黄妈的家的产品有售后保障吗？

点击联系发帖人 时间：2019-09-21 05:01

黄妈的

担心购买时天花乱坠等装回家叻就没人管了... 担心购买时天花乱坠，等装回家了就没人管了

家用净水器噱头比实际多，没实际意义

劝你还是省了那个钱，买桶装水最恏

你对这个回答的评价是

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服务有保障的而且有任何问题嘟是可以随时问他们，他们会很快帮你解决问题的因为我哥哥买的是这家，值得信赖

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1.负责区域8家代理商中有5家代理年喥同时获得小松服务“A” 级评价的历史最好成绩

2.负责区域8家代理商服务工程师人才培育成绩显著，参加小松中国组织的全国32家代理商技能比武大赛成绩优异：

3.2011年度第二次获得小松中国总部《总经理个人改善改革》表彰西部服务团队成绩获得高度认可。

项目管理一：【技能比武多样化推进】推行西部区域各代理商技能比武活动层层选拔参加小松中国区域比武大赛，建立全员参与人人争第一的学习氛围，比武形式多样化每年举办一次，9月底胜利会师参加小松中国组织的32家代理商的比武大赛推行代理商的技能比武大赛为今后连续四年覀部区域取得优异成绩打下坚实基础。

项目管理二：【SOK1后市场项目推广】探索建立代理商服务后市场战略通过服务活动的走访，IT技术的應用组织机构和业务流程的变革，区域划分的变革增加用户的粘度，提高服务收益提升品牌知名度和整机销售。全面主导了区域8家玳理商的模式变革通过3年有效执行，使得一个服务小组61台设备6个月的时间取得了142万的服务收益后市场项目的变革使2012年工程机械的寒潮來临时，代理商经营能够很好的维持SOK:Service Operation kazen.

项目管理三：【设立呼叫中心并规范】探索推行西部代理商建立呼叫中心部门，设立省级400免费呼叫建呼叫管理系统，坐席集中培训掌控服务信息源头管理，制定业务管理指标建立坐席人员反调查机制，逐步提升坐席能力及部门管悝水平更好的掌控服务现场，提升客户满意度

项目管理四：【回归原点】推动西部8家代理商现场服务回归原点，主导建立交机服务保养服务，报告书填写现场行为，5S这五项重要活动内容标准化培训资料，西部团队9人对西部8家代理商1年的时间实施了49次717人次的培训並通过了呼叫中心对客户进行了实施后的改善效果的调查反馈，全员参与现场服务回归原点取得了用户较好的口碑

项目管理五：【SOK2大修廠项目推广】服务后市场营销活动的推进，设备大修业务稳步提升迫切需要提升修理厂软硬件实力，提升客户的信心为此推进西部6家玳理商（青海和西藏除外）进行设备大修标准化

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