目集自然美产品为什么这么贵卖这么贵?

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thinkpad高端本走的就是高贵、经典、性能稳定的路线

thinkpad也是一种身份的象征。

一万元左右的thinkpad的本本,CPU不是最新的、而且经常是中端的CPU,不是最好的,经常是集成显卡,不是最大的,一般2G。同样的配置其他电脑5000可以买到,thinkpad却要贵一半左右

其实一款本本的好坏,不仅仅是看配置,还要看做工、骨架、外壳材料,更重要的是看散热、稳定性能等。

thinkpad高端本(排除底端thinkpad)的外壳材料很多都是碳纤维材料,也有钛合金的,普通本本是比不了的;thinkpad高端本出厂前都是经过强锤百炼测试过的;thinkpad散热性能是最出众的……;想用坏一款高端thinkpad有一定难度,但一款普通本本,你时刻要担心它坏掉,这就是区别。

sony也是高端本本,走的是时尚高端的路线,做工绝对没得说,也是非常好的本本,也可以买,但不象thinkpad那种经典,thinkpad这么多年的经典造型,已经成为人们心目中的一种象征,一种身份的象征,当然会很贵。可惜的是,现在很多低端的thinkpad在一定程度上破坏了他的形象。

男人购机一般首选thinkpad,女性一般都喜欢sony。

因为ThinkPad质量、散热非常出色的系列是X

当然这些系列价格不低 因为X

在被联想收购前就一直在经营的 做工精良

但是被联想收购后所研发的新系列没有传承IBM血统

就知道是不是E系列机子的底板是不是超级烫 散热好是不是属于那些价格八千以上的机子 请三思后决定是不是要买ThinkPad

找那些开了几个小时之后的样机

X230有多种不同规格的配置,其中最新款thinkpad

thinkpad是联想下面定位高端的商务机系列,470大概是三年前的产品,根据系列不同上市价格也不一样:

E470:属流量机型,价格相对实惠些,上市价格根据配置不同参考在元的范围。

T470:属高端商务型,价格相对高些,上市价格根据配置不同参考在元的范围。

ThinkPad E560系列为2016年1月上市的15.6英寸商务办公本,搭载第六代酷睿处理器,AMD 300系列显卡,JBL/3D摄像头等可选配置,非凡潜能,新锐不可挡。

该电脑目前的参考报价:¥,各个卖场的价格不同,请酌情购买

这个要看配置了,thinkpad一般是商务人士用的。看你想干嘛用。一般最低也要3000多,但是配置太低,性价比也不好, 联想的质量好一点,性价比的话,你可以考虑华硕或者宏碁的。 追问: 嗯好的。我看到很多电脑配置,处理器一般就是英特尔i3或者i5和i7。区别很大吗,是不是单核,双核,四核呢。i3处理器是不是不太好。 回答: 看怎么比了,一般同样是双核的,intel的要比的好一点。 如果拿i3和i5、i7比,那肯定是不行的,但是比以前的双核肯定好得多。现在用的最多的是i3\i5\i7的二代,看你有多少预算了,一般选i5的就行了,i7的比较贵,i3是入门级的。 如果要玩游戏,就还要看显卡。显卡好的比较有优势。 同样的i3或者i5,你看型号的数字,一般越大的越高级,另外CPU的主频也要注意一下,越高说明CPU的工作能力就越强

好啦,有关于thinkpad价格的介绍就介绍到这里吧,相信你已经寻找到关于t495 thinkpad价格有用的答案了。更多与thinkpad价格相关的信息可以查找下方的相关文章喔。

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  唐朝时期,不学无术的李林甫典选部时,选人严回判语,有用‘杜’二字者,林甫不识字,对吏部侍郎韦陡说:‘此云杖杜何也?’陡俯首不敢言。一次太常少卿姜度得子,林甫亲手书写:‘闻有弄獐之庆’,客人视之掩口而笑。

  【释义】指人借读别字

  战国时期,鲁平公很信任一个地道的卑鄙小人臧仓。臧仓靠鲁平公对他的宠信,经常挑拨别人之间的关系,说别人的坏话。他听说鲁平公要去拜访孟子,就百般阻拦,诬蔑孟子是普通的小市民,使鲁平公失去受教育的好机会。

  【解释】臧仓:战国时鲁国人。臧仓是个奸诈的小人。指进谗害贤的小人。

  传说周朝有人特别喜欢穿皮衣吃精美的食品,他“欲为千金之裘而与狐谋其皮”,狐狸就传警报逃到深山中;“欲具少牢之珍而与羊谋其羞”,羊呼叫同伴一起藏到茂密的森林里去了。结果他没有制成一件皮袍,没有办成羊肉祭祀宴会。

  【解释】谋:商量;羞:珍羞,精美的食物。跟羊商量要它的肉。比喻跟恶人商量要他放弃自己的利益,绝对办不到。

  汉代名臣杜延年的儿子杜钦很有学问,尽管满腹经纶,但始终坚持不仕。他与茂陵人杜邺都字号子夏,才学在京城不相上下,因为他一只眼瞎,人称“盲杜子夏”。杜钦最讨厌人说他眼瞎,就自己戴小帽子来与杜邺区别,从此人们开始称他为“小冠子夏”。

  【释义】指汉代杜钦。比喻眼睛不好的人。

  战国时期,赵国被秦兵围困,赵相平原君派人向魏国求救,魏王派大将晋鄙率救赵,迫于秦国的压力,晋鄙不敢行动。魏公子信陵君盗取兵符,杀了晋鄙,亲自率救赵。他中了秦王的反间计被魏王免职,他只好纵情于醇酒美人之中。

  【解释】醇酒:味厚的酒。比喻颓废腐化的生活。

  西汉时期,郦寄与吕后的亲戚吕禄关系很好,得到了荣华富贵。吕后死后,众大臣策划诛灭吕氏。将吕禄掌管北,太尉周勃不能进入其中,于是同郦寄的父亲商议,让郦寄骗吕禄出游,周勃才得以进据北,乘机杀了吕禄。

  【释义】郦寄出卖朋友。

  战国时期,孟尝君准备去西边的秦国,门客用寓言谏之说:在淄水听到土耦人与木梗人的对话,木梗人说土耦人前身是土,遇水必化。土耦人说木梗人是东园之桃,遇水漂泊异乡。秦国有虎狼之心,不能去。孟尝君才能门客的意见,不敢去秦国。

  【释义】比喻客死他乡,不得复归故里。

  东汉顺帝时期,张婴聚众杀了残的广陵太守,转战于扬州、徐州一带,朝廷对他无可奈何。大将梁冀任命张纲为广陵太守,张纲改用抚慰的手段,张婴主动带领义投降说:不堪忍受前太守的压榨才起义的,这样做如鱼游釜中不能长久。

  【释义】釜:锅。鱼在锅里游。比喻处境危险,快要灭亡。

  南朝梁时才子到荩是朝廷金紫光禄大夫到溉的孙子,深受皇帝萧衍的喜爱,经常在一块作诗,萧衍特地赐他祖父一首诗:“研磨墨以腾文,笔飞毫以书信,如飞蛾之赴火,岂焚身之可吝。必耄年其已及,可假之于少荩。”

  【成语解释】飞蛾扑到火上,比喻自取灭亡。

10、人微权轻成语故事

  春秋末期,齐国田完的后代苴因是婢妾所生而不被重用,在齐国受到晋国和燕国的侵略时,晏婴推荐苴给齐景公,被派去抵御晋。他人微权轻,齐景公给他配了个权臣当监。苴杀了这个傲慢的监树立威,收复了失地,被封为大司马。

  【解释】微:低下。指人的资历浅,威望低,权力不能使大家信服。

11、强弓劲弩成语故事

  战国时期,纵横家苏秦到韩国去游说韩王联合六国共同对付秦国。韩王接见了他,他分析了韩国有利的地势,还有强弓劲弩、坚甲利兵,训练有素,十分英勇,如果西面事秦,那就只有让世人耻笑。韩王听后激动地说:“寡人虽死,必不事秦!”

  【释义】强:强劲的,有力的。强有力的弓,坚硬的弩。

12、青钱万选成语故事

  唐朝工部侍郎张荐的爷爷张文成在唐高宗李治时考中进士,被任命为歧王李范府里的参,因为他不善于巴结,官运一直不好。他想通过科举考试去解决官职问题,他一连考了八次,每次都是“甲科”均没有安排,人称他是“青钱学士”。

  【解释】比喻文章出众。

13、昼伏夜行成语故事

  春秋时期,楚平王十分昏庸荒,竟霸占自己的儿媳妇,太子老师伍奢认为不妥被抓起来,楚平王命他写信叫回外地的儿子伍尚与伍员(伍子胥)。伍尚回去后与父亲被杀,伍子胥历尽艰辛,昼伏夜行,十分小心风吹草动,终于逃到吴国。

  【释义】伏:躲藏;行:赶路。白天躲藏,夜间赶路。指为避免被敌人发现所采取的秘密活动。

14、王贡弹冠成语故事

  汉宣帝时,琅人王吉和贡禹是很好的朋友,贡禹多次被免职,王吉在官场也很不得志。汉元帝时,王吉被召去当谏议大夫,贡禹听到这个消息很高兴,就把自己的官帽取出,弹去灰尘,准备戴用。果然没多久贡禹也被任命为谏议大夫。

  【解释】王:汉代王吉字子阳。贡:即贡禹。弹冠:拂去冠上的尘埃,喻将出来作官。比喻好朋友进退相随,取舍一致。也指一人得官,同类相庆。亦作“王阳在位,贡公弹冠”。

15、使酒骂坐成语故事

  公元前131年,安武侯田娶燕王的女儿,失势的魏其侯窦婴与将灌夫奉王太后的命令前去祝贺。灌夫给他们敬酒,田及他的手下不理不睬,灌夫大骂他们,田抓了灌夫全家。王太后出面要挟杀了灌夫,窦婴也被流言蜚语所杀。

  【释义】称在酒宴上借酒使性、辱骂同席的人。同“使酒骂座”。

16、不蔓不枝成语故事

  宋朝时期,地方官周敦颐辞去官职,隐居在庐山莲花峰在濂溪书堂讲学,他的著名短文《爱莲说》流传到今天:“晋陶渊明爱菊,自季唐来,世人甚爱牡丹。予爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清。”

  【释义】蔓:藤蔓,引伸为蔓延。既不蔓延,也不分支。比喻说话或写文章简明扼要,不拖泥带水。

17、狼狈不堪成语故事

  东汉末年,曹操骗杀西凉刺史马腾,马腾的儿子马超率为父报仇,被曹操利用反间计,离间了马超与韩遂。马超杀死凉州刺史韦康自立为“征西将”,韦康的部下联合曹操进攻马超,让马超腹背受敌,十分狼狈,只好投奔刘备。

  【解释】狼狈:窘迫的样子。困顿、窘迫得不能忍受。形容非常窘迫的样子。

18、接二连三成语故事

  贾宝玉因父亲做主娶薛宝钗,林黛玉因此夭亡,贾宝玉得知后也大病一场,他吵着要去拜祭黛玉的灵柩,家人不同意。迎春已经出嫁,而且受到丈夫的虐待。元妃不幸病故,贾府的事情接二连三的发生,人们也就没心顾及大观园的事情了。

  【解释】一个接着一个,接连不断。

19、坚壁清野成语故事

  东汉末年,曹操在黄中义后占据兖州地区,继又挥师东进,准备夺取徐州。但兖州豪强张邈,割据势力吕布,袭破兖州大部分地方,并占领要地催阳。曹操急忙从徐州撤兵回来,向屯驻催阳的吕布发动反攻。吕布十分凶悍,双方相持日久,曹操一时无法取胜。不久,徐州守将陶谦病死,把徐州让给了刘备。曹操争夺徐州的心情更为迫切,想要取下徐州再来消灭吕布。曹操的谋士荀或,劝谅曹操切勿急于进兵徐州,以免吕布乘虚而入。他说:“眼下正值麦收季节,据报徐州方面已组织人力加紧抢割城外麦子,运进城去,这表明他们对可能发生的战争有所准备。收尽麦子,对方必然还要加固防御工事,撤退四野居民,转移粮草、物资。这样队开到那里,势必无法立足;对方用‘坚壁清野’的办法对付我们,到那时,攻不能克,掠无所得,不出十个天,全就要不战自溃

  【解释】: 坚壁:坚固壁垒;清野:清除郊野。对付强敌入入侵的一种方法。使敌人既攻不下据点,又抢不到物资。

20、唇齿相依成语故事

  三国时期,魏文帝想攻打吴国,御史中丞鲍勋面谏魏文帝说“王师屡征而未有所克者,盖以吴蜀唇齿相依,凭阻山水,有难拔之势故也。”文帝不但不考虑有益的意见,反而十分愤怒地贬他为治书执法官。

  【解释】象嘴唇和牙齿那样互相依靠。比喻关系密切,相互依靠。

21、变生肘腋成语故事

  东汉末年,曹操出兵攻打汉中张鲁,益州牧刘璋听从张松的说辞,派法正去荆州请刘备入蜀。法正向刘备献计献策,刘备在刘璋死后取益州建立蜀国,任命法正为蜀郡太守。法正大报个人恩怨。诸葛亮说刘备担心变生肘腋,报恩才任命法正。

  【释义】肘腋:胳肢窝。比喻事变就发生在身边。

22、避面尹邢成语故事

  西汉时期,汉武帝同时宠幸尹夫人和邢夫人,对他们照顾有加。为了避免她们互相倾轧,下诏书让她们不得见面。后来尹夫人请求汉武帝让她见一见邢夫人,汉武帝考虑再三同意了她的要求。相见后,尹夫人低头痛苦,自叹不如邢夫人。

  【解释】以之比喻因嫉妒而避不见面。

23、吐哺辍洗成语故事

  秦朝末年,刘邦驻守陈留县,才学过人的郦食其去投奔刘邦,刘邦正在洗脚,郦食其不拜并指责不尊重长者。刘邦一听赶忙起立道歉,请郦食其上坐。后来郦食其成为刘邦的得力谋士,为刘邦一统天下而出谋划策。

  【解释】后世以之为礼贤下士之典实。

24、青蚨飞来成语故事

  传说古代一些不法商人利用青蚋子永不分离的特点,抓大量的青蚨,把它们母子分开,分别取它们的血涂在钱上,然后将涂有母蚨的血钱放在家里,把涂有子蚨血的钱拿出去买东西。一到晚上那涂有子蚨血的钱会自动飞回来的。

  【解释】青蚨:传说中的虫,比喻金钱。比喻花出去的钱又回来了。

25、滕薛争长成语故事

  公元前712年,姬姓滕侯与任姓薛侯同去鲁国朝见鲁隐公,两人都争着排在前头为长。薛侯认为他的祖先分封在前应排在前头,滕侯认为自己是皇族姓应排首位。鲁隐公派羽父去劝说薛侯,薛侯同意让滕侯居上。

  【解释】滕侯与薛侯争夺席位。指争夺尊位或首位。

26、大谬不然成语故事

  西汉时期,著名的史学家司马迁因汉将李陵攻打匈奴失败被迫投降一事,为李陵说了情,遭到了宫刑并被关入大牢,面对这奇耻大辱,他只好给好友任安写信倾诉他的不幸:“身非木石,与法吏为伍。”自己的忠心反而受摧残,真是大谬不然。

