2020-08-22 00:00
来源:
媒无界
8月20日晚间，分众传媒发布2020年半年度报告。报告显示，今年上半年分众实现营业收入46.1亿元，同比减少19.35%，归属于上市公司股东的净利润为8.2亿元，同比增长5.85%。
净利逆势增长
报告显示，二季度，随着电梯广告的投放恢复正常，广告主需求也逐渐回暖，公司把握了疫情之后日用消费品、在线教育等行业的市场机遇，实现了楼宇媒体收入的快速回升。
尽管受新冠肺炎疫情影响，国内广告市场需求不佳，加上影院上半年暂停营业，影院广告收入同比降幅高达85.23%，导致上半年分众营收同比下滑。但有分析认为，二季度以来，分众传媒楼宇电梯媒体主营业务迅速复苏，这一逆势上扬表现主要得益于疫情影响之下，更多的企业，尤其是行业中头部企业，选择将可能收缩的广告预算更多投向头部媒体。同时，受疫情影响，各行各业的格局或多或少发生了洗牌，企业之间为了争夺市场份额，也在经济回暖时期重新加大了广告投放力度。这一背景下，分众传媒的行业领导地位或将获得进一步加固。
1、持续数字化变革
持续数字化变革，推进品销协同
分众传媒业绩回温的另一助力，来自于数字化变革进程的持续推进。在阿里赋能之下，分众传媒率先推动了线下媒体的数字化升级之路，其在2019年底便上线了基于物联网的云端KUMA新一代智能广告平台，这也是分众旗下媒体的智能投放分发系统。从最早的插卡播放发展为80％－90％的终端可以云端在线推送，将绝大部分屏幕物联网化，可远程在线监控屏幕的播放状态。
由于与阿里的后台打通，分众实现了“网络可推送、实时可监测、数据可回流、效果可评估”。客户在分众上的每一次投放数据可回流到天猫数据银行，成为品牌数字资产的重要累积。客户可以根据数据进行精准的二次追投，进而大幅提升转化率，推进品销协同度的提升。此外，分众的智能屏也已实现从全城播出到根据每个楼宇的大数据分析进行“千楼千面”的投放。客户可根据LBS挑选终端三公里以内的楼宇，或根据产品价位选择不同价格区域的楼盘，或通过分众的后台系统中选择目标人群比例更高的区域进行精准投放等等。
2019年分众传媒结合现代科技算法，开发并正式上线KUMA分众媒体新一代智能广告投放及发布系统，标志着分众已完成“从手工操作到内部系统化到外部平台化”的跨越，进一步推高分众媒体的营销效率。
据介绍，KUMA系统还可与互联网公司对接打通，实现在分众系统内的程序化购买媒体。2020年1月，KUMA开放平台一期完成了与阿里妈妈的深度对接，实现了外部DSP的在线询量，成功实现线上线下媒体投放的无缝对接。同时，分众将在2020年下半年推出客户自助购买系统，所有选楼，付款，投放，监测全可在线完成。
分众传媒董事长江南春表示：“分众已覆盖数十万栋办公楼宇和社区公寓楼，覆盖了3.1亿城市主流人群，他们是中国最有消费力和风向标价值的主流人群，分众在他们每天必经的、封闭的电梯场景中形成了高频次、强制性的有效触达。未来，分众作为线下流量核心入口的稀缺性资源价值将日益显现。”
同时随着近期电影市场的开放，“十一国庆档”排期的强势推出，全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性广告销冠特种总教练彭小东导师对分众的电影映前广告业务的回暖也十分看好。
2、客户认同不断升温
长期以来，分众作为全球电梯媒体集团的领导者以其日均3.1亿城市主流人群的覆盖能力及领先的广告传播效果筑就了极强的竞争壁垒，获得广告主的广泛青睐。近年来，波司登、飞鹤、妙可蓝多等品牌通过分众平台异军突起，不仅实现了品牌引爆，销售业绩、利润、市值也都获得同步提升，起到良好的案例示范效应，分众已成为媒体碎片化时代极少数能实现品牌集中引爆的战略阵地。而近期元気森林、新氧等现象级引爆案例的诞生，再次为分众电梯媒体价值提供实力背书。
