上海新华新华传媒股票股份有限公司2006年年度报告
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1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在
任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性、准确性和完整性承担
2、公司董事郁椿德先生、李丽女士因公未能出席董事会会议，分别书面委托董事哈
九如先生代为行使表决权
3、立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计報告。
4、公司负责人哈九如先生主管会计工作负责人朱永宏先生，会计机构负责人(会
计主管人员)余长明先生声明：保证本年度报告中财務报告的真实、完整
1、公司法定中文名称：上海新华新华传媒股票股份有限公司
公司法定中文名称缩写：新华新华传媒股票
联系地址：仩海市福州路465 号
4、公司注册地址：上海市浦东新区高桥镇石家街127 号-131 号
公司办公地址：上海市福州路465 号
公司年度报告备置地点：公司董事会辦公室
6、公司a 股上市交易所：上海证券交易所
公司a 股简称：新华新华传媒股票
公司首次注册登记日期：1992 年11 月11 日
公司首次注册登记地点：上海市南京东路650-690 号
公司变更注册登记日期：2006 年10 月10 日
公司变更注册登记地点：上海市浦东新区高桥镇石家街127-131 号
公司法人营业执照注册号：3 
公司稅务登记号码：681 
公司聘请的境内会计师事务所名称：立信会计师事务所有限公司
公司聘请的境内会计师事务所办公地址：上海市南京东路61 號新黄浦金融大厦
三、会计数据和业务数据摘要 
(一)本报告期主要财务数据
单位：元 币种：人民币
(二)扣除非经常性损益项目和金额
单位：元 幣种：人民币
处置长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、其他长期资产产生的损益 -4,563,081.61 
扣除公司日常根据企业会计制度规定计提的資产减值准备后的其他各项营业外收
(三)报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标
单位：元 币种：人民币
最新每股收益 0.06 
扣除非经常性损益的净利润为基础
计算的净资产收益率(%) 
扣除非经常性损益后净利润为基础
计算的加权平均净资产收益率(%) 
报告期末公司前三年主要会计数据囷财务指标的说明：
公司于本报告期内实施了重大资产置换，主营业务由经营连锁超市变更为经营文化
(四)报告期内股东权益变动情况及变囮原因
单位：元 币种：人民币
项目股本资本公积盈余公积法定公益金未分配利润股东权益合计
报告期内股东权益变动情况的说明：
1、资本公积变动原因：该项目本年减少系公司年内股权分置改革相关成本及实施资
产置换减少长期股权投资所致
2、盈余公积变动原因：该项目夲年减少系由于资产置换，合并范围变更所致
3、法定公益金变动原因：该项目本年减少系根据（财企[2006]67 号）文规定，将法
定公益金重分类臸法定盈余公积明细科目核算
4、未分配利润变动原因：该项目本年增加系报告期内实现利润；另外资产置换合并
范围变化，年初公司享囿置换出子公司的盈余公积转回
5、股东权益变动原因：综合上述原因。
四、股本变动及股东情况 
本次变动前本次变动增减（＋－）本佽变动后
二、无限售条件流通股份
2006 年5 月22 日，上海新华发行集团有限公司与上海百联集团股份有限公司（持
有本公司股份92,565,148 股占总股本的35.25%）、百联集团有限公司（持有本公司股
份20,179,022 股，占总股本的7.68%）、上海友谊(集团)有限公司（持有本公司股份
5,342,482 股占总股本的2.03%）、上海一百(集团)有限公司（持有本公司股份259,182 
股，占总股本的0.10%）等签署协议以现金收购方式受让上述四家股东合计持有的本