  【释义】谬:荒谬,错误;然:如此,这样。大错特错,完全不是这样。

27、牛眠吉地成语故事

  传说晋代时期,陶侃年轻时死了父亲,将要进行安葬,家中忽然丢失了一头牛,怎么也找不到。他在找牛的途中遇到一个老汉,老汉告诉他:“前冈见一牛眠山污中,其地若葬,位极人臣矣。”陶侃按照老汉所指,葬其父于此,后来果然做了大官。

  【释义】吉:吉祥。指有助于后代升官发财的坟地。

28、待价藏珠成语故事

  春秋时期,孔子认为当权者会推行他的仁,在鲁国任职期间,鲁君受到季氏的控制,他只有感叹:“苟有用我者,期月而已可也,三年有成。”鲁君没有重用他。子贡安慰他:“有美玉于斯,韫椟而藏诸,求善贾而沽诸?”孔子说“沽之哉,我待贾者也。

  【释义】珍藏明珠,以待高价。比喻有真才实学,等待受人赏识而用。

29、千乘之国成语故事

  【成语故事】春秋时期,孔子年轻时开坛讲学,听者纷纭。休息时,他与弟子们谈论各自的理想,子路说:“给我一个千乘之国,即使有内忧外患,只要三年我就能让它全民皆兵,有勇有谋。”孔子笑他使勇好斗,转而问冉求,冉求则提倡礼乐兴邦。

  【释义】拥有一千辆兵车的国家。春秋时指中等诸侯国。

  传说古代书生张华路过一高山,山陡如壁,奇峰怪石,恰好路边有一山洞,他好奇地进入,没走几步便有童子上来引路,径直把他引到一书房,那里各种藏书应有尽有。张华十分高兴,想租借此书房一段时间。童子不允,告诉他这是琅福地。

  【释义】传说中仙人所居多书的洞府。

31、兴丞相叹成语故事

  战国时期,楚国上蔡人李斯年轻时担任一个郡吏,看到官房茅厕有老鼠在偷食粪便,看到人来了,赶紧逃命。后来他到仓库查访,看到仓库中的老鼠吃着官粮,看到人也不害怕。于是大发感慨:“人之贤不肖,譬如鼠矣,在所自处耳。”。

  兴丞相叹的意思是:兴:兴起;丞相:宰相;叹:感叹。感叹人的贤与不肖,关键在于自处 。

32、忧心如焚成语故事

  公元前781年,周幽王继位骄奢逸,昏庸无道,增加赋税,加重百姓的负担,人们只好流离失所,民不聊生。大臣家父看到这种治局面,忧心如焚。他特地写诗上谏周幽王,希望能够减轻百姓负担,让他们休养生息。周幽王对此置之不理。

  【释义】如焚:象火烧一样。心里愁得象火烧一样。形容非常忧虑焦急。

33、余勇可贾成语故事

  春秋时期,齐国同时进攻鲁国和卫国,晋国趁机进攻齐国,齐顷公派大将高固率抵抗,高固驾着一辆战车攻入晋大营,活捉晋的一员大将,回营向齐顷公献上战俘后,就在战车上拴一棵桑树,驾着战车对将士喊道还有余勇可以卖。

  【解释】馀勇:剩下来的勇力;贾:卖。原意是说,我还有馀力可卖,谁要就可以来买。表示还有力量没有用完。

34、自相鱼肉成语故事

  晋朝时期,匈奴人刘渊见晋惠帝司马衷的八个亲王发生互相残杀,就在左贤王刘宣和将领的怂恿下,自己称帝。晋惠帝被祁弘赶到洛阳,刘宣阻止刘渊援救,认为司马父子兄弟自相鱼肉,可以乘机消灭他们,于是迁都平阳,准备进洛阳。

  【释义】鱼肉:当作鱼肉一般任意宰割。比喻内部自相残杀。

35、吉网罗钳成语故事

  唐玄宗时期,酷吏吉温与罗希善于拍马奉承,得到右丞相李林甫的赏识,让他们掌管刑狱,他们两人办案均根据李林甫的旨意行事,搞“欲加之罪,何患无辞”,帮助李林甫排斥与打击异己,落入他们手中如同被钳夹住或落入网中一样。

  【解释】比喻酷吏朋比为奸,陷害无辜。

36、盛名难副成语故事

  东汉时期,知识分子经过举荐和征召进入仕途,黄琼出身于宦官世家,由众多公卿推荐入京应召,他到洛阳附近的嵩阳县时装病不去,好友李固给他写信,劝他应聘做官。如果不去就会让人说“盛名之下,其实难副”,黄琼决心用行动证明名副其实。

  【释义】盛:大;副:相称,符合。名望很大的人,实际的才德常是很难跟名声相符。指名声常常可能大于实际。用来表示谦虚或自我警戒。

37、一国三公成语故事

  春秋时期,晋献公宠幸骊姬,欲废太子申生改立奚齐为太子。骊姬设法把申生、重耳、夷吾送到边疆镇守,派土伪为他们建城堡,土伪十分为难,只好草草了事,说一个国家有三个君主,不知道听谁的好。不久晋献公杀申生,重耳与夷吾外逃。

  【释义】公:古代诸侯国君的通称。一个国家有三个主持事的人。比喻事权不统一,使人不知道听谁的话好。

38、三豕涉河成语故事

  春秋时期,孔子的学生子夏到晋国去,路经卫国时,听到一个人正在读史书:“晋国的队三豕涉河。”子夏就去纠正他:“你读错了,不是三豕是已亥,因为已与三、亥与豕字形相象。”后来那人到晋国核对,晋国队果然是已亥年过的河。

  【解释】比喻文字传写或刊印讹误。

39、马齿徒增成语故事

  春秋时期,晋献公一心想吞并虢国,苦于没有路到达。大夫荀息建议用骏马和美玉作为交换条件,换取虞国借道。晋献公忍痛割爱拿出骏马和美玉。晋国轻而易举灭了虢国,荀息于是马上建议灭掉虞国,夺回了美玉和骏马,只是骏马多长了几颗牙齿而矣。

  【释义】马的牙齿有多少,就可以知道它的年龄有多大。比喻自己年岁白白地增加了,学业或事业却没有什么成就。

40、金针度人成语故事

  唐朝时期,郑采娘从小聪明伶俐,心灵手巧,她的针线活、刺绣做得十分精巧。她七夕之夜设香案向织女祈祷,祈求做针线的绝活。当夜的梦中她见到织女送给她一枚金针,三天后可以得到绝技,然而她急不可待把到手的金针给弄飞了。

  【解释】金针:比喻秘法,诀窍;度:通“渡”,越过,引伸为传授。把高明的方法传授给别人。

41、好谋善断成语故事

  东汉末年,荆州牧刘表病死,刘表的儿子投降曹操。刘备被迫南撤,孙权派鲁肃去联络刘备,诸葛亮认为可以联吴抗曹。孙权多谋善断,分析曹操犯了用兵之忌,于是与蜀在赤壁大破曹操号称80万大,从而形成三足鼎立的局面。

【解释】善:擅长;断:决断。形容人能不断思考,并善于判断。

42、弹铗无鱼成语故事

  战国时期,齐国孟尝君的门客有几千人,他把他们分为三等,上等有肉吃出门有车,中等有鱼吃,下等只能吃蔬菜。冯谖属于下等门客,他靠在门柱上击剑抱怨没有鱼吃。孟尝君把他升为中等门客。他又抱怨没有车,接着升为上等,这才悉心辅佐孟尝君。

  【释义】铗:剑把。指处境窘困,有求于人。

43、鱼传尺素成语故事

  汉代乐府民歌《饮马长城窟行》描写妻子对远方丈夫的思念之情,靠鱼传尺素来传递感情,原诗:“枯桑知天风,海水知天寒。入门各自媚,谁肯相为言!客从远方来,遗我双鲤鱼。呼儿烹鲤鱼,中有尺素书。长跪读素书,书中竟何如?”

  【解释】尺素:古代用绢帛书写,通常长一尺,因此称书信。指传递书信。

44、晏开之警成语故事

  东汉初年,光武帝封知识渊博的耿国为黄门侍郎,后来升他为五官郎将。在对待匈奴呼韩邪单于上书称臣的问题上,耿国认为可以采纳,让其去抵御鲜卑、乌桓,使中原无晏开之警,是一个万世有安宁之策。刘秀才能他的意见。

  【解释】晏,晚也。有警急则门开得晚也。形容时世不安宁。

45、置水之情成语故事

  汉朝时期,汉阳太守庞参听说本地隐士任棠有才能,想请他出山辅佐。庞参到任棠的门前等候并说明来意,任棠不说话,拿出一筐薤菜及一盆水放到门前,自己抱着孙子埋伏在旁边。庞参的手下以为他在傲慢待客,庞参立刻明白了他的意思。

  【解释】表示人民对官吏公正清廉的期望。

46、文通残锦成语故事

  南朝时期,文学家江淹年轻时很有才华,晚年他梦见晋人张协对他说:“前以一匹锦相寄,今可见还。”江淹把几尺残锦奉还。张协大怒说:“那得割截都尽。”从此以后,江淹的文才就大不如以前了。

  【释义】比喻剩下不多的才华。

47、蜗角之争成语故事

  传说古代有一只蜗牛的两个触角上有两个小国,左边的叫触氏国,右边的叫蛮氏国。两个国家因为争夺地盘而经常发生战争,有时竟伏尸百万,血流成河,造成民不聊生,怨声载道,蜗牛因此而丧失触觉功能。

  【释义】比喻为了极小的事物而引起大的争执。

48、人心所向成语故事

  晋朝时期,登基不久的晋愍帝司马邺要举行盛大庆典,丞相司马睿的主簿熊远认为与国家危难局面不相称,就上书劝谏愍帝:天子要与民同忧,人心所归,惟道与义。我劝天子应该提倡忠孝之仪,宣扬仁义之统。司马睿也加以赞同,愍帝接受劝谏。

  【解释】向:归向,向往。指人民群众所拥护的,向往的。

49、让枣推梨成语故事

  南北朝时期,王泰幼年时,祖母给他们分枣子和栗子,他不去参与争抢而是等他们拿完后自己再吃剩下的。汉朝时期的孔融4岁他与兄弟吃梨时,他从不挑大梨吃,而是把大梨让给大人们吃,家人都夸他很懂事。

  【释义】小儿推让食物的典故。比喻兄弟友爱。

50、食无求饱成语故事

  春秋时期,孔子在鲁国坛受排挤后,带领弟子们周游列国,经历卫、郑、陈、晋等地碰壁后,在蔡国闲居,他们的生活十分拮据,经常是三月不知肉味,为此不得不用“君子食无求饱”来教育弟子跟他过苦行僧的生活。

  【解释】饮食不要求饱。指饮食要节制。

51、蕤宾铁响成语故事

  【成语故事】唐武宗时期,朱崖、李太尉带领乐工到郊外游玩,住在平泉别墅,晚上风清月朗,携琵琶到池上弹奏《蕤宾调》。突然有一东西掉到池岸上,发出铿锵之声,赶忙去看,原来是一片蕤宾铁,用手指弹奏,其音律与乐器相应。

  【释义】以之赞扬弹奏技艺的精妙超绝。

52、鸱目虎吻成语故事

  西汉时期,鸱目虎吻豺狼的王莽处心积虑,沽名钓誉,以抚育亡兄的儿子,衣不解带侍侯生病的伯父,博得了“孝”名,被伯父推荐给孝元太后和皇帝,被封黄门郎,他广泛交际,后来成为大司马以及称帝,一旦掌权就十分凶残,大开杀戒。

  【解释】鸱:鹞鹰,一种猛禽;吻:嘴唇边。形容人相貌阴险凶恶。

53、神武挂冠成语故事

  南朝时期,梁国的陶弘景,自幼家贫,经过苦读而入仕,他没有当上大官,在一次求一个县官失败后,对官场的尔虞我诈十分厌倦,就于永明十年,他就脱下朝服挂在神武门,上表促。促后,他就隐居山林。

  【解释】指促隐居。

54、锦囊妙计成语故事

  古典小说《三国演义》第五十四回中有关于“锦囊妙计”的精彩故事。东吴大将周瑜听说刘备的妻子刚刚去世,就设计要将孙权的妹妹许配给刘备,让刘备到东吴入赘,到时将他幽囚狱中,并用他换取荆州。诸葛亮识破此计,决计派赵云伴随刘备入东吴成亲。临行,诸葛亮悄悄对赵云说:“你保护主公到东吴,我给你三个锦囊,囊中有三条妙计,你到东吴后依计而行。”后来赵云果然依计而行,保刘备成亲,并携新夫人安全返回荆州,使得周瑜的计谋成为泡影。只落得“周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵”的千古笑谈。“锦囊妙计”本意指封在锦囊中的神机妙算。现在比喻能及时解决紧急问题的方法。

55、三衅三浴成语故事

  春秋时期,齐国发生内乱,公子小白与公子纠纷纷到国外避难。后来公子小白回国继位成为齐桓公,鲍叔牙建议齐桓公不计前嫌,任命管仲为相国,齐桓公想成就霸业,就用三衅三浴的礼节亲自到郊外去迎接管仲。管仲辅佐他成为春秋五霸之首。

  【释义】衅:以香涂身。多次沐浴并用香料涂身。这是我国古代对人极为尊重的一种礼遇。

56、丹心碧血成语故事

  周朝时期,刘文公的大夫苌弘一生忠于朝廷,不卑不亢,有浩然正气。他因为正直而得罪了朝中权贵,蒙冤被周人杀害,传说他被杀的当时,有人慕名收集他的血液藏在家里,三年后这些干血块全都化为碧玉。

  【释义】丹心:红心、忠心。碧血:血化为碧玉。碧:青绿色的宝石,表示血的珍贵。赤诚的忠心,宝贵的鲜血。用以赞扬为国捐躯的重大牺牲。

57、食不甘味成语故事

  战国后期,有齐、秦、楚、燕、韩、魏七国,其中七雄之一的秦国是最为强大,它经常侵犯其他国家。

  有一年,秦惠文王派使者去见楚威王,要挟说:“如果楚国不服从秦国,秦国就要出兵伐楚。

  楚威王闻听大怒,下令把秦国使者驱逐出境。

  但楚威王又因实力不足而焦虑不安,如果强秦发兵入侵该如何办呢?

  恰在这时说客苏秦(曾任赵国相国、武安侯)前来拜他劝楚威王与赵、魏等国联合起来抗秦。

  楚威王一听,十分高兴,说:“非常感谢你的妙计,我正为这件事‘卧不安席,食不甘味’呢,现在就按你的计策去做。”“食不甘味”,意为吃东西不辩美味,形容心中忧虑或身体不好。

58、食指大动成语故事

  有一天早晨,公子宋和公子家一起去朝见郑灵公。突然,公子宋的食指跃跃跳动起来,公子家觉得很奇怪,公子宋说:“每次我的食指跳动,那天必有异味可尝;像前次我出使晋国,尝了石花鱼的鲜味;后来出使楚国,又尝到了天鹅的美味,不知道今天又能尝到什么好吃的东西?”两人进了朝门时,就听说楚人送来了一只大鼋,灵公命人烹煮,准备和朝内的大夫们一起尝尝。公子宋及公子家听了,不禁相视而笑。“你们今天为什么这么高兴呢?”灵公问。公子家的把公子宋食指跳动的情形说了一次;灵公听了,笑了笑说:“这能不能灵验,主权还操在我的手里呢!”于是命令鼋羹改由下席分到上席来。当鼋羹分发到公子宋的时候,正好分完了,灵公大笑着说:“你的食指还灵验吗?”公子宋走到灵公的座前,伸手在他的碗里取了一块鼋肉吃,说道:“我已经尝过鼋味,谁说不灵呢?”