在今年疫情期间以猿辅导，作业本为代表的在线教育公司，以好大夫在线，唯医网为代表的在线医疗公司，以康恩贝，朗迪钙，迪巧，英科为代表的医药公司，以澳优，A2，喜宝为代表的奶粉公司，以索菲亚，东鹏陶瓷，业之峰为代表的家居装饰公司，均选择加码投放分众来提升品牌在城市主流人群的影响力。
同时，作为线下流量核心入口，分众媒体的受众注意力价值与长期竞争力依旧稳固。2019年一级市场投资收缩，分众转身主攻传统型客户，其中日用消费品客户占比大幅上升，短时间内达成了客户结构的成功切换。这个过程中，分众所展现出的迅速反应和调整，究其最根本，还是在于其不可复制的媒体价值。
从2015年起，中国互联网的收视时间已经全面超过了传统媒体的收视总和。城市主流人群已经不太看电视，而在移动端消费者都在看内容，往往会忽略广告，看网络视频大多买会员去广告。分众的价值在这个时期得以凸现：分众覆盖几十万栋办公楼宇和社区公寓楼，每天覆盖城市3.1亿最有消费力和风向标价值的主流人群，在他们每天必经的封闭的电梯场景中形成了高频次强制性的触达。而相比较等电梯的无聊，消费者会更愿意主动观看广告。
根据益普索发布的《2019年中国国内流行广告语受众调研报告》显示，调研用户对2019年前10大流行广告语的主要记忆渠道主要来自于电梯媒体、互联网和家中电视，占比分别为81%、54%和50%，在品牌传播层面电梯媒体呈现出压倒性优势。
3、电梯广告怎么投放？
随着疫情在国内逐渐稳定，消费市场蓄势待发。分众在技术层面上也做好了准备。在江南春看来，无论是梯媒广告这样的“品牌型广告”，还是直播带货的“流量型广告”，二者均可以相互协同，是一种组合关系。
对于新兴品牌和老品牌来说，玩法也不尽相同。新兴品牌需要迅速打开市场，在有限的消费者心智内容里，利用新品牌的认知时间窗口期，进行“饱和攻击”，从而达到最短时间内让消费者记住的目的。而一些成功品牌遇到的问题，则多是品牌老化，流失年轻消费群体等问题。这种情况下就需要通过更娱乐化的方式，比如和时下的新综艺、新电影结合，或明星直播等内容，进行品牌传播。”如新兴燕窝品牌小仙炖，本身品质优秀，在线上口碑都很好，也有不少明星喜爱，但并未出圈成为大众品牌。通过分众传媒打出去广告后，知名度大大提升，一下子占领了同品类的领先地位；又比如知名品牌泸州老窖、国窖1573等，和体育IP进行组合联动，再配合分众梯媒广告曝光，也让消费者对品牌有了新的认知。
要实现这样的目标，电梯场景需技术突破来实现更高的转化率。2018年，阿里巴巴宣布战略入股分众传媒。由此开始，分众传媒开启了数据变革时代。
“分众是通过‘向上撬动’，和‘向下撬动’，形成了品效协同的理想效果。”向上撬动，是指连通流量和渠道。分众可以通过在广告下面添加搜索框，“向上”与天猫、京东或是百度、头条进行换量。
值得一提的是，分众通过与阿里后台直接打通，通过更精确的用户画像，为品牌商提供更好的服务。品牌商在分众上的每一次投放，都可以回流到天猫数据银行，从而完成客户品牌数字资产的累积，提高广告的精准度。通过大数据分析，品牌客户便可以清晰得知广告在什么地方，被哪些人群高频次观看过，再通过阿里对这些人群进行追投，进一步加大转化率。并且通过天猫数据后台，评估投放结果，检测广告投放和购买之间的转化率情况，便于实时做出相应调整。
另外，2019年，分众将绝大部份屏幕物联网化，实现了远程在线监控屏幕的播放状态。此外，分众的智能屏也启用了大数据分析，不再简单粗暴的“全城播放同一广告”，而是根据每个楼宇的居住人口消费习惯不同，进行“千楼千面”的投放。“向下撬动”，指的是和经销商的联动，例如分众在做广告时，落款写附近的经销商地址，给到经销商导流，达到互惠共赢的目的。
