企业如何做好客户关系管理论文?

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互联网时代,客户是企业的生存动力,对于销售行业来说,销售业绩是最大的目标,下面销售掌上宝&&EC营客通小编给大家说一说介绍如果在互联网时代创造销售业绩。销售员的工作主要面向客户,与客户的关系好坏直接影响着销售量,所以说客户关系是销售工作中最重要的,维护良好的客户关系是销售员必须掌握的素素之一,也有人认为与客户的关系不等于好的销售业绩,但是小编认为,好的业绩一定离不开好的客户关系,下面就跟着小编来看看腾讯EC营客通是怎么帮助销售员维护好客户关系。首先销售员要与客户建立联系,在互联网时代发达的今天,销售人员可以用QQ、电话、短信、邮件等多种方式与客户交流,EC可以把这些碎片式的工具整合在一起,与客户建立全面、立体式的连接方式。互联网时代已经不再流行商家单方面的宣传,销售工作的建立必须是双向的,因为在互联网时代,客户已经变被动为主动,销售人员需要了解客户的需求后,再围绕客户展开销售,建立联系后,不仅可以通过多途径方式去互动,清楚掌握客户的习惯和需求,有助于推动。销售最关键的就是要持续跟进,想要成交就离不开跟进,对此EC营客通开发了智能跟进功能,销售人员只要根据客户的需求和习惯设置好跟进计划,系统就会自动完成工作,提升销售人员的效率,目前EC营客通软件是销售人员的不二选择。上海骞艺通讯科技有限公司是EC营客通的河南运营中心,现有免费试用活动,企业可拨打热线参与试用,仅限于前一千名的公司!EC是开启企业智能营销的最好的&钥匙&,名额有限,&试&不宜迟!更多详情请登录:全国统一热线:400-651-6662&&
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如何有效的做好客户关系的管理四点看法
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随着市场竞争越来越激烈,做好客户关系管理是企业的重要工作之一,那么,什么是客户关系管理呢?做好客户关系管理有哪些目的?我们必须利用科学的可持续发展模式管理好客户。
客户管理,亦即客户关系管理(Customer Relationship Management)的简称,也可以称作CRM。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。客户关系管理的核心是客户价值管理,通过&一对一&营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力
一、客户管理的目的
客户管理是为了提高销售活动的成果,进行欠账款管理及信贷管理,此外,与客户建立良好的关系也是客户管理的目的。
客户管理的第一目的,是按照客户的状况来进行销售活动,提高销售活动的成果,从而根本性地强化销售力,例如:即使商品质量很好,但客户管理比其他竞争对手差,那么与客户的需求不一致的产品就不会被其采用。为了杜绝这种情况的发生,就必须很好把握客户的状况。
客户管理的第二目的,是要有利于欠帐款管理及信贷管理。销售活动在钱款回收之后才告结束。根据客户管理的要求,在检查销售实绩的同时,也应检查回收条件及欠账款的滞留状况,必须尽早地、确实地对欠账款的回收进行管理。如果欠账款晚收或不能收回,那么销售活动中得到的利润就会因利息的支出而蒙受损失。在进行欠账款管理时,在有利于客户管理的同时,必须完成欠账款回收的目标,设定回收条件,制作欠账款状况表等来进行管理。企业要在欠账款早期完全回收的同时,根据客户管理的措施,判断信贷水平,把握剩余欠账债权与信用限度额的比例情况,彻底掌握客户的业绩等情况,这有利于信贷管理。
客户管理的第三个目的,是与客户建立良好的关系,销售活动如果能在与客户良好的关系中进行,商谈就要顺利地进行。一旦签约,销售活动就无需费太大的力气。
二、客户关系管理的作用
CRM的核心理念就是&一对一营销&,即在整个客户生命周期中都以客户为中心。企业可以按照客户的喜好使用适当的渠道及沟通方式与之进行交流,并能从根本上提高员工与客户或潜在客户进行交流的有效性。客户关系管理代表了企业为发展与客户之间的长期合作关系、提高企业以客户为中心的运营性能而采用的一系列理论、方法、技术、能力和软件的总和。
实施客户关系管理在提高企业管理水平和竞争力方面有如下作用:
一是良好的客户关系管理可以使企业获得强大的竞争优势,在同样的销售成本下可以保持较高的市场占有率,企业的交易成本逐渐降低,获得成本上的领先优势。
二是通过客户资源管理,可以对客户信息进行全面整合,实现信息充分共享,保证为客户提供更为快捷与周到的服务;优化企业的业务流程,把&为客户解决需求&的理念贯彻到企业的所有环节中。
三是客户关系管理创造的资源对公司发展有弥补作用。对于企业来讲,构成分销渠道的大客户企业都有自己的经营目标、方针政策和发展战略,赢得这些成员的大力配合,并确保它们的行为促成公司的发展,可以使公司获得协同效应。
四是可以从客户那里得到更多有关竞争对手的情况,据此合理地定位本企业的产品,从而建立起自己的竞争优势。
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信息化时代企业如何做好客户关系管理
信​息​化​时​代​企​业​如​何​做​好​客​户​关​系​管​理
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  怎样做好CRM选型?