  这故事记载在左传里,后人便将它引申为“食指大动”这一句成语,用来形容有意外口腹的征兆。

  【解释】: 原指有美味可吃的预兆,后形容看到有好吃的东西而贪婪的样子。

59、市道之交成语故事

  廉颇是战国时代赵国的大将,当他受到重用的时候,许多朋友常到他的住处饮酒作乐,情同知己。后来赵王把他给免职了,派赵括来代替他,那些朋友马上跟他绝交,看也不看他一眼。过了许久,秦将白起在长平大败赵括,并坑杀了四十万赵兵。使得赵国的元气大伤,赵王急忙复用廉颇,赐予他大权。这样一来,从前离去的朋友,又都纷纷前来道贺。廉颇是个硬汉,见到这种情形,马上下逐客令,将他们赶走。其中有一个人,见廉颇板起了面孔,就陪笑的说:“你不要生气,其实朋友相交,就像做生意一样,见到赚钱货,谁都会去买,相反的,明明是赔钱货,还会有谁要呢?做朋友也就是这个道理呀!”廉颇听了,叹了一声气,说:“这真是市道之交啊!”

  自古以来,有许多惟利是图的人,他们在交朋友上往往仕及利害关系,一旦对方倒了,大家就一哄而散,这就叫做“市道之交”,如同“君子之交淡如水,小人之交甜如蜜”的说法,它和我们平日所说的“酒肉朋友”也是同一个意思。

60、画虎类犬成语故事

  马援将曾写信给他的侄子,希望他能多注意听听别人的过失,并学学别人的长处。他在信中说:“龙伯高是一个敦厚、谨慎的人,我希望你们能效法他的品性;而杜季长的为人,豪侠好义,我却不愿意你们去仿效他。……”为什么马援不希望侄子们仿效豪侠好义的人呢?原来,如果学不成龙伯高,仍然可以成为一个谨慎的人,就像刻鹄不成,刻出一只骛来,也可以说是刻成相类似的飞鸟。但是,如果学不成杜季常,就容易成为一个轻浮的人,就像想画一只老虎,结果却会画出一只狗来,完变成不同性质的兽类。

  “画虎类犬”这句成语,就是出自马援写给侄儿的这封信。因为,虎是兽类中的权威者,一般的野兽都很怕它,而狗却是卑劣的兽类,只晓得摇头摆尾的向人乞怜,所以后人便用“画虎类犬”来讥笑一个人不能自立风格,只知道模仿他人,却得到相反的效果。

  【解释】: 类:象。画老虎不成,却象狗。比喻模仿不到家,反而不伦不类。

61、拒谏饰非成语故事

  荀子(邯郸籍学都)经常探讨国家体与管理的问题,他在《荀子.成相》这篇著作中写道:人世间的灾祸,往往就是愚昧无知而陷害忠良;而对于君主来说,没有贤臣辅佐,就像瞎子无人领路,不知走向何方。

  荀子接着写道:君主愚昧无知,却又要断专行,苟子接着写道:君主愚昧无知,却又要断专行,苟且胜过他人,如果群臣又不予以谏诤,这就必然要遭到不幸。如果说臣下的过失,那就是“拒谏饰非,愚而上同。”即是说,拒绝谏诤,掩饰过失,这就是作为臣下的愚昧和过失,而这样的臣下和主上苟同,国家必然会引起灾祸。

  荀子说,什么是无能?那就竖家多弊,君主疏远贤能,接近邪僻,忠臣没有出路,君主的地位也就要转移了。

  荀子又写道,什么是贤能?那就是通达于君臣之礼,对上能尊敬君主,对下能顺从民意,君主真正能听贤臣之言,这样天下就可以太平了。

  荀子又说,君主的罪孽往往是由于谗臣当道,贤臣隐居,愚昧加愚昧,昏庸加昏庸。这样,国家就必然要覆灭,君主必然要成为夏桀一类的贼子。

  荀子这里所说的“拒谏饰非,愚而上同”,为后世许多治家引为借鉴,汉唐时期还将此作为法律规范而列入法典之中。

  【解释】: 谏:直言规劝;饰:掩饰;非:错误。拒绝劝告,掩饰错误。

62、佛头著粪成语故事

  唐穆宗时期,崔群游览湖南东寺,见鸟雀在佛像头上拉屎,就对住持说鸟雀没有佛性,对佛大不敬,住持说鸟雀有佛性,它们选择在佛头上拉屎,是因为佛性慈善,容忍众生,对外物从不计较,鸟雀也明白这点。

  【解释】往佛像的头上拉粪。比喻美好的事物被亵渎、玷污。

63、非同儿戏成语故事

  贾宝玉从贾母那里回来后,十分得意,因为他与贾环、贾兰比试诗文胜出。在更换衣服时,袭人见他脖子上的那块通灵宝玉不见了,就问宝玉。宝玉随便扯个理由搪塞,袭人就问丫鬟麝月,麝月觉得此事非同儿戏,就与大家翻箱倒笼地找,结果一无所获。

  【成语解释】比喻事情很重要,不是闹着玩的。

  隋炀帝杨广的残统治,导致天下大乱,群雄割据,农民起义。

李渊在太原起兵以后,自任为大将,积极地向隋进攻。这个时候,突厥的力量很强,李渊既担心突厥坏自己好事,又想借用他们的悍马,于是,听从他人建议,与突厥的始毕可汗谈和。最终,双方约定:“若得攻入长安,民众土地归于唐,金玉缯帛归于突厥。”李渊为争取人心,还大开粮仓,救济灾民,且乘机招募义兵。然而,这些义兵都是乌合之众,没有经过检阅练习,所以率领他们打起仗来很是辛苦。此时,瓦岗农民义首领之一的李密,在现在的河南省东部,拥有极大的力量,而且发表了一篇著名的文章声讨隋炀帝,其中的名句有“罄南山之竹,书罪无穷;决东海之波,流恶难尽。”这句话的意思是,用完南山的竹子做简策,也书写不完隋炀帝的罪状;用东海的滔滔大水,也洗不清隋炀帝的罪恶。以后我们形容罪状之多,写都写不完,称之为“罄竹难书”,这就是此句成语的由来。这篇文章一出,立刻在全国引起了轰动,人们争相传阅,李密的声势更加浩大,各地反隋的领袖如窦建德和徐圆朗等纷纷上表,劝请李密即天子位。不过,李密认为洛阳城还未攻克,不必急在一时。李渊这边呢,倒是很想拉拢声势浩大的李密,便遣使通书。但李密自以为力量雄厚,要求李渊率领步骑数千到河南来,当面缔结盟约,由李密担任盟主。李渊不敢得罪李密,却又不想去河南,笑着说:“李密这个人如此骄傲自大,我正准备进兵关中,如果一口回绝他,等于平白又多了一个敌人,不如拍拍他的马屁,使他更为骄傲,然后再慢慢观看鹬蚌相争,我来坐收渔翁之利。”于是,李渊命令温大雅回了一封书信给李密,信上说:“天生万民,必有司牧,当今能为司牧,作为天子者,除了你还有什么人?老夫已经五十岁的人了,没有那个野心,我愿意跟随你。”李密见到信,看得眉开眼笑。从此,对李渊深信不疑。【求解驿站】用尽竹子也难以写完。形容罪行多得写不完。罄,尽;竹,指可供制成竹简的竹子;书,写。【活学活用】纳粹分子希特勒的罪恶,~。【妙语点拨】对骄傲自大的李密,李渊投其所好,对其大说恭维之词,一方面说得李密是心花怒放,并解开防备之心;另一方面,又巧妙地掩盖住了自己的勃勃野心。真是一石二鸟!现实生活中,我们要想赢得好人缘,也要善于称赞、恭维他人。特别提醒一点,说恭维话时,最忌敷衍了事、不着边际,一定要充满真诚,发自肺腑。这样听者才会越听越舒服。 

65、一士谔谔成语故事

  商鞅是战国时期秦国的大臣,他执十九年,两次变法,奠定了秦国强大的基础。商鞅为此十分得意,许多朋友和官员都奉承他。有一次,门客赵良拜谒商鞅。商鞅说:“孟兰皋向我介绍了你,我希望能够和你结交为朋友,可以吗?”

赵良说:“这件事我不敢答应。孔子曾经说过,举荐贤能而受百姓拥护的人应该被提升,德行不好的人,即使是可以成就王业的人也要罢退。我德行不好,所以不敢答应你的要求。”商鞅见话里有话,就问:“你不满意我对秦国的治理吗?”赵良说:“能听取人们对自己的意见可以称为耳力好,能够省察自身可以称为眼力好,能够克制自己才可以称为强。虞舜说过:‘自我谦卑的人应该受到尊崇。’你不如说说虞舜这么说的原因,就不用问我了。”商鞅说:“从前的秦国,受戎翟影响,行的是戎翟的风俗,父子之间没有伦常分别,一家人都住在一起。现在我设定制度,更改了风俗,使百姓知道男女有别,大搞城市建设,把秦国治理得像鲁、卫等中原国家一样文明。你看看我治理秦国的业绩,我和五大夫比起来谁更贤能呢?”赵良说:“一千张羊皮也没有一块狐腋贵重,一千个随声附和的人也比不上一个敢于正色直言的人。周武王因为有敢言直谏的臣子而使周国昌盛,商纣王因为臣下缄默不敢直言而使得国家灭亡。你如果不认为武王的做法是错的,那么我请求能够每天对你正言进谏而不被责怪,可以吗?”商鞅说:“俗话都这样说,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。请先生指教。”赵良就把当时的形势和变法的利弊向商鞅进行陈述,并劝他放弃权力,保全性命。但是当时身居高位的商鞅听不进这些意见,后来秦惠文王即位,商鞅在权力斗争中失败,被车裂而死。◎成语释义比喻耿直、敢于直谏的人。◎故事出处《史记商君列传》:“千羊之皮,不如一狐之腋;千人之诺诺,不如一士之谔谔。”◎出处译文一千张羊皮也没有一块狐腋贵重,一千个随声附和的人也比不上一个敢于正色直言的人。

66、苟延残喘成语故事

  有一天,东郭先生突然想到北方的中山国去找个官做做,于是他收拾行装后便骑驴上路了。东郭先生骑着驴,走着走着,不知怎么就迷了路。他看见前面尘土飞扬,又不知道自己在什么地方,心里感到很害怕。

  突然,一只狼跑到他面前,伸着脖子哀求道:“先生不是很愿意帮助有困难的人吗?现在赵简子正在追捕我,您能让我早点躲进您的书袋里,使我垂危的生命暂且延续下去吗?(原文是:‘何不使我得早处囊中以苟延残喘乎?’)将来如果我有出头之日,先生就是我的救命恩人了。”东郭先生听了狼的这番话,心一软,就把狼藏进了书袋。

  等追睬的赵简子走远了,东郭先生才把狼放出来。这时,狼突然目露凶光,狡猾地说:“谢谢你救了我,不过我现在饿极了,你心肠这么好,就让我把你吃了吧。”说完就朝东郭先生扑了过去。正在这危急时刻,正好来了一个猎人,一箭就把狼射死了。

  后来,人们就用“苟延残喘”作为成语,比喻暂时勉强维持生活。苟,暂且,勉强;延,延续;残喘,临死前的喘息。

67、父为子隐成语故事

  春秋时期,孔子带领弟子们周游列国,在叶邑停留时,叶公府中的一只羊跑进孔子的住地,被弟子曾点烧了吃。曾点的儿子曾参把这事报告给孔子,孔子知道曾参处于忠孝两难的地步,于是答应同叶公说,孔子感慨:“父为子隐,子为父隐,直在其中矣。”

  【解释】父亲为儿子隐藏劣迹。

68、师出无名成语故事

  楚汉相争时,刘邦趁项羽北上攻打齐王田荣时从陕西临晋渡过黄河收服了魏王豹,接着占领洛阳城,新城县董公建议他找一个兵出有名的理由,说项羽当年杀害义帝,举哀三天,各路诸侯纷纷响应刘邦。刘邦一举攻下楚国的都城彭城。

  师出无名的意思是:师:队;名:名义,引伸为理由。出兵没有正当理由。也引申为做某事没有正当理由。

69、悬门抉目成语故事

  春秋时期,吴国大夫伍子胥劝吴王夫差拒绝越王勾践的求和,夫差不但不听,反而听信谗言赐剑令伍子胥自尽。伍子胥临终前万分悲愤地说:“抉吾眼县吴东门之上,以观越寇之灭吴也。”后来越王勾践卧薪尝胆终于灭了吴国。

  悬门抉目的意思是:春秋时,吴国大夫伍员劝吴王夫差拒绝越国求和,夫差听信谗言,不从忠告,反赐之剑命自杀。伍员临死,曰:“树吾墓上以梓,令可为器。抉吾眼置之吴东门,以观越之灭吴也。”见《史记吴太伯世家》。后以“悬门抉目”为烈士殉国的典故。

70、数典忘祖成语故事

  春秋时期,晋国以荀跞和籍谈为使节出使周王室。周景王设宴款待二人,宴席中所用的酒壶是鲁国进贡的,景王于是问起:“各诸侯国都会进贡一些物品给周王室,为什么晋国没有物品进贡呢?”