预计在今年年底，分众将推出两项服务，第一是创意测试优化系统，通过监测人的眼球注意度来测试被访观众对广告创意的兴趣，帮助广告主挑选优化广告创意版本；第二是客户自助购买系统，所有选楼、付款、投放、全部可以在线完成。通过对流量、渠道，以及经销商的上下协同，通过分众传媒这一个广告平台，将品牌方的宣传路径完全跑通，做到“上传下达”的无障碍衔接，大大提升对于品牌的曝光效率和转化能力。电梯传媒仍然是一个重要的广告渠道，但需要一个技术更好、服务更优的方式，来让它突破瓶颈。技术上带来的变革，能够进一步优化对客户的服务，加之广泛覆盖用户的绝对优势，分众传媒作为梯媒广告行业的头部企业，或许会带动市场，改变整个梯媒广告的格局。
近期，分众联手小沈龙、谢娜、华少，推出“分众好物节”直播活动，也是分众传媒在智能屏上的一次拓展电梯广告的玩法的新尝试，将广告屏幕化身为“直播屏”，使电梯广告更具有内容感，提升营销效率，进一步打破营销线上线下的界限。疫情后2020下半年最为关键，狭路相逢勇者胜，2020年9个字“拼，抢，快，狠，逼，尖，精，勤，专”；磨刀不误砍柴工，我们此时更需要最专业最行业最系统的《打造疫情后，中国广告销冠战狼全员赢销力军团》培训，（此课程2020年3月20开始线下培训至今已经授课超过55天），业绩为王，数据至尊，利润说话，团队胜天下，智造赢未来；28年广告销售一线实战实操成功案例，15年专注于广告传媒行业业绩提升，利润倍增；我在此绝对承诺此课程授课效果 ，大量互动和实战模拟演练，干货营销点+实操案例=即学即用！更多精彩实战实操实用原创首创干货课堂分享！提前预订此课程者将免费获赠广告销售100问100答，广告销售实战技巧手册，打造疫情后中国广告销冠100问100答以及我的签名赠书和“媒无界”等宣传推广；2020年还有少部分行程可协调和安排欢迎提前预定……
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分众传媒发展史（参考：听风涅盘的东方财富专栏https://caifuhao.eastmoney.com/news/20220721092605282523900）因为一个灵光想法，2003年，分众传媒成立了，公司主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为楼宇媒体（包含电梯电视媒体和电梯海报媒体）、影院银幕广告媒体和终端卖场媒体等，覆盖城市主流消费人群的工作场景、生活场景、娱乐场景和消费场景。2005年7月，美国纳斯达克上市。2006年到2011年分众的净利润分别是：0.97亿美元、1.4亿美元、-7.7亿美元、-2.1亿美元、1.8亿美元、1.6亿美元，2008和2009年由于公司计提了大额资产减值以及对收购商誉减值等因素导致大幅亏损，实际经营情况其实盈利分别为2.2亿美元和0.9亿美元。从这里，我们其实就可以看出来分众传媒的盈利是起起伏伏的，类似周期股一般，这会成为我们后面投资逻辑分析阶段的重点内容。盈利能力的起起伏伏，也就导致了股票也大起大落。2007年最高股价达到66.3美元，伴随着亏损和全球经济危机，股价在2009年最低跌至4.84美元，最大跌幅近93%。这也就导致了国际知名做空机构浑水做空，股价更是跌得惨不忍睹。后来，分众传媒实际控制人江南春在2012年8月启动私有化，并最终在2013年5月将其私有化退市。在私有化过程中，江南春和投资人签了一个重要的对赌协议：如果私有化后第四年公司仍未重新上市，将分配至少75%的利润给现有股东。为了迅速回归A股市场，当时市场中壳价值还是比较明显的，退市后分众传媒一直在谋求借壳上市。正好这期间经营情况也不错，2012到2014三年净利润（人民币）分别约为15亿、29亿、18亿，这给分众传媒回A股上市增加了不少信心。分众传媒最终于2016年借壳七喜控股上市，上市过程比较复杂繁琐，就不伤我自己和各位看官的脑细胞了，各位想看得可以去关注下，我这里直接略过。