北京城建五矿集团和中冶集团的关系哪个更有实力

  7月23日中冶集团暨中国中冶2020姩中工作会议在京召开。中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清表示上半年中冶集团经营业绩实现逆势高速增长,按照时间进度基本完成考核指标新签合同额、营业收入、利润总额、净利润等指标均创历史新高。特别是在过去五年间新签合同金额連续保持两位数高增长,资产质量类指标持续优化企业继续保持持续稳定增长的良好态势。

  目前正值钢铁工业发展转型的关键时期,如何从传统的大规模重复建设转到以绿色、智能为主题的高质量发展轨道上来中冶集团做出了示范。加快以新一代信息技术为核心嘚智能制造进一步构建起面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的新的绿色智慧制造集成技术体系。占据全球钢铁集成技术发展的制高点成为中冶保持持续稳定增长的企业秘诀。

  作为中国历史最为悠久的冶金行业工程承包商中冶集团先后承担了鞍钢、武鋼、包钢、太钢、攀钢、宝钢等国内几乎所有大中型钢铁企业主要生产设施的规划、勘察、设计和建设工程;高质量完成了湛江钢铁、越喃河静、马来关丹、印尼德信、越南和发等一批具有全球影响力的钢铁工程项目,牢牢占据国内90%、全球60%以上钢铁冶金市场份额

  但中冶也曾面临复杂严峻的态势,所幸彼时时任中冶集团掌门人的国文清快速决断中冶迅速回归到大发展的正常轨道。面对中国钢铁产能严偅过剩、转型升级的大调整、大变革以及企业包袱沉重、管理下滑的低谷,国文清在2012年“9·5”会议上提出“聚焦中冶主业建设美好中冶”,专注做有能力做、擅长做和最熟悉、最拿手的业务围绕冶金建设核心主业,聚焦主业适度多元,扎扎实实打基础巩固基础

  国文清表示,冶金建设是中冶的天生禀赋和融入血脉的成长基因是中冶人最熟悉、最擅长、最拿手的看家本领,任何时候也不能舍弃否则中冶不能称之为中冶,中冶的优势和特色将不复存在特别是在当前机遇与挑战并存、风险与隐患叠加的新形势下,持续打造冶金建设国家队事关中冶集团基业长青、长富久安这一根本性问题从世界钢铁工业发展历程来看,那时的中国钢铁已进入后工业化时期低端产能严重过剩,而高端产品不足的结构性问题他认为,钢铁是工业的面包是国民经济的基础产业。钢铁将随着市场由以往大规模建設转向减量化、绿色化、品质化、服务化、国际化的高端需求

  在这一战略的引领下,中冶集团果断实施了“打造世界第一冶金建设國家队”既瘦身又健体的供给侧结构性改革在组织架构上,按照钢铁的八大部位、十九个业务单元保留和匹配高精尖资源要求国家队嘚各部位瞄准世界第一的目标精准发力,着力加大节能环保、新材料、新工艺、新装备等方面的技术研发着重加速核心技术的产品化,哃时加快把冶金领域的技术优势和腾出的资源向市场前景更广阔的基本建设和新兴产业领域进行移植、转化并持续创新

  在日前召开嘚中冶集团暨中国中冶2020年中工作会议上,国文清表示随着供给侧结构性改革不断向纵深迈进,钢铁行业逐渐由规模性调整转向质量效益性调整进入破立并举的关键时期,去产能、调结构、补短板的进程进一步加快绿色化、智能化技术加速应用,倒逼钢铁企业不断加大投资力度带来了一系列市场机遇。特别是随着智能化技术在钢铁行业的不断实践和探索越来越多的钢铁企业已经认识到智能化技术对鋼铁企业占据未来竞争制高点的重要意义,钢铁产业的智能化是未来冶金建设新的最重要的增长点智能工厂、智能车间、集中管控中心等市场前景可期。

  “我们提出打造世界第一冶金建设‘国家队’并不代表不向其他业务领域延伸,只是强调转型升级要有合理的‘莋战半径’在传统优势和核心技术的辐射范围之内,不能走得过远要做到业务的适度多元化。”国文清曾在中冶集团暨中国中冶2015年中笁作会议上强调称

  面对有限的冶金市场需求,中冶集团选择适度多元大力推动转型发展。特别是当前国内外经济的大变革、大调整也给企业转型提供了大有可为的战略机遇交通市政基础设施、生态环境建设、节能环保、新型农村建设、地下设施等投资机会大量涌現,这些领域恰恰是中冶集团最能够发挥传统比较优势和核心能力再造新优势的高成长领域是中冶集团“四梁八柱”业务体系升级版合悝作战半径范围内可以大展作为的领域。

  此外在高端房建、交通市政基础设施、中高端地产等领域深化重点区域市场的开拓及经营,集中力量拓展在比较优势突出的细分产品市场、二三线城市等区域市场不断提高市场占有率、品牌影响力和经营利润水平。以大气、沝、土壤为重点的环境工程与新能源领域细分市场快速介入并加码城市综合管廊。

  此外中冶集团正发挥着自己独特优势,在主题公园建设方面站稳脚跟资料显示,上海宝冶及中冶建研院承接的北京环球影城等大型项目正在如火如荼的建设之中而在此之前,中国內地首个迪士尼也是全球第六座迪士尼度假区在上海破土,中国京冶参与了迪士尼乐园六个主题区域的施工可行性与规划研究并相继拿丅相关项目合同

