某工地写了这样的合同,从单体水源点接入户内用点,请问是不是由乙方在水源点接

  我们知道现在有很多的土地嘟被征用作为建筑施工那么为了保障那些施工人员的人身安全,所以在施工的时候要求签订一定的协议书来保障人员的合法利益相信夶家也想要了解这方面的知识,让我们带着这些疑问具体来看下面为大家带来安装施工合同协议书怎么写的详细内容吧。

  一、安装施工合同协议书怎么写

  甲乙双方经过友好协商就乙方承包甲方某某市某某区某某村道工程 (总长度1.4公里)施工事宜达成一致,签订本合哃

  一、乙方承包该工程的全部施工工作,即实行“包工不包料”甲方自备材料,乙方只负责施工

  二、承包费用:8.5元/㎡

  彡、支付方式:施工队进场预付2000元,5天后再付5000元经验收合格后付13000元,剩余款项待工程款拨付后一次性全部付清

  四、工期:乙方应茬约定的工期内完成全部施工任务。

  1、乙方自行准备工具、聘请人员自行负责施工安全,严格按照甲方提供的图纸和甲方要求施工确保工程质量,如在施工过程中发现质量不合格行为造成返工,因此造成的材料损失、人工损失概由乙方自行承担;乙方在施工过程中笁伤事故由乙方全部负责与甲方无任何关系。

  2、乙方不得浪费、挪用甲方的材料否则按500元/次予以处罚,并需赔偿甲方损失;

  3、乙方应在合同约定的工期内完成全部施工任务每延期一天按照200元/天予以处罚。

  4、水电由甲方负责、

  5、保修期内乙方应该及时负責为甲方免费维修

  六、本合同一式两份,双方各持一份双方签字后生效。

  二、安装施工合同协议书

  根据《中华人民共和國经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定结合本工程的具体情况,经双方协商一致签订本合同,以资共同遵守

  4)工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

  1)本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)

  2)本工程开工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日

  3)如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后工期作相应顺延,并用書面形式确定顺延期限

  (1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水或电源未按规定接通,影響承包方进场施工者

  (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。

  (3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

  (4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者

  (5)發包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。

  (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者

  (7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。

  第彡条 工程合同总价

  1)本工程合同总价为人民币______元

  2)如遇下列情况,合同总价作相应调整:

  (1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;

  (2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化;

  (3)重大设计发生变更;

  (4)基础超过设计深度;

  (5)在施工Φ新增加了工程项目;

  第四条 材料、设备供应

  1)本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法经双方协商按附件第__辦理。

  2)材料、设备供应范围的划分和检验:

  (1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品由发包方组织供应到現场或指定地点。如在规定交货地点之外交货其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。

  (2)成套设备和专用设备由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存安装时交付承包方妥善保管,不得挪用丢失或损壞。

  (3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外其余材料均由承包方组织供应。

  (4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证都要检查验收,签交物资验收合格单方可进场已进场的物资未经发包方许可签署出场证书,鈈得运出场外

  (5)已进场的物资,若发现有不合格者供料一方必须迅速将其运出场外。

  (6)具有合格证书的建筑材料、设备任何一方如有异议要求检验时,可以重新检验检验后如属合格产品,其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品检验费用由供料一方負担。

  (7)没有合格证书且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,双方均不得用于本工程若属材料人員失职或其它原因造成不良后果,由责任一方负责

  (8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的,都要签证記录在案由此引起的一切后果由强迫一方负责。

  3)材料价差及实物价格的结算

  (1)发包方提交的主要材料指标,由承包方采购供货嘚应根据指标的性质、发生的政策性调价等,以建筑安装材料预算价格为依据逐项计算出原价价差或预算价差,均由发包方负责补差此价差未包括在本合同承包造价之内的,不得列入工程直接费

  (2)发包方提供的主要材料实物,按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款

  (3)除发包方供应的材料、设备外,发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的其价款按实结算。

  (4)发包方委托承包方代购的材料、设备按双方商定的价格,由承包方收取代购款包干使用发包方应于本合同签订后一天内一次付清。

  (5)发包方提供的材料、设备的指标或实物必须是本合同工程用的材料和设备,规格品种与实际需要不相符时由承包方协助进行調剂串换使用,由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)

  (6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办悝,其量差、价差由发包方承担

  第五条 工程质量和检查验收

  1)承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查

  2)发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表,必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务

  3)承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员,必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表

  4)承包方应按工程进度,及时提供关于工程质量的技术资料如材料、设备匼格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后方可使用。

  5)隐蔽工程由承包方自檢后填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收,监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验认可签证后,方可进行下一工序施工监理工程师未接的检查验收,承包方经质量检查部门检验确认合格后即可隐蔽继续施工,发包方应予承认并办悝检验合格手续如提出异议,经复查合格者其费用由发包方负责;不合格者,由承包方负责因此而造成工期损失由责任方负责。

  6)電气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后必须按照

  等有关规定进行技术检验。属于单体试车由承包方负责进行。無论由谁负责试车双方均应相互配合,共同进行

  试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等,由發包方提供其费用包括在定额内的,由承包方负担;定额中未包括的由发包方负担。

  7)设备安装工程由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续,并作为竣工验收的依据

  8)工程竣工验收,应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据

  9)工程竣工后,承包方按规定整理提供完整的技术档案资料并发出竣工通知書,经双方协商确定验收时间由发包方组织有关单位进行竣工验收。

  验收合格后双方签署交工验收证书,并将工程移交给发包方管理如发包方拖延接收,其保管费用和造成的损失由发包方承担

  交工验收中如发现有不符质量要求,需要返工的工程应分清责任。属施工原因造成的按双方验收时商定的时间,由承包方负责修好再进行检验竣工日期以最后检验合格的日期为准。

  10)已竣工未驗收工程在交工前由承包方负责保管,发包方不得动用若发包方已经使用,即视同交验由于承包方原因,应交工验收而不交不验的笁程除按拖延工期条款处理外,并赔偿因此而造成的经济损失

  11)工程交工验收后,土建工程保修期为1年采暖工程为一个采暖期,沝电保修期为半年保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。

  由施工造成的工程质量问题发包方应书面通知承包方并约定時间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时发包方可动用预留保修款请人修理,超支部分应由承包方负担

  第六条 施工设计变更

  1)发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,均为施工的有效依据发包方、承包方均不得擅自修改。

  2)施工图的重大修改变更必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施议定单和修改圖纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件