重点讲一下，上市过程中业绩对赌完成情况如何：分众传媒实际控制人江南春承诺2015年到2017年净利润不低于29.6亿、34.2亿、39.3亿，实际完成情况是33.9亿、44.5亿、60亿，三年都大幅超额完成，看来公司的从市场中赚钱的能力真的挺强啊。那么公司的竞争优势情况到底如何呢？我们先来看看梯媒这个行业的竞争格局到底如何。二、梯媒行业的竞争历史及格局情况2003年，分众传媒首创电梯媒体，成为广告大行业里面的一个细分行业，分众也在这个阶段吃到了行业的发展红利，楼宇媒体的市场格局一直十分稳定，分众传媒作为行业开创者长期占据了90%以上的市场份额，几乎垄断了一线城市及部分二线城市的核心区域商务楼电梯广告市场。虽然梯媒行业一直存在一些零零星星的竞争对手，但是他们根本无法和分众竞争，直到2014年新潮传媒介入梯媒。分析行业竞争格局，我们有必要了解下梯媒的竞争历史，有助于理解竞争优势到底如何。新潮传媒的老板张继学在2014年高调介入电梯媒体，直接和分众进行对抗。从2017年开始，新潮传媒一直有资本加持，而且都是资本界的大咖，百度、京东、58也一起入局梯媒竞争。2018年3月，新潮传媒完成40亿元的融资，在资本的助推下，开始全面挑战分众。其声称“2018年要打一场千亿级的群架”。市场竞争进入了白热化。分众不得不参战了。2018年4月3日，新潮内部发了一个公文《关于全面抢夺分众亿元级客户的通知》，新潮传媒开始疯狂“砸钱”抢占分众优质电梯点位。为了与分众传媒抗争，新潮传媒不惜大幅亏损，上游补贴物业获取电梯资源，下游大幅补贴客户，内部大幅奖励销售人员。新潮期望通过这种方式在较短的时间内把分众的上下游资源抢过来。这个时候，分众也出手了。为了应对新潮的竞争，分众开始大量扩张一线城市周边区域和二线城市的电梯资源以及社区电梯资源，这些区域原来是新潮的细分市场，分众这是把战火烧到了对手地盘。短短一年时间，分众的终端设备数从2017年末的182万台增加到了283万台！当然，竞争是有代价的。分众大量新增的楼宇资源增加了楼宇租赁费用，新签楼宇媒体点位的刊挂率短期却很难提升，并且一线周边及二线城市业务的利润率是低于一线核心区域的。这就造成分众在短短一年时间内增加了大量成本费用，收入却没有成比例增加。直接导致分众的单屏收入从2017年的6669元降到了2019年的4400元，降幅达34%。单屏租赁成本从2017年的1370元上升到了2019年的1700元。净利润率从2017年的49.7%下滑到2019年的15.3%，2019年归母净利润同比下滑67.8%。当然了，对手新潮的日子就更不好过了。新潮没有上市，很难查到经营数据，不过上市公司顾家家居的实际控制人顾江生担任新潮传媒的董事一职，顾家家居在其2018年的年报中披露了新潮传媒的财务数据：2018年新潮传媒营收10亿元，净亏损10.74亿元。这场梯媒竞争战，这就像男人之间抢一个漂亮姑娘一样，不打一架，是不知道自己到底实力如何的。通过这一架，对于分众和新潮来说，意义都非常重要，都让他们两家公司清晰地认识了自己的定位。2019年，两家公司也都继续陷入在之前战役的损伤中没有恢复过来。2019年，分众在这场战役中认识到了自己的问题，开始大面积改革，从人事、激励制度、点位优化等方面开始，把公司之前竞争战留下的包袱抛掉，其中特别是点位的优化，是分众做的最正确的事情，开始剔除一些低质量的点位，单屏费用从1500多元降到了1300多元。反观新潮传媒，2019年继续亏损超10亿元，2020年疫情来袭，新潮宣布裁员500人，占比10%，高管集体降薪20%，张继学称账上现金只够活6个月。在这场竞争战中，其实新潮也意识到了分众正面抗争的巨大劣势，新潮也开始转变战略方向，逐渐聚焦于社区楼宇电梯，开始差异化竞争。2020年，在公开市场的一次演讲中，听说新潮开始盈利了。