籍谈回答说:“每个诸侯国都曾领受周王室的赠与,所以必须进献宝贵的器物回馈王室的恩典。由于晋国地处深山边塞,与周王室距离遥远,皇恩实在是没办法惠及,我们又穷于应付戎狄的骚扰,哪还有什么东西可用来贡献呢?”景王听了颇不以为然,于是细数从晋国祖先开始,周朝王室曾经赠与的种种赏赐,并责问籍谈:“你的先人是负责掌管国家典籍的,为什么你会忘了这些史事呢?”籍谈听了景王这番话后,张口结舌。等荀跞与籍谈离开后,周景王又评论籍谈说:“我看像籍谈这么忘本的人,后代子孙应该不会有什么出息吧!竟然会列举一堆典故来评论事情,却反而将自己祖先掌管典籍这件事给忘了!”后来“数典忘祖”这句成语就从这里演变而出,用来比喻人忘本。【求解驿站】谈论历来的礼制、事迹时,把自己祖先的职守都忘了。比喻忘本。也比喻对于本国历史的无知。数,数着说;典,指历来的礼制、事迹。

71、盛气凌人成语故事

  战国时期,秦国派出队攻打赵国,这时赵太后执掌赵国的大权。赵太后见势不妙,就向齐国请求救援,但齐国提出,要想让他们出兵,除非让赵太后的小儿子长安君到齐国去当人质。赵太后心疼长安君,不愿意答应齐国的要求。大臣们觉得,如果不抓住这个机会,赵国就有覆亡的危险,于是纷纷劝谏。赵太后执意不肯。

老臣触龙知道这种情况,也来见赵太后。赵太后何等聪明,知道触龙肯定是来劝自己的,因此心中非常厌恶,露出恼怒的神色,骄傲蛮横,气势逼人。没想到,触龙并没有提长安君的事,只是和她说起了家常话。太后找不到发泄点,又想到触龙毕竟是个老臣,语气便慢慢和缓起来。触龙见到气氛不那么紧张了,便向太后提出要求,要把自己的小儿子安排在王宫卫队。而且表示,因为自己对小儿子非常疼爱,所以请太后照顾一下。赵太后一听,以为触龙此来只是为了拉关系,就对他不再设防了。太后还笑嘻嘻地问,你是不是也喜欢最小的儿子,并说自己向来都是如此。触龙却严肃地说道,太后一定是喜欢女儿比喜欢小儿子更多一点儿,并仔细给她分析:“你喜汇的女儿,所以把她嫁到燕国做皇后,还整日向上天虔诚祈祷,希望她生个儿子成为燕国的太子。这样看来,你是在为女儿的长喳益考虑。可是你又是怎么对待长安君的呢?尽管你给了他大量的钱财,却不给他为国立功的机会,以后他在众人心中必定一点儿威望、一点儿地位也没有!这样看来,你处处考虑燕后的前途,却处处不考虑长安君的前途,所以说你更喜欢女儿一些。”赵太后听了这番理直词正的话,觉得应该让长安君吃点苦,接受一些锻炼了。于是,她接受众人的意见,让长安君到齐国做人质。齐国果不食言,真的发来了大队人马相助赵国。众百姓都知道齐来援是长安君做人质换来的,心中对长安君非常感激。◎成语释义骄横傲慢,气势逼人。盛气:嚣张的气焰。凌:欺侮、侵犯。◎故事出处《战国策赵策四》:“左师触龙愿见,太后盛气而胥之……”◎出处译文左师触龙自愿晋见赵太后。赵太后心中非常厌恶,露出恼怒的神色,骄傲蛮横,气势逼人……

72、心急如焚成语故事

  春秋时期,鲁国权被季孙氏、孟孙氏和叔孙氏三家控制,鲁定公成为一个傀儡,他愈忧民,心急如焚,听说孔子开坛讲学,主张“君臣纲常”,召见孔子。孔子分析鲁国的内忧外患,建议他外联齐国,内部重振君威,制定了一系列措施。

73、筚路蓝缕成语故事

  春秋时,小小郑国,地处晋、楚两大国之间。北方的晋国和南方的楚国,为了争夺郑国,矛盾很大。郑国既害怕楚国,也不敢得罪晋国,处境十分为难。

  《左传宣公十二年》记载:那年春天,楚国攻打郑国,郑国抵挡不住,只得向楚国求和。晋国得到消息,立刻派兵抗楚救郑,目的是要把郑国争取过来,使他归附晋国。可是晋还没渡过黄河,郑国已经屈服,楚也准备胜利回师了。晋的中主将荀林父等部分将领,便主张停止进。而中副将先鞋和另一部分将领却不同意,于是发生了争执。

  晋暂驻在敖、二山之间。郑国派人到晋营中去声明:“我们郑国向楚国求和,不过是为了不致亡国,丝毫也没有对晋国不友好的意思。”还说:“楚轻而易举地得了胜利,因此骄傲了,部队也放松戒备了。你们如果趁此追击,加上我们从旁助战,定可把楚打得大败。”先鞋高兴地说:“对呀,打败楚,夺回郑国,正是时候了!”下副将栾书说:“不行,楚国经常教诫全国民,要发扬他们祖先‘筚路蓝缕,以启山林’的精神,勤俭建国,艰苦奋斗。有什么理由说他们骄傲了,放松戒备了?况且郑国劝我氓打楚,其实也并不是真心向着我们。要是我们打胜了,他固然会讨好我们,要是楚打胜了,他还不是又要向楚国投降。我们怎么可以相信郑国的话呢?”

  上述栾书这段话中“筚路蓝缕,以启山林”是什么意思呢?筚,是荆、竹、树枝之类;路,同“辂”,就是大车。筚路,是用荆竹树枝等编制成的大车,或者叫做柴车;蓝缕,即“褴褛”,破烂的衣服。启,就是开。这句话是说,驾着柴车,穿着破衣,去开发荒山野林。相传楚国当初就是以这样的精神创建起来的。

  形容俭朴的创业生活和艰苦的奋斗精神,就可以用“筚路蓝缕”。

74、美如冠玉成语故事

  秦末汉初,美如冠玉的陈平在张负的资助下从师学习,他先后投奔魏王咎与项羽,因他们不能采纳他的建议就去投奔刘邦。刘邦认为他是个人才,就封他为曲逆侯,他先后6次用计使刘邦转危为安,为汉王朝的稳定和巩固作出巨大的贡献。

  周勃、灌婴等都诋毁陈平说:"陈平虽然是个美男子,只不过像帽子上的美玉罢了,他的内里未必有真东西。我们听说陈平在家时,曾和嫂嫂私通;在魏王那里做事不能容身,逃亡出来归附楚王;归附楚王不相合,又逃来归降汉王。现在大王如此器重,使他做高官,任命他为护。我们听说陈平接受了将领们的钱财,钱给得多的就得到好处,钱给得少的就遭遇坏的处境。陈平是一个反复无常的作乱奸臣,希望大王明察。"

  "平虽 美丈夫,如冠玉耳,其中未必有也。"裴集解引《汉书音义》:"饰冠以玉,光好外见,中非所有。"本喻汉陈平仪容美好,后用以喻男性的美貌。

  清 蒲松龄 《聊斋志异素秋》:"时见对户一少年,美如冠玉。"

  鲁迅《准风月谈青年与老子》:" 曾有一个道士,有长生不老之术,自说已经百余岁了,看去却"美如冠玉",象二十左右一样。"

75、千里之行,始于足下成语故事

  老子是春秋时期著名的哲学家,关于他的名字有很多有趣的传说。据说老子的母亲理氏有一天正在村头的河边洗衣服,忽见上游飘下一个黄澄澄的李子。理氏忙用树枝将这个拳头大小的黄李子捞了上来。到了中午,理氏又热又渴,便将这个李子吃了下去。从此,理氏怀了身孕。理氏怀了八十一年的胎,生下一个男孩。这男孩一生下来就白眉白发,白白的大络腮胡子。因此,理氏给他取的名字就叫“老子”。老子生下来就会说话,他指着院子中的一棵李子树,对母亲说:“李就是我的姓。”

  老子后来做过周朝的“守藏室之史”的官。这是一个管理藏书的官职,因为这个缘故,老子知识渊博,在当时名声很大。孔子年轻时曾经专门拜访过老子,向他请教周朝的礼仪。

  老子写过一本只有五千字的书,名字是《道德经》。书中讲了很多能启发人的道理。老子说:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”意思是说,双臂合抱的大树,是从细小的幼芽开始长成的;很多层的高台,是从第一筐泥土开始垒起来的;千里远的路程,是从脚下第一步开始才能走完的。在这里,老子用生动的事例,说明事物都是从小到大发展变化的。

  后人将“千里之行,始于足下”作为成语,比喻事情总是从头开始,逐步发展的。

76、一寒如此成语故事

  战国时,范睢当上了秦国宰相。他本是魏国人。那时魏国“中大夫”须贾怀疑他与秦国私通,宰相魏齐叫人把他痛打了一顿后扔到厕所里。范睢没有死,他带着伤痛逃到了秦国。秦昭王很赏识他的才干,封他为宰相。

  不久,秦国发兵攻打魏国。魏国立即派中大夫须贾去秦国求和。范睢悄悄换上破衣服,到客馆去见须贾。

  须贾见到范睢大吃一惊:“你还活着啊!”他上下打量范睢道:“没料到范睢叔叔一寒如此!”须贾到了宰相府,才明白范睢的高贵身份。

  寒:清苦。慨叹一下子贫苦到了极点,称“一寒如此”。

77、运筹帷幄成语故事

  刘邦当皇帝后,在都城洛阳南宫摆设酒宴,招待文武官员。刘邦 说:“诸位不要瞒我,都要说真心话,我为什么能取得天下?项羽又是为什么会失去天下的呢?” 有两位头领马上回答说:“项羽待人轻慢而且好侮辱人,陛下仁 厚而且爱护别人。陛下派人攻打城池,夺取土地,所攻下和征服的地方就分封给大家,跟天下人同事利益。而项羽妒贤嫉能,有功的忌妒,有才能的怀疑,打了胜仗不给人家授功,夺得了土地不给人家好处。这就是他失去天下的原因。”

  刘邦摇摇头,说:“你们只知其一,不知其二。如果说在帐中出 谋划策,决定胜负在千里之外,我比不上张良,镇守国家,安抚面姓, 供给粮饷,保证运粮道路不被阻断。我比不上萧何;统率百万大, 战则必胜,攻则必取,我比不上韩信。这三个人都是人中的俊态,我 却能够使用他们。这就是我能够取得天才下的原因,项羽虽然有一位重要的谋士范增,但他却不信任。这就了被我攻灭的原因。”

78、仙人指路成语故事

  仙人指路 位于云谷寺至皮篷路口。一怪石屹立峰巅,其状似身着道袍的仙人,他一手举起,似为游客指引进人皮篷之路,故名“仙人指路石”,又名“仙人指路峰”。它之所以颇负盛名,不仅仅在于外形酷似,而且因为有一段对世人颇有启发作用的故事。 

  相传很早以前,有一位两岁能文、四岁会武的神童,只因后来科场失意,擂台负伤,改行经商后又把老本蚀光,在走投无路时就奔赴黄山来寻师访仙。哪知跑遍了千峰万壑,连一个药农、樵夫的踪影也没见到。干粮吃光了就吞野果,衣服穿烂了就披树皮、树叶。渐渐地变得骨瘦如柴,一天终于昏倒路旁,奄奄一息。

  不知过了多久,来了一位身背蔑篓,脚着山袜芒鞋的老人,把神童救醒过来,问明情况后,老人哈哈一笑说:“你怎么聪明反被聪明误呢?哪里有什么神仙,你快回家去找个力气活干干,免得把一条命丢在这荒山野岭白白喂了豺狼虎豹。”说完还送些野果给神童路上吃。神童心想老人的话是对的,就千恩万谢地辞别了老人。

  没走多远,猛一下醒悟过来:“我跑遍全山连个人影也没见过,那老汉分明就是仙人。”他回头就追,追上老人后就双膝跪地,苦苦哀求老人给指引一条成仙得道之路。老人说:“我哪里是什么神仙。实不相瞒,我前半生被名利二字害得家破人亡,这才看破红尘.隐匿在此.”神童半信半疑,但见老汉风度不凡,气宇若仙,决心拜老人为师,苦苦哀求不止。谁知等他抬头再看时,这老人却变成了一块高大魁伟的“仙人指路”石。神童又在石头前百拜千叩,忽然石头人肚里发出声音:“踏遍黄山没见仙,只怪名利藏心间,劝君改走勤奋路,包你余生赛神仙.”

  神童最终还是听信了仙人的话,后半生不但成家立业,而且日子过得很火红。难怪清人曹来复以诗记之:“世事多乖错,投足皆模糊。请君(仙人指路石)出山去,到处指迷途。”在人胜亭北行一公里的石板桥仰视,仙人指路石的形状又变成了喜鹊,旁有一棵青松,状若古梅,松石相配成景,人称“喜鹊登梅”。

79、画虎成狗成语故事

【成语故事】东汉初年伏波将马援对子侄后辈教育十分严格,希望他们成为有用的人才。他不喜欢侄子马严和马敦在别人后面说长道短,他写信《诫兄子严敦书》告诫他们,让他们学杜季良、龙伯高。如果学不成就像画不成老虎反而画得像一头狗一样。 
【典故】效季良不得,陷为天下轻薄子,所谓画虎不成反类狗也。
  《后汉书·马援传》 
【释义】画老虎不成,却成了狗。比喻模仿不到家,反而不伦不类。 
【用法】作宾语、定语;指模仿不到家 
【近义词】画虎不成反类狗 
【示例】身已许君,复何吝惜,但恐画虎成狗,致贻污谤。
  清·蒲松龄《聊斋志异·胭脂》

80、醉翁之意不在酒成语故事

  醉翁之意不在酒:本意并不在此,而是另有所图。

  北宋杰出文学家欧阳修,别号醉翁。《醉翁亭记》便是他的得意之作。

  《醉翁亭记》讲的是安徽滁县城西的秀丽风景。那里有一座亭子,据说是山里一个和尚建的,欧阳修给这座亭取名为“醉翁亭”。因为欧阳修常和朋友来这里喝酒。

  欧阳修酒量小,很容易醉,但他为什么还爱喝酒呢?文章说:醉翁的本意不在酒,而在于欣赏那里的山水风光。他是借喝酒的兴致,以获得欣赏山水的乐趣。

81、病入膏肓成语故事

  “病入膏育”这则成语的膏肓逝以膏为心尖脂肪,肓为心脏与隔膜之间,膏肓之间是药力不到之处。意指病已危重到了无法救治的地步。亦喻事情到了无可挽回的地步。

  这个成语来源于《左传.成公十年》,疾不可为也。在肓之上,膏之下,攻之不可,达至不及,药不至焉,不可为也。

  春秋时期,晋景公有一次得了重病,听说秦国有一个医术很高明的医生,便专程派人去请来。

  医生还没到。晋景公恍惚中做了个梦。梦见了两个小孩,正悄悄地在他身旁说话。

  一个说:“那个高明的医生马上就要来了,我看我们这回难逃了,我们躲到什么地方去呢?” 另一个小孩说道:“这没什么可怕的,我们躲到肓的上面,膏的下面,无论他怎样用药,都奈何我们不得。”

  不一会儿,秦国的名医到了,立刻被请进了晋景公的卧室替晋景公治病。诊断后,那医生对晋景公说:“这病已没办法治了。疾病在肓之上,膏之下,用灸法攻治不行,扎针又达不到,吃汤药,其效力也达不到。这病是实在没法子治啦。”

  晋景公听了,心想医生所说,果然验证了自己梦见的两个小孩的对话,便点了点头说:“你的医术真高明啊!”说毕,叫人送了一份厚礼给医生,让他回秦国去了。

82、不遗余力成语故事

  “不遗余力”这则成语的遗是:留;余力:没有使完的力量。指把所有的力量全部使出来,没有一丝一毫的保留。

  这个成语来源于《战国策.赵策三》,王曰:“秦之攻我也,不遗余力矣,必以倦而归也。”

  公元前260年,秦王派大将白起,在赵国的长平一举击败了由赵括率领的四十万赵。秦王乘机要挟赵王,要赵国割让六座城池给秦国,作为讲和的条件。

  赵王连忙召来大将楼昌和上卿虞卿商量对策,说:“长平一战,我们吃了败仗,我想带领全部人马与秦决一死战,你们看怎样?”

  “这样做没用,还是派亲信使臣去讲和为好。”楼昌说。

  虞卿不同意楼昌的主张,问赵王说:“大王,这次秦国究竟是想消灭我们赵国队呢,还是打一打就回去?”

