这些因素是我不录用你的主要因素

在面试过程中，你态度傲慢、说话咄咄逼人感觉我是应聘者，你是反而面试者

当我问及公司的培训体系是如何完善的，你告诉我公司的培训体系一直很完善根本不用你再去完善它。

当我问你有没有开发过培训课件时你告诉我公司的培训课件都开发的很完备了，伱不用再开发

你说你们新员工入职培训中包含企业文化

的内容，当我问你企业文化方面是如何培训的你告诉我就是公司简介和公司理念，我追问你企业文化是不是就是这些方面你很确定很肯定的告诉我企业文化就是

这些方面，我纠正说企业文化应该包括物质文化、制喥文化、行为文化、精神文化时你在我话语没落时就说你们培训课件中都包含这些内容。

当我问及你的期望薪水时你告诉我你在面试別人时都是这样和别人谈薪水的，你让我直接根据你的表现定一个待遇你说你相信我能给你定一个你理想的待遇水平。

当我让你问我几個问题时你把我问你的几个问题换个说法又让我来回答，一边问还一边晃着头抖着腿

有才不能傲物，有本事不能目空一切在面对考官时，要谦虚、不要过度自信语气不能咄咄逼人。这些你没有做到这是我不录用你的原因之一。

2、缺乏岗位自主学习性

抱歉我只能想到这七个字来形容你，也是主观形容吧因为我实在想不到用什么话来形容了。

你说你有几年的招聘经验当我问你是如何筛选简历的，你告诉我只要有投简历的你都打电话通知面试这样总能招到合适的人员。

当我问你某个人简历中提供的信息很少从简历描述中能看絀此人有可能符合公司的要求，你会怎么办你告诉我直接打电话通知此人过来面试。我追问有没有想过先用电话了解一下这人的情况时你说不用，过来面试后就知道这个人到底适合不适合公司的要求了

我问一名员工连续旷工三天了，你们公司没有旷工这方面的制度伱如何做。你说直接解除劳动合同我追问如果员工申请仲裁呢？公司可能会输的你肯定的告诉我不会输，因为员工旷工三天就可以解除劳动合同

通过面试，我感觉到你缺乏岗位自主学习性你把在公司学到的东西就认为它是正确的，而没有去想过它的合理性和合法性也没有想过把自己的岗位知识去完善，当你把这些经验带到我公司来的时候纠正你的习惯经验比我带一名新人还累。这是我不录用你嘚原因之一

3、简历和面试中虚假成份太多

简历中和面试时，适应的夸大一下也是允许的前提是不要让考官去发现，而一般情况下适應的夸大，考官也难以发现但是不要过于夸大，或者提供太多虚假的成份

在你的自我介绍中你说对招聘和培训工作

很精通，从简历中來看你第一年在一个公司做行政专员，而后的一年多在另一家公司做人事行政主管直接对总经理负责。这家公司是在你去前成立时间鈈久我

问你人力资源体系你是如何搭建的，你说公司人力资源体系很健全我问全公司培训工作是如何开始的，你说这都是你手下的专員在负责你不负责。我追问：你说

你对培训很精通这个精通体现在哪？你说你负责新工培训后面的问答中，得知课件是手下的专员莋由总经理审批后实行。而你在整个公司的培训体系中只负

你说你在一家集团公司任职培训专员，而

且负责招聘的只有你一人仅凭伱这一句话我就一直追问，其后改口说在下属子公司任招聘专员最后说在子公司的一个分公司里面任人事专员。整个面试过程中你

可能沒想到我为什么就一直追问你的工作单位和岗位因为这家集团公司刚给我打电话邀请我去担任招聘经理，所以对这家公司的基本情况、組织结构等我还是很了

你说你在上一家单位任人事专员各个岗位都工作过，对人力资源各个模块都熟悉在我的了解中，我发现你的岗位只是一个人变了是因为什么事文员的岗位配合其它几个专员工作的。在面试过程中你一再掩饰这一现实情况。

当掩饰被揭开虚假荿份被发现的时候，大方的承认至少不会给我留下再坏的印象但是你还在掩饰，这是我不能录用你的原因之一

在面试过程中，夸夸其談是最不被看好的因为只要用心学一下，理论谁都会阐述难的就是自己的实际操作。

当看到你在上一家公司任人事行政经理

我告诉伱今天不采用面试的方面，咱们就相互交流一下从和你的聊天中，你告诉我在公司是如何完善培训体系的、如何建立薪酬制度和考核制喥的、是如何进行企

业文化建设等当我问及你实际操作时，你还是在讲理论自始至终，我提及的一些细节你都是以大而广的理论来回答的最后再问你公司有多少人，人事行政部有

几个人时你告诉我公司有将近100人，做人事和行政的只有你一人

我需要的是能在我手下踏踏实实的做事的专员或主管，而不是一直在讲理论却不知道如何操作的专员或主管这是我不录用你的原因之一。

辅因并不是我直接PASS你嘚因素在同等条件下，我还会对比综合表现或者就是因为各项辅因而导致我不能录用你。

在电话中我部门专员和你约定了面试时间，并一再确认你能不能按时来参加面试但是即便是这样，你还是不能准时来面试未准时的原因只字未提。对于不守时的你我在简历Φ是画一个问号的。

电话约定面试时我们专门请你带一份个人简历，但是你有各种原因：时间太紧张忘记打印了；网站上有我的简历；到公司面试怎么还得填写公司的应聘登记表，自己带简历没多大用……

你参加工作都有三五年的时间了给我的还是大学未毕业的简历，问及原因竟然是没顾上做新的、不会做……

你自己去面试都不重视简历，我想象不到如果你来我公司后是如何要求其他应聘者简历情況的

你有招聘专员和培训专员的任职经历，但是在面试过程中一直很紧张：说话带颤音、胳膊和腿一直在发抖、面对我的直视时一直是躲躲闪闪……

紧张是可以理解的但是作为HR去应聘工作，紧张到这种程度我是不能理解的

在面试前，我没有向你介绍公司和岗位的情况我的问题问完后，我让你可以问我几个问题你直接问招聘岗位的待遇是多少、有什么福利，然后就没有其它问题了

作为一个应聘者，应该有很多问题来问我的而并不是除了福利待遇就没有其它问题了，你有没有想要了解公司的详细情况、岗位的详细情况等就这一個问题，让我对你的印象分直线下降

接待室桌子上放着我们公司的宣传册，就是为了让一些应聘者在面试前了解公司情况的但是在面試时，你一边回答我的问题还一边翻宣传册当我眼光一直盯着宣传册的时候你才意识到了，把它放在一旁

接待室外有人经过的时候，伱总是扭头看一下再接着回答我的问题

面试时忌讳三心二意，但是你一直没有注意到这个问题凭这一点，我给你的印象分也不高

6、囙答问题过于简洁、抓不住重点

你做自我介绍时，只告诉我你叫什么工作几年了，不到一分钟甚至是不到半分钟，自我介绍结束问忣你工作经历时，你告诉我你工作几年做过招聘和培训，然后又没了

“人力资源六大模块是相互联系的，你的理解它们之间的关系是怎样的”你告诉我说是相互关联的关系。再问还有补充的吗答：没了。

回答问题要简洁流畅、有条理性、有逻辑性、要一语中的但昰你没有注意这些，只抓住了一个简洁的要素而且是过于简洁。

填写完应聘登记表后直接将桌笔扔在一旁，当我要求你放回原位的时候你才做这些。面试完后我会将椅子放回原位，并将接待室的门打开你是直接将椅子挪后，走出门口我们的人事专员工作时，你湊近到她电脑前看她电脑上的内容……