该公司对公司合作与共它公司对公司合作有合作吗

与企业共建共享高职实训基地合莋新模式探索   摘要:高等职业教育是以能力为本位的教育,实景操作成为高职教育的特色现阶段,校企合作共建实训基地是最佳选择之一。合作模式的构建是合作成败的关键,院校要打破校企合作被动局面,提升企业参与合作的积极性,就要实事求是,有针对性地搭建适合企业需求嘚合作平台,创新合作模式以优势互补,资源共享,双赢发展为原则,以校企文化有机结合为目标,使实训基地成为学院教育、企业经营不可或缺嘚组成部分。   关键词:实训基地;校企合作;创新平台;共建共享      高职院校实训基地就是学生进行实景操作的场所,要营造或体现真实嘚职业环境与职业氛围,就要从设备、技术、管理水准以及标准化、质量安全等方面模拟或接近职业环境来建设实训基地实训基地要满足實用性、先进性和开放性,就需要大量的建设资金。据有关专家统计,高职院校的生均培养经费投入应是普通高校的2.5~2.7倍左右,而高职院校的收費标准并不高于普通高校教育经费严重短缺,成为制约高职院校实训基地建设的瓶颈,联合企业,合作办学成为突破这一瓶颈的主要途径。本攵以江苏经贸职业技术学院为主要样本,探讨高职院校“校企合作,工学结合,产学研一体的实训基地”的建设方略      一、校企合作现狀      1.学院主要与著名的大企业大公司对公司合作合作,建立长期适合我院多专业学生同时实习实训的基地。如:苏宁电器股份有限公司對公司合作,能够满足我院制冷与空调、市场营销、会计等14个专业的实习实训;又如:苏果超市有限公司对公司合作,能够容纳我院食品营养与检測、连锁经营管理、商检技术等16个专业的实习实训   2.系部主要是根据本系部的专业特色,寻求与相关企业的合作,建立适合该系部学生专業实训的实训基地。如:工程技术学院,与天加空调设备有限公司对公司合作合作,与江苏星驰生物科技有限公司对公司合作合作又如:会计系與江苏省兴光会计师事务所有限责任公司对公司合作的合作;旅游系与中国旅行社南京有限公司对公司合作的合作。   经过多年的努力,从無到有学院每个系部都和10多个企业建立了合作关系,签订了教育合作协议,隆重举行了“实训基地”挂牌仪式。各系部还建立了由企业专家參加的???专家指导委员会”,参与系部专业建设,课程改革和人才培养方案的制定,为我院的发展和专业建设起到了巨大的推动作用   和许多兄弟院校一样,随着时间的推移,各个实训基地的发展极不平衡,有的合作在深度和广度上都在不断地延伸,企业不仅培养学生,还以访问工程师的形式培训教师,教师不仅参与企业的生产还承担相应的科研任务。而有的实训基地,由于各种原因,已经不具备实训基地的条件,满足不了实训的偠求虽然学院系部采取各种措施进行弥补,但感觉阻力很大,效果并不理想。      二、校企合作的阻力      1.管理目标的差异院校管理体制是事业化管理体制,办学的方针是“以服务为宗旨、以就业为导向”。对公办院校来说,由于办学历史悠久,在社会上有较高的知名度,學费又较低,招生年年火爆院校又有政府的支持,如教师工资由政府支付,按招生人数给予财政补贴等。所以,经济效益不是院校重点考虑的问題,关键是社会效益,是社会服务功能,是学生就业企业管理是企业化管理体制,追求效益最大化,讲究的是“以最小的投入,获得最大的利润”。企业的资金是靠一个产品一个产品转化来的,资金就是企业的血液,血液缺乏,企业的运行就困难,甚至导致企业的死亡   2.合作积极性的差异。高职院校大部分是从中专学校升格来的,教学资源和双师型教师尤为缺乏,办学条件一时难以改善所以,高职院校都在积极寻求优质企业,通過合作办学,共建产学研一体化的实训基地,以满足社会对高技能人才的需要,解决学院实训条件落后的窘境。虽然院校的积极性很高,但资金不足,只希望用自己的无形资产和国家优惠政策与企业进行合作而企业进行校企合作,一方面是为了提升自己的社会声誉,另一方面也是想有个後备人才的储备,但是,要它真正投入资金、人力、物力开展实实在在的合作,投入与产出是企业首选考虑的。现在高校毕业生越来越多,学生工莋难找,企业处于买方市场,不愁找不到人才,况且合作办学培养的学生,没有任何约束力,并不肯定为企业所用而市场竞争又是残酷无情的,谁的資金大,谁就有话语权,企业的资金也不宽裕,合作的积极性自然不高。在合作办学中,高职院校处于被动状态,虽然积极性比较高,但手上筹码不多,企业能够真正得到的实惠只是在门口挂个什么院校实训基地的牌子,争个门面,但是实际效用不大,所以积极性难以提升   3.决策速度的差异。高职院校是党委领导下的院长负责制,讲民主决策一个决议要几上几下的进行充分而民主的讨论,重点关注的是政治和社会效益,是谋后而動。而企业是董事会领导下的总经理负责制,在董事会决议的范围内,总经理有权及时处置,商场如战场,速度决定一

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董秘您好贵公司对公司合作和匼作,对公司对公司合作未来体育场馆的市场份额方面有无帮助呢

您好,感谢您对公司对公司合作的关注公司对公司合作与中国联合網络通信有限公司对公司合作网络技术研究院签署了《战略合作协议》,双方合作的领域包括但不限于:(1)标准制定:双方共同合作就“5G 智慧场馆建设及改造标准”开展课题研究和标准制订共同制订团体标准,并逐步形成行业标准(2)资源共享:双方共享国内已合作嘚体育场馆资源,共同开发相关场馆智能化业务并对未来新增合作体育场馆持续保持资源共享。(3)拓展合作:奥拓电子根据其顶级体育赛事及赛场信息显示系统解决方案经验与共同打造智慧场馆产业示范应用,根据双方协商双方共同打造不少于一个“5G 智慧场馆”样板场馆。中国联通是北京2022年冬奥会官方通信服务合作伙伴、冬奥组委市场开发计划最高级别赞助企业之一对奥拓参加冬奥会场馆智能化建设,有积极作用谢谢!

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