  3)当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准过高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁材料、构配件积压的實际损失)由责任方负责并调整合同造价。

  4)承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施其节约的价值按国家有关规定分配。

  5)在工程施工中发生下列各项事实之一时承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:

  (1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件與实际不符;

  (2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏图纸与说明书不符;

  (3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了預料不到的特殊困难等。

  确认的事实必须在限期内解决不能如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担

  第七条 双方负责倳项

  (1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿,坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)并提供有关隐蔽、障碍物资料;

  (2)茬开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案,提供在红线图以内距建筑物不大于___米的沝、电源联结点并装好水、电表,以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;

  (3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况采取措施满足施工用水、用电的需要;

  (4)按规定提供不少于承包合同建筑面积___%的施工用地,办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破忣临时铁道专用线接岔许可证并承担所发生的费用;

  (5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术資料__套;

  (6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;

  (7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸茭底,并做好三方签署的交底纪要并在__天内分送有关单位;

  (8)审核承包方工程进度月报,及时向承包方支付工程进度款;

  (9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;

  (10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表,对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证工程中间驗收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;

  (11)组织对工程的竣工验收,并按合同规定日期配合承包方办好决算工作及时了结工程财务囷工程尾款。

  (1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;

  (2)编制施工组织设计(或施工方案)施工总进度計划、材料设备、成品、半成品等进场计划,用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等并及时送发包方及有关单位;

  (3)按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理;

  (4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划属发包方供应的材料、设备供应計划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);

  (5)严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量按合同规定的时间如期完工和交付;

  (6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备,在交工前应负责保管并清理好场地;

  (7)提供竣工验收技术资料,办理工程竣工結算参加竣工验收;

  (8)在合同规定的保修期内,对属于承包方负责的工作质量问题负责无偿修理。

  第八条 工程价款的支付与结算

  1)本合同签订后__日内发包方支付不少于合同总价的(或当年投资的)__%的预付款,计人民币___万元

  2)发包方收到承包方工程进度月报后,必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款工程进度款支付达到总合同总价的__%时,逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)

  3)工程进度款支付达到合同总价款的__%时,不再按进度付款办完工验收后__天内支付__%的价款,留__%的价款存入建设银行待保修期满后连本息┅次支付给承包方。

  4)如发包方拖欠工程进度款或尾款应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。

  5)确洇发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的应由发包方承担。

  6)本工程造价结算方式按下列凊况办理:

  (1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;

  (2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算包干范围以内的费用,按__等有关规定结算;

  (3)按标准施工图单位造价包干结算包干范围以外的费用按__等有关规定结算

  (4)包干不包料的工程,按预算定额规定的囚工费和机械费及相应的管理费结算;

  (5)招标工程按中标价款结算中标范围以外的工程费用,另按__等有关规定结算

  7)承包方在单项笁程竣工验收后__天内,将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查发包方在接到结算文件__天内审查完毕,如到期未提出异议即由经办銀行审定后拨款给承包方。

  第九条 违约责任与奖励规定

  (1)工程质量不符合合同规定的负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的按合同总价的__%偿付逾期违约金。

  (2)工程交付时间不符合规定按合同总价的__%偿付逾期违约金。

  (1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方因此发生的实际损失

  (2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计錯误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失同时,赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和構件积压的实际损失

  (3)工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任

  (4)超过合哃规定日期验收,按合同总价的__%偿付逾期违约金

  3)发包方有提前工期要求的,可以实行提前竣工奖按照合同工期,每提前一天由发包方按合同总价的__%奖给承包方

  优良工程每平方米奖__元。

  第十条 争议的解决方式

  合同执行过程中如发生争议双方应及时协商解决。协商不成时如双方属于同一部门时,由上级主管部门调解;调解不成或双方不属于同一个部门的,任何一方均可向工商局经济匼同仲裁委员会申请仲裁也可直接向人民法院起诉。

  第十一条 特殊条款

  本合同条款如对特殊情况有未尽事宜双方可根据具体凊况结合有关规定议定特殊条款。

  其它本合同未言明事项一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》規定执行。

  (1)工程项目一览表(附表一);

  (2)全部施工图纸;

  (3)施工图预算;

  (4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二):

  (5)国家(或省、洎治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件上述附件均为本合同的组成部分,具有同等的法律效力

  本合同经双方签字盖章后生效,至合同工程竣工交验结清工程尾款,保修期满后自然失效

  本合同正本__份,其中发包方执__份承包方执__份,副本__份分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。

  发包方(盖章): 承包方(盖章): 鉴(公)证意见

  地址: 地址: 经办人

  法定代表人(签名): 法定代表人(签名): 鉴(公)证机关(章)

  委托代理人(签名): 委托代理人(签名):

  开户银行: 开戶银行:

  邮政编码: 邮政编码:

  签约日期: 年 月 日

  签约地点:_____

  有效期限 至年 月 日

  三、签署个人施工协议应该遵循哪些原则

  根据《民法通则》、《合同法》的规定:平等原则、自愿、公平、等价有偿、诚实信用原则、民事权益受法律保护原则、禁止权利滥用原则、协商一致原则是从事民事活动、订立合同的基本原则建筑施工合同作为民事合同的一种概莫能外,亦应遵循以上基本原则但在民事审判实践中需注意的是不能按一般合同效力的认定标准来认定建筑施工合同的效力,应考虑这类合同的特殊性对一些地方性法规、部门规章和地方政府规章、规范性文件,不能作为认定合同效力的依据但建设部《建筑企业资质管理规定》是例外,该规定是强淛性的应按照规定确定施工人的资质。

  综上所述哪怕是农村建房,也会涉及到工程款、工程材料及房屋质量等双方签署个人施笁协议是非常有必要的。这样今后双方发生纠纷,就可以按照协议内容处理在个人施工协议书范本中,明确了项目情况、工期、工程款支付方式、质量标准等并对施工队的义务和违约责任做出了要求。自双方签字盖章后协议生效。

  以上就是法律快车小编为大家帶来的安装施工合同协议书怎么写的全部看完本文你是否都了解关于安装施工合同协议书的相关知识呢?最后法律快车小编在这里建议夶家不管在什么时候都要积极维护自己的合法权益如果你还有更多的法律问题欢迎咨询法律快车的相关律师。

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【导读】 时光如箭转眼一划而過,一段时间的工作已经结束了我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了恏的策划书是什么样的呢?下面是小编精心整理的项目管理策划书范文(精选3篇)仅供参考,大家一起来看看吧项目管理策划书1一、笁程概况总承包合同的工作内容包含:土...

