展、稳定大局；（2）建立新型社会保障制度，是企业深化改革，充分发挥市场作用的必要条件；（3）建立新型的社会保障制度，又是增强企业活力的客观要求；（4）建立新型社会保障制度，也是维护劳动者合法权益，实现社会安定的根本性措施；（5）当前，完善社会保障制度还有利于推动经济结构的战略性调整，有利于刺激消费，扩大内需，拉动经济增长。如何完善社会保障制度：
（1）原则：①既要有利于生产，又要保障基本生活；（社会保障水平越高越好吗？社会保障水平高，有利于实现社会安定，维护劳动者的合法权益；社会保障资金来自国民收入，生产的发展是社会保障水平提高的物质基础。在生产一定的情况下，社会保障水平过高，会造成政府的负担过重，不利于社会生产的发展，过低的社会保障水平，则会损害劳动者积极性。因此社会保障的基本点要从国情出发，要考虑生产水平，考虑国家，企业和个人的承受能力，本着兼顾发展生产与保障劳动者基本社会的原则施行。）②权利与义务相统。（不能认为任何社会成员都同等地享受社会保障。我国的社会保障制度坚持权利和义务相统一的原则，任何权利的实现都是以义务的履行为条件的。公民在享受社会保障的基本权利的同时公民又有缴纳圣约翰保障费用的义务。对那些有能力履行义务而不履行者，社会有权利把他们排除在社会保障之外）。（2）目标：要加快形成独立于企事业单位之外，资金来源多元化，保障制度规范化，管理服务社会化的社会保障体系。&依法维护劳动者权益的必要性：实现和维护劳动者权益，是社会主义制度的本质要求，党和政府在实施积极的就业政策，多渠道扩大就业的同时，规范和协调劳动关系，依法维护劳动者权益。我国的劳动法规定了劳动者享有的各项权利。这些权利是保障劳动者主人翁地位的前提，是充分调动和发挥劳动者的积极性、创造性的保证。劳动合同制度：①完善劳动合同制度，保护劳动者的合法权益的法律：《中华人民共和国劳动合同法》。 ②解决劳动争议，保护当事人合法权益，促进劳动关系和谐稳定的法律：《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》。维护劳动者权益的方式:自觉履行劳动义务是劳动者维权的基础。依法签订规范的劳动合同是劳动者维权的依据。劳动者要增强自己的法律意识和权利意识，当自己的权益受到侵犯时，以合法手段、法定程序，通过投诉、协商、申请调解、申请仲裁、向法院起诉等途径加以维护。 依法维护劳动者权益：
&（1）原因：实现和维护劳动者权益，是社会主义制度的本质要求。我国劳动法规定了劳动者享有的权利。这些权利是保障劳动者主人翁地位的前提，是充分调动和发挥劳动者的积极性和创造性，使之成为改革开放和社会主义建设主力军的保证。
（2）我国劳动者享有的权利：平等的就业和选择职业的权利；取得劳动报酬的权利；休息、休假的权利，获得劳动安全卫生保护的权利；接受职业技能培训，享受社会保险和福利，提请劳动争议处理的权利；以及法律规定的其他权利。
（3）如何维护劳动者权益：①党和政府： A．实施积极的就业政策、多渠道扩大就业的同时，规范和协调劳动关系，依法维护劳动者权益。 B．加强劳动保护，改善劳动条件，完善社会保障体系。 C．实施劳动法规定劳动者享有的各项权利，规范劳动合同制度，切实保障劳动者的合法权益。 D．依法惩处侵犯劳动者合法权益的行为。 ②劳动者： A．自觉地履行劳动者的义务，是获得权利、维护权益的基础。 B．实行劳动合同制度，依法签订劳动合同，是维护劳动者合法权益的重要依据。 C．劳动者要增强权利意识和法律意识。当权益受到侵害时，可以采用投诉、协商、申请调解、申请仲裁、向法院起诉等途径要求维护，而不能采用非法手段施加报复。以合法手段、法定程序进行维权，是每个劳动者的正确选择。 ③用人单位：严格执行劳动法、劳动合同法等有关法律法规的规定，强化企业经营者素质，经营者的素质，自觉依法维护劳动者合法权益。
发现相似题
与“苏宁电器连锁集团股份有限公司是一家连锁型家电销售企业，该企业..”考查相似的试题有：
147294121326116566239005278099227434苏宁转型互联网企业 张近东：已看见转型成功的曙光
来源：新京报日 07:51