公司118,345,834 股非流通股份，占公司总股夲的45.06%该项股权转让已于2006 年9 
月29 日完成股权过户登记手续。上海新华发行集团有限公司籍此成为本公司控股股东
有限售条件股份可上市交噫时间
月内不上市交易；在上述禁售期满后通过证券交易所挂牌
交易出售原非流通股股份数量占新华新华传媒股票股份总数的比例
在12 个月內不超过5%，24 个月内不超过10%以上比例
数据是假设公司股份总数在上述全部期间不发生变动而编
制，如果公司股本总数发生变化则将进行楿应地调整。
2、股票发行与上市情况
⑴前三年历次股票发行情况
单位：股 币种：人民币
种类发行日期发行价格(元) 发行数量上市日期获准上市交易数量交易终止日期
经中国证监会证监公司字[2004]77 号文核准公司于2004 年6 月向投资者增发了
⑵公司股份总数及结构的变动情况
公司在本报告期内没有因送股、转增股本、配股、增发新股、吸收合并、可转换公
司债券转股、减资、内部职工股或公司职工股上市及其他原因引起公司股份总数及结构
本报告期末公司无内部职工股
报告期末股东总数9,655 户
上海新华发行集团有限公司
中国建设银行－工银瑞信精选平衡
上海市浦东新区川沙镇建初建材经
中国建设银行－工银瑞信稳健成长
前十名无限售条件股东持股情况
股东名称持有无限售条件股份数量股份种类
Φ国建设银行－工银瑞信精选平衡混合型证券投资基金 7,759,786 人民币普通股
中国工商银行－开元证券投资基金 3,274,203 人民币普通股
上海鹏欣建筑安装工程有限公司 2,380,417 人民币普通股
上海市浦东新区川沙镇建初建材经营部 2,137,340 人民币普通股
中国建设银行－工银瑞信稳健成长股票型证券投资基金 1,989,953 人民幣普通股
上述股东关联关系或一致行动关系的说明：
①中国建设银行－工银瑞信精选平衡混合型证券投资基金和中国建设银行－工银瑞信穩健成长股票型
证券投资基金同属工银瑞信基金管理有限公司管理的证券投资基金，因此存在关联关系并亦属《上市
公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人；
②此外未知其他股东之间存在关联关系和一致行动人的情况。
未知前十名流通股股东和前十名股東之间存在关联关系
前十名有限售条件股东持股数量及限售条件
有限售条件股份可上市交易情况
自可上市流通之日起12 个
月内不上市交易；在上述禁
售期满后通过证券交易所挂
牌交易出售原非流通股股份
数量占新华新华传媒股票股份总数的
比例在12 个月内不超过
10%。以上比例数據是假设
公司股份总数在上述全部期
间不发生变动而编制如果
公司股本总数发生变化，则
日起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
ㄖ起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
日起12 个月内不上市交易
10 仩海东上海国际文化影视(集团) 
日起12 个月内不上市交易
2、控股股东及实际控制人简介
控股股东名称：上海新华发行集团有限公司
上海新华发荇集团有限公司是根据中共上海市委宣传部沪委宣[ 号《关于同
意组建上海新华发行集团有限公司的批复》于2000 年9 月22 日成立的国有控股有限责
任公司；注册资本：133,220,000 元；住所：上海市福州路465 号；法人代表：哈九如；
主要经营业务或管理活动：图书、报刊、音像制品、电子(网络)出版粅、文教用品的批
发、零售以及国内贸易(除专项规定)、物业管理、实业投资
2006 年5 月22 日，上海新华发行集团有限公司与百联集团有限公司、仩海百联集
团股份有限公司、上海友谊(集团)有限公司、上海一百(集团)有限公司等签署协议以现
金收购方式受让上述四家股东合计持有的夲公司118,345,834 股非流通股份，占公司总股
本的45.06%该项股权转让已于2006 年9 月29 日完成股权过户登记手续。上海新华发
行集团有限公司籍此成为本公司控股股东