83、负荆请罪成语故事

  “负荆请罪”这则成语的荆是落叶丛生灌木,高四五尺,茎坚硬,可作杖。背着荆杖,表示服罪,向当事人请罪。形容主动向人认错、道歉,自请严厉责罚。

  这个成语来源于《史记.廉颇蔺相如列传》,廉颇闻之,肉袒负荆,因宾客至蔺相如门谢罪,曰:“鄙贱之人,不知将宽之至此也!”卒相与欢,为刎颈之交。

  战国时代,赵惠文王因蔺相如办外交有功,拜蔺相如为上卿,官位在廉颇大将之上。廉颇因此心中不快,觉得自己功劳卓著,很不服气,扬言要当面侮辱蔺相如。相如知道后,不愿意和廉颇争位次先后,便处处留意,避让廉颇,上朝时假称有病,以便回避。有一次,蔺相如乘车外出,远远望见廉颇的车子迎面而来,急忙叫手下人把车赶到小巷里避开。相如手下的人便以为相如害怕廉颇,非常气愤。蔺相如对他们解释说;“秦国这样强大,我都不怕,廉将又有什么可怕呢?所以我想,强横的秦国今天之所以不敢对我们赵国轻易用兵,只是因为赵国有我和廉将两人。如果我和廉将两人不能和睦相处,互相攻击,像老虎一样相斗,结果必定有一虎受伤,秦国就会趁机侵略赵国。我所以对廉将避让,是因为我把国家的安危放在前头,不计较私人的怨恨。”

  蔺相如这番话,使他手下的人极为感动。相如手下的人也学习蔺相如的样子,对廉颇手下的人处处谦让。此事传到了廉颇的耳中,廉颇为相如如此宽大的胸怀深深感动,更觉得自已十分惭愧。于是脱掉上衣,在背上绑了一根荆杖,请人领到相如家请罪,并沉痛地说;“我是个粗陋浅薄之人,真想不到将对我如此宽容。”

  蔺相如见廉颇态度真诚,便亲自解下他背上的荆杖,请他坐下,两人坦诚畅叙,从此誓同生死,成为至交。

84、奉公守法成语故事

  “奉公守法”这则成语的意思是奉行公事,遵守法纪。

  这个成语来源于《史记.赵奢列传》,以君之贵,奉公如法,则上下平。

  春秋战国时期,赵国大将赵奢是个足智多谋的人,他英勇善战,屡战屡胜,建立了显赫的功勋。赵惠文王封赵奢为马服君,官列上卿。

  赵奢原来是一个普通的收取田税的官吏。他对赵王一片忠心,收税时大公无私,一视同仁。有一次,他来到惠文王之弟、平原君赵胜家收取田税,但是赵胜的管家仗势欺人,戏弄赵奢,拒付税款。赵奢并不怕赵胜的权势,他毫不客气地,果断地处理了这件事,且依照赵国法令杀了那些无事生非的闹事者。赵胜听说后,怒气冲天,一定要赵奢抵命,以显示他的权势。赵奢得知赵胜的想法后,马上去找了赵胜,真心诚意的对他说:“您是赵国栋梁之材,是受朝廷重用的大官。应该遵守国家法令,以昭示天下百姓。而现在您的管家却依靠您的权势,公然违反国家法令。如果百姓都拒不付税,那么天下还会太平吗?国家还会富强吗?到那时候,您还会有现在这样显赫的地位?但是,您要是能够奉公守法,那么百姓也会以您为榜样,天下就会稳定,国家就会富强,您怎么能轻视呢?”

  赵胜听了这番话,惭愧万分。继而转怒为喜,将赵奢保举给赵惠文王,赵王封了他一个掌管整个赵国税收的官。赵奢上任后,没有仗着权势欺压百姓,仍然公正、无私的处理一切事务。后来,赵奢又被赵王任命为大将,为赵国建立了很多战功。

85、华而不实成语故事

  且华而不实,怨之所聚也。

  释义“华”,花,开花。“实”,果实。光开花不结果实。比喻外表好看,而没有实际内容。也指表面上很有学问,实际腹中空空的人。

  故事:春秋时,晋国大夫阳处父出使到魏国去,回来路过宁邑,住在一家客店里。店主姓赢,看见阳处父相貌堂堂,举止不凡,十分钦佩,悄悄对妻子说:“我早想投奔一位品德高尚的人,可是多少年来,随时留心,都没找到一个合意的。今天我看阳处父这个人不错,我决心跟他去了。”店主得到阳处父的同意,离别妻子,跟着他走了。一路上,阳处父同店主东拉西扯,不知谈些什么。店主一边走,一边听。刚刚走出宁邑县境,店主改变了主意,和阳处父分手了。店主的妻子见丈夫突然折回,心中不明,问道。“你好不容易遇到这么个人,怎么不服他去呢?你不是决心很大吗?家里的事你尽管放心好了。”“我看到他长得一表人才,以为他可以信赖,谁知听了他的言论却感到非常讨厌。我怕跟他一去,没有得到教育,反倒遭受祸害,所以打消了原来的主意。”店主说。这阳处父,在店主的心目中,就是个“华而不实”的人。所以,店主毅然地离开了他。

86、胶漆相投成语故事

  汉朝的时候,有一对很要好的朋友,一个叫雷义,另外一个叫陈重。雷义和陈重的感情比亲兄弟还要好,有一次,他们两个人一起去参加考试,雷义考上了,陈重却没考上。雷义心想:“陈重的学问比我好,居然没有考上,真的是太可惜了!”雷义就跑去找掌管考试的官员说:“大人,麻烦您将我的功名转给陈重,他比我优秀呀!”官员当然不理他:“胡闹,功名怎么可以随便转给别人呢?”雷义心里好失望:“那我也不要这个功名了!”雷义就假装发疯不去做官,终于被解除了功名。过了几年,雷义和陈重又一起去参加考试,这一次,他们两个都考上了,还很幸运地被派在同一个地方做事。雷义高兴的对陈重说:“陈兄,以后又要麻烦你多照顾了。”陈重说:“雷兄,您说笑了,都是您在照顾我呀!”两个人很开心能在一起工作,感情变得更好呢!大家看到他们感情这么好,都说:“胶和漆凝聚在一起很坚固,不过还是比不上雷义和陈重的深厚友谊呀!”后来,有人就把这件事变成“胶漆相投”这句成语,用来形容好朋友间的深厚友情,就像胶和漆聚合在一起那么坚固!

87、空中楼阁成语故事

  “空中楼阁”这则成语的意思是悬挂在空中的楼房亭阁。指脱离实际的理论、计划或虚构的东西。也可喻为高明通达。

  这个成语来源于《百喻经.三重楼喻》,愚人见其垒墼作舍,犹怀疑惑,不能了知,而问之言:“欲作何等?”木匠答言:“作三重屋。”愚人复言:“我不欲下二重之屋,先可为我作最上屋。”

  在很久以前,山村里有一位财主。他非常富有,但生性愚钝,尽做傻事,所以常遭到村人的嘲笑。

  有一天,傻财主到邻村的一位财主家作客。他看到一幢三层楼高的新屋,宽敞明亮,高大壮丽,心里非常羡慕,心想:我也有钱,而且并不比他的少。他有这样一幢楼,而我没有,这像什么话呢?一回到家,他马上派人把工匠找来,问道:“邻村新造的那幢楼,你们知道是谁造的吗?”

  工匠们回答道:“知道,那幢楼是我们几个造的。”

  傻财主一听,非常高兴,说:“好极了,你们照样子再给我盖一次。记住要三层楼的房子,要和那幢一模一样。”

88、有名无实成语故事


  出处《国语,晋语八》
  宣子曰:“吾有卿之名,而无其实,无以从二三子。吾是以忧,子了我何故。”
  释义表示空有虚名,而无实际内容。
  故事一天,晋国的大夫叔向去拜访老朋友韩宣子。韩宣子是当时晋国的六卿之一,职位很高。但他见了叔向,不住地唉声叹气,说自己很穷。不料叔向听他这样说,便站起身拱手向他祝贺。韩宣子不解地问道:“我是有卿的名,而没有卿的实际,无法跟大夫们相比。我正为此犯愁。你为什么要祝贺我呢?”叔向正色道:“我就是因为你贫穷才来道贺的呀!穷,不一定是坏事;你只要回忆一下弈武子三代的遭遇,就可以知道了!“叔向知道韩宣子很清楚奕武子三代的不同遭遇,所以特地提起了这件事。最后他又说:“我看你像弈武子一样僻,就想到您已经有了他那样的德行,所以才表示祝贺。不然,我只会担心,哪会再向您表示祝贺呢?”韩宣子听了叔向的话,顿时愁云消散,向叔向行礼说:“多谢您对我的指教,要不我连自己将走向灭亡也不知道呢。”

89、一诺千金成语故事


  出处:《史记·季布来布列传》得黄金百斤,不如得季布一诺。
  释义:“诺”,许诺,诺言。一句许诺就价值千金。比喻说话算数,讲信用。
  故事:秦朝末年,在楚地有一个叫季布的人,性情耿直,为人侠义好助。只要是他答应过的事情,无论有多大困难,都设法办到,受到大家的赞扬。
  楚汉相争时,季布是项羽的部下,曾几次献策,使刘邦的队吃了败仗,刘邦当了皇帝后,想起这事,就气恨不已,下令通缉季布
  这时敬慕季布为人,都在暗中帮助他。不久,季布经过化装后到山东一家姓朱的人家当佣工。朱家明知他是季布,仍收留了他,后来,朱家又到洛阳去找刘邦的老朋友汝阴候夏候婴说情。刘邦在夏候婴的劝说下撤消了对季布的通缉令,还封季布做了郎中,不久又改做河东太守。
  有一个季布的同乡人曹邱生,专爱结交有权势的官员,借以炫耀和抬高自己,季布一向看不起他。听说季布又做了大官,他就马上去见季布。
  季布听说曹邱生要来,就虎着脸,准备发落几句话,让他下不了台。谁知曹邱生一进厅堂,不管季布的脸色多么阴沉,话语多么难听,立即对着季布又是打躬,又是作揖,要与季布拉家常叙旧。并吹捧说:“我听到楚地到处流传着‘得黄金千两,不如得季布一诺’这样的话,您怎么能有这样好的名声传扬在梁、楚两地的呢?我们既是同乡,我又到处宣扬你的好名声,你为什么不愿见到我呢?”季布听了曹邱生的这番话,心里顿时高兴起来,留下他住几个月,作为贵客招待。临走,还送给他一笔厚礼。
  后来,曹邱生又继续替李布到处宣扬,季布的名声也就越来越大了。

90、栩栩如生成语故事


  我国古代哲学家庄子在自己著作中曾经写出了这样一个故事:“昔者庄周梦为蝴蝶,栩栩然蝴蝶也,自喻适忘与!”意思是说,庄周作了一场梦,梦见自己变成一只美丽丽的蝴蝶,比真的蝴蝶还美,活灵活现,在空中翩翩起舞。他自觉得非常快活得意,简直忘记了世界还有庄周这么一个人。
  襄王听了庄辛的话,感到振奋,封他为阳陵君,采用了他的计谋,收复了不少失地。

91、先声夺人成语故事


  出处《左传·昭公二十一年》
  濮曰:“《志》有之,先人有夺人之心,后人有待其哀。”
  释义“先声夺人”这则成语就是从《志》里的话转化而来的,表示先造成声势,以破坏敌人的士气。
  故事宋国的司马华费逐,有三个儿子:华驱、华多僚和华登。华多僚得国君宋元公的信任,就经常在元公面前说两个弟兄的坏活。华登被迫逃亡到国外后,他又在元公面前诬陷华驱,说他打算接纳逃亡的人。宋元公经不住华多僚的一再挑拨,便派人通知华费逐,叫他驱逐华驱。华费逐知道这件事是华多僚干的,恨不得杀了他,但又只得执行元公的命令,准备叫华驱去打猎,然后打发他走。华驱了解到这是华多僚干的坏事,本想杀了他,但又伯父亲伤心,决定逃亡。临行时,华驱打算与父亲告别。不料,在朝廷上遇见了华多僚。他一时性起,就与侍从杀死了华多僚,并召集逃亡的人一起反叛宋国。元公请齐国的乌枝鸣帮助守卫城池。这年冬天,逃亡在外的华登带领了吴国的一支队,前来支持华驱攻打宋国。眼看华登的队伍快要来到,有位名叫淄的大夫对乌枝鸣说:“兵书《志》上有这样的话:先向敌人进攻可以摧毁敌人的土气;后向敌人进攻要等待他们士气衰竭。何不乘华登的队很疲劳和还没有安定而进攻?如果敌人已经来到而且稳住,他们的人就多了,到那时我们就后悔不及了。”乌枝鸣听从了濮的建议。结果,宋国和齐国的联击败了吴,俘虏了两个将领。但是,华登率领余部又击败了宋。宋元公想逃,淄拦住他说:“我是小人,可以为君王战死,但不能护送你逃跑。请君王等待一下。”淄说完这话,一面巡行,一面向士们喊道:“竖君的战士,就挥舞旗帜:”士们按照他的话挥舞旗帜。宋元公也壮着胆下城巡视,对士们说:“国家败亡,国君死去,这是大家的耻辱,不仅是我一个人的罪过,大家拼死打吧!”乌枝鸣命士们用剑与叛拼博。齐和宋一起攻打华登,华登支持不住,节节败退。淄冲到前面刺死华登,将他的头砍下、裹在战袍里,一边奔跑一边喊道:“我杀了华登了!我杀了华登了!”

