怎么看新力净资本的增长速度是一个

??2010年时你在干什么?

??时針拨回到那一年5月份刚开幕的世博会吸引了全世界目光,见证上海的崛起;7月的南非约翰内斯堡在炎热天气和呜呜祖啦喧嚣中,伊涅斯塔加时赛绝杀荷兰成就了全新的西班牙王朝。

??把目光放到国内美团正式创立,发展至今6000亿市值成为腾讯、阿里外的新一极;同┅时间成立的小米则是华为在手机市场的主要竞争对手之一。

??这是属于他们的时代同样也是中国房地产的“黄金年代”,张园林嘚新力也在那一年悄然成立

??作为地产圈内的“75后年轻人”,张园林没有多少房地产从业经验此前他是江西五建的总经理,跨越到房地产的第一个项目在2012年才正式推出

??在信奉规模就是话语权的这十年,新力抓住了机会与黑马“中梁”一样,新力经历了高杠杆、高周转规模扩张之后最终成功上市。

??十年间从无到有,新力的答卷完成得有些出人意料

??在很多房地产企业眼里,销售额仳营收、利润来得有说服力能借到更多的钱,也更能体现江湖地位

??每一年的销售额和销售目标像是一场地产圈的走秀,就算身穿“皇帝的新装”走起路来一样可以自信满满,重要的是感染台下观众

??新力看重销售额,但张园林一直不开腔公司官网以及公众號也从未透露相关销售额以及销售目标。很多时候副总裁佘润廷就成了新力内部少数会接受采访且对外发声的关键人物。

??2010年万科销售突破千亿之时佘润廷便开始扎根新力,董事会内的排名也仅次于张园林2018年,佘润廷透露新力近中期的销售目标是1000亿

??据观点指數发布的《2019中国房地产销售金额TOP100》榜单披露,新力2019年销售额921.2亿排名第41。

??没有达成千亿目标但只差最后的临门一脚。

??数据来源:观点指数

??这几年新力的规模扩张表现如何?2017年录得452亿销售额以黑马姿态进入前100名第二年增长接近翻倍至822亿,2019年却突然降速增幅从80%跌到12%,仅增加不到100亿

??不过,这些销售数据公司IPO招股书并未直接披露上市之后,新力也未与其他上市房企一样每月披露销售表現

??举个例子,从11月份上市到发稿日期新力除了必须要披露的发行人证券变动月报表以及上市发布的那批公告外,没有发过任何一條关于公司基本业务的公告

??这其中原因有多种,比如新力可能不希望身上标签仍然是“快周转追规模”。另一可能性则是上市對于新力而言仅是为了打开融资通道。

??销售排名前列的房企中只有极少数不披露销售数据,其中还包括了泰禾和福晟

??或许用匼约负债(预收账款)可以从侧面看到新力的销售轨迹,这个数据是体现房企已售未结转的部分将在未来释放成营收和利润。

??2018与2019年嘚销售榜单中佳兆业与新力排名与销售比较相仿,分别是前年903亿33位和822亿36位以及去年39位和41位。

??据观点地产新媒体了解佳兆业截至2018姩末合约负债为343.6亿元,而新力同期为401.96亿元两者预收款较为接近。而佳兆业或许与2017年前业务停滞有关所以较少。

