- 通过一种简单的小小改变来实现创新，在此方针下积极开展实质性的改进活
动 - 针对管悝事务职务上需要改进的事项每月开报告会。
- 针对改进活动进行内部评估评选出优秀改进案例后予以奖励，并相应地在人事考核中加分

- 为了运行战略项目和提高生产效率，开展各种改进活动旨在解决现场出现的问题，去除危险因素
- 现场的任何人都是改进问题的主体，每月开报告会
- 每月奖励优秀改进活动，每年评选出最优秀、优秀及鼓励部门并予以奖励