但是新潮一直未公开经营数据，所以还不太清楚他们的营收和利润质量到底如何。竞争战之后，梯媒行业的竞争格局如何呢？根据沙利文的研究报告，截至2021年底，以楼宇媒体点位数计，分众传媒拥有的媒体点位数量排名第一，分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一，市场份额遥遥领先于2至5位竞争对手之和的1.8倍；以覆盖电梯数计，分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一，分众传媒是中国最大的办公楼媒体集团，也是中国最大的社区媒体集团。出现了一超，一强，多小弟的竞争格局。这场竞争，分众和新潮都付出了代价，但是这个竞争其实巩固了分众的行业地位，以后还有哪家敢来挑衅？从分众2021年年报中披露可以看出，分众的点位其实聚焦于一二线核心优质点位，占据了主流人群的空间，且一直在优化降低三线以下城市的点位。对比新潮传媒，虽然没有公开数据，但是之前新潮公开信息透露其实一直占据的是三四线城市以下和社区非主流点位，其实两家公司占据的资源是存在很大差别的，竞争根本不在同一个维度。三、公司的竞争优势情况老套路，讲竞争优势之前，我们先来讲讲公司的商业模式。上游: 向楼宇开发商或物业、电影院等租赁广告点位。下游：给下游的广告主提供投递广告的媒体点位。这个模式看起来很简单，而且没啥专业性啊。但是，这其实是一个专业程度很高，规模壁垒效应很强的模式，待我慢慢讲来。1、“楼宇电梯”这个核心场景，是主流城市主流人群必经的楼宇电梯空间，而且每天形成高频次的有效到达。楼宇电梯是城市的基础设施，楼宇电梯这个最日常的生活场景代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰，而这四个词正是今天引爆品牌的核心资源，由此分众传媒打造了众多的品牌引爆的经典案例，被评为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。分众提供的被动化媒体的重要意义在于抓住用户被动的必经的生活空间，把品牌渗透到城市主流人群必经的生活场景中，从而实现对用户的强制到达。公司已经成为线下流量核心入口，在媒体碎片化的时代将越来越成为品牌引爆的核心方式，能够实现对都市主流人群的集中影响。2、分众的媒体资源规模大、覆盖面广、渗透率高。公司通过规模和体量效应所形成的品牌集中引爆能力，持续为广告主提供更有效和精准的广告投放，从而提升广告主对公司媒体价值的认可。作为中国最大的生活圈媒体平台，公司目前已覆盖超过 4 亿中国城市主流人群，逐渐发展为贴近消费者生活的核心媒体平台，成为消费者生活的一个组成部分。同时，公司通过对大数据的不断深入分析研究，根据不同楼宇、社区消费者的不同品类消费需求和品牌偏好，持续帮助广告主精准投放，成为重要的线下流量入口。3、具有极高的品牌知名度及强大的市场主导权。分众传媒拥有的媒体点位数量排名第一，分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一，市场份额遥遥领先于2至5位竞争对手之和的1.8倍；以覆盖电梯数计，分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一，分众传媒是中国最大的办公楼媒体集团，也是中国最大的社区媒体集团。在占据主流人群的规模下，广告效应持续扩大，在客户心中的地位逐渐提高，具备市场的主导权。后面从财务验证报告将会详细分析。当然了，讲了这么多公司的竞争优势，这都是外部看内部的看法。咱们来做一下角色互换，感受一下分众的客户是什么感受。先从广告主的角度来看，如果你是某品牌的营销部负责人，最近业绩考核压力很大，市场推广效果不好，品牌知名度不高，这个时候你就会想着需要进行广告投放。