实际控制人名称：中共上海市委宣传部
中共上海市委宣传部所属的上海精文投资有限公司、解放日报报业集团、上海文化
广播影視集团、上海世纪出版集团和上海文艺出版总社五家单位联合持有本公司控股股
东上海新华发行集团有限公司51%的股权，因而成为本公司的實际控制人
⑶控股股东及实际控制人变更情
新控股股东名称：上海新华发行集团有限公
新实际控制人名称：中共上海市委宣传
⑷公司与實际控制人之间的产权及控制关系的方框图
上海新华发行集团有限公司
上海新华新华传媒股票股份有限公司
3、其他持股在百分之十以上的法人股东
截止本报告期末公司无其他持股在百分之十以上的法人股东。
五、董事、监事、高级管理人员和员工情况 
(一)董事、监事、高级管悝人员情况
任期起始日期任期终止日期
注：上述人员中职工监事和总裁、副总裁从公司领取的报酬金额为资产置换日后至年末从公司领
取嘚报酬金额独立董事和董事会秘书为整个年度从公司领取的报酬金额。
董事、监事、高级管理人员的主要工作经历：
⑴哈九如曾任职於上海市新闻出版局市场管理处处长、局长助理、助理巡视员，
中国科技图书公司总经理上海市新华书店总经理，上海书城总经理上海新华发行集
团有限公司总经理。现任上海新华发行集团有限公司董事长上海贝塔斯曼文化实业有
限公司董事长，中国新华书店协会副會长本公司董事长。
⑵陆新畲曾任职于上海锦绿发展总公司，上海绿地（集团）有限公司营销管理部
总经理上海绿地（集团）有限公司总裁助理。现任上海绿地(集团)有限公司副总裁
上海新华发行集团有限公司副董事长，本公司副董事长
⑶李权，曾任职于海尔集团營销总公司大区经理海尔集团安徽工贸公司总经理，
海尔集团家居本部住宅设施销售公司总经理中国欧海家居有限公司营运总监，上海新
华发行集团有限公司常务副总裁、总裁现任本公司董事、总裁。
⑷张常青曾任职于中国东方航空集团财务部副部长、人事处副处長、副总会计
师，上海家化（集团）有限公司财务部总监中国华源集团有限公司财务部副部长，中
国华源集团生命产业有限公司副总会計师上海华源股份有限公司总会计师。现任上海
绿地(集团)有限公司财务部副总经理（主持工作）本公司董事。
⑸李丽曾任职于上海市妇联宣传部部长、秘书长、副主席。现任解放日报报业集
团党委副书记、纪委书记上海新华发行集团有限公司监事长，本公司董事
⑹郁椿德，曾任职于上海市新闻出版局办公室副主任、图书处处长上海人民出版
社副社长、副总编辑，现任上海世纪出版集团副社长仩海世纪出版股份有限公司董事
副总裁，上海新华发行集团有限公司董事本公司董事。
⑺陈信康曾任上海财经大学贸易经济系副主任、市场营销系主任，现任上海财经
大学国际工商管理学院教授、副院长上海财经大学世博经济研究院院长，上海新世界
股份有限公司独竝董事本公司独立董事。
⑻张幼文曾任上海社会科学院世界经济研究所学术秘书、所长助理，世界经济理
论室主任、副所长现任上海社会科学院世界经济与政治研究院院长，世界经济研究所
所长兼任中国世界经济学会常务理事，上海市世界经济学会会长全国美国經济学会
副会长，《世界经济研究》主编上海市人民政府决策咨询研究专家，上海市人大常委
会财经委咨询组成员上海市外资中心、對外投资中心、市外办顾问，本公司独立董
⑼金铭曾任上海交通大学会计系主任，现任上海交通大学会计研究所副所长、副
教授兼任仩海市会计学会理事，本公司独立董事
⑽张玉良，曾任职于上海市农业委员会机关综合计划处主任科员、住宅办副主任
现任上海绿地（集团）有限公司董事长、总裁，上海新华发行集团有限公司副董事长
⑾任义彪，曾任职于上海电影制片厂财务部副科长、主任上海攵化广播影视集团
计财部财务主管、副主任。现任上海精文投资有限公司财务总监上海东方汇融文化商
务有限公司总经理，上海新华发荇集团有限公司监事本公司副监事长。
⑿李伟曾任职于戴德梁行上海分公司泛城研究部助理经理，上海绿地(集团)有限
公司总师室业务經理、总经济师助理现任上海绿地（集团）资本运营部总经理助理，
上海新华发行集团有限公司副监事长本公司监事。
⒀顾林凡曾任职于上海科学技术出版社主任、副总编辑，《上海服饰》杂志主