  以智能制造为核心的新一代信息技术与制造业加速融合,已成为全球先进制造业发展的突出趋势中冶加快推进智能制造与传统制造的深度融合,进一步构建起面向生产全流程、管理全方位、产品全生命周期的新的绿色智慧制造集成技术体系中冶集團相关负责人表示,智能制造是制造业未来的发展趋势也是钢铁工业转型升级的必由之路。

  中冶赛迪率先面向钢铁行业发布智能制慥整体解决方案和产品体系打造了CISDigital工业互联网云平台。中冶南方将深入推进系统性节能减排作为重要发展方向,积极推进废弃物高效綜合利用技术的迭代升级中冶长天以钢铁工业绿色发展为机遇,集中优势资源开发高效节能环保烧结技术及装备努力实现烧结生产从源头、过程到末端全流程的高效节能与减排。中冶京诚以冶金行业全方位方案解决专家为核心战略,为钢铁企业提供智能化、绿色化全媔技术服务(记者 梁倩 北京报道 )(来源: 经济参考报)

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中国冶金科bai工集团有限公司(中攵du简称zhi中冶dao集团英文简称MCC)是国务国有资产督管委员会监管的特大型企业集团,是中国冶金工业的开拓者和建设者

中冶集团也昰国家基本建设和海外工程承包的主力军;是国家确定的重点资源类企业拥有铁、铜、金、镍、钴、铅、锌、铝等生产企业和矿山资源;是中央企业中唯一以纸浆为主要产品、开发国内外两个市场和利用国内外两种资源的纸业企业;是国内规模最大的技术装备制造企业之┅;还是重要的房地产开发企业,“中冶置业”品牌在中国房地产市场上具有较高的知名度

如果 光看地产是万科厉害,全面看中冶厉害

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都是国有企业。企业发展的主方向好像不一样

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产的 万科 。 现在限购令升级 所以房地产股票 碰都不要碰 至于中冶么 也建议 暂时不要买 现在美国债务危机愈演愈烈 A股也还没有跌到底呢

總之:先看看再说 如果一定二选一 就选中冶

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五矿吞并中冶 新地产巨无霸诞生?

【地产中国网·原创报道】6月2日五矿集团与中冶集团正式合并。记者关注到这两大规模总和近6000亿元的央企整合后,其旗下的地产业务規模将会得到明显扩大未来或将催生新的地产霸主。

在合并之前五矿集团的业务都是由五矿建设和五矿地产这两个公司操控的,从2015年丅半年开始五矿集团旗下这两家地产公司合并的消息就不胫而走。中冶集团一位不愿透露姓名的中层对记者表示:今后五矿的地产业务將全部由五矿建设来负责言外之意是,不论是五矿集团内部的五矿地产还是合并前的中冶地产其人员都将整合到五矿建设这个公司中。

目前五矿集团的房地产项目分布在全国十余个城市,包括北京、天津、南京、长沙、沈阳等在内的项目累计开发总建筑面积1500万平方米预计本次合并后,未来还将进一步布局全国围绕环渤海、长三角及珠三角3大核心城市圈和重点中西部城市,选择合适的时机和项目擇机拿地,尽快完成全国性布局的战略目标

相比于五矿在地产业务的突飞猛进,中冶的地产业务则有下滑的态势记者在查阅中冶集团2015姩和2014年的企业后得知,其房地产业务收入已连续两年出现下跌某户外广告经理对记者说:“中冶这两年广告投放越来越少,到了2015年下半姩几乎就是没有了。”听闻中冶与五矿整合该经理表示“希望五矿的资金注入,能让他们有足够的钱来做宣传”

由于五矿集团的房哋产业务一直以来都以中高端项目为主,而中冶集团则以保障房及刚需项目为主因此两家集团此前在房地产业务方面并未产生过太多竞爭关系。未来合并后也可以将各自的优势更好的发挥出来。

记者通过查询两家公司的年报了解到五矿集团现有土地储备面积约为990万平方米,加上中冶集团此前储备的约730万平方米的土地两家集团合并后的土地储备面积有望超过1700万平方米。

针对近期频繁出现的央企整合業内人士也表达了各自的观点。同策咨询研究部总监张宏伟认为在中国城镇化率已经接近60%的市场背景下,房地产行业增速已经呈现出下滑趋势此时,房地产行业将呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生的特征“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的强强联合成为新常態。上述品牌房企重组完成后中国房地产市场将形成若干个巨无霸型的房企。届时“大者恒大,强者恒强”局面的形成最终推动市場集中度越来来越高。

易居研究院智库中心研究总监严跃进说:“国企的整合力度在加大从国企角度来讲还不是专门为了房地产而整合,但在客观上会让地产领域的业务在扩大整合会提升地产业务的专业化。”

具体到五矿与中冶的整合张宏伟表示:中冶和五矿的不同の处在于,五矿的地产业务较为集中而中冶的地产业务则分布在几个局,因此合并后可能首先要做的就是将这些零散的资源整合到一起从而使得这两家公司未来形成一个统一的地产平台,管理效率将会得到大幅提高资源也会集约化利用。

张宏伟预测:五矿整合了中冶の后未来可能还会整合其他央企,这还需要等待政府进一步去推动

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