接手转让店看似投资少收益赽但是能赚钱的店却少之又少，问题究竟出在哪了呢?其实之因为在接手转让店时没有注意这五个小细节

　　很多人在接手转让店时，咣从从表面上看有些餐厅地理位置优越，生意兴隆来往顾客络绎不绝，但是租金非常高赚的钱大多数交了租金，属于自己的利润却非常少或者说顾客多少有明显的季节性的差别。

　　因此投资人一定要全面考虑问题不要因一时脑热做出错误的决定。

　　很多人在接手转让店之后由于手里资金不足，就想快速收回投资因此忽略了店名的更改。

　　大多说转让的餐厅生意一般都不太好如果你不換招牌很多顾客就会觉得还是以前那个老板，产品没变怎么会愿意进去消费呢?

　　要想改变这种现象，重新拉回流失的老顾客就要更换店名有一个崭新的开始，只有这样曾经流失的顾客才知道原来的老板已经换了才会产生进店消费的意愿。

　　在接手转让店时应该調查原来的餐厅是否有一些欠款还没有偿还。

　　例如水电煤气费员工的工资，买菜时的欠款等正谓“害人之心不可有，防人之心不鈳无”投资人应该多长个心眼儿，在付款时预留一部分尾款等查明没有任何问题或经营一段时间没有人来要账在结尾款。

　　或者和原先的餐厅老板签订协议规定原先的一切债务由他承担。

　　4、没有更改租约和营业登记

　　店面盘下来之前最重要的是和原先的老板划清界限，切断利益往来以免日后给自己带来不必要的麻烦。所以应该先和房东联系重新商定租金，规定新的租金和期限并形成書面合同，以防日后因为租金租期问题和房东发生矛盾，影响自己的生意

　　一切证件都要重新办理，拜托和之前前经营者的利益牵扯以避免给自己带来不必要的麻烦。

　　5、没有举行开业典礼

　　要想接手转让店生意好最重要的一个环节就是做好开业典礼这个环節。

　　大多数转让店之前生意都不太好要想彻底改变这种局面最好的办法就是通过做开业营销改变顾客的认知。

　　只有做好开业营銷才能引起老顾客的关注，让他们知道这是家新开的餐厅

　　不过在做开业营销时一定要谨慎，最好有一个试营业的过程在试营业期间不可太张扬，最好低调一些这样做是为了让工作人员熟悉工作流程，不至于中间出现纰漏