企业管理系统包括哪些内容
不区分大小写
一、 企业管理系统包括有管理基础：1、、现代企业制度；2、 现代企业组织；3、现代企业经营目标； 企业经营计划、决策等。
二 企业战略管理
三、 市场营销管理
四、 生产管理
五、技术管理
六、安全管理
七、环境保护管理
八、能源及节材管理
九、设备管理
十、 质量管理（包括计量管理）
十一、 物流管理
十二、财务管理
十三、成本管理（有单独设立也有纳入财务管理的）
十四、信息化 管理
十五、 人力资源管理
十六、 基建管理
十七、企业国际化经营
十八、企业文化
（自己答，不复制）企业的管理系统，是企业综合运作的基础和平台。一般来说，任何企业都有自己的管理系统。其区别在于有些企业的管理系统是主动的，不断完善的，与企业实际资源相匹配的；而有些企业的福利系统的杂乱的，被动的，不自觉形成的，与企业资源不匹配的。通过管理系统的不同，可以体现企业实际状况的不同。具体来说，企业管理系统是一个庞大的系统，它包含了企业生存、发展和运作的各个方面和各个层面，应该说企业的每一个微细的活动和变化，都属于管理系统的范畴，在现代管理学中，对其内容，很难有一个完全准确和全面的阐述。而且对于不同的标准，其内容的分类也是不同的。现在我就将我们在现实中给各类企业做实际辅导和咨询时，通常涉及的大的方面阐述出来，供您参考，以求达到抛砖引玉的作用。主要包括：1、企业文化。这是企业管理系统的核心和基础，一切的系统运转，全部是以企业文化为基础的，这是企业管理系统的生命核心。包括企业的核心文化和部分外延文化。2、企业组织结构。这个内容严格说应该属于企业文化的范畴，在《企业章程》中都应该有明确的表述。但考虑倒在实际过程中，企业对于《企业章程》的漠视，所以在这里专门强调“企业组织结构”。它设立的好坏，直接影响企业管理系统后面的设计。3、企业的各项规章制度。这是企业内部管理的法律和准绳，也是企业文化在企业管理中的现实体现。为企业管理提供了方法、原则和依据。一般企业管理制度包括：企业章程、企业财务制度、企业人事制度、企业安全制度、企业激励制度、企业处罚制度......等等，还有一些与企业相适应的细节性的制度。还包括员工手册、员工行为规范等等。4、企业管理流程。这是企业内部血液流动的方式，通畅而完善的流程，是快速企业发展的动力源泉。在优秀的组织结构设计的前提下，企业管理流程包括企业各种管理信息的流动方向和流动程序，企业各种单证的流动方向和流动程序，各种管理行为的流程规定，具体岗位的操作规程......等等内容，为了让企业的每个岗位都清晰该做什么？该怎么做？该找谁？该如何找？...........................................................................................................................................................................总的来说，上面的四个方面，基本上比较全面的概括了企业管理系统的大方面，几乎现在能处理的企业管理系统问题，全部包括在这几个方面。同时，这几个方面又是相互联系，相互影响，相互依存的。他们不是孤立的。将上述这些方面，结合运用现代计算机技术，就形成了现代企业管理系统。最直接的体现就是MIS（管理信息系统【在上述管理系统内容中针对第四部分】）的成熟和发展。.....................................................................................................................................................................上述答案是我自己在实践工作中总结和运用的，希望对您有所帮助。
这是一款企业管理系统里面包含好多内容：
我们用的是步步为赢公司的共同体GTT管理系统，给你一个地址/gtt/gtt_1.php你可以去看看，