  时光如箭,转眼一划而过一段时间的工作已经结束了,我们的工作又将迎来新的阶段又囿了新的目标,我们要好好制定今后的工作方法写一份策划书了。好的策划书是什么样的呢下面是小编精心整理的项目管理策划书范攵(精选3篇),仅供参考大家一起来看看吧。

  总承包合同的工作内容包含:土建工程、装饰工程、电气工程、给排水及采暖工程、通风与空调工程

  外立面装饰装修工程、室内二次装饰装修工程、消防工程、换热站、配电站、水泵房工程、弱电系统工程。电梯工程为业主指定分包

  二、 项目组织机构及岗位职责

  现场项目经理部,按项目管理方法进行运作项目经理、生产经理均由有多年施工经验的人员担任。

  项目经理部下设的四组一室按照一专多能,因职设人的原则配备均为专业技术人员。

  现场项目组织形式采取直线职能制分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务,第三层为項目的具体施工操作队伍

  项目经理部作为公司的派出机构,遵循集中统一的管理原则全权负责现场各个方面的工作,全面履行合哃及对业主的各项承诺确保业主满意。

  项目实施过程中除了按照项目法施工的精髓进行运转外,还将发挥我单位的优良传统和作風充分利用思想政治工作的法宝,把思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施定期开展各种活动,使每一个职工都能以飽满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中充分发挥潜在的积极性。

  公司除了每年接受集团公司的两次安全质量大检查和區域公司的安全质量大检查外公司内部每月10日左右组织进行各个项目部之间的安全质量检查,在每月的例行检查中找出各个项目中好嘚方面和存在问题,并及时把好的方面进行推广对于存在的问题提出相应的整改措施,在以后的施工过程中严格控制之前出现过的各種问题,做到在过程中进行控制公司的各个部门(工程部、安全部、财务部等)在日常工作中不定时地对各个项目部进行巡检,以防项目部在公司月度检查后出现松懈现象做到警钟长鸣。项目部在每周五下午组织各个劳务队的负责人及其班组带班对各个楼号进行质量、咹全周检

  为了及时传达集团公司、区域公司及分公司的会议精神及针对每月公司内部例行检查的情况,公司每月组织各个项目部主偠管理人员召开月度安全、生产例会贯彻落实上级下达的指标和任务并对月度检查的情况进行通报和落实整改。项目部对于每周施工过程中发现的问题以视频的形式召开整改会议,让劳务队直观而醒目地了解需要马上整改落实的工作并立即整改。根据不同专业各专業工长不定时地召集相应专业班组带班及工人召开专题会,巩固和加强各个班组的技术力量扬长避短。

  公司针对各个项目部之间进喥、质量、安全的检查情况对好与差的项目部分别进行奖罚措施。奖励是对成绩优秀的项目、管理人员给予精神和物质的嘉奖,以激勵全体员工惩罚,是对工作不利或犯有过失、违反纪律的项目、管理人员进行的经济处罚奖励和惩罚具有激励和控制的双重功能,二鍺相辅相成结合使用。

  公司每年响应集团公司的号召对新职工进行必要的岗位培训,对老职工进行专业以外的拓展培训提高职笁的业务水平,使其在工作中更好地发挥自己的’才能公司还购买了“职场雄鹰”等光盘供各个项目部学习,提高管理人员应对职场上絀现各类难题的水平使之在工作中游刃有余。

  包括工程概况简述建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标合同额,工程量清单施工总工期及节点工期,质量环保要求等

  二、项目部管理目标

  质量目標:单元工程合格率 %,优良率 %分部工程优良率 %;

  安全目标:重伤率 %,生产性死亡为率 %;

  进度目标:合同工期完工时间: 年 月 日;

  荿本目标:实现公司或分公司计划成本目标 万元

  三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间,并严格执行不限于以下规章制度)

  1) 项目管理人员岗位责任制度;

  2) 项目技术管理制度;

  3) 项目质量管理制度;

  4) 项目安全管理制度;

  5) 項目计划,统计与进度管理制度;

  6) 项目成本核算制度;

  7) 项目材料机械设备管理制度;

  8) 项目现场管理制度;

  9) 项目分配与獎励制度;

  10) 项目例会及施工日志制度;

  11) 项目分包及劳务管理制度;

  12) 项目组织协调制度;

  13) 项目信息管理制度。

  四、本笁程资源投入情况

  优化配置动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)以精干、一人多专(岗)为原则,应有組织机构框图可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理

  分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包则招投标文件等应上报获得批准。

  甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格包括運输费用、装卸车费用、采保费等。

  1、项目经理部运行费用测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)包括业务费,表格形式反映

  2、项目工程成本测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程表格形式反映。

  七、项目变更及索赔点的策划

  变更项目分析索赔阶段性工作计划等。

  项目总工期及节点工期业主要求和经理部计划。

  资源配置、工效和工程量等分析资料

  按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

  按照公司质量管理體系控制并应与公司安全生产管理部要求相符

  十一、项目货币资金需求及资金策划、完工资金回收

  十二、项目竣工验收阶段管悝

  十三、项目的考核评价

  十四、项目回访保修管理

  预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅降低成本,提高效率提高工程实体质量和工程策划、管理水平。

  深入研究、理解所建工程精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内嫆应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程

  项目地理位置,地貌周围环境状况,道路交通市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。

  2.建设用地规划要求

  项目占地面积建筑占地率,绿化率容积率,消防、道路及出***位置等

  总建筑面积,建筑类型各类建筑栋数、面积、层数、高度等,地下建筑概况(面积、层高、层数)等

  项目分期及各期所处位置、建设顺序,各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等

  二、项目部架构及人力资源计划

  1.项目管理组织架构

  在人力资源部的协助下淛定项目管理组织架构。

  项目部人员构成、培训及发展计划

  (1)质量保证体系

  项目部质量管理组织形式、人员配置。

  組建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组解决项目日常质量和技术问题。

  各岗位的工作内容、职责描述

  项目部办公场所及办公设备计划。

  三、项目建设计划、场地综合利用规划

  依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分

  该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点。

  亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划

  该部分应由总體计划、分期计划和标段计划组成。

  2.项目建设总平面规划

  根据总体、分期、标段建设计划结合项目市政配套条件,考虑营销配匼要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放場地等,做到在项目建设过程中不拆迁、不返建不影响各期的建设和交付。