92、三人成虎成语故事

战国时代,互相攻伐,为了使大家真正能遵守信约,国与国之间通常都将太子交给对方作为人质。“战国策”:“魏策”有这样一段记载:魏国大臣庞葱,将要陪魏太子到赵国去作人质,临行前对魏王说:“现在有个一人来说街市上出现了老虎,大王可相信吗?”魏王道:“我不相信。”庞葱说:“如果有第二个人说街市上出现了老虎,大王可相信吗?”魏王道:“我有些将信将疑了。”庞葱又说:“如果有第三个人说街市上出现了老虎,大王相信吗?”魏王道:“我当然会相信。”庞葱就说:“街市上不会有老虎,这是很明显的事,可是经过三个人一说,好像真的有了老虎了。现在赵国国都邯郸离魏国国都大梁,比这里的街市远了许多,议论我的人又不止三个。希望大王明察才好。”魏王道:“一切我自己知道。”庞葱陪太子回国,魏王果然没有再召见也了。市是人口集中的地方,当然不会有老虎。说市上有虎,显然是造谣、欺骗,但许多人这样说了,如果不是从事物真相上看问题,也往往会信以为真的。这故事本来是讽刺魏惠王无知的,但后世人引伸这故事成为“三人成虎”这句成语,乃是借来比喻有时谣言可以掩盖真相的意思。例如:判断一件事情的真伪,必须经过细心考察和思考,不能道听途说。否则“三人成虎”,有时会误把谣言当成真实的。

93、司空见惯成语故事


  唐朝的时候,有一个吟诗和作文章都很出色的人,名叫刘禹锡,他中了进士后,便在京做监察御史;因为他的名放荡不羁的性格,在京中受人排挤,被贬做苏州刺史。就在苏州刺史的任内,当地有一个曾任过司空官职的人名叫李绅,因仰慕刘禹锡的闻名,邀请他饮酒,并请了几个歌妓来在席上作陪。在饮酒间,刘禹锡一时诗兴大发,便做了这样的一首诗:“高髻云鬓新样,春风一曲杜韦娘,司空见惯浑闲事,断尽苏州刺史肠。”“司空见惯”这句成语,就是从刘禹锡这首诗中得来的。这首诗中所用的司空两个字,是唐代一种官职的名称,相等于清代的尚书。从刘禹锡的诗来看,整句成语的意思,就是指李司空对这样的事情,已经见惯,不觉得奇怪了。这是一句很常用的成语,但有很多人仍会把它错用,因为寻常的事情,如果是发生的很自然,便不可以引用这句成语。如早晨的时候,太阳从东方出来,到黄昏的时候,太阳便在西方没落,这样便不能说“司空见惯”。有些事情发生的很偶然,而又常常会听到的,此方在大都市街道上夹往的车辆,平常都是很安全地来往看,但很多时候,常会发生意外,不是辗伤了人,便是碰伤了车,这样的事情,我们看多了,则用“司空见惯”四字便恰当了。

94、破釜沉舟成语故事


  秦朝末年,各地人民纷纷举行起义,反抗秦朝的虐统治。农民起义的领袖,最著名的是陈胜、吴广,接着有项羽和刘邦。下面,讲一个项羽破釜沉舟的故事。
  有一年,秦国的三十万人马包围了赵国(那不是原来的那个赵国)的巨鹿(今河北省平乡县),赵王连夜向楚怀王(不是原来那个楚国的国王)求救。楚怀王派宋义为上将,项羽为次将,带领二十万人马去救赵国。谁知宋义听说秦势力强大,走到半路就停了下来,不再前进。中没有粮食,士兵用蔬菜和杂豆煮了当饭吃,他也不管,只顾自己举行宴会,大吃大喝的。这一下可把项羽的肺气炸啦。他杀了宋义,自己当了“假上将”,带着部队去救赵国。
  项羽先派出一支部队,切断了秦运粮的道路;他亲自率领主力过漳河,解救巨鹿。
  楚全部渡过漳河以后,项羽让士兵们饱饱地吃了一顿饭,每人再带三天干粮,然后传下命令:把渡河的船(古代称舟)凿穿沉入河里,把做饭用的锅(古代称釜)砸个粉碎,把附近的房屋放把火统统烧毁。这就叫破釜沉舟。项羽用这办法来表示他有进无退、一定要夺取胜利的决心。
  楚士兵见主帅的决心这么大,就谁也不打算再活着回去。在项羽亲自指挥下,他们以一当十,以十当百,拚死地向秦冲杀过去,经过连续九次冲锋,把秦打得大败。秦的几个主将,有的被杀,有的当了俘虏,有的投了降。这一仗不但解了巨鹿之围,而且把秦打得再也振作不起来,过两年,秦朝就灭亡了。
  打这以后,项羽当上了真正的上将,其他许多支队都归他统帅和指挥,他的威名传遍了天下。

95、洛阳纸贵成语故事


  晋代文学家左思,小时候是个非常顽皮、不爱读书的孩子。父亲经常为这事发脾气,可是小左思仍然淘气得很,不肯好好学习。
  有一天,左思的父亲与朋友们聊天,朋友们羡慕他有个聪明可爱的儿子。左思的父亲叹口气说:“快别提他了,小儿左思的学习,还不如我小时候,看来没有多大的出息了。”说着,脸上流露出失望的神色。这一切都被小左思看到听到了,他非常难过,觉得自己不好好念书确实很没出息。于是,暗暗下定决心,一定要刻苦学习。
  日复一日,年复一年,左思渐渐长大了,由于他坚持不懈地发奋读书,终于成为一位学识渊博的人,文章也写得非常好。他用一年的时间写成了《齐都赋》,显示出他在文学方面的才华,为他成为杰出的文学家奠定了基础。这以后他又计划以三国时魏、蜀、吴首都的风土、人情、物产为内容,撰写《三都赋》。为了在内容、结构、语言诸方面都达到一定水平,他潜心研究,精心撰写,废寝忘食,用了整整十年,文学巨著《三都赋》终于写成了。
  《三都赋》受到谅也评,人们把它和汉代文学杰作《两都赋》相比。由于当时还没有发明印刷术,喜爱《三都赋》的人只能争相抄阅,因为抄写的人太多,京城洛阳的纸张供不应求,一时间全城纸价大幅度上升。
  故事出自《晋书·文苑·左思传》。成语“洛阳纸贵”,称颂杰出的作品风行一进。

96、周瑜打黄盖成语故事

  三国时期,东吴的大将黄盖受命诈降到曹操的营,为了取信于曹操,周瑜故意借故痛打黄盖一顿,让黄盖假装气愤而投敌。黄盖劝曹操将战船连在一块,给孔明利用火攻创造条件,最终孙刘联盟取得赤壁之战的胜利

  【释义】两相情愿。

97、薪贵于桂成语故事

  战国时期,纵横家苏秦擅长辩论,凭一张嘴到处游说。他去楚国要求见楚王,把守宫门的谒者索贿不成,故意陷害他,让他先住三天,卖给他的东西特别贵。楚王见苏秦后,谈得非常投机。苏秦说楚国的米像珍珠、柴火像桂木一样贵。

  【释义】薪:柴草;桂:桂木。形容物价飞涨。

98、知命之年成语故事

  春秋时期,孔子在鲁国坛受排挤后,带领弟子们周游列国,经历卫、郑、陈、晋等地碰壁后,在蔡国闲居,孔子与弟子们谈起自己的经历,说他从30岁开始立志弘道,经历知命之年以致现在快七十岁没能推销出仁,感慨万千……宰予立即过来安慰孔子。

  【解释】知道自己命运的年龄。指50岁。

99、自贻伊戚成语故事

  我国最早的一部诗歌总集《诗经》中有一首诗描写一个因公外出办事的官员恋家的故事:他在二月份被派往西方处理事,在遥远的地方心里老是惦记家乡的亲人,从播种时节一直忙到收获季节还不能回家,心里堆积着无限的烦恼。

  【释义】贻:遗留;伊:此;戚:忧愁,悲哀。比喻自寻烦恼,自招忧患。

100、牛蹄中鱼成语故事

  战国时期,宋国庄周家贫,一次向他的朋友监河侯借粮食时,朋友推说等收了租再借给他。他给朋友讲:路上遇到一条牛蹄印里水快干的鲫鱼向他求助,他答应鲫鱼说到要去吴国越国去给他借水,鲫鱼说等你回来时,我已经挂在鱼肆了。

  【释义】牛蹄:是指牛蹄印里的积水。牛蹄印坑里的鱼。比喻死期迫近。

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本文来自微信公众号“建投海外研究”。

2019中日产业合作论坛分论坛由中信建投证券协办,6月26日至7月2日,在日本东京举办TMT企业调研加论坛,与全球科技龙头共话5G时代。本文包括软银,索尼(SNE.US),瑞萨,Nuflare,富士通,伊藤忠等日本知名科技企业调研纪要,干货满满,与君共飨。

(一)日本大和通信分析师业分享

一、日本通信领域发展情况

日本的通信网络覆盖全球领先:尤其在两个领域,一是光纤入户,渗透率高,二是移动通信网络覆盖,全球最广;

日本研发领域技术领先:苹果手机参考的是docomo I mode 2000年的产品,当时docomo市值全球排名第二;但是由于日本硬件提供商,发展失策,在全球化中,很多公司被淘汰;但研发领域仍然领先,NTT、docomo,在光通信、图像处理等,目前也是全球第一的。

上世纪80年代,由于政策限制,通信市场主要为NTT和KDDI占据;

1985年,取消行政限制,垄断被打破,长途电话领域涌现不少新参与厂商;

1997年,移动通信业态诞生,有些企业加入移动通信领域竞争;

2000年之后,市场也出现很大的变化,一些企业被淘汰出局,剩下NTT、KDDI、日本telecom(后来被沃达丰收购,后又被软银收购)三大集团;

现在日本通信运营商的格局形成NTT、KDDI、软银三足鼎立的局面。

三、日本运营商格局演变

功能机到智能手机的变革中运营商格局有较大变化:日本在功能机时代发展的很好,却没有在智能手机时代保持优势;苹果手机的火爆,苹果和软银、KDDI签了独家的协议,软银以低价,甚至免费,推向市场,当时的NTTdocomo是一个巨头,对iphone没有重视度不够,很长时间主打安卓手机,安卓手机性能劣势,拖累了docomo

前的市场格局,docomo 2000年市场份额60%,目前下降到40%,KDDI 30%多一些,软银30%不到,形成了比较平衡的运营商市场格局。

三大运营商互相激烈竞争,争夺份额,由于软银除了通信以外,业务多元,和其他运营商竞争的态度,没有那么激进,三家保持相对垄断的态势。

竞争型的垄断状态,导致监管不满,引进了虚拟运营商,日本法院令docomo开放其网络,以较廉价的价格租赁其网络,虚拟运营商的引入,使得600家厂商进入,大部分是相对弱小的企业。

虚拟运营商发展5-6年,只占到9%的市场份额。分管通信行业的日本总务省,打出了第四个运营商,乐天。乐天是日本最大的电商,基于客户网络来进军通信业。

NEC、松下、索尼、富士通,在网络硬件领域NEC和富士通主要是和docomo合作,docomo相当于国营运营商,倾向于用国产设备。

KDDI原来是用MOTO,后来三星,现在爱立信用的多,软银原来是诺基亚、三星用的多,最近3年主要是华为。

手机终端,传统是NEC的强项,伴随着智能手机发展,日本厂商基本丧失了份额。由于日本运营商采用终端补贴的模式,昂贵的手机好推广,使得日本是iphone渗透率唯一超过50%的国家。最新的日本监管当局,除了最新政策,要求运营商取消补贴,转向降低通信资费。

华为为软银提供了很多便宜而高性能的基站,使得软银以低成本的网络运营商,可补贴低价卖终端;软银表示不使用华为的5G设备,表示用诺基亚、爱立信,相信诺基亚、爱立信和软银在价格方面有商议,因此对行业影响不大

乐天,目前主要是虚拟运营商模式,主要卖的P30,估计要换成其他品牌。

NEC的实力在下降,因此docomo在推动三星、诺基亚和NEC合作,富士通和爱立信的合作,docomo要从NEC、富士通采购5G的基础设备

2. 软银的投资与估值:

说到软银的投资,必需提到孙正义,其人生信条是征服世界,希望通过信息通讯技术来影响世界,不拘泥模式;

最初孙正义创业是进口微软的PC,后来在日本创立了yahoo(YHOO.US),再进入通信业务;把糟糕的公司改造成好公司,买了美国运营商sprint,但这个收购并不成功;软银现金流好,又收购了英国ARM;投资UBER,做共享汽车,是为了瞄准自动驾驶。

软银业务多样,日本投资人如何估值?

软银公司要求不要以收入、利润来衡量,而以分部估值法,目前软银的市值相对其分部估值有50%的折价,软银认为被市场低估了。

3. 要求运营商取消补贴,转向降低通信资费,是否对终端公司不利?

iPhone的比例高达60%,如果取消补贴,iPhone或更难销售,但iPhone用户很多不愿换成安卓,因此未来可能带来换机周期变长。

当然安卓厂商中不乏性能好、廉价的厂商,中国手机厂商可能会迎来机遇。

4. 乐天采用虚拟化、解耦基站

个人认为这是正确的方向,但全球还没有第二家这么做,产业很关注乐天;产业也在关注,基于通用x86,能否长期支持;基站,并行处理大量的数据,简单CPU是否能够承担该技术能力;乐天是新进入者,用户少,目前的运转是没有问题的,问题是否可持续。

公司去年销售额3.7万亿日元,员工约23000人,移动通信业务用户数为4400万。公司主要国内业务从传统通信业务逐步拓展到互联网、宽带及移动通信诸多领域。今后将着重关注的领域是AI和机器人。

公司的特点是经历了多次合并,多员工来自各重要领域的公司(包括之前成为雅虎日本的大股东)。

超越运营商,从原来的通信业务拓展到移动通信、宽带以及最先进的AI领域。

1)移动通信:公司的移动通信有3个品牌,包括Softbank软银、Ymobile、Line Mobile ,去年为止三个品牌总和的用户量是2208万,增长率是10%,将继续发展。

三个品牌的差别:Softbank主要针对需要大容量的用户,比如商务用户等;Ymobile主要针对需要低流量、内容较为简单、价格低廉服务的用户;Line Mobile提供低容量、价格便宜服务,与Ymobile区别在于利用虚拟网络通信方式,没有自己的网络,需借软银的网络。

2)宽带业务:2018年为止,有760户家庭用户。

5G计划:以2020年3月为止的报告期开始应用,按照公司计划,先提出高速度服务,此后提出多联接服务。

3)雅虎公司:收购雅虎日本股份的原因是按照公司超越运营商的愿景,在互联网领域也希望占第一位。

通过公司的合作,雅虎在大数据领域的优势和软银在电信运营商以及软银投资公司的优势可以相结合,发挥协同效应,开拓新的领域,为用户提供数字化的体验。雅虎在电商领域也比较有优势,公司认为电商领域很重要,今后希望在此领域为用户提供更好的数字化体验。

财务情况:公司目标是不久将来实现营业利润1万亿元。去年销售额3.7万亿,营业利润是7195亿日元,净利润是4300亿日元,自由现金流是5130亿元。

今年业绩预测:销售额预测4.8万亿日元,营业利润8900亿日元,净利润4800亿日元。

今年预测考虑2个因素:今年运营商要降价(去年10月宣布降价,今年5月开始正式降价);日本乐天公司要打进通信行业,所以预测比较保守。

公司同时重视业务的发展和回报股东,发展主要要继续增加公司收入和利润,股东回报是以85%为目标的派息率,今年的EPS预测100日元。分红方针:因若公司降低分红金额,公司评价会下降,因此公司没有打算减少公司分红。

Paypay服务:移动支付服务品牌,去年10月开始提供服务,在半年时间里获取了700万用户。Paypay服务成功的原因是与印度技术公司Paytm合作,结合软银的营销能力和雅虎优势,通过三方的合作提高产品的销售,并超越了早在两年前开展相似服务的竞争对手。

Wework: Wework与软银成立合资公司,开展共享办公业务。这个服务去年2月上市,按照席位数量计算,现已有12700席位。

日本滴滴业务:与中国滴滴不同,日本主要是针对现有出租车开展业务,因为滴滴在中国已经有比较成熟的商业模式,因此在日本展开较为顺利,服务开门红。

1. 软银涉及到多个行业,投资逻辑框架是什么?

在投资领域,在我们基础的通信业务领域的设备投资要维持每年3800亿日元的投资规模。在公司收购M&A方面,我们的投资目标是每年投资500-700亿日元。比较起来,收购金额也许比较小,但是M&A是我们与竞争对手相比而言比较大的优势,对于我们进入新领域有较大帮助。

2. 软银公司投资科技企业的成功率很高,像巴菲特喜欢买消费品,并总结护城河、现金流是他比较看重的指标,软银在投资时会看重什么指标以提高投资成功率?

软银基金与我们是独立运作的的,因此难以直接回答。但据我了解,软银在科技领域投资最看重有没有AI技术、数字化技术,通过此类数字化技术去改变世界、社会是基金比较重视的方面。

3. 软银在中国未来5年的投资计划?