你的需求是以花费一些广告费来换取更大的销售额，突破销售瓶颈，同时提升品牌知名度。这个时候你会如何选择呢？你是会选择价格低一些、但是点位分散不足、广告专业性不强的企业还是选择分众这种点位集中、规模大且占据主流人群，历史中多次引爆品牌案例，但是价格高一些的企业呢？再从上游物业的角度来看，我是物业的经理，现在有好几家单位想找我租点位，小公司呢价格高，但是合作持续性不强、钱能否完全到位还是有疑虑，但是分众价格低一些，但是合作持续性强、钱能提前到位，而且能签订长期合同。你会怎么选呢？更何况分众现在基本都采用错期租赁的方式避免外部竞争者占据点位。对于一些分散化的点位，对于很多公司来说其实占据的意义已经不大，只有规模化的点位对于广告主来说才有意义。总结以下分众的竞争优势：占据主流城市的主流人群的规模效应强大，专业化、精准化、智能化的梯媒品牌广告引爆者，目前市场中一家独大，无人能敌。分众传媒公司收入和成本构成营业收入构成公司营业收入构成主要来自于日用消费品和互联网。楼宇媒体占营收的绝对大头，占比超过90%，其次是影院媒体。营业成本构成公司营业成本主要是媒体资源成本(含媒体租赁相关使用权资产折旧及影院媒体映前时长采购成本)公司前五名客户营收情况公司前五名客户营收占比达20.57%，其中第一名高达8.66%，占比较高。公司实际控制人公司实际控制人为江南春。公司核心竞争力1、开创了“楼宇电梯”这个核心场景，在主流城市主流人群必经的楼宇电梯空间中每天形成高频次的有效到达。 楼宇电梯是城市的基础设施，楼宇电梯这个最日常的生活场景代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰，而这四个词正是今天引爆品牌的核心资源，由此分众传媒打造了众多的品牌引爆的经典案例，被评为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。分众提供的被动化媒体的重要意义在于抓住用户被动的必经的生活空间，把品牌渗透到城市主流人群必经的生活场景中，从而实现对用户的强制到达。公司已经成为线下流量核心入口，在媒体碎片化的时代将越来越成为品牌引爆的核心方式，能够实现对都市主流人群的集中影响。2、媒体资源规模大、覆盖面广、渗透率高。公司通过规模和体量效应所形成的品牌集中引爆能力，持续为广告主提供更有效和精准的广告投放，从而提升广告主对公司媒体价值的认可。作为中国最大的生活圈媒体平台，公司目前已覆盖超过4亿中国城市主流人群，逐渐发展为贴近消费者生活的核心媒体平台，成为消费者生活的一个组成部分。同时，公司通过对大数据的不断深入分析研究，根据不同楼宇、社区消费者的不同品类消费需求和品牌偏好，持续帮助广告主精准投放，成为重要的线下流量入口。3、产品差异化布局，数字化、智能化营销能力优势显著。凭借覆盖范围广、层次丰富的广告播出网络和管理平台，公司可根据广告主不同的投放需求，推出不同区域性或媒体平台组合的播放套餐，为广告主提供灵活多样、差异化的广告发布策略方案。近年来，公司持续提升数字化、智能化营销能力，目前已实现云端在线推送，并将绝大部分屏幕物联网化，实现了远程在线监控屏幕的播放状态。随着技术的革新，通过大数据分析不同楼宇消费偏好等，分众的智能屏也从全城播出模式发展为可根据楼宇具体情况进行千楼千面和分时段的投放。4、拥有优质的客户资源，客户结构不断优化。公司在长期的运营中积累了大量的大型、优质客户，并与这些客户建立了长期、稳定的合作关系。大型、优质客户特别是各行业头部公司选择广告运营商的条件苛刻，要求广告运营商有健全的服务网点、高效的运作系统、丰富的行业经验、成功的实战案例、良好的品牌声誉、高水平的服务团队以及系统的服务支持等。这些客户往往实力雄厚，信誉良好，知名度高，抗风险能力强，广告预算规模较大且持续稳定增加。