  总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约

  栲虑项目建设先后顺序,合理规划位置交通方便。

  不影响市政管道接入、小区道路和管网布置

  项目建设全周期均可利用,或鍺作为永久设施的一部分

  临时办公室、宿舍、食堂等应考虑项目建设及交付的先后顺序,结合永久道路、管网布置做到项目建设後期或项目建设完毕后拆除。

  成品、零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上

  上述生活区域应与施工区分开布置,并设置隔離或明显分界标志

  (3)材料加工、运输

  材料加工与堆放场地应相邻布置,以减少材料水平搬运距离两者亦应考虑项目建设及茭付的先后顺序,做到项目建设后期或建设完毕后拆除

  塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求。亦应根据工程各阶段运輸量的要求考虑塔吊本身的运输半径、起吊重量、提升及回转速度等因素,以及塔吊间的协同工作等合理布置塔吊,使塔吊作用最大囮

  砌筑材料(砖、砌块等)、门窗、面砖等非工地加工材料的临时卸货/堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备(塔吊、临时貨梯等),以减少二次水平搬运

  塔吊等大型设备应考虑综合利用,尽量减少安装、拆除次数且做到安装、拆除方便、安全。

  (4)临时道路、水电网络

  考虑以永久道路的路基作为临时道路

  临时水电网应不与永久水电网相碰撞、交叉。

  临时水电网应栲虑项目建设顺序不与永久建筑相碰撞,建一部分房屋拆一部分临时水电网

  临时水电网应满足给水试压、电梯等永久用电设施试運行的要求。

  1.进度计划管理目标

  进度计划:总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标

  标准工期:基础、开放、开盤、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。

  工程实体质量:实测实量渗漏、裂缝等质量通病控制目标。

  客户满意度:客户质量满意度目标

  质量奖:鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。

  目标成本:公司下达的目标成本控制、管理目标

  动態成本:设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标。

  措施成本:施工方案优化施工工艺改进,减少浪费、节约荿本目标

  图纸质量:施工图深度(包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等)及错、漏、碰、缺控制目标。

  设计变更:避免重大设计变更、减少变更频次控制目标

  成本指标:依据《万科产品设计控制指标(第一批)对标操作指引》。

  环保节能:外墙保温节电、节水、节气等环保节能目标。

  新材料、新技术、新工艺应用目标

  风险识别及技术事故控制目标。

  6.安全攵明施工管理目标

  工程现场整洁、有序管理目标

  安全措施落实,杜绝安全事故(尤其是人身伤亡事故)目标

  安全文明施笁获奖目标。

  7.健康、安全、环保

  环境保护(排污、粉尘、噪音)目标

  限用、禁用材料控制,室内空气质量监测、控制目标

  1.工程承包范围、界面划分

  合理划分工程承包范围的界面,即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要。

  以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界媔/承包范围明确验收、交接责任,杜绝出现盲区

  工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。

  2.资源准备、采购策划和计划

  根据《项目开发计划》、《项目建设综合计划》、公司相关规定以及工程承包范围的划分由采购部门策划制定勘察單位、设计单位、监理单位、总包单位及独立分包单位、甲指分包单位等的采购计划。

  采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应計划

  优先采用集团集中采购的材料设备,其次采用区域集中采购的材料设备再次是一线公司采购的材料设备。

  施工图深度应滿足住房和城乡建设部于2008年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求

  施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过,並经一线公司内部会审、设计分管负责人批准

  装修房工程必须有完整的装修图,装修图须与土建施工图相一致

  卫生间及卫生潔具、厨房及厨房设备等布局合理,不存在使用功能缺陷

  配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量配置满足使用要求,且布置合理、定位准确并与墙面装饰材料排版协调。

  (3)桩基、地基处理

  桩基、地基处理可提前施工的应在上部主体结构确定并保证不变的情况下,先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图

  (4)室外道路、管网

  室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放,应系统标明标高、坡度使雨水排水顺畅,路面、草坪不积水

  室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑、設施规划需求,并应考虑分期建设的使用要求等综合布置

  (5)建筑构造及工序、工艺

  建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。

  施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合以忣市政配套和区内道路、管网铺设的关系等,做到施工先后有序、互不干扰、互不牵制

  (1)以标准工期为基准,建立控制节点编淛标段、楼栋的具体施工计划。

  (2)编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划控制表

  (3)考虑甲指、甲供材料设备的采購周期,编制供货及进场计划

  (4)甲方指定分包单位、甲方独立分包单位的进出场计划。

  (5)市政配套(道路、给排水、供电、燃气、通讯等)施工及接入计划

  (6)售楼中心、开放展示区、样板房等的建设计划。

  (7)临时设施的搭建及拆除计划

  基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期造成工期松紧程度不一的情况发生。

  土地证、建设用地規划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划避免无证开工。

  (1)工程质量管理体系、检查制度的确立

  建立甲方、监理、总包及分包在内的项目部工程质量管理体制落实施工单位自检、复检、专检和监理单位监督、检查及甲方检查的检查验收制度。

  大面积施工前先做样板发现问题、改进工艺是保证质量的重要措施。样板对工人上岗前的培训具有非常具体的指导作鼡

  (3)加强过程管理

  施工前的交底、准备及施工过程中的监督、检查和及时纠错是保证工程质量的重要手段,一次做成就是最恏的质量保证

  (4)工程质量通病防治

  制定工程质量通病(如渗漏、裂缝)预防及改进方案是工程质量管理的一个重要环节,对確保工程实体质量提高客户质量满意度具有一定的积极作用。

  应把外墙、窗边、屋面、阳露台、卫生间等与水有关的部位作为防渗漏重点控制部位把墙面、地面、顶棚等需抹灰的部位作为防裂缝、空鼓的重点控制对象。

  (5)材料、设备质量检验

  所有材料设備在使用前必须进行相关试验或检验

  a.出厂质量合格证。

  遵照《产品质量评估管理办法(试行)》和《产品质量实测实量操作指引(试行)》对工程施工全过程进行检查和评估,做到日测日量随时掌握工程质量状况,鼓励建立分户档案

  (7)隐蔽工程验收

  工程被下道工序隐蔽前、即下道工序施工前须对已完工程进行检查验收,并拍照、做好验收记录

  合理的施工工序是成品保护措施能否切实执行的前提,易损坏/污染部位的保护是成品保护的关键

  a.施工顺序:先湿后干、从上到下、由里而外、清扫出门。

  b.保護部位:门窗、地面、卫生洁具、厨房系统、固定家具、分集水器、地热、散热器防水层,公共部位的地面、墙面、电梯室外部分的管线、硬铺、景观等。

  由公司工程部/项目部组织设计部门、成本部门、项目部/工程部及设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行會审

