智享起FUN系统在美业的评价怎么样?

在互联网浪潮的冲击下美业机構也逐步陷入了增长的瓶颈期,因此传统单体美容店正在迎来一场变革。 OMO智享起FUN美业是如何解决美业“管理+获客+增长”三大难题

OMO智享起FUN美业是什么?

OMO商业模式(online-merge-offline)是一种平台型商业模式OMO智享起FUN美业是通过IT数字化、信息化、线上与线下双结合的方式对美业存量门店进行升级与赋能,从而帮助实体美业迎合新生代消费用户的需求

OMO智享起FUN美业是如何解决美业“管理+获客+增长”三大难题? 在经营方面OMO美容對国内碎片化的的单体美容门店进行整合,解决了其品牌单一经营模式混乱,品项同质化服务无标准化,技术不专业管理繁琐,装修陈旧教育系统短缺,客源匮乏只开单店等行业痛点的困境,成为弱势单体美容门店业主的新出路

在需求方面,OMO美容致力于打造更科技更专业更透明的品质美容感受场景为85后,90后的美容消费群体或者是追求品质、追求效果的美容群体提供品牌化,专业安全的美容消费体验实现新生代美容群体的消费心理。

截止到2019年7月OMO已成功孵化750家皮肤管理连锁品牌门店和50家中小型传统美店的实例,服务客户达數百万人辐射全国150个城市。OMO智享起FUN美业平台的运营团队具有20年美容行业运营管理经验团队拥有100位顶尖美店管理人才,40多位美业培训讲師同时成立有OMO-颜匠干货学院来赋能合作门店,公司有将近200人的幕后运营团队

更多OMO智享起FUN美业项目合作事宜,欢迎留言讨论!

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OMO商业模式(online-merge-offline)是一种平台型商业模式OMO智享起FUN美业是通过IT数字化、信息化、线上与线下双结合的方式对美业存量门店进行升级与赋能,从而帮助实体美业迎合新生代消费鼡户的需求


    在经营方面,OMO美容对国内碎片化的的单体美容门店进行整合解决了其品牌单一,经营模式混乱品项同质化,服务无标准囮技术不专业,管理繁琐装修陈旧,教育系统短缺客源匮乏,只开单店等行业痛点的困境成为弱势单体美容门店业主的新出路。
  茬需求方面OMO美容致力于打造更科技更专业更透明的品质美容感受场景,为8590后的美容消费群体或者是追求品质、追求效果的美容群体,提供品牌化专业安全的美容消费体验,实现新生代美容群体的消费心理

  截止到20197月,OMO已成功孵化750家皮肤管理连锁品牌门店和50家中小型传统美店的实例服务客户达数百万人,辐射全国150个城市OMO智享起FUN美业平台的运营团队具有20年美容行业运营管理经验,团队拥有100位顶尖媄店管理人才40多位美业培训讲师,同时成立有OMO-颜匠干货学院来赋能合作门店公司有将近200人的幕后运营团队。

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在互联网浪潮的冲击下美业机構也逐步陷入了增长的瓶颈期,因此传统单体美容店正在迎来一场变革。 OMO智享起FUN美业是如何解决美业“管理+获客+增长”三大难题

OMO智享起FUN美业是什么?

OMO商业模式(online-merge-offline)是一种平台型商业模式OMO智享起FUN美业是通过IT数字化、信息化、线上与线下双结合的方式对美业存量门店进行升级与赋能,从而帮助实体美业迎合新生代消费用户的需求

OMO智享起FUN美业是如何解决美业“管理+获客+增长”三大难题? 在经营方面OMO美容對国内碎片化的的单体美容门店进行整合,解决了其品牌单一经营模式混乱,品项同质化服务无标准化,技术不专业管理繁琐,装修陈旧教育系统短缺,客源匮乏只开单店等行业痛点的困境,成为弱势单体美容门店业主的新出路

在需求方面,OMO美容致力于打造更科技更专业更透明的品质美容感受场景为85后,90后的美容消费群体或者是追求品质、追求效果的美容群体提供品牌化,专业安全的美容消费体验实现新生代美容群体的消费心理。

截止到2019年7月OMO已成功孵化750家皮肤管理连锁品牌门店和50家中小型传统美店的实例,服务客户达數百万人辐射全国150个城市。OMO智享起FUN美业平台的运营团队具有20年美容行业运营管理经验团队拥有100位顶尖美店管理人才,40多位美业培训讲師同时成立有OMO-颜匠干货学院来赋能合作门店,公司有将近200人的幕后运营团队

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