拥有这样的客户群体意味着分众传媒的竞争优势获得了客户的认可，具有持续稳定的收入来源。报告期内，公司来自于传统行业客户的收入持续增长，随着国内宏观经济的整体回暖，新消费品赛道高速增长，众多品牌引爆案例让公司在新消费行业的崛起浪潮中占据了十分重要的位置；同时，生活服务等新经济领域客户也持续选择分众作为引爆品牌的重要平台。这些变化带动了公司整体客户结构的不断优化稳固。 5、具有极高的品牌知名度及强大的市场主导权。 公司凭借多年累积的广告行业经验和全面的服务能力，在行业内逐渐形成了良好的口碑和极高的品牌知名度。 分众和客户共同见证了中国经济崛起的伟大历程和城市主流消费人群生活方式的转折变迁。分众楼宇广告的变化，如同中国经济发展的晴雨表，透过分众广告，可以充分洞察城市消费升级的风向与趋势。 6、媒体价值持续获得国际权威和行业协会的充分认可。 公司最独有的价值是在主流城市主流人群必经的电梯空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆能力。在资讯模式多元化碎片化、信息过载、选择过多的移动互联网时代，这一价值正日益突显，并获得越来越多的国际权威和行业协会的认可。 近年来，公司先后获得纽约广告节“最具价值媒体大奖”、澳门国际广告节“年度中国最具影响力传播公司”大奖、伦敦国际奖“最佳创新市场营销奖”、改革开放与广告业恢复40年“十大卓越贡献新媒体”大奖及釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等重量级荣誉。 7、企业文化获得员工高度认同，团队战斗力领先业界。 在长期的成长过程中，公司形成了清晰的价值观——激情、规范、诚信、共赢，受到员工的高度认同，并对其形成有效的激励，助力企业持续稳定健康发展。 激情——时刻以创业者的心态、最大热情地投入工作和事业，这是分众人的初心，亦是持之以恒的坚守，挫折、逆境、失败、委屈是成长的阶梯，激情、勇气、坚持、敬业是不变的态度。规范——靠制度规范，依系统创造，通过管理制度中的公平、公正、透明，激发每一个分众人的积极性和潜能，令每一位勤于奉献的分众人都成为分众前进的动力。诚信——诚实是为人处事的基础，信任是人与人之间沟通的基础，待人以诚，与人以信，从客户的立场去思考问题，以信任的心态协作同事，诚信是创造和谐氛围、步入良性循环的密钥。共赢——对内包容、协作、分享，对外以服务的精神做人、做事，追求个人与公司及客户的共同成长，树立“服务至上”的理念，最终实现媒体价值、社会效益、员工成长与客户利益的和谐共赢。可能面临的风险（1）中国广告市场需求不确定的风险 宏观经济环境的不确定性使得广告市场需求面临震荡的风险，可能对公司经营业绩产生影响。 近年来，公司媒体价值得到更为广泛的认可，客户数量不断递增，客户结构更加多元和均衡化，客户类型广泛覆盖日用消费品、互联网、交通、商业服务、娱乐休闲、房产家居等多个行业领域，收入构成也更为分散，相关抗风险能力持续提升。因此，当广告市场需求发生震荡之时，公司可以迅速达成客户结构的切换和调整，实现整体业绩的平稳发展。未来，公司将继续致力于挖掘细分行业客户，以更广泛的覆盖和更多元均衡的结构助力持续稳定发展。（2）媒体行业市场竞争进一步加剧的风险 公司主要从事生活圈媒体的开发和运营。近几年来，随着各类新兴媒体的兴起，媒体平台和广告载体的形式更加丰富多样，媒体结构正在逐步发生变化，这也使得媒体行业的市场竞争日趋激烈，在竞争激烈的环境下，部分媒体可能会通过不断降低价格的形式来争夺市场份额，这可能将会在另一方面对公司经营业绩产生影响。 分众传媒作为行业领导者，长期以来，以日均4亿城市主流人群的覆盖能力及强大的品牌引爆力筑就了极强的竞争壁垒，突出的媒体价值优势获得了广告客户的广泛青睐，头部优势不断突显。 