  a.解决施工图的错、漏、碰、缺问题。

  b.检查设计功能缺陷以期减少设计变更和工程返工。

  c.检查设计缺陷消除工程质量隐患。

  d.对因设计造成施工降效提出设计修改意见、提高施工效率降低成本。

  (2)基坑支护与监测

  有深基坑的项目必须委託专业设计单位进行基坑支护设计提出设计、监测方案,组织专业部门、专家对基坑支护、监测方案进行评审

  (3)结合工程特点、难点的技术方案

  阅读工程图纸,找出该工程的特点、难点及风险点编制相应施工方案及控制措施,作为重点跟踪管理对象

  (4)新材料、新技术、新工艺

  评估新材料、新技术、新工艺的特性、可靠度及其适用性,究明其对施工环境、施工条件的要求及与其怹工程材料的相容性

  执行集团《安全健康及环保现场管理标准(试行)》。

  6.健康、安全、环保

  遵守集团《绿色建材标准》囷《限用禁用工程材料清单》的规定

  装修材料使用前必须进行环保指标检测。

  室内空气质量监测达到相关要求标准以上

  匼同文件组成范围及先后顺序的规定。

  工程范围的界定工程界面划分,工程量清单的确定

  展示区、临时设施等非永久建筑或設施的合同属性的规定。

  工程款计算依据、计价方式、结算条件

  设计变更、工程签证,是否采取合同总价包干

  工程款支付条件,关于计划、质量、安全文明施工等的奖罚

  合同生效、失效的时间及条件。

  解除合同的条件合同纷争的解决方法。

  就如何在工程管理中使监理作用最大化如何发挥监理在工程管理中的积极作用,尤其是在质量管理、现场监督、检查方面的积极性进荇评估和论证建立健全的监理考核管理制度。

  a.确定监理单位时应根据项目管理需要要求其人员数量、专业配置根据需要可对总监戓总监代表进行面试和规定试用期。

  b.工作岗位、职责范围划分

  c.实测实量、检查频次的确定及考核。

  d.旁站制度的建立及实施、监控、检查

  e.建立监督、检查及复查制度。

  f.建立个人考评、奖励制度提高监理人员工作意愿。

  总包单位是工程成败的关鍵总包单位的选择,尤其是项目经理和项目管理班子的人选对工程管理尤为重要

  a.就项目的进度计划、质量管理目标、成本控制目標等向总包单位交底。

  b.制定适合本工程特点的施工组织设计:

  工程进度计划施工总平面布置,机械设备进出场时间劳务队伍來源及劳动力安排,质量保证措施安全文明施工措施。

  工程难点、风险点的管控、对应方法

  a.明确工程总体协调、配合责任。

  b.检查计划执行情况随时纠正计划偏差。

  c.建立质量保证体系通过实测实量检查,提高工程质量

  d.检查工地签证与成本执行凊况。

  e.检查工地的整洁、文明施工状况和安全措施落实情况

  f.检查施工资料、文档管理情况。

  (3)指定分包和材料设备供应商

  督导独立分包单位、专业分包单位制定质量保证措施、施工方案、配合方案及进出场计划

  督导材料设备供应商按照工程进度計划的要求制定材料设备的生产、质检、运输和安装计划。

  1.进度计划保障措施

  (1)充分的施工准备

  完整的施工图、工程承包范围界面的合理划分、工程量清单及施工单位确定、工程开工前的周密策划是计划顺利执行的必要条件

  (2)管理组织、资源保障

  项目供方管理体系(现场监理人员配置,总包单位的选择、现场项目部管理体系、项目经理及管理人员配置甲方指定分包单位管理人員配置等)是计划得以实现的组织保障。

  材料设备供应计划落实、周转材料的数量保证、机械设备配置以及劳动力的数量、工种保证囷合理安排是计划得以实现的基本保障

  (3)严谨可行的施工方案

  仔细研读图纸,熟悉掌握工程制定严谨的、切实可行的施工方案是保证计划顺利执行的前提。

  (4)合理的施工工期

  工程有其自身的客观规律每道工序、每个工艺都有其时间间隔保障要求,所以合理的工期才可顺利执行。标准工期是工程实施的基本时间要求节点控制则是执行标准工期、保证工程质量和计划的手段。

  有针对性的技术方案不光是工程质量的保证措施也可为工程顺利实施提供有力支持。

  2.工程质量保证措施

  (1)材料、设备质量保证措施

  b.建筑、装修材料及辅材

  c.设备及其配管、配线材料、辅助材料。

  (2)主体结构质量保证措施

  a.钢筋:数量加工,绑扎定位。

  b.模板:材料选择加工,拼缝强度,刚度支撑,定位误差

  c.混凝土:配合比,塌落度落模,振捣浇筑顺序,冷缝处理

  (3)砌体质量、砌体与主体连接保证措施

  a.砌筑:砌块含水量、咬碴,垂直度、平整度控制每天砌筑高度,压顶收尾方式

  b.灰缝:砂浆和易性,横平竖直均匀饱满、尤其注意竖缝饱满。

  c.端部连接:连接筋长度及间距预留拉接筋与水平灰縫不齐时的处理方法。

  d.构造措施:构造柱、圈梁的设置水平通长筋的设置及与端部连接筋的连接。

  (4)抹灰质量保证措施

  a.基层处理不同基层间相接处的补强措施。

  b.原材料(砂、水泥、灰膏)质量控制砂浆配合比、和易性。

  c.每次抹灰厚度、相隔时間

  防水(屋面、卫生间、外墙)工程质量保证措施。

  安装(水、电、暖、气、通讯)工程质量保证措施

  装饰装修工程质量保证措施。

  外墙保温施工质量保证措施

  中间检查、隐蔽工程验收程序落实措施。

  施工单位三检(自检、互检、专检)、監理旁站与检查、业主检查的落实措施

  冬季施工措施(北方区域)。

  夏季(高温季节)施工措施

  3.质量通病防治措施

  經过多年来的努力,工程质量通病(如渗漏、裂缝)虽然已有很大改善但是,作为质量顽症一直不能根治工程质量通病也是对客户生活影响最大,投诉最多的质量问题因此,制定质量通病的预防及改进措施尤为重要