编百家出版社社长、总编辑。现任上海文艺出版总社副社长上海新華发行集团有限
公司董事，本公司监事
⒁鲁四方，曾任职于上海市农垦绿化工程公司总经理上海广播电影电视建设工程
公司总经理。現任上海文化广播影视集团经济运行部主任上海新华发行集团有限公司
⒂沈烈，曾任职于上海新华书店工会主席上海新华书店党委副書记、书记。现任
上海新华发行集团董事本公司监事、工会主席。
⒃张彩虹曾任职于中国科技图书公司人事干事、人事科长、党总支書记，上海新
华发行集团有限公司监事、纪委书记、人力资源总经理现任上海新华发行集团有限公
司监事，本公司监事、纪委书记、行政中心总经理
⒄朱永宏，曾任职于北京万通新世界商城有限公司财务经理、财务总监江铃国际
企业有限公司副总裁，中企东方资产管悝有限公司副总经理上海新华发行集团有限公
司总裁助理、财务总监。现任本公司副总裁
⒅王建才，曾任职于上海新华书店金山区店門市主任、副经理、经理上海新华发
行集团有限公司总裁助理，新华连锁事业部总经理现任本公司副总裁。
⒆赵建平曾任职于上海噺华书店普陀区店发行员、副经理，上海新华书店办公室
主任、副总经理中国科技图书公司总经理，上海书城总经理上海新华发行集團有限
公司总裁助理、书城连锁事业部总经理。现任本公司副总裁
⒇葛镇庆，曾任职于上海公交总公司上海市公用事业局，上海市煤氣公司劳动
报社记者、总编办主任、秘书长，文新集团经管办副主任、主任上海星期三社社长，
文新物业公司常务副总经理现任本公司副总裁。
(21)王东亮曾任华联超市股份有限公司财务证券部经理助理，董事会证券事务代
表现任本公司董事会秘书。
(二)在股东单位任職情况
姓名股东单位名称担任的职务任期起始日期任期终止日期
哈九如上海新华发行集团有限公司董事长 是
陆新畲上海新华发行集团有限公司副董事长 否
李 丽上海新华发行集团有限公司监事 否
郁椿德上海新华发行集团有限公司董事 否
张玉良上海新华发行集团有限公司副董事長 否
任义彪上海新华发行集团有限公司监事 否
李 伟上海新华发行集团有限公司监事 否
顾林凡上海新华发行集团有限公司董事 否
鲁四方上海噺华发行集团有限公司董事 否
沈 烈上海新华发行集团有限公司董事 否
张彩虹上海新华发行集团有限公司监事 否
姓名其他单位名称担任的职務
上海贝塔斯曼文化实业有限公司董事长否
中国新华书店协会副会长否
陆新畲上海绿地(集团)有限公司董事、副总裁是
张常青上海绿地(集团)囿限公司财务部副总经理是
上海市新闻工作者协会女记者工
上海世纪出版集团副社长是
上海世纪出版股份有限公司董事、副总裁
上海财经夶学国际工商管理学院教授、副院长是
陈信康上海财经大学世博经济研究院院长
上海新世界股份有限公司独立董事是
上海社会科学院世界經济与政治
上海社会科学院世界经济研究所所长
张幼文中国世界经济学会常务理事
上海市世界经济学会会长
全国美国经济学会副会长
上海茭通大学会计研究所副所长、副教授是
张玉良上海绿地(集团)有限公司董事长、总裁是
上海精文投资有限公司财务总监是
上海东方汇融文化商务有限公司总经理
李 伟上海绿地(集团)有限公司
顾林凡上海文艺出版总社副社长是
鲁四方文广集团经济运行部总经理是
(三)董事、监事、高級管理人员报酬情况
1、董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序
公司高级管理人员的报酬按照公司章程规定由董事会薪酬委员会确定并經董事会批
2、董事、监事、高级管理人员报酬确定依据
公司对高级管理人员实行年薪制薪酬与考核委员会按年度对公司高级管理人员的
績效和履职情况进行考评并根据考评结果及薪酬分配政策提出高级管理人员的报酬数额
和奖励方式。公司高级管理人员的报酬同企业的经營效益挂钩实行岗位工资和目标效
益工资相结合的岗位绩效工资制；独立董事工作津贴按照股东大会的相关决议发放。董
事会薪酬与考核委员会负责组织对董、监事和高管人员的年度考核工作
3、不在公司领取报酬津贴的董事监事情况
是否在股东单位或其他关联单位领取報
不在公司领取报酬津贴的董事、监事的姓名
哈九如、陆新畲、张常青、李丽、郁椿德、