长期来看，伴随流量红利消失，品牌回归，以及“抢占线下”成为共识，覆盖了主流城市人群工作、生活、娱乐及消费场景的分众传媒正在以难以替代的媒体价值和品牌引爆能力赢得越来越多客户的认可和选择，成为各行业品牌营销的标配。三．分众传媒基本生意特征1.营业收入和净利润增速公司2014-2017年，保持了一致的营收增速和净利润增速，并且净利润增速高于营业收入增速，主要归功于净利率的提高，而2018-2019年，营业成本增速飙升，主要是与新潮的竞争导致的，从而引起净利润的下滑，2020-2021年，公司毛利率和净利率都有所回升。从公司的费用结构看，最高的销售费用，整体比较平稳，财务费用为负，现金流较好。2.ROE公司ROE波动非常大，公司总资产周转率呈下降趋势。3.现金流公司应收账款变化较大，不过应收账款回款率近两年较好，存货占比非常小，净运营资本为正，说明公司行业话语权并不是很强，净现比大于1，销售商品提供劳务收到的现金大于营业收入，说明收到了真金白银，公司自由现金流量大于0，ROIC变化较大，不稳定，股息率也较低，反常的是2021年，竟然高达4.13%。4.固定资产占比公司固定资产较低，属于典型的轻资产类型，总资产增长率在2014年出现暴增，呈体呈增加趋势，公司近几年长期经营资产扩张性资本支出为负，说明公司采取了紧缩战略。5.负债情况公司负债率不超过30%，流动比率和速动比率都超过2，没有偿债风险。6.营运能力公司固定资产周转率和应付账款周转率在2021年都变化较大。四．分众传媒企业评估折价和溢价投资逻辑支点公司在楼宇广告领域，具有明显的规模优势，竞争优势较强。公司财务费用为负，净现比大于1，负债率较低，现金流较好，属于轻资产类型公司，折旧摊销少，叠加公司2021年股息率超过4%，疫情终会过去，相信中国经济会进一步复苏，带动广告行业的景气，推动分众传媒的增长。估值}

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发布于 2022-11-19 09:13 阅读（）
电梯广告与其他广告相比，具有不可替代的优势，如电梯广告具有强制性、针对性、成本效益、重复性等特点，而且分众传媒也是许多大型企业的首选。下面找天空广告小编分享一下收费标准，以及一些。首先，我们需要了解，分众传媒的价格在每个城市是不同的，所以对于想要它的企业和商人来说，他们应该以自己城市的实际情况为标准。以下数据源网络仅供参考：3、重庆分众传媒电梯广告价格为307元/面/周；5.电梯广告价格大品牌为478元/面/周，小品牌为378元/面的/周。广告应该首先记住，但如何让人们记住，你必须提供一个难忘的东西，观众不能记住整个广告，只能记住最突出的一点，这就是广告中的记忆点。根据涵盖住宅、办公楼、商业综合体、工业园区、医院、学校等不同建筑形式，受影响的受众群体也不同。因此，品牌在发布电梯广告前应明确其核心用户群，选择合适的电梯场景。例如，日用化学品、食品、教育、家用电器等家庭群体，则更适合选择发布的覆盖范围。一般来说，不同的广告表现形式对受众的吸引力和信息传播效果是不同的。动态旋转，声音和图片的组合更具吸引力，也更适合创意、故事等内容的表达，品牌直观融入记忆。静态显示器24小时工作，可以传输大量信息。品牌应根据传播目的选择。它是动态受众与静态受众的有机结合，弥补了现有主流媒体电视和报纸的不足，充分发挥了全方位的传播效果。电梯框架媒体的覆盖群体基本上是城市中高收入人群，文化水平高，社会影响力大，消费力强，消费已成为消费的主流。每天24小时站岗，观众覆盖面广，紧锁观众群。视觉冲击效果强，无其他广告干扰，有效占领终端市场，真正实现广告的有效利用。本文介绍了分众传媒电梯广告收费标准、电梯广告须知以及电梯框架广告的优点。如果您想了解更多令人兴奋的广告信息并找到合适的信息，请联系田氏广告。}