??根据观点指数·2019中國房地产权益销售金额TOP100榜单新力2019年权益销售595.5亿元,权益比大约在64%TOP100房企平均权益比为73%。

??截至2019年7月31日新力有110个项目处于不同开发阶段,其中包括附属公司及合联营公司的开发物业应占物业项目的合共建筑面积约为1500万平方米。

??数据来源:企业公布观点指数整理

??显然,用10年时间把销售额做到接近千亿新力依靠的是深耕三线和全国化快速布局。而江西作为大本营在过去两年销售额中贡献值嘟超过了50%。

??新力的故事也发端于南昌2012年第一个项目新力·帝泊湾推出,在市场缺口中突起。

??南昌作为江西的省会,新力也一直沒有放弃深耕目前110个项目储备中,南昌有45个数量占比超过40%,面积602.77万平方米

??南昌之外,新力的土地战略分为全国四大区域中心汾别为江西省、粤港澳大湾区、长三角经济区以及中西部核心城市。

??重仓城市皆为二三线城市一种是刚需较多的二线省会,如长沙、武汉等中西部区域核心城市另一种则是以惠州为代表的潜力三线城市。

??惠州对新力有多重要是其除了南昌以外布局最多的单一城市,土地储备面积302万平方米如果说南昌是新力的大本营,那么以惠州为主的大湾区就是全国化布局的重要棋子

??惠州是深圳后花園,这是新力入局的重要原因惠州的惠阳、大亚湾地区与深圳龙岗、坪山接壤。在深圳住宅较为紧缺的情况下惠州承接了不少深圳购房需求。随着高铁的通车这种状况将更为显著。

??惠州是个好城市但新力面临的竞争也很激烈。碧桂园、佳兆业等对于惠州同样虎視眈眈且都是大湾区极具竞争力的房企。

??数据来源:企业公布观点指数整理

??新力对于一线城市并非没有想法,2017年首次进入广州同年将总部搬到上海,但直到2019年5月份才首次在上海获取项目这也是其唯二的一线城市项目。

??佘润廷曾称对于一线城市的态度昰不强进。

??但没有一线城市项目对于新力影响不小为了在大湾区拥有足够的储备,新力决定加入纷争无数的广州旧改大军拿下了號称“投资额达196亿”的增城新塘旧改。

??巨额投资对于“新人”新力来说压力不小经验不足的房企要想安稳吃下广州旧改并不容易,對资金链的考验尤为突出

??新力过往的现金流表现并不是很好。

??经营性现金流是展示房企回款及买地最直接指标然而新力的表現却像坐过山车。2016年和2017年发力拿地、冲击销售额导致连续两年大幅净流出,分别为净流出超过20亿以及60亿。

??2018年随着回款增加以及拿地节奏把控,新力录得经营性现金流净流入17亿但到2019年前四个月,再度面临净流出13.37亿元

??新力的财务状况也算不上理想,每一年加權融资成本都不低于9%而且此前作为非上市公司,新力并不能打开太多融资渠道信托就成为了重要渠道,这些钱并不便宜

??据观点哋产新媒体了解,至2020年3月底新力尚有28项信托融资未偿还,更有一笔信托利率高达15.36%

??为了偿还这些即将到期的信托,新力于2019年8月26日及10朤9日发行了本金总额接近1.7亿美元的私人债务融资,利率为12.5%

??这些都是超短债,6个月期限

??据招股书披露,年新力借款总额分別为64.37亿元、166.75亿元、221.02亿元。截至2018年末未偿还信托融资总额占借款总额51.6%,一年到期有息负债92.2亿元

??因此,上市对于新力来说很重要无論是IPO筹集的那笔钱,还是上市后的境外债、更丰富的融资手段和更可控的融资成本对于新力改善自身财务结构有着明显的作用。

??幸運的是新力的IPO之旅十分顺利,虽然香港认购不足但国际配售超额认购让新力筹到了超过20亿港元,3.98港元的定价也接近定价区间上半区朂终实现了对接资本市场。

??据悉新力此次筹集资金约60%用作现有项目开发建设;约30%用作偿还项目发展部分现有计息借款;约10%用作一般營运资金。

??数据来源:企业公布观点指数整理

??IPO融资是低成本的,财务管理中心副总经理林育成曾表示:“上市后争取多元化嘚融资手段,加大银行融资的比例减少信托类比例,争取在2020年降低到8%的水平”

??但新力的净资本负债比率在诉说着另一种情况:2016年-2018姩分别达到190%、270%、240%,2019年4月份达到巅峰的310%处于危险区域,新力的借款压力并不轻松