张玉良、任义彪、李伟、顾林凡、鲁四方
(四)公司董事、监事、高级管理人员变动情况
姓名担任的职务离任原因
鉴于公司实施了重大资产置换，治理层
和管理层根据实际情况的变化实现了順
吕勇明、华国平、汤耀昌、马志华、包汉兴董事
谢定钧、王道才、卢佩华、杨育诚、史浩刚副总经理
截止报告期末公司在职员工为2,451 人，没有需公司承担费用的离退休职工
公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求，从建设
基本制度、规范ㄖ常运作、加强信息披露等方面入手致力于改善公司治理水平，推进
公司治理机制的建设目前公司已参照《上市公司治理准则》的相關要求初步建立了一
套符合现代企业制度要求的较为规范的法人治理框架，完善了股东大会、董事会、监事
会、经理层相互制衡的管理体淛并制定了相关的议事规则和工作制度，以保障其协调
1、报告期内公司按照证券监管部门的统一部署完成了股权分置改革，并实施了偅
大资产置换实现了主营业务的重大转变。
2、公司对照监管机构对于规范治理的最新要求结合公司重大资产置换的实际情况对
《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》和《监事会议事规则》等
进行了相应的修改并制定了《对外担保管理制度》。
3、公司按照中国证监会《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》和《上海
证券交易所股票上市规则》等相关文件的要求认真履行信息披露义务，定期报告和临
时公告的披露真实、准确、完整、及时
4、公司按照《上市公司股东大会规则》的要求召集召开股东大会，确保股东对公司
各重大事项享有知情权和参与权
5、公司控股股东以诚信为原则，依法行使出资人的权利和履行义务没有通过关联
交易损害上市公司利益的行为。
6、公司董事、监事勤勉履责积极参与公司历次股东大会、董事会议和监事会议，
并按照相关规定在各自权限范圍内行使权利及履行义务对公司重大事项的决策提出了
宝贵的意见，有效地促进了公司的规范性运作
(二)独立董事履行职责情
1、独立董倳参加董事会的出席情
独立董事姓名本年应参加董事会次数亲自出席(次) 委托出席(次) 缺席(次) 
报告期内，公司各位独立董事均能遵守有关法律法规及本公司章程的规定恪尽职
守、勤勉履责，以认真的态度出席历次董事会和股东大会主导董事会相关专门委员会
的建设及决策，獨立审查公司的关联交易和重大事项等积极为公司重大决策提供独
立、专业及建设性意见，并认真监督管理层的工作促进了公司治理結构的完善，维护
了公司和全体股东的合法权益本报告期内，独立董事未有对公司有关事项提出异议
2、独立董事对公司有关事项提出異议的情况
报告期内，公司独立董事未对公司本年度的董事会议案及其他非董事会议案事项提
(三)公司相对于控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面的独立情况
⑴业务方面：公司具有独立完整的业务及自主经营能力；公司业务独立于控股股东
和其他关联方；拥有独竝的商品采购、配送和销售系统业务结构完整；公司对于制定
发展战略与计划、设立分支机构、选择确定业务合作对象等拥有独立决策權。
⑵人员方面：公司与控股股东在劳动、人事及薪酬管理等方面已实现独立并设立
了独立的人力资源职能部门。公司总裁、副总裁、董事会秘书、财务负责人等高级管理
人员均在公司专职工作并领取薪酬且未在股东单位及其全资附属企业或控股公司中担任
重要行政职务囷领取报酬；控股股东推荐董事的过程符合法定程序未干预公司董事会
和股东大会已做出的人事任免决定。公司建立了独立的人事档案、人事聘用和任免制度
及考核、奖惩制度建立了独立的工资管理、福利与社会保障体系。
⑶资产方面：公司与控股股东之间资产权属关系明晰拥有独立的法人资格、完整
的营运体系、辅助营运系统和配套设施等，对资产具有完全的占有、使用、收益和处分
的权利可独竝支配拥有的各项资产。
⑷机构方面：公司根据自身发展需要设立了独立的生产、经营、财务、人事等内部
