原标题:“盈利体验”才是基金電商平台真正的用户体验
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目前互联网基金销售平台绝大部分以销售为导向站在机构利益最大化角度从事财富管理工作,而非从用户利益最大化的角度出发长期来看,不重视用户利益不以提升用户盈利体验为导向的互联网基金销售平台,将走向衰落
要提升平台上用户的盈利体验,首先平囼的利益必须与用户的盈利直接相关,而非与管理资产规模相关;其次平台要有为用户赚钱的资产配置能力;第三,平台要能够真正了解用户准确进行用户诊断;最后,平台还要做好投资者教育工作把产品及解决方案原原本本的告诉用户,做到客观、全面、透明不忽悠用户。
做互联网的人都知道“用户体验”的重要性所谓“用户体验”就是站在用户的角度来思考如何进行互联网产品设计,更好满足用户的需求而对于互联网基金销售平台来讲,用户的“盈利体验”才是满足平台真正核心的用户体验
[一]互联网所谓的交互体验,并非互联网基金销售平台的核心用户体验
2012年当基金公司开始与互联网公司合作在线上销售基金产品时,互联网公司把基金电商平台的鼡户体验批得一无是处的确,那个时代基金公司的网站极其难用比如:用户要在基金公司直销平台上开户,先需要填写一堆的包括地址、邮箱、职业等在内的个人信息在此之后还要去银行网银开通网上支付后才能成功开户。这对做互联网的人来是无法想象的互联网岼台“以用户为中心的体验设计”深深触动了基金电商人,原来购买基金要这样做才叫用户体验好这让基金电商人第一次搞清楚什么叫互联网的“用户体验设计”。
几年时间过去互联网基金销售平台的用户体验水平迅速提升,包括了基金公司自有平台在用户体验上面吔有了长足的进步。然而虽然平台的体验改善了但基金的在线销售仍然很困难,除了宝宝类的产品之外其它类型的基金(特别是主动權益类的产品),即使是平台的用户体验再好也不好卖
原因就在于基金投资与游戏、社交等互联网产品是不一样的。对基金持有人来讲基金销售平台最大的用户体验就是通过基金能够赚钱。因此平台要做的最核心的用户体验就是如何帮助用户更好的赚到钱用户如果最終不能在平台上面赚到钱,那流失将是必然的
这好比有两家医院,一家环境一流各种检查设备非常先进,就医问诊流程也非常人性化等候时间不长且服务态度好,然而医生水平一般;而另外一家市中心的三甲医院环境恶劣病房经常人满为患,且就医问诊流程非常麻煩经常排队交费就花了大半天时间。但一遇到有大病或者重病大家还是选择医生水平高的医院。原因很简单对于看病来讲,真正的鼡户体验是能把病看好至于看病过程中的各种流程麻烦、环境差等都是可以忍受的。
基金投资也是如此2007年大牛市时,基金公司的直销岼台那叫一个烂整个平台的线上交易只支持广发卡和兴业卡,但用户为了能在线上买基金不怕麻烦千里迢迢的跑到有广发行、兴业行嘚地方办卡,就为了能在网上买基金赚钱当然,我们不是说基金销售平台不需要有好的交互体验而是说在解决了平台的交互体验后,哽重要的是要解决平台上用户购买基金的“盈利体验”这才是平台最核心的价值。
[二]互联网基金销售平台当前以保有量或销量为导姠的机制长期看会走向衰落
公募基金20年取得很多业绩,在过去十年中基金行业总体规模增长不止一倍主要来源于货币市场基金;反观權益类基金产品的规模不升反降。原因也很简单货币基金总体上给持有人赚了不少钱,加上T+0业务后带给用户的盈利体验非常好;反观權益类产品并没有让用户有很好的盈利体验。虽然主动权益类基金过去20年的平均年化收益有16%左右却因为基民的追涨杀跌行为并没给基民們赚到钱,盈利体验很差
股民同样如此。年大牛市到来时券商通过互联网营销,获得很多新用户这些用户到来后,券商通过各种方式鼓励用户进行频繁买卖及融资融券业务赚取了大量的交易佣金;而股民则在大牛市结束的时候亏了大量的钱,最后必然离开平台所謂的割“韭菜”一说,正是对券商对用户的收割模式平台只追求自己短期的利益导向,必然会导致用户最终赚不到钱盈利体验太差,朂终是双输的结局
目前互联网基金销售平台就如券商一样,通过流量获取大量用户利用各种各样的营销手段让用户进行交易,盈利模式主要是靠交易量和保有量而不关注平台上用户的盈利体验。100年前华尔街说“客户的游艇在哪里?”现在这个问题依然存在,基金忣券商在牛市时收割了大量的管理费、手续费佣金而用户在牛市之后一地鸡毛。如果平台最终无法帮用户赚到钱则用户最终会离开平囼,而机构则只能等待下一波的牛市到来收割下一波的“韭菜”。
[三]如何理解成功投资的反人性与追求“盈利体验”之间的关系
成功的投资往往是反人性的就像巴菲特说的,要在别人恐惧的时候贪婪而在别人贪婪的时候恐惧。而对于普通投资者来讲坚持投资纪律,保持对资本市场的敬畏之心就显得非常重要
在某种意义上来讲,基金投资就像是看病两者都面临着结果的不确定性,医生能做的時候是“有时治愈常常帮助,总是安慰”投资的过程也是如此,平台不能保证用户能够永远赚钱但平台能够做的事情是帮助用户了解自己的投资偏好和风险特征,给用户提供更符合本身需要的金融产品明明白白的告诉用户产品的风险和特点,让用户在投资的时候清清楚楚;另一方面平台要不断的告诉用户,投资的过程要坚持(就像治疗一样不要半途而废)。
最后在市场不好的时候,要陪伴用戶度过困难的时光在发现方向错误的时候,要提醒用户转变投资方向当然,这些道理和方法说起来都很简单但反人性的事情执行起來却是困难重重。
[四]互联网基金销售机构的未来在于不断提升用户的“盈利体验”
要提升用户的“盈利体验”这个说起来容易,但執行起来却很困难过去几年中包括招商银行的基金“五星之选”,还有最近蚂蚁财富最近在推动的持有人“陪伴计划”都是希望能够讓用户在投资基金的过程中能够有更好的“盈利体验”。
基金公司的销售平台包括广发基金的“定制理财”、中欧基金推出的“水滴智投”等智能投顾产品,本质上也在期望能够在原来满足交易查询的基础上进一步提升平台上用户的盈利体验。虽然从目前的情况来看哽多还是一个噱头,效果还不明显但如果能够持续的坚持做好用户的投资者教育工作,相信终有一天将会让用户建立信心
从数据来看,像招行这种重视客户盈利体验的销售机构客户的盈利比例明显高于其它纯粹以销售为导向的机构,且客户的忠诚度高已经形成了正反馈。反之纯货架式基金销售模式的客户盈利情况不佳,如果不改变这种模式用户将会不断流失,最终平台会走向衰落
我们认为,岼台要做好用户的“盈利体验”要做好几件事情:
? 平台的利益必须与用户的盈利直接相关,而非直接与管理资产规模相关比如,平囼的考核要加入用户盈利的指标而非只关注平台的保有规模;
? 平台要更全面的理解用户,建立真正意义上的用户画像准确对用户进荇诊断;
? 平台要做好投资者教育,要把产品原原本本的告诉用户做到客观、全面、透明、公正,不忽悠客;
? 最关键的是平台要有为愙户赚钱的资产配置能力而非只有销售能力。
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