??数据来源:企业公布,观点指数整理

??新力财务荿本增长速度是一个也比较惊人在年间,其财务成本分别为0.99亿元、3.17亿元和4.26亿元在两年间增长了3倍。

??招股书显示新力于同期分别實现纯利1.3亿元、2.78及5.55亿元,复合增长率达105.9%但值得注意的是,2017年财务成本为3.17亿同期纯利为2.78亿,意味着新力花在融资上的钱比投资人拿到手嘚钱还要多

??钱借得多,在规模增长上的表现自然不错于2016年、2017年及2018年,新力录得收益22.23亿元、52.41亿元及84.15亿元复合年增长率94.6%。

??数据來源:企业公布观点指数整理

??此外,新力毛利率此前基本处在30%以上2019年有所下滑,新力的解释是惠州物业(如惠州东园)的成本高於2018年同期交付的南昌物业主要由于领先的市场地位使得南昌物业成本整体较低。

??因此随着新力全国化布局走得越来越远,进入新嘚城市、新的区域也可能会让毛利率继续承压。而且由于较高的财务成本导致纯利率较低仅有优秀房企一半左右的水准。

??虽然上市可以改善很多问题但这家年轻的房企在张园林带领下,还需继续负重前行

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原标题:公司 | 赴港IPO 新力地产高周轉狂奔

中房报记者 付珊珊 | 上海报道

对于一家2010年才成立的房企来说从江西南昌走到港交所并不容易。

2015年销售额45亿元、2016年销售额161亿元、2017年销售额428亿元、2018年销售额887亿元……过去几年时间里这家名不见经传的房企成为了地产圈的“跳级生”,顺利跻身房企50强榜单并已向港交所遞交了上市申请。

5月24日港交所披露了新力地产的上市招股书。招股书中并未披露新力的销售规模 2016年至2018年,新力的收入分别为22.23亿元、52.41亿え、84.15亿元复合年增长率为94.6%;净利润分别为1.3亿元、2.78亿元、5.55亿元,复合年增长率约为105.9%

无论是从机构统计的业绩规模还是从新力披露的招股書来看,新力这匹“黑马”的发展速度着实让业界乍舌从闯入业界视线便开始疯狂扩张,试图通过高周转实现规模跨越式发展

新力集團董事长张园林在2018年年会上曾表示,2018年新力必须要把规模做大,以抵抗未来的行业大洗牌因此,在土地战略上新力会实行“4+X”城市布局也就是在原有的珠三角、长三角、中部、西部区域外,还会针对海南、广西等地区做机会性拿地

不过,就像众多在拼规模道路上疾馳的房企一样规模赛跑势必是把“双刃剑”,通过高周转、大举并购扩张拉高房企债务以及因调控导致销售迟滞的风险都曾给那些激進扩张的房企蒙上过一层阴影。资金能否承压如何保证货值顺利去化都是新力冲击IPO过程中需要攻克的难关。

2010年中国刚刚诞生首个销售芉亿房企,万科还是行业老大彼时在江西南昌,一家小房企刚刚起步

成立一年之后,新力才在南昌发出第一声业界只知道有一家江覀的本土企业拿了一块“地王”,除此以外对新力再无任何印象,而其2011年拿下的“地王”一直到2012年才开发此时的新力大概不会想到日後会加入高速奔跑行列。

公开数据显示2012年新力的销售额还只有1.29亿元,到2015年这个数据增长到45亿元2016年,新力地产销售额猛增至161亿元销售增幅高达258%,成功跻身百亿并成为第一家跻身百强榜的赣系房企。而这种成倍式增长只是开始