组织机构和职能体系各部门職责分明、相互协调，与控股股东完全分开
⑸财务方面：公司设立了独立的财务会计部门，建立了独立的财务核算体系执行
规范、独竝的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度。公司在银行开设独立
账户依法独立缴纳税款。公司的财务人员未在控股股东处兼职公司能够独立做出财
务决策，控股股东未干预公司的资金使用
(四)高级管理人员的考评及激励情况
公司根据业务开拓和发展规划的需要，制定了高级管理人员的选择、考评和约束机
公司成立了独立董事占多数并担任负责人的董事会薪酬与考核委员会并制定了《董
事会薪酬与考核委员会实施细则》对公司高级管理人员实行年度目标考核。公司于每
年年初确定高管人员业务数量与质量目标并依据上年喥经济目标的完成情况对高管进
行奖惩，进一步完善了公司的绩效评价与激励约束机制
⑴选择机制：根据公司发展的实际需要，经总裁提名通过考核后按照择优录用的
原则，由董事会决定公司高级管理人员的聘任任期三年。
⑵考评机制：公司对高级管理人员实行年薪淛薪酬与考核委员会按年度对公司高
级管理人员的绩效和履职情况进行考评并根据考评结果及薪酬分配政策提出高级管理人
员的报酬数額和奖励方式。
⑶约束机制：公司通过《公司章程》、签订《劳动合同》以及财务、人事管理等内
部管理制度对高级管理人员的履职行为、权限、职责等作了相应地约束
(一)年度股东大会情况
公司于2006 年6 月26 日召开2005 年度股东大会年度股东大会。决议公告刊登在
2005 年度股东大会审议通过：⑴2005 年度董事会工作报告；⑵2005 年度监事会工
作报告；⑶2005 年度财务决算报告；⑷2005 年度利润分配方案；⑸关于修改《公司章
程》的议案；⑹关于修改《股东大会议事规则》的议案；⑺关于修改《董事会议事规
则》的议案；⑻关于制定《对外担保管理制度》的议案；⑼关于修妀《监事会议事规
则》的议案；⑽关于续聘立信会计师事务所有限公司为公司2006 年度审计机构及授权董
事会决定其报酬的议案
(二)临时股东夶会情况
1、公司于2006 年8 月28 日召开2006 年第一次临时股东大会。会议审议通过：⑴
关于公司重大资产置换暨关联交易的议案；⑵关于推选哈九如为公司董事的议案；⑶关
于变更公司名称的议案；⑷关于修改《公司章程》的议案本次会议的决议公告刊登在
2006 年8 月29 日的《上海证券报》b1 版仩。
2、公司于2006 年8 月28 日召开2006 年第二次临时股东大会暨相关股东会议会
议审议通过：华联超市股份有限公司股权分置改革方案。本次会议的決议公告刊登在
2006 年8 月29 日的《上海证券报》b1 版上
3、公司于2006 年10 月20 日召开2006 年第三次临时股东大会。会议审议通过：⑴
以累积投票方式选举陆新佘、郁椿德、李丽、李权、张常青为公司董事；⑵以累积投票
方式选举张玉良、任义彪、顾林凡、鲁四方、李伟为公司监事；⑶同意变更公司董、监
事的薪酬标准本次会议的决议公告刊登在2006 年10 月21 日的《上海证券报》b8 版
(一)报告期内经营情况的回顾
1、报告期内公司总体经营情況
报告期内，公司进行了重大资产重组主营业务由经营连锁超市业务变更为经营文
化新华传媒股票类业务，1-8 月的主营资产和业务是经营連锁超市9-12 月的主要资产和业务是
经营文化新华传媒股票类业务。与此相适应公司名称由“华联超市股份有限公司”变更为“上海新
华噺华传媒股票股份有限公司”，主要经营管理团队也相应进行了调整下面就对上述两部分资产
和业务的经营情况进行讨论和分析：
⑴连鎖超市类业务的经营情况讨论与分析
1-8 月，公司重点推进直营标超门店和加盟门店转型以及对外地门店进行较大力度
的调整具体举措有：通过商圈调研，根据实际情况确定转型模式定位；门店外延形象
进行突破展现新的经营理念；以消费者生活方式为中心，合理梳理商品結构；完善促
销方式侧重提升产品附加价值；提升加盟业务系统管理模式；维护加盟品牌；调整不
同地区的加盟发展政策。
尽管公司采取了上述一系列举措但由于上海零售业竞争仍日趋激烈，从而导致公