目前没有具体的投资项目,但是有推进与阿里巴巴(BABA.US)的合作,希望将双方建立合资公司的服务引入日本。同时刚提到我们公司的愿景是通过技术来解决社会问题,如果我们在新的领域建立比较好的案例,也会考虑将成功案例传播到海外其他国家,但是我们认为中国在这个领域比我们更领先。

4.在中国,一般运营商和互联网公司是分开运营的,软银在运营上如何处理这方面的关系?日本的其他运营商是采取什么样的模式?软银的互联网公司在运营时会受到其他运营商的限制么?

两个领域是分别独立运营的,比如技术人员,软银通信业务技术人员主要是网络领域工程师,雅虎主要是IT领域技术人员。今后,我们要努力开拓IoT领域,将需要两个领域人员的合作,未来需要靠拢技术人员。

我们的竞争对手主要业务领域是通信领域,在互联网和服务领域,据我了解,他们是从零开始自己做起的。我认为通信和服务业务是完全不同的,所以我也了解到他们拓展互联网、服务领域层面遇到比较大的困难。比如在电商领域,亚马逊、乐天和雅虎是日本的三大电商公司,我们的竞争对手需要自己开展电商业务,所以据了解规模小,不太成功。

5. 软银和中国的腾讯、阿里巴巴比较相似,比如腾讯社交、游戏是自己发展,其他业务主要通过收购兼并。软银是否也采取运营商业务自己发展,其他新业务通过收购兼并方式进行整合模式?自己现在运营的是否只有运营商业务?

基本上是这样的。我们开拓新业务的原则是对于海外市场已经成功的成熟商业模式(并适用于日本本土)公司进行收购发展。当然自己从零发展如果取得成功可以得到100%回报,但是我们认为在服务领域,引进成熟商业模式的成功率比较高。除了通信,还有IoT等与运营商业务联系比较紧密的领域是靠自己开发运营。

6.未来公司在运营商业务的发展计划?

我们开展5G业务时,希望提出无限量套餐,以提高收费。我们参考美国市场和引进这种服务的运营商了解到大概可以提高11美金左右收费。

7. 5G网络建设上更具体的计划?包括跟当时4G网络速度上的对比。华为产品在价格上有优势,这次调整后对于基本开支计划有什么影响?

过去4G的网络建设中,除了华为,我们也应用了诺基亚和爱立信技术。这个领域的设备投资不会一下子大规模增长,会维持大概每年3800亿日元的设备投资。

华为因为规模化效应有价格优势,相反,对于诺基亚和爱立信,软银5G服务是一个很大的机会,所以在5G的报价方面他们的价格优惠不亚于华为。因此从价格角度来说,华为的问题是不会影响到公司的开支。但是在技术角度会丧失一些优势。

8. 在5G牌照刚发放的一段时间内,大部分运营商会选择4G和5G混合组网策略,根据以往经验,您觉得5G的独立组网会在什么时候开始?5G在两个业务上可能有独到的优势,包括自动驾驶和物联网,根据日本经验,需要多久时间可大规模开展?

首先我们认为5G领域有很大的商业机会,5G技术在日本国内的联合覆盖率达到90%需要3-4年时间。如果在90%覆盖率基础上,要实现偏远地区完全覆盖,还需要3年时间。

我们公司的无人驾驶技术正在逐步开展,预计3-4年内可以开始。在IoT方面,需要看规模,比如要把一个工厂物联网化会比较简单,如果是简单的这种明年也可以实现。但是要把物联网的规模做大,还需要4-7年时间。

1.有传闻说,公司在将一些业务剥离,公司在换了CEO后,这些想法是否在继续?

去年2-3月之间,我们回购了1000亿日元,在本财年,我们准备用一年时间回购2000亿日元,这是我们已设定好的额度。

我们的立场是1)保持公司的持续成长;2)公司的价值持续提升;3)为股东长期稳定的分红。

关于今后的回购出现的时机,我们是要在对成长领域(如内容、IP、游戏、娱乐等)进行投资的过程当中,在把握好这些业务领域平衡的同时,保持对成长性领域的投资,并以此为目的进行回购。我们要保证在每一股属于股东的利益不断提升的同时,还要寻找一些并购的机会和股市的行情来判断合适是否进行回购。对于这些股东对我们提出的建议,我们是持采纳态度的,我们要在保证稳定价值的长期提升的同时,我们也非常重视与股东之间的对话,因此我们是很欢迎股东对我们提出意见。

2.未来在整个科技和娱乐方面,贵公司考虑向哪个方向发展?

对于所提到的两个领域,我们公司所考虑的是依靠科技来对娱乐、电子、金融等部门进行发展。索尼是一个依靠科技进行创意,从而提供娱乐的公司。既然要有娱乐,后面是需要有创意人员来制作动漫、电影等内容,通过技术提供给我们的用户,为此则需要如电视等电子产品。

3.关于半导体板块,图像传导器,当前已经发展到4800万的技术规格,请问贵公司对未来该领域技术发展趋势的看法如何?尤其是我们看到贵公司2019年对这一块的投入投资较大。此外,在新技术方面,在索尼公司重要客户中,TUF技术的进展有何评论?

对于图像传感器,我们在去年的中心成长计划当中,就将其列为重要领域,此外我们图像传感器销售的80%是面向智能手机的。但是智能手机整个市场的销售规模有所下降,所以我们认为图像传感器未来的销售形势会是持平的状态。

另外,我们也知道现在智能手机搭载的摄像头的数量是增长趋势,用户们也希望通过智能手机拍出高质量的照片。因而,通过这些需求,我们认为图像传感器从中长期来看,需求是在加大的,因此我们会继续对这个部门进行投资。对于图像传感器,我们计划从2018年到2020年三年时间内投资6000亿日元。

TUF方面,我们公司是后发的公司,但我们认为依靠我们长期以来的图像传感器技术,我们可以制造出好性能的传感器,现在已经实现量产和出货,也有几家智能手机公司使用我们的传感器。但是应用软件方面现在还没有,我们之后考虑将应用软件应用到面部识别和AR等方面。

4.90年代,Panasonic、Sony都是全球很领先的企业,到现在日本消费电子的零组件在全球仍是很领先的,但不可否认的是,在移动互联网的浪潮中,即使市场仍然很大,但消费电子中的企业在一定程度上竞争力都下降了,贵公司认为该情况出现的核心原因是什么?

我们认为这个原因是因为我们没有赶上英特尔发展的速度,将我们10-20年前的市值与当前市场的市值相比,我们的排名是靠后的,我们与目前全球领先的技术性企业相比有了差距。作为零部件厂商,(日本的零部件厂商的地位都有所下降),就我个人看来,可能是因为在投资进程当中做的不够大胆。因此我们现在认为,对于图像传感器我们要进行一个大胆的投资,让这一块业务能够发展起来。

5.索尼对镭射投影和屏幕显示投影之间的关系(激光投影与当前的屏幕显示投影的关系)怎么看?这两种产品未来的发展趋势和前景如何?

现在我们公司主要做的是屏幕投影,但激光投影我们也有所涉及,今天我们请大家参观的几处就是激光(镭射投影)。

我们的产品不是激光的形式,但是我们有单焦点的投影机,用法一样,放在距离墙面30-40公分的位置,可打出100英寸的画面。可节省空间,投影非常清晰。它的短处是:需要一面干净平整的墙,在窗帘上不能用,但是可以省出放电视的位置。日本人住的地方比较窄,比较难有大面积的墙,过去屏幕型的电视机需要占用位置,但是不需要大面积的墙,这两者的选择主要要看客户的生活方式和需求。

6.VR、AR的销量?未来几年的预期成长?5G对这个业务有怎样的推动?

VR已经在售了,截至2019年3月3日已售出420万台。PlayStation已售出9100万台,从420万台的VR销量来看,使用VR的人不是那么多。今后我们还需推动VR销量的进一步扩大,现在VR推动较慢的原因主要是因为VR需要连线。至于5G对VR的影响,我们还需要进一步的观察。5G的到来可能可以把VR的线去掉,对这一业务可能有这样的好处。

7.5G对公司整体而言会有什么发展机会?

5G和我们公司很多经营领域都相关:游戏,未来5G可能会与云端游戏发生关系。

专业用摄像机,在体育比赛的现场可以直接将现场data传送到电视台去。以前在大型赛事会场,电视台都会派一台转播车进行转播,但是如果使用5G摄像机就不需要转播车,所以5G对电视台来说也是一个机会。

技术和娱乐,技术若指电子设备如电视和摄像机,这与娱乐直接相关,我们未来将进一步投资娱乐领域。去年公司花费3000亿日元并购了EMI Music Publishing,流媒体游戏在游戏领域是很大的潮流,通过并购EMI我们能够把握音域领域的IP,置于流媒体上使用,这是我们今后发展的方向。

业务介绍:公司主业为半导体,特别以逻辑芯片、存储等为主

从应用领域来看,汽车应用占比50%(制造业,主要以工厂和机械领域为主,尤其是自动化设备),工控领域占比30%,其余20%是broad-based;在中国市场,主要以汽车和工控领域为主,空调是公司的强项业务。

1)MCU(自动化控制系统产品):目前在汽车行业市占率全球第一,去年全球占比30%,主要运用于自动驾驶、电动车等板块;MCU领域将继续努力维持全球第一的地位(公司在该领域有技术方面的强项);

2)SoC(片上系统):相较MCU,SoC处理能更强,技术难度更高,鉴于公司认为汽车行业会有可观的增长,拟强化SoC领域的竞争力,该领域离不开软件的开发,需大量投入,离不开和其他的厂商合作;

3)模拟混合信号:是公司现在很重视的业务,为做强做大,于18年和19年3月收购了美国两家上市公司(IDT等)。模拟混合信号产品可以应用于正处爆发式增长的物联网。SoC是数字,希望开发模拟和数字混合的产品;

4)功率器件:并非优先顺序排序高的业务,为选择性投资。

人事方面:2019年6月25日,原CEO辞职,7月1日起CFO将接任CEO。半导体行业形式比较严峻,一年半前股价为1500日元,最近降到500日元,公司为了摆脱困境,需求新的CEO。

1.汽车领域是谁拿走了市场份额?

主要是德国英飞凌,ST mcro抢走了市场份额。我们汽车市场MCU的份额有所下降,2010年我们的市场份额是40%,目前下降至30%。

主要原因包括:1)2011年日本大地震使得采购的流向有所变化;2)采购方均为日本大企业(称为tier1),日本的tier1企业自身在下滑;3)目前有一些不盈利的产品,正在努力将不盈利的部分减小;4)受到外汇汇率等因素的影响。

关于市场份额的占比是否还会下降,我们判断:份额后面预计各年间会有波动,但基本持平。

2.在供给侧,日本车与德国车的比例是多少?在日本的汽车企业中,供货量排名如何?

60%是日本的tier1 企业丰田、本田,25%是欧洲的tire1企业,如大陆、博世,10%是美国的tier1企业,5%是亚洲中国的伙伴,主要是长城。

在日本汽车企业中,第一大是电装,占10%的供货量,第二大是博世,第三大是大陆。另外,我们和欧洲tier1企业的合作正在增加,欧洲客户的增加抵消了日本客户的下降。

3.采购是由上游决定还是由下游决定?公司今后收购的目标和规划如何?

过去是整车的tier1决定份额,因为当时半导体的重要性还没有那么高,只要质量好,不出次品即可;但现在不同,OEM和tier1都很重要,自动驾驶、电动车的发展,需要依靠半导体,要使车辆差异化,依靠的是半导体的性能,因此需要有能力的OEM厂商来出声决定。

我们的目标还是在模拟技术上,考虑收购有蓝牙、wifi技术的公司。目前刚收购了IDT,还有大量借款,暂时不进行收购。

4.汽车行业的行情如何?何时恢复一个正向增长?

在过去的一整年中,销售量有减少的趋势,目前一直在恢复当中。我们认为一个主要因素是中国的经济在放缓,可能是周期性的因素。日本汽车行业的一些观点认为,今年下半年会出现恢复的趋势,但到目前为止,我们还没看到任何恢复的迹象。

5.欧洲tier1在增加,而日本的tire1供给在减少。就我们目前了解,日本的供应量比较稳定,为何会出现这样的变化?

整个日本tier1没有一个扩张,处于停滞的状态,所以对公司而言需要开拓市场。日本的tire1中,电装的业务是持续在增加,但其他比较小的厂商,缺乏竞争(资金)优势,如无人驾驶、电动车没有跟上研发投入。在过去汽车导航系统原来发展较好,但现在形势有所变化,这一类市场都不行。

6.在日本电装中,瑞萨的份额是否有何变化?

瑞萨所占份额很高,英飞凌是二供。

7.在收购IDT之后,IDT是否会保持独立的运营?还是会对其内部管理(人员、架构等)有所调整?

7月1日后,会实行全新的组织架构、领导体制。IOT和基础设施的业务当中,有不少来自IDT的管理层。我们在实行收购后,IDT的名字就不存在了,与我们彻底融为一个整体。这样的做法出于我们对国际化人才的需求,以此来提升公司竞争力。

8.公司在电动车方面的业务如何?是否因为对于汽车电子公司而言,进入一个品牌太困难,所以通过收购在进行?

关于电动车的扩大这方面,我们认为光从半导体行业的角度,每年的连续增长率是20%,双位数的增长是一个非常大的市场,公司目前MUC和模拟技术是完全可以跟上对应市场的增长。

另外,一台电动车里内嵌的半导体的产品价格是400美金(而传统汽车半导体的价值是50美金)。

工程师(技术人员)是行业的关键,而这些技术人员的培养并非一两年就能完成,我们之所以进行并购是为了吸纳技术人员。同理,我们收购模拟技术的公司是因为模拟技术的技术人员需要十年的时间才可以培养出,所以我们采取这样的方法来快速获取技术人员。

9.为何工厂将在8月停工?贵公司汽车业务的芯片主要是外包代工,之后是否会有所改变?

8月的工厂停工是因为8月份是日本传统休假的时间。

关于芯片外包代工:是我们的竞争优势之一,工艺制程(微细化程度)领先竞争对手2年的时间,已实现批量生产的40nm口径是和台积电合作的,2018年开发出28nm口径,下一代会出现更小的14/16nm口径,这些均与台积电合作,且今后会有长期稳定的合作,增加给其的代工业务。代工占我们整体的30%,今后会逐渐增加。

10.IDP其中有一项业务为内存接口芯片,这与传统业务关联度不大,贵公司对这块业务的未来发展如何考量?

储存界面型产品和原有产品确实没有多少关联性,但IDT有大量的传感器和无线等射频产品,在这些方面可以做到很好的融合。关于我们收购他们的意义,瑞萨在数据中心完全没有积累,而IDT在这方面很厉害,顾客未来在这一块会有需求,所以对瑞萨而言这相当于提前做好准备。而对于在内存接口芯片业务,瑞萨不会收缩。IDP在IOT这方面很强,我们有这方面业务优秀的管理者,可以继续很好的把握这一块业务的未来发展,所以我们不会失去这一块业务。

11.与中国企业中科创达未来的合作如何开展?