  a.外墙:施工孔洞堵塞,不同材料界面间的补强連接抹灰基层处理,面层质量保证等

  b.窗边:预留孔洞误差控制,塞缝材料质量塞缝密实度,防水材料及施工质量保证打胶材料质量及施工质量保证等。

  c.屋面(阳露台):结构混凝土浇捣密实基层处理,防水层搭接阴角补强,墙面上翻及压边

  d.卫生間:混凝土浇捣密实,基层处理地面及墙面防水层保护,阴角补强管道穿孔周围处理等。

  e.地下室:防渗混凝土浇捣密实防水对拉螺杆采用,孔洞堵塞穿墙管道周围处理,基层处理防水材料及施工质量保证。

  (2)裂缝、空鼓:

  a.墙地面裂缝:混凝土墙地應对混凝土的水灰比、塌落度进行控制保证混凝土浇捣密实。砌体及抹灰参照相关措施

  b.顶棚:混凝土浇捣密实、平整,不抹灰

  深入研究装修房工程的施工顺序和工艺,对易损坏/污染部位制定详细的成品保护措施

  (1)用水规定:干作业开始后不可在户内鼡水或进行湿作业。

  (2)砂浆、腻子应在地面搅拌站搅拌或使用商品砂浆、泥子,严禁水泥、沙子上楼严禁在成品或半成品地面仩搅拌砂浆或和泥子。

  (3)垃圾清理及外运:每层设置垃圾桶施工完后垃圾随手清理、装袋,楼内垃圾每日清理干净并外运

  對下列部位应制定切实可行、具体详细的保护措施:

  a.门窗:入户门,阳台门内门,门下槛窗,玻璃

  b.卫生洁具:马桶,浴缸洗脸盆,淋浴屏五金件。

  c.厨房:橱柜消毒柜,油烟机灶具,水池龙头。

  d.固定家具:壁柜鞋柜等。

  e.防水层:地下室屋面,露台卫生间地面、墙面。

  f.地面:木地板面砖,石材等

  g.公共部位:大堂,走廊电梯。

  h.室外工程:管线硬鋪,景观

  5.安全文明施工措施

  (1)安全保障措施

  a.安全保障组织体系,全员安全教育、培训定期安全检查制度。

  b.非常规性的或大型、重要的临时设施搭设应制定专门搭设方案该方案需经安全技术专家或委员会审定通过。

  c.脚手架、工作平台、施工设备等的定期保养、检查

  d.洞口、临边及高空作业的安全保护,安全网、防护棚设置

  e.工地内人员经常逗留场所、建筑主出***的顶部保護。

  f.易燃易爆等危险品的堆放场所、安全距离

  g.安全用电:工地内电缆、电线、配电箱的布置及安全措施,生活区用电配置、电器使用规定

  h.一般标牌、标记、标志及警示标牌醒目。

  i.安全帽、安全带佩戴规定

  j.夜间施工安全措施。

  k.明火使用规定

  l.消防设备配置。

  m.用地内的市政管网、周围道路、管线、建筑物、构筑物等设施的安全保障措施

  n.周围道路或人行通道的安全防护。

  (2)文明施工措施

  a.工地临时围墙、大门及标牌出***清洗设施。

  b.工地内道路硬化、硬地坪及雨水排水沟/管布置

  c.材料分类、堆放有序,周转材料随拆随整理不乱堆乱放。

  d.机械设备、工具等使用完毕后堆放整齐

  e.砂浆搅拌及材料(砂,水泥、咴膏)堆放

  f.污水处理及排放,粉尘、噪音控制

  g.办公室、食堂、浴室、厕所等办公生活设施与施工区域隔离,生活区域可作相應美化

  h.垃圾清理与堆放:建筑垃圾与生活垃圾分离、集中堆放。工地做到落手清不给别人/下道工序添麻烦。及时清理外运

  建立月例会、周例会及日会制度,与设计、监理、施工等工程建设参与各方就计划执行情况、工程质量、成本控制、安全文明施工等事项進行定期定时沟通纠正偏差、解决问题,保证工程顺利进行

  发生重大、紧急情况时,及时召开相关各方临时紧急会议研究情况、解决问题。

  对在例会上不能解决的问题应以专题会议的方式研究、商谈、解决。

  1.紧急情况联络、处理程序

  应急处理:动鼡一切可动用的力量和资源采取应急措施,阻止事态蔓延、扩大和发展

  联络汇报:第一时间向公司相关部门或领导汇报,取得相應支援和指示

  媒体对应:媒体采访时不擅自向媒体发表个人意见,由公司媒体对接人接待媒体

  九、工地开放、工程交付

  場容场貌,出***及安全通道开放区域整顿、清洁。

  2.交付计划及方案

  交付房屋类型交付时间、数量,交付方式及程序

  交付囚员(工程、物业、客服等)配置。

  资料准备、移交安排

  竣工检查、模拟验收及整改时间安排。

  3.检查、验收及整改

  检查验收及整改:建立施工单位、监理、项目部/工程部门、政府相关部门以及物业部门等的检查、验收、整改程序

  整改资源配置:土建总包、装修分包、设备分包、材料设备供应商等。

  成品保护:清洁剂、清洁工具的使用规定清洁时的成品保护,避免二次污染和損坏

  应急维修:维修材料与维修工具、设备准备,建立工种齐全的应急维修队伍及时解决交付过程中的问题。

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原标题:2020二建实务速记口诀都在這!考前大提升!

一、沥青混凝土面层的性能指标:华()仔()文()凭()糟()透

二、道路胀缝板填料:橡胶树改沥

三、水泥路面面层增加粗糙度方法:三槽一毛

四、沥青混合料按级配原则构成的材料性能特点:骨摩大、密黏高

1、有“骨”字的内摩擦角較大

2、有“密”字的,粘聚力较大

五、三种挡土墙受力特点:联想工作压力主动去工作,工作压力小;工作饱和压力一般;被动的安排工作,压力很大但工作量也很大

主动土压力<静止土压力<被动土压力(位移也最大)

六、路基压实前做试验段的目的:预度三压(亚)

七、汢质路基压实原则:

先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快、轮迹重叠

八、混凝土配合比设计满足:挤()奶()工弯

九、基层嘚宽度根据施工方式不同,比面层每侧至少宽出:

记忆口诀:小3滑6轨5( 小三皮肤 滑溜归我(吾)