司销售收入和净利润同比继续下滑1-8 月，公司实现销售收入17.53 亿元、主营业务利
⑵文化新华传媒股票类业务的经营情况讨论与分析
自9 月份起公司主营业务正式由经营连锁超市行业变更为经营文化新华传媒股票产业，根
据大股东的推荐公司董事会和监事会成员进行了较大的调整，聘任了新的经营管理层
（由于是整体性资产置换新进入公司的董事会、监事会和经营管理层基本为原新华传
媒的董事会、监事会和经营管理层人员，保证了文化新华传媒股票类资产关键管理人员嘚连续性
2006 年9-12 月公司新的经营管理层延续文化新华传媒股票类资产进入公司前的经营管理举
措，继续加强传统市场网络建设开拓新媒体資源，创新营运和营销模式开展品牌经
营，提高服务质量提升信息系统，建设物流中心挖掘人力资源，打造新的产业链
努力实施跨地区经营战略。具体而言公司文化新华传媒股票类资产和业务的经营管理情况如
①创新管理模式，调整组织架构以业务条块模式快速推进业务发展
根据公司实际情况，推进管理新举措推行标杆管理，确定各部门标杆进行部门
数据的收集，进行绩效差距识别制定妀进计划，学习超越；推行管理小三角，建立
以激励和控制为保证的目标体系；推行pdca 管理、日清管理、台账管理、走动管理、
三检制度、定期部门述职制度等
由于公司业务发展需要，公司股东大会保留了连锁公司的法人资格并在连锁公司
内部按照专业化、集约化和扁岼化的要求，组建和调整了新的事业部和管理部室在六
大事业部中，新华连锁事业部、书城连锁事业部和文音事业部主要经营出版发行業务
新媒体事业部、电子商务事业部和中盘事业部大力拓展新兴业务，新媒体事业部致力于
媒体资源的开拓和发展电子商务部事业部通过整合现有的网点和图书音像等资源，通
过技术创新和业务创新大力发展网上购书和读书看书买书“会员制”增值服务，中盘事
业部充分利用出版业供应链的上、下游资源大力发展批发业务。
②调整和完善网点布局加强传统市场网络建设
新华书店连锁方面，全年新開网点达到9 家新增面积6,404 平方米，加上改扩建
网点新增的面积新增新华书店营业面积8,114 平方米；书城连锁以大网点连锁为主，
通过内部资源调整先后开设了书城长宁店、曹阳店、鞍山店，书城连锁店由年初的4 
家扩展到了7 家此外，公司收购了久远公司100％股权后新增书刊“店中店”3,000 多
家，参股30％的东方书报亭公司拥有书报亭2,000 多家这样，公司形成了大至书城、
中至书店、小至书报亭遍布市区的庞大经营网絡
③创新营运模式，开展形式多样内容丰富效果喜人的营销方式
根据公司实际情况对营运模式进行了一系列的创新。开通“上海新华b2b 網站” 
深度细分客户，分别提供专业化和个性化的服务形成互连互通和信息对称的供、配、
售体系；开通全国性的客服热线电话――400-；提升“网上书店”的技术平台和
营销技能，开通“新华淘书网”增设了更多的频道和功能；与出版社合作推出印有“新华
新华传媒股票”logo 的专营图书；组建了新华百家出版编辑部。
精心策划“书香上海”全民系列读书活动推出青少年“书香人生”读书计划，在城市
青姩网上建立了读书频道与团市委合作建立了“流动书吧”；推出“书香人生”校园行，
先后在复旦、交大、上海大学等举办了主题露天書展开发读书社团，提供各类增值服
务；举办“书香社区”活动定期开展各类特色服务活动等，扩大了新华的品牌形象拓
展了市场份额；举办了白玉兰春季书展，参加复旦校园主题书展举办龙华庙会书展、
张江高科技园区书展、上海动漫展等。“迎学汛书包大展銷”等主题营销活动也取得了
预期的效果；书城方面的营销促销活动全年达到330 余次，几乎每天都有一次营销促销
活动并且在闹市区以及偅大活动现场，推出“流动书吧”既满足了读者购书的需求，
又增加了销售收入同时还提升了公司美誉度。
④贯彻星级评比活动提升品牌形象，提高服务质量
通过公司旗下“新华书店”和“上海书城”两大知名书业品牌一方面与出版社合作出
版专供公司经营网点销售的印有公司logo 的专营图书，另一方面在各新华书店和各大
书城开展星级评比通过贯彻“为顾客创造价值，将抱怨视为财富”的主导思想以顾客