我们非常重视中国业务,需要实现中国本土化。我们目前已经和长城、大众旗下的一些公司合作,以此来实现中国业务本土化,进而扩大中国业务。我们会非常重视中国市场,继续在中国扩大业务。

目前有mosfet和igbt的业务,无SiC。我们认为SiC形成巨大的市场还要花一定的时间,目前来看这个领域还是有一些限制。

NuFlare在2002年8月成立,去年的销售额为587亿日元,员工人数为626人。

NuFlare位于日本的神奈川线,主要的产品是半导体生产设备。

掩膜光刻设备(40-45亿日元/台)占销售额的90%。日本电子是我们全球范围内的竞争对手。IMS是奥地利的公司,现在是intel的子公司。

掩膜检测设备(5%,20亿日元/台)的竞争对手是美国的KLAC。

外延生产设备(5%,1亿日元/台,最贵的达4-5亿日元),在硅晶圆上涨GaN(GaN-on-Si),竞争对手是Axiatron。1个小时生产1-2片单片外延片。

NuFlare是东芝公司的合并子公司,东芝公司拥有NuFlare 50%的权益,Nuflare起初是为东芝制造和提供设备起家的。公司主要的客户是半导体生产厂商——TSMC、韩国三星、Hynix,MU,Global Foundary,东芝(Toshiba);和掩膜厂商——凸版印刷,大日本印刷等。

1.光刻设备和其他设备的前置时间(lead time)是多久?

光刻设备约为10个月,除此之外的设备为6个月。

2.设备支持的制程是?

公司正在开发支持5nm制程的产品,支持3nm的产品开发也开始了。

3.单电子束和多电子束的需求如何?多电子束电子束数量大大多于单电子束,为什么效率仅为后者一倍?

单电子束设备每年的需求大概是十台,Nuflare几乎占据100%的市场份额;多电子束正在开发中,还没有出货。过去三年竞争对手已经在制作多电子束设备,听过他们过去三年总共出了14台。预测单电子束市场占60-70%,多电子束市场份额占据30-40%。EUV Mask写入数据量较大,多电子束设备做一个MASK要快速一点,需要10-12个小时,单电子束则需要20-24个小时,时间增加一倍。

单电子束和多电子束最大的区别在于其电子束数量的不同,单电子束只有1个光束,多电子束有26万个光束。多电子束是刚刚开发起来的设备,效率是单电子束的一倍,经过完善,效率会进一步提高。单电子束的速度和方向可以调节,只画需要的地方,但是多电子束必须朝一定的方向,所以不需要画的地方也需要通过,这就使多电子束工作多占用了时间。

4.内存制程10nm还会使用EUV吗?EUV是不是一个必须的选择?

从7nm就开始需要使用EUV,到5nm、3nm估计应该还是会使用的。内存和逻辑都一样。

掩膜检测设备有两种,一种是根据设计来比较,另一只是根据版图来进行比较,我们和Laser Tech生产的种类不一样,所以没有竞争关系。

掩膜检测设备是同一个设备,但是检测的方式不一样,一种方式是把数据库的数据跟掩膜的版图图形进行对比;另外一种是,一个掩膜上会有复数个图形,在一个掩膜内对图形和图形间进行比较。

客户两种都买的情况比较多,需要和设计图形进行比较的话就使用我们的设备,需要腌膜内图形和图形之间进行比较的就用Laser Tech,KLAC公司两种类型的设备都有。

6.外延生产设备的话,是不是材质和物质不同就要购买其他设备?

材质物质不同就要购买其他的设备,有SiC、GaN两种化合物的外延设备。

针对GaN的设备,全球几乎还没有什么需求,公司还在开发功能中;SiC的客户主要是供应半导体的制造厂商,如昭和电工,主要是日本的客户。还有像日立、三菱电机、富士电机等电机系统的企业,还不能明确说有交易关系。CREE是制造晶圆的,Cree(是不是潜在客户)还在评估当中,Rohm和东京电子正在开发。

8.外延生产设备收入占营收的5%,它不是公司的经营重点?

外延生产设备占营收只有5%,是因为单价比较低。

1、富士通公司以前主要从事电脑和硬件,现在转型为以技术为主的服务业。

主营业务:服务、解决方案和网络。

· 面向企业电脑的服务;

· 室内解决方案:面向公司;

· 零部件部分:主要有两家子公司来运营

· 非主营业务计划将出售

2、2018年度业绩:

由于公司的商业模式变革,将把部分业务分开。

1)手机销售和制造板块以及电脑板块出售给其他公司(如PC卖给联想公司)

2)汽车导航系统、导航设备的部分也卖给其他公司

3)零件生产也卖给其他的半导体公司

今年商业变革的重点是欧洲地区的重组。公司业务从地区来看,主要是在日本国内,其他地区没有实现盈利。海外板块将通过变革来实现盈利。公司认为将在2020年度出现成效,而公司预测的今年年度的1300亿日元的利润规模将是处于最低谷。

4、日本国内各领域市场份额:

除了金融处于第二位,其他都是在第一位。公司在日本国内是市场份额占比非常大且非常有优势的公司。但放眼全球,公司份额仅排到第七位,由此可见,公司的海外市场还面临挺多问题。

公司将维持1000亿日元的自由现金流。因为上一年度公司进行大规模的裁员,受面向裁员人员支付退休金的影响,公司自由现金流缩小了约500亿日元的规模。但是后年开始又可上升至1000亿规模。

实现营业利润率10%。自由现金流1500亿日元,自有资本比率40%。海外市场占比50%暂时取消。

六月份召开股东大会,会上进行了社长交替。公司的各类改革已于上一年度告一段落,之后将把精力集中到新技术和解决方案领域,且新社长是这一领域的专家。

总结:一系列改革告一段落,公司将站在新的起点,从今年开始回归发展轨道。

1.贵公司一直在转型,那转型方向如何确定,有哪些措施来保证转型的成功?海外的市场份额较低的原因是什么?(是公司本身的原因,还是日本公司在海外市场均面临这样的问题?)

转型:服务业整体利润率较高,就硬件而言,只有大规模生产的企业利润率才高。而我们公司的生产规模较小,利润率较低所以我们公司往后硬件领域的生产主要是为了维持服务领域和网络领域的需求,其他部分如半导体和手机板块的需求我们通过出售业务来进行拆分。

海外市场情况:我们认为这是该领域日本所有供应商所面临的问题。我们公司早在1991年收购英国公司来开展海外业务,经历了30年,到目前为止海外的板块的收益还是比较低。所以我们进行了几次大规模海外板块的裁员,将力量集中于可以盈利的海外板块。

2.公司将海外市场份额50%的目标取消,是否可以认为是公司服务化转型所带来的利于本土化(而不利于海外拓张)的影响?

这个看法很正确。另外海外市场的情况,尤其是硬件领域,即便我们扩大公司的生产规模,我们也未必能跑赢我们的竞争对手。所以我们现在更加重视利润而非销售额。

3.现有的研发开支是怎么分配的?公司看好现有的哪些方向?

首先公司研发费用的总额下降是因为公司的硬件(半导体、手机、电脑等)板块在缩小,这方面的开发费用在缩小。另一方面,我们面向服务业有关的新的技术解决方案方面,我们集中进行试点、研发,其中包括人工智能、安全领域和物联网等。而新技术的研发费用相较硬件板块而言是比较少的。

短期看来,由于公司未来不再有硬件的销售,因此公司今后的销售额会有所下降,所以研发费的占比会有所上升,但实际上研发支出是没有上升的。中期来看,日本往后尤其是5G网络的普及和推广,公司认为这一领域的相关技术和服务的研发要加大投入。

4.传统的硬件业务在萎缩,公司将如何处置之前处于硬件岗位的人员?

我们采取了裁员的措施。

具体措施:1)对于国内市场,今年3月公司采取了提前退休的方式进行裁员(在日本国内,完全解雇是比较难做到),规模是3000人(这一部分提前退休的人员均是45岁以上的,采取自己报名的方式,不是强制实行的);

2)其他方式如:我们将某一领域出售给其他公司,将连同人员一起出售。

3)海外硬件领域我们采取完全裁员,取而代之的是积极采用服务人员。

公司硬件板块虽然有所萎缩,但不是完全退出,需要一定数量的技术支持,所以从事硬件板块的年轻人我们均保留其岗位,继续工作。

5.伊藤忠人员结构中大多数是外包人员,富士通的人员结构是否跟其相似,作为减负手段?

公司现在拥有2万技术人员,有时候会利用外包,外包人数约为5万人(可利用的潜在人数)。在日本人才市场上,技术人员仍然缺乏。同时公司也采取海外外包的方式,海外外包的人数约为1.4万人。

6.AI和安全营收为多少?需求情况如何?

销售不到10%。这块业务属于成长领域,公司未来将进一步投资该领域。如安全领域,公司拥有手掌安全业务(静脉识别技术),技术已经应用于韩国的机场,通过静脉识别的方式可以较为方便地搭乘飞机。大数据时代来临,数据安全越来越重要,所以公司非常重视这一项技术。

7.是否与风投或创业公司有合作?

公司投资方向是,若某一公司拥有富士通所缺乏的技术,公司会考虑投资,同时富士通会考虑被收购公司的规模和企业文化,能否发挥协同效应。

8.5G时代,公司为金融领域的客户提供的服务会有哪些新的服务内容?

公司面临5G时代暂时没有金融领域的计划。5G时代,无线通信普及,各行各业可以展开合作,所以公司会有优势。公司拥有通信技术,到了5G时代,公司有望进一步增长。

9.公司在基站领域的竞争对手是?

4G或LTE时代,公司在国内的基站竞争对手是NAC和诺基亚。

10.和爱立信的5G基站产品是否会采用中国的供应商?供应商资格是什么?

公司和爱立信之间的5G基站技术开发方式是,我们分别开发,再进行共享。可能爱立信会采用中国的供应商,但是这一部分爱立信并不会告诉我们,所以我们对此也不知情。是否采用中国的供应商也属于公司的机密,我们不公开。

11.富士通近几年的市场地位整体下滑,原因是什么?

公司表现不太理想的原因是,现在发展较为迅猛的是Apple、Google等的新产业,他们只需要云端不需要硬件即可开展业务,为了挽回,公司重新投入到服务领域与它们进行竞争,这是富士通转型的方向。

日本和海外有所区别,顾客需要的系统和设备都是定制的。只针对日本国内的话,原本的商业模式可以维持下去,但是海外的情况不一样,每个系统按照包的方式分别开发,面对海外情况,我们需要转型。

伊藤忠,1972年成立,有45年历史,去年营收和利润创历史新高,员工人数8700名。主要业务为大企业提供IT解决方案和系统构建。我们有六大业务板块,还有两个全公司平台组织。

面向企业的业务,主要是制造业和流通行业,主要客户如如汽车行业的丰田,精密制造领域的的佳能公司,运输行业如航空的ANA;我们的分销主要是母公司伊藤忠集团及其旗下的Family MART;

在通信领域,主要客户为NTT、KDDI、软银。通信板块是最大的业务部门,占集团业务的1/3收入;尤其是通信行业正处于5G的关键时期,通信业务受到极大重视。

区域和社会基础设施领域,日本邮政公司日本邮电,中央各部委,地方政府及大学和研究机构。

金融领域,客户是日本各大商业银行。

可以分两类,计算机公司如富士通、IBM、日立、NEC,他们是以销售自己的产品为主,伊藤忠是综合商社型的公司,我们可以外购产品,提供多元综合产品;

另一类是系统集成商,竞争对手主要是NTT DATA,SCSK,NRI(野村综合计算所),系统集成商以开放软件为主,我们不停留在开发软件商,还可以直接销售产品,因此虽然是竞争对手,他们也有采购我们的产品。系统集成商销售额和市值我们排在日本同业中的第三位。

我们和200多家的厂商有很好的关系,所以可以多元销售,大部分是坐落在硅谷的公司,与华为也有业务往来。我们最大强项就是可以根据客户要求为其提供组合服务。

3.我伊藤忠不仅提供软件开发,也可以提供服务,IT整个生命周期都可以覆盖。

公司有8687个员工,其中6411人为工程师,外包的工程师有7521人,加起来内外部有14000个工程师。公司在全国有维护中心和数据中心,最近几年在东南亚开始推动全球化。

4.公司三大业务:产品销售,软件开发,服务,依次毛利率提升。服务部门是未来重点扩展的对象。

5.公司有和中信在数据中心的合作,未来的规划,建多大规模等?

和中信推动的是母公司的伊藤忠商事,未来具体建数据中心的话可能由我们来实施和运维,我们在日本新建了7栋数据中心,积累了丰富的经验,由于我们由这样的经验,母公司希望我们有这样的作为,假设未来在中国建设大型数据中心,我们很可能负责运维,但我们目前还没有听说。

6.日本的数据中心产业的发展态势,主要竞争格局怎样?

Data center的业务主要是要看客户的需求,我们公司有一系列商业模式来对应。从规模上来讲,国内最大的是NTT DATA。

我们确实在运作数据中心,但并没有想法在这个业务有大的发展,主要是如NTT DATA需要的基础设施和软硬件,我们希望能参与进去。数据中心需要各种设备、软件系统,这是我们的用武之地,比如Yahoo他们的数据中心在美国,因为那里的电费很便宜,里面的软硬件是我们提供,我们主要聚焦在里面的软硬件,而不是架构上的建设,当时给雅虎提供是数十亿日圆,将近上百亿。

5G、DX数字变革、海外业务。

8.公司人员管理的方式,如何分工内部员工和外包员工的职责?人员的结构?如何有效管理如此庞大的人员队伍,管控人员的成本?

公司内部的工程师,需要对接客户需求,反馈实施;外包主要是做需求已经明晰,做编程实施和具体的开发,另外就是内部没有相应人才,由外部来做,如ERP、AI、安全。全球均有分布和人员,但外包主要用的日本的工程师,曾经用过中国的,现在没有。

公司每年的人事费支出逐年增加,去年的员工薪资增加15亿,今年还要增加20亿。原因有三,第一工资在涨,第二每年要增加大概300人,第三由于公司业绩较好,奖金增加。管理上,我们采用对外包员工的绩效制管理,奖金与效益联动浮动,另外如果未来出现业绩下滑,我们会适当调整录用人员的比例,但目前不必。

9.5G的主要发展方向和进展?

客户方面,日本要分成两个阶段发展,第一阶段是NSA,二阶段是SA,规格将在今年12月份决定下来。第一阶段的IT领域投资不会有很大的增长,第二个阶段将有庞大的投资。

PPT上标红色的部分我们都做,除了基站,当然投资额度比较大的是基站,未来希望挑战基站的建设。红色部分,在某一个大的客户已经拿到到了订单,去年收到了一笔100亿的订单,今年还会有,也可能从别的运营商拿到订单。我们做的软硬件都有,如服务器硬件和软件。如NFV,传统是需要用专用设备。

虚拟化的架构,我们的预测是NFV将会在很花钱的基站设备里面,很快开始。

NFV将在基站中有发展,乐天已经开始,和美国的Arista,伊藤忠和Arista有业务关系;日本的其他三大运营商,很保守,他们在观望,在看乐天怎么做,几大运营商已经开始着手应对,这里面也有我们的产业。

他们之所以保守,是因为监管严格,不能出问题。针对虚拟化技术,除了乐天,其他人还在观望。5G网络有些是可以虚拟化,有些是不可以的。

11.工程师的成本?会不会因为人力成本太高转移到海外?

我们的平均工资是860万日元,公司还要支付社会福利费,实际全部支付1.5倍。未来会有海外企业发展起来,成为我们的竞争对手,可能性是存在的,但海外系统集成商在日本从事业务有困难,日本的商业习惯是非常独特的。

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