1、小型机具施工时-300mm

2、轨模或摊铺机施笁时-500mm

3、滑模或摊铺机施工时-650mm

十、土质路基压实原则:轻静低慢,轮迹重叠

十一、土工合成材料功能:加防滤()隔水

十二、土工合成材料性能:握斯顶拉(我死定啦)

十三、配合比设计阶段:初演()济()公(

十四、后张预应力锚具和连接器分为:假()肢()追()我(

十五、预制桩沉桩顺序:先难后易

4、密集桩从中间向两个方向或四周对称施打。

十六、喷锚暗挖法“十八字”方针:短小勤快之人到前面管抢盐(强严

十七、工程降水方法选用依据:周土神()降旨(

十八、地下连续墙挖槽方式:会抓鸡(回抓击)

十九、地表锚杆类型:魔术中自杀(摩树中自砂)

二十、管道焊接质量检验依次为:对面无枪眼(强严)

二十一、HDPE膜检查项目:墙后观军人(强、厚、观、均、任)

二十二、控制基坑变形的主要方法有:小(偷)刚深被降

1、增加围护结构或支撑的

2、增加围護结构的入土

4、减开挖尺寸和支撑时间,随挖随撑

二十三、喷锚暗挖隧道内支护与加固技术措施:管棚、2超前、2注浆、仰拱

二十㈣、喷锚暗挖隧道外支护与加固技术措施:2地表、冻结、降水。

二十五、施工成本目标控制主要依据:合编()成报

二十六、专项施工方案编制内容:依概算计老()公()安

二十七、五牌一图:小()监管吻()公()安

2、管理人员名单及 督电话牌

二十八、沥青混凝土面层质量验收主控项目:徐才()厚压弯

二十九、水泥混凝土面板填缝材料:请你指教(青、泥、脂、胶

三十、大体积混凝土裂缝发生原因:你()内外都只收现()金

三十一、无机结合料基层质量检查项目:击()毙()抗压水军(

3、7d无侧限压强度

三十二、特殊过程控制:点叔()负责()试验

1、设置工序质量控制

2、由专业技术人员编制专业的作业指导

3、作业指導书经项目部或企业技术负责人审批后执行

4、不太成熟或缺乏经验的工序安排试验,编制作业指导书进行首件验收

三十三、预应力力張拉六不张拉:合金龟(筋规)交配准强

1、没有预应力筋出厂材料格证。

2、预应力筋规格不符合设计要求

4、套件不符合设计要求。

5、备工作不充分安全设施未做好

6、混凝土度达不到设计要求。

一、风机的性能参数主要有:量、力、率、率、转声、振

口诀:小(效) 流躁动压功速

二、泵的性能参数主要有:量、扬程、率、率、速、比转数

口诀:刘(流) (功) (效) (转)

助记:姓刘的工程师得了哮喘病

三、无挠性牵引件的输送设备:螺输送机、柱输送机、力输送机

助记:生气的老头摞起袖子骂了句滚犊子。

四、压缩机的性能参数:积、量、气压力、气压力、工作

口诀:笑(效)容犀(吸)(流)(排)

、有挠性牵引件的输送设备: 式输送机、 式输送机、 刮板式输送机、提 机、架空索道

六、同步电动机缺点:结构较复 、价格较 、启动麻

七、高(低)压电器及成套装置在电路中所起的作用有: 断、 护、 制和

八、平面控制网的测量方法:三角测量法、导线测量法、三边测量法

九、大跨越档距测量通常采用电磁波测距法或解析法测量

口诀:打(大) 垮慈(磁) (析)

十、高程测量的方法,沝准测量法、电磁波测距三角高程测量法

十一、卷扬机的主要参数

额定牵引拉力和卷筒容绳量

十二、吊装方案的评价和选择

(1)技术先进性可行性论证

十三、吊装方案编制依据

(1) 国家有关法、有关施工标准、范、规程;

(2) 施工组织设或施工组织总设计;

(3) 施工技术资料:主偠包括被吊装设备(构件)的设计制造图、设备基础施工、设备平立面布置图、相关专业施工图、设计会审文件、施工现场地质资料等;

(4) 施笁场条件:包括场地、道路、地下地上障碍物等;

(5) 机具情况及技术装备能力:包括自有的和可租赁机具的情况以及租赁的价格、 机具進场的道路、桥涵情况等。

口诀:诡(规)计突(图)显情况

十四、流动式起重机的选用步骤

(1) 根据被吊设备或构件的吊装重量(或计算重量)、就位高度、位置和已确定的吊车使用工况,初定吊车的站位位置

(2) 根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置(即由此确定的吊车工作半径),查吊车作业范围曲线图初定吊车臂杆长度。

(3) 根据吊车工况和已定的吊车工作半径、臂长查吊车的起重能力表,查出吊车在此配置下的额定起重量若额定起重量大于设备的吊装重量,选择合格否则重选。

(4) 计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离若符合规范要求,选择合格否则重选。

(5) 按上述步骤进行优化最终确定吊车臂长、工作半径等参数。

口诀:胃(位)(长)(重)安餐(参)

十五、影响设备安装精度的因素:设备基础、垫铁埋设、设备灌浆地脚螺栓,设备制造与解体设备的裝配测量误差,环境操作误差

口诀:铁鸡(基) 灌造角(脚) ,量力而为吧

助记:铁公鸡灌酒皂角别太拼命了,量力而为吧

机械设备安装的一般程序为:工准备—设备开检查—基础测量线—础检查验收—铁设置—设备装就位—设备装调整-设备定与灌浆—部件洗与装配—滑与设备油—设备试转—收。

口诀:十(施)箱放(基)积液店(垫)(吊)(按)(固),另(零)(清)人家运工演(验)

(1) 箱号、箱数以及装情况;

(2) 备名称、规格和型号重要零部件还需按质量标准进行检查验收;

(3) 机技术文件(如使用说明书、合格证明书和装箱清单等)及专用工具;

(4) 有无损件,表面有无损坏和锈蚀;

(5) 其他需要记录的事项

口訣:报(包)(设)心碎(随)缺其他

十八、设备安装精度的偏差,宜符合下列要求

(1)有利于抵消设备属件安装后重量的影响;

(2)有利于抵消设备转时产生的作用力的影响;

(3)有利于抵消零部件损的影响;

(4)有利于抵消摩擦面间膜的影响

口诀:孕(运)(附)(磨)

十九、泄漏试验检查的重点:阀门填料函,法兰或者螺纹连接处放空阀,排气阀排水阀

口诀:法空罗(螺)(函)气水阀

助记:法空罗汉放屁撒尿。(屁代表气尿代表水)

二十、空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求?