　　过去苏宁的筹码是店面、销售规模，未来会变成供应商服务能力、物流服务能力、数据服务能力等。这其中，物流服务是链接消费者购物过程中10多环节的关键能力。　　物流，是本轮转型过程中，重攻的一个方向，也将成为苏宁对阵竞争对手的一个重要筹码。负责苏宁物流的，是苏宁副总裁侯恩龙。　　5月9日，在物流业务板块的投资者沟通会上，有投资者当面质疑侯恩龙：“你一个新人来做物流，意味着什么？”　　“我怎么是新人？”侯恩龙向记者谈及这个花絮时说，他在苏宁已经工作了13年，是个名副其实的老人，而且早就在“研究物流”。2014年3月，侯恩龙突然被张近东“钦点”，由北京大区总经理的任上被调回总部，负责物流。　　2013年底，苏宁的物流系统曾经短暂出现“切换事故”，让线上业务几近瘫痪。当时，身在北京的侯恩龙，持续现场值班三天三夜，命令一半人干活，一半人停下来培训，发现问题立马向总部反馈。　　北京成为苏宁第一个物流恢复正常的区域。　　侯恩龙笑着说“也许这就是董事长调我回来的原因。”　　侯恩龙雷厉风行。接管物流第二天，给分布在全国的几千名苏宁物流人开了个会，半个小时，定了三条“规矩”。第一，要想把苏宁的金字招牌找回来，首先把物流服务做好，物流服务是整个苏宁综合服务的头号工程，也是苏宁互联网转型的核心。第二，把准时达和服务态度问题解决掉。第三，在核心城市一定超过竞争对手。　　侯恩龙动员了同事、同学、亲戚统统上线，到别家网站去买东西。“我给他们出题，遇到问题他们要向我反馈。有时候我自己也去体验，但我不一定真买，也可能买了就退，就是要看他们的态度，体验整个购物过程”。　　在与快递员一起送货的时候，快递员“教育”侯恩龙：周一到周五，在居民小区送货，小区里路一点都不堵；中午吃饭时间，去送写字楼，那时候员工都出来了，拿货方便；晚上重点送“睡城”。张近东说，物流的改善已初见成效，4月份在北上广深等12个一线城市妥投率已达到98.6%。　　侯恩龙的目标是，苏宁的物流不仅要实现商品及时配送，更要将物流业务从一个成本中心，变成一个利润中心。物流已经从苏宁原来的一个职能部门，成为独立公司。2015年，有望成为苏宁整个集团的又一个营收增长点。要实现这个目标，就要将目前每天消化100万件的物流能力，提升到每天1600万件。　　物流赢利的方式，是向全社会开放。　　开放的姿态　　开放的力度“从来没有过”，“可以向对手开放”。　　开放，正是苏宁转型过程中的一个关键词。　　开放，不仅体现在苏宁门店成为电商的延伸，高管与投资者当面交流，电商平台向商家敞开，还体现在一个细节：5月8日，张近东在面对投资者演讲的最后表态“欢迎吐槽”。　　当天，在苏宁总部参与交流的投资者，有些是“苏宁首届用户体验观察团”成员。　　张近东说，在体验方面，苏宁还存在不足，“在座的各位中有我们首届用户体验观察团的朋友，在此我诚挚地邀请全体股东朋友们体验并监督，甚至吐槽，这比多少调研都来得真实直接”。　　5月9日，苏宁又在四个小会议室，举行了四场不同主题的讨论会，接受投资者的提问，8位分管高管很早就到了会议室等着投资者们。　　这次交流，是在张近东的要求下，形式更开放，时间更长。张近东说，要让企业管理层和投资者畅所欲言、深入交流，并固化成为每年向股东朋友们及社会公布年度发展战略。　　一位苏宁高管说，这种开放力度，在过去也是从来没有过的，过去很少用两天的时间，跟股东投资者进行这么详尽的交流，最多就是简单聊聊，私底下沟通一下。但这次是真的开放。　　开放到什么程度？就是可以向对手开放。　　张近东表态，即便京东和天猫要在苏宁的平台上开店，也要允许。对内，真正建立内部竞争机制；对外，完全开放，才能实现发展目的。　　“苏宁做易付宝没错，但用户一定用得不多，这就会让消费者体验不好。为什么不能用微信？微信本身就是开放的平台，我们要打破思想观念。”张近东说，苏宁的平台开放不只是对中小企业，甚至对竞争对手，也是开放的。　　在张近东看来，这种开放，是一种“超前规划”。　　“你能看多远，你的事业就会有多大。”张近东说，苏宁不是为了创新而创新，而是要把既有的资源不断地优化和配置，来实现更高的目标。早期上线苏宁易购，是为了将线下资源在线上进行放大；现在推出O2O模式，是要将线上资源在线下兑现价值，并助推线下门店的互联网化；推出开放平台，是要探索全新的互联网零售模式。所有这些，都不仅是为了眼前的利益，而更多的是着眼于未来的布局。　　借助上市10周年之际举行的这次向投资者“开放”的活动，张近东给了苏宁转型一个评价：　　“这几年围绕互联网转型，大的战略上是正确的，也卓有成效。我们不能被别人牵着鼻子走，也不能感觉前面有三座大山，苏宁本身就是一座大山。我们要看到实质的问题，我们现在有强大的线下平台，未来要建立强大的线上平台。至于这其中，具体的流量问题、支付问题，随着时间，随着真正聚焦，一定会逐步解决，而这些最终都是社会化的问题，是开放的问题。”
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