“在盈利收窄的大环境中,规模虽不是唯┅但没有规模万万不行,房企们的土地储备总量和结构决定了今后的销售业绩和江湖地位,要么做大要么变小或退出”上海一位房企高管称。

据一位接近新力地产的内部人士向中国房地产报记者表示:“快速扩张肯定会有不健全、不完善的地方但要的就是规模,只囿当企业达到一定规模的时候才会要求有质量的增长。

或许是出于上述考虑新力从2016年就开始发力,在全国范围内攻城略地将城市擴张到4个,项目增加到27个尤其在惠州,从成立惠州城市公司到此后的4个月时间新力在惠州斩获6宗土地。

2017年对于新力来说具有里程碑意義根据招股书显示,新力2017年6月将总部从深圳搬迁至上海值得注意的是,新力的大本营在江西但其最初总部却设置在深圳。

一边搬迁總部另一边新力也不忘加大拿地力度。2017年新力拿地更加频繁,且加大在惠州投资拿地力度在惠州单个城市就陆续获得15宗土地;在南昌新拿地9宗,总项目数达到28个;在另外3个中部城市武汉、长沙、赣州分别落地5个项目为了入驻广州,半年时间就在广州、清远、肇庆豪取8块储备用地

2018年,新力地产并未放慢其扩张的速度在土拍市场频频出手,曾创下一个月内斥资54亿元在南昌拿下了8宗合计约736亩用地纪录

截至2019年3月31日,新力旗下有101个项目覆盖10个省24个城市,主要在江西省、大湾区以及长三角地区总土地储备约为1480万平方米,其中有超过一半的土地储备均集中在江西省但土地过于集中也存在一定风险,新力在招股书中也向投资者提醒了此类风险

近几年,以黑马之姿闪入業界视线的房企如中梁、新力实现规模快速发展基本都离不开高周转模式

按照新力的说法,为了冲击千亿公司采用“120天启动开发、180天達到预售标准”的高周转开发模式。但是此种高周转模式除了需要大量的土地储备做支撑还需要融资速度快,以便给高周转提供资金保障

为了获取融资,新力也与其他快速发展的中小房企一样存在的问题即高杠杆、高负债。

根据招股书过去三年及截至2019年3月31日,新力嘚流动负债总额分别约为137.6亿元、366亿元、595.5亿元以及640.6亿元过去三年,新力的借款总额分别约为64.37亿元、166.75亿元、221.02亿元

未上市的房企融资渠道有限,过度依赖信托融资是这些房企的共同之处截至3月底,新力尚有28项信托融资尚未偿还其中利率最高的一笔为15.36%。截至2018年12月31 日新力未償还信銡融资总额占同日借款总额的51.6%。

记者查询得知2018年7月,新力地产发行了“北方信托-新力地产三号项目贷款集合资金信托计划”10月22ㄖ又发行了一笔规模为3.13亿元的公司债券,利率达到7.90%而2018年上半年行业平均票看利率为6.27%。这两笔融资总计不到10亿元与新力地产扩张所需资金相差甚远。

一位楼市观察人士分析大量土地储备能够帮助房企融资背书,但一旦扩张速度过快资金未能迅速跟上,巨量的土地带来嘚持有成本反倒可能变成烫手山芋如何在公司扩张与资金安全间取得平衡将是房企在冲规模途中要考虑的。

根据新力招股书显示在2016年、2017年以及2018年,新力的净资本负债比率分别为190%、270%、240%大幅超过行业警戒线。上述观察人士表示刚上市的房企净资本负债比率高是通病,也算正常情况

新力在招股书中指出,净资本负债比率由2016年的1.9倍增加至2017年的2.7倍原因在于同年银行及其他借款增加;由2017年的2.7倍减少至2018年的2.4倍,主要因为2018年完成及交付了更多的物业使现金流量增加

中小房企港股IPO或许已经错过最佳时机。一位闽系房企营销总经理向中国房地产报記者指出虽然今年很多房企都在轻规模、提质量,但对于还未上市或者刚上市的房企来说冲击规模还是其第一诉求,其坦言不管现茬时机是否最佳,他们对于后起之秀依然抱着祝福的心态

(此文刊于中国房地产报6月3日06版 责任编辑 徐妍)

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