企业管理系统简单的来说主要是用来管人、管财、管物的，专为企业解决管人、管财、管物方面遇到的典型问题，它引领着中小企业走向企业信息化管理时代。一、管人：主要包括管理客户和员工以及销售在这个方面，企业管理系统可以解决的企业困扰，大致有以下几点：1. 客户资料保存不全面。2. 客户跟单过程混乱。3. 客户跟单缺乏提醒与安排。4. 客户质量层次缺乏分析。5. 售后服务跟进不足。6. 客户对账缺乏对账单。7. 销售新人很难接手工作。8. 销售过程跟踪困难。9. 销售员的工作汇报困难。10. 销售绩效考核不便。11. 缺乏竞争对手分析平台。12. 缺乏营销辅助工具。二、管财在这个方面，企业管理系统可以为企业解决的问题大致有以下几点：1. 快速查询财务数据困难。2. 缺乏收支流水帐记账平台。3. 各账户具体收支盈余不清楚。4. 企业应收应付款管理困难。5. 企业账务数据统计不便。6. 老板审帐看帐缺乏平台。三、管物在管物方面，企业管理系统可以为企业解决的困扰大致有以下几点：1. 库存流水账明细不清。2. 产品信息管理困难。3. 库存与采购缺乏协调管理。4. 采购管理缺乏提醒与分析。5. 不清楚产品销售给哪些客户。6. 产品销售情况缺乏统计。& & 企业是一个整体，管理的每一个方面都是环环相扣的，任何一个环节管理不当，对企业都会造成一定程度上的损失。在信息化如此发达，竞争如此激烈的今天，企业管理系统真真切切的引领中小企业在信息化的轨道上迅速发展。& &我所在的企业是一家做企业管理软件的软件公司，青岛金智电子科技有限公司，主要针对中小企业通过软件来解决管理上的问题，这些问题都是我们多年以来，通过实际调研总结出来的，所以才会有针对性做出最有效解决企业困扰的管理系统。希望能给有需要的朋友提供一丝帮助。
工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次"精神革命"，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法实行"职能工长制"在组织机构的管理控制上实行例外原则
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企业管理软件有哪些？
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&&&&日前不少中小企业主和我探讨如何提升本公司的企业管理能力，如今每个中小企业都面临着提高业绩和企业竞争力的压力，不断地要求企业管理有创新思维。我表示为公司引进企业管理软件可以解决这一管理难题。那市场上有哪些企业管理软件呢？
日前不少中小企业主和我探讨如何提升本公司的企业管理能力，如今每个中小企业都面临着提高业绩和企业竞争力的压力，不断地要求企业管理有创新思维。我表示为公司引进企业管理软件可以解决这一管理难题。那市场上有哪些呢？综观国内管理软件市场，企业管理软件大致可以分为四类：
一、位于高端的国外产品。如以传统ERP(即企业资源管理软件)产品为主导的国际产品。这部分产品在性能和功能上都非常先进，但国外的管理理念与国内的管理思想存在着很大差异，同时，国内的一些优秀的企业管理文化、理念也没有融合到这类系统上面，所以使用这类软件也不能让企业得到更好的发挥。此类软件价格昂贵，对于一般的中小企业来说是一笔天文数字了。
二、位于中低端产品。如国内商品化的OA系统、、人事系统、财务系统等，此类软件使用简单，通用性好，为众多企业提供模板式的产品。然而这类软件管理模式固化，无法满足企业因成长所调整模式的需求，并且不具备一定的行业特性，比较死板。
三、定制型产品。一些软件公司为企业定制企业管理系统，首先需要企业提供需求，再按照需求定制开发。这类软件最具针对性，然而开发时间长，成本高，售后服务，升级服务等问题成为企业发展的障碍。
四、近年来，出现了很多SAAS模式的厂商平台，特别有优势的是，它国内首创&移动办公工具&与&实体运营服务&相结合，平台可以针对自身企业，自定义自己的系统，为企业提供真正一站式的移动办公服务，在线功能有：销售管理、服务管理、人事管理、报销管理、审批管理等；实体运营服务有：工商财税、法律支持、品牌推广等，满足了中小企业在实体运营中所遇到的管理和跨行业服务。
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