  一个信息化项目要成功,要把握三个重要环节,分别为软件选型、项目实施和基础数据。软件选型作为CRM项目的第一个环节显得尤为重要。好的开始是项目取得最终成功的基础。做好CRM软件选型有以下六个关键点:
  1、方便易用
  上线CRM系统是用来应用的,如果一套系统员工使用起来感觉困难,感觉给自己平添了许多无谓的工作量。那么,不管系统的功能有多强大,也不管系统多符合企业的需求,都让人难以对系统的可持续、深入应用抱有乐观的态度。
  笔者曾和许多不同CRM软件厂商和CRM应用企业的相关人士交流过,大家都有一个共识:如果一个CRM系统让大家感觉难以操作、难以应用,那么这个CRM项目离失败也就不远了。所以,在选型之初,企业就应该充分考虑到这一因素,尽管立项时更多考虑的企业的需求,但在选型时,必须多为应用系统的员工考虑。选择一套易用性强、能给员工的实际工作带来帮助并且让员工乐于接受的系统。这样,综合评估的结果将更有助于企业选择合适的系统,也更有助于系统可持续、深入的应用。
  2、与现有信息系统的对接
  企业在上线CRM系统前,可能已经有其他的信息化系统,如ERP系统或者财务管理软件。或者虽然没有,但以后准备上其他的信息化管理软件。此时,在项目选型时,就需要考虑到信息化系统集成的必要性。不同的信息化系统之间会有重合的地方,如CRM系统与ERP系统,在客户信息的管理、销售订单的管控等方面,都有重叠。如果两套系统各行其是,那么导致的结果就是要做很多重复性的工作,如订单的输入、客户信息的管理等等。
  为此,在系统选型时,要考虑到未来系统集成的需要。如要考虑到系统的集成性(具体包括集成的成本、集成的风险、集成的工作量等)。根据不同的情况,软件的集成性是不同的,目前市面上跟其他系统集成较好的CRM厂商当属知客CRM。
  3、良好的扩展性
  企业实施CRM系统并不是一蹴而就的,企业在应用CRM系统中会不断产生新的需求。因此,企业选择CRM系统时,需要明确各个阶段的目标,并将CRM系统的扩展能力作为一个关注重点。
  4、选择适合自身行业和规模的CRM系统
  隔行如隔山。企业的行业不同,往往会有不同的特点,此时对应的解决方案也就不同。如户外广告行业的CRM,与外贸行业的CRM,就有比较大的差异。前者比较注重媒体资源管理,而后者则比较注重客户满意度的提高等等。如果CRM没有某个行业的解决方案,只有一些传统的解决方式。那就意味着企业在选择这款软件时,需要花费额外的精力去进行二次开发的作业。这不但会增加项目的成本,还会增加项目的风险。笔者建议企业在选择CRM软件时,最好选择有现成解决的软件。目前,市面上在行业划分做得较好的有微软CRM、TurboCRM、知客CRM。
  另外,CRM系统是一个长期的应用过程,要分步实施,不能盲目追求一步到位。
  5、能便利的实现企业的业务流程
  CRM选型时应注意系统的灵活性和便利性,最好能让客户自定义公司的各项业务流程,方便企业便利地实现企业的业务流程。笔者,给各位选型人士推荐知客CRM,知客CRM集成了协同工作流的功能,能够便捷地自定义各项业务流程。
  6、专业服务团队
  软件是不断升级和更新的,所以在选择CRM系统时,一定要选择具有专业售后服务团队的厂商。这样才能保证,CRM在实施过程中一旦碰到问题,能够有专业的人员帮忙解决。
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客户关系管理(CRM)是石化企业营销的基础
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