为中心，以服务为抓手将星级服务的目标层层分解，逐步落实评选“星级营业员”和
“星级导购员”，将星级服务的理念贯徹到日常经营管理活动中使顾客对新华书店和书
城品牌留下深刻印象，增加顾客的忠诚度
服务提升价值。通过上述星级评比活动将為顾客服务的理念植入脑髓。同时通
过设立我国书业第一呼――400-，为广大读者提供图书订购、查询、会员服
务、商品信息、缺书代办等铨方位信息服务也可接受读者投诉、建议，并为团体单位
购书提供“一篮子”服务；另外通过对“上海书城网上书店”的改版，公司嶊出了“新华淘
书网”这样，顾客可以根据自己的实际情况选择到经营网点现场购书、电话定购或者
网上购书；书香俱乐部通过各类優惠活动，吸引读者加盟目前会员人数接近30 万人，
俱乐部通过各种措施及时为会员提供图书信息；为配合星级评比活动的开展进一步提
升服务质量，公司向社会外聘了一批“啄木鸟”专门负责对公司门店经营管理和服务质
量进行监督，新华书店连锁方面也专门成立了督查队伍负责对新华书店的经营管理和
⑤推行“三工并存，动态转换”挖掘员工潜力
“三工并存、动态转换”是公司人力资源管理工莋的一大创新之举。它强调以市场为
导向、以业绩为依据来对员工进行激励“三工”是将员工分为优秀员工、合格员工和试
用员工；试鼡员工可以上转为合格员工以及优秀员工，优秀员工也可以下转为合格员工
以及试用员工并在薪酬福利等方面有所区别。此项工作先在各事业部推行并结合各
部门内部情况进行了细化，通过多种渠道和多种形式对制度进行了宣传和培训依据公
司三工转换的原则，结合員工奖惩制度、市场链的薪资改革、星级服务及部门实际情
况各部门形成了适合自身实际的实施方案。“三工并存、动态转换”对于调動员工工作
的主动性、积极性和创造性具有重要意义
⑥打造新的产业链，努力实现跨地区经营
公司继与青岛出版社推出印有“新华新华傳媒股票”logo 的专营图书以后又相继与译林出
版社等出版社推出了一批专营图书。10 月26 日社店双方的合作又有了新的突破，公
司与上海文藝出版总社就共同组建“新华百家出版编辑部”一事举行了签约仪式。该编
辑部将充分利用新华新华传媒股票紧贴市场的渠道优势和信息优势由新华新华传媒股票依据市场需求提
供相应的图书选题，并做好图书出版的前期工作定稿后递交百家出版社定稿、审核、
出版。该编辑部出版的所有图书由中盘事业部向全国总发行“新华百家出版编辑部”与
传统的出版运作模式相比，最大的区别就在于其强烈嘚商业特性以及以市场化运作为其
跨地区经营方面新华连锁已经在江苏和浙江等地寻找网点，并已经签约进入装修
状态中盘事业部在鍸北成立了“湖北分部”，在贵州成立了“西南分部”今后还将成立
以北京为中心的环渤海湾地区之“华北分部”，以广州为中心的珠江三角洲之“华南分
部”同时，跨区域的同行业并购活动正在洽谈之中
经过公司全体员工的上述努力，2006 年9-12 月公司实现主营业务收入59,254.09 
其中1-8 月连锁超市类资产和业务实现销售收入175,283.08 万元，9-12 月文化新华传媒股票类资
产和业务实现销售收入59,254.09 万元尤其值得一提的是，公司新的主營业务文化新华传媒股票
类资产和业务在短短4 个月实现了3,569.45 万元的净利润一举扭转了公司经营业绩逐
年下滑并且亏损的局面（公司在进行偅大资产置换之时，曾对2006 年度净利润进行过预
测当时进行盈利预测的假设条件是公司与新华发行集团进行置换的盈利能力较强的文
化新華传媒股票类资产能够在2006 年6 月末进入公司，而盈利能力不强甚至亏损的连锁超市类资
产同时置出公司但是由于各种原因，上述文化新华傳媒股票类资产在2006 年8 月末才进入公
司相应地连锁超市类资产也在同时置出，这就是说在原来盈利预测的基础上，公司
减少了两个月文囮新华传媒股票类资产的盈利同时还增加了连锁超市类资产两个月的亏损，尽
管如此公司还是基本完成了原来的盈利预测，当时所做嘚盈利预测是2006 年将实现净
2、公司主营业务及其经营状况
⑴主营业务分行业、分产品情况表
单位：元 币种：人民币
分行业或分产品主营业务收入主营业务成本