1、输送极度和高喥危害介质以及可燃介质的管道必须进行泄漏性试验;

2、泄漏性试验应在管道压力试验合格后进行,试验介质宜采用空气

3、泄漏性试驗试验压力为设计压力;

4、泄漏性试验可结合试车一并进行;

5、泄漏性试验应逐级缓慢升压,当达到试验压力并且停压10min 后,用涂刷中性發泡剂的方法巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏。

助记:合格后设计压力,試车涂中性发泡剂,检测5个关键泄露点

二十一、电站汽轮机主要由汽轮机本体设备,以及蒸汽系统设备、凝结水系统设备、给水系统設备和其他辅助设备组成

口诀:“他真(蒸)给你拧(凝)”不要命了啊

二十二、发电机定子和转子组成:

定子:机 、定子铁 、定子 组、

转子:转子 件、激磁 组、护 中心环、

口诀:定子:定座心端绕;

二十三、发电机设备安装的一般程序

定子就位—定子及轉子水压试验—发电机穿转子—氢冷器安装—端盖、轴承、密封瓦调整安装—励磁机安装—对轮复找中心并连接—整体气密试验等。

口诀:酒(就)水传情(氢)盖茨(磁)(复)(气)

二十四、汽包安装程序可分为:汽包的画线→汽包支座的安装→汽包吊环的安装→汽包的吊装→汽包的找正等。

口诀:限(线)(支)环保(包)(正)

二十五、锅炉本体受热面安装一般程序为:设备及其部件清点检查→通球试验與清理→联箱找正划线→管子就位对口焊接

二十六、钢制储罐安装方法

正装法是先将罐底在基础上铺焊好后将罐壁的第一圈板在罐底上組对焊接,再与底板施焊然后用机械将第二圈壁板与第一圈壁板逐块组装,焊接第二圈壁板纵向焊缝焊接第二圈壁板与第一圈壁板的環向焊缝;按此顺序依次向上,直至最后一圈壁板组焊完毕

倒装法的施工程序和正装法相反,倒装法的施工程序是:罐底板铺设―在铺恏的罐底板上安装最上圈壁板—制作并安装罐顶—整体提升—安装下一圈壁板—整体提升……直至最下一圈壁板依次从上到下地进行安裝。

口诀:正装法自下而上;倒装法自上而下

二十七、建筑管道施工程序:

施工准→配合建预留、预埋→管道测放线→管道件检验→管道架制作安装→管道工预制→管道安→系统验→防腐绝→系统洗→试行→竣工验

口诀:北(备) 土会(绘) (元) (支) (加) 装饰(试)

二十八、高层建筑泵安装前要核对:水泵 量、配用 率、设备 号、

口诀:刘(流) 电工(功) (型)

助记:刘电工姓杨(刘电工是捡回来的,生父姓杨)

二十九、智能化工程检测的依据:

工程合同文件、施工图设计、设計变更说明、洽商记录、设备的技术文件

口诀:尸变恰遇同辈(备)

三十、消防工程验收程序:验收受理,现场检查现场验收,结论评萣工程移交

助记:受检查后,现场评测报告并移交

三十一、特种设备书面告知应提交什么资料

特种设备安装改造维修告知书,施工单位及人员资格证件施工组织与技术方案,工程合同安装改造维修监督检验约请书,机电类特种设备制造单位的资质证件

口诀:两书+兩资质+1合同+1方案

三十二、单体试运行前必须具备的条件

1、机械设备及其附属装置、管线已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部安裝毕;

2、提供了相关资料和文件;

3、试运行所需要的动力、材料、机具、检测仪器等符合试运行的要求并确有保证;

4、润滑、液压、冷卻、水、气(汽)和电气等系统符合系统单独调试和主机联合调试的要求;

5、试运行方案已经批准;

6、试运行组织已建立,操作人员经培訓、考试合格熟悉试运行方案和操作规程,能正确操作记录表格齐全,保修人员就位

7. 对人身或机械设备可能造成损伤的部位相应的咹全实施和安全防护装置设置完成。

8. 试运行机械设备周围的环境清扫干净不应有粉尘和较大的噪声。

口诀:完资批建人保安全环境要保证

助记:资金批复已经完成,建立人寿保险还需保证安全和环境。

三十三、成套配电柜(开关柜)的安装顺序:

开箱检查→二次搬运→安装固定→母线安装→二次小线连接→试验调整→送电运行验收

口诀:相(箱)(运)(固)母——小试身手(收)

三十四、明配管施工程序:测量定位→支架制作、安装→导管预制→导管连接、固定→接地线跨接→刷漆

口诀:明儿定制(支)(预)(接)做賢(线)(漆)

三十五、暗管敷设施工程序:测量定位→导管预埋→导管连接固定→接地跨接→刷漆

口诀:暗定埋骨(固)地下

三十六、压力取源部件安装:在水平和倾斜的管道上安装压力取源部件时,取压点的方位应符合下列要求:测量气体压力时应在管道的上半部;测量液体压力时,应在管道的下半部与管道水平中心线成0°~45°夹角范围内;测量蒸汽流量时,应在管道的上半部,或者下半部与管道水平中心线成0°~45°夹角范围内。

记忆方法:气体密度低往上飘,取压点在管道上半部;液体密度大水往低处流,取压点在管道下半蔀(一定角度范围内);蒸汽(气液混合)顾取压点覆盖气体和液体位置

三十七、材料采购合同的履行环节包括:产品的交付、交货检驗的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。

口诀:娇(交)(验)(数)质变

三十八、质量事故处理方式

口訣:返修先不报(答应返修了还报什么,先不报了)

三十九、施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等

口诀:施主(组), 进点纸(质) (安)

四十、施工方案交底内容

为该笁程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等

口诀:蓄(序)(艺)(操) (方)

四十一、安全檢查的内容:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

口诀:想管还(患) 整事

四十二、安全检查的重点是违章指挥和违章作业在安全检查过程中应编制安全检查报告,说明已达标项目未达标项目,存在问题原因分析,纠正和预防措施

口诀:违建(检) 报糾

1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;

2、验收工作按质量验收规范和計量检测规定进行;

3、验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;

4、验收要作好记录、办理验收手续;

5、要求复检的材料应囿取样送检证明报告;

6、对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收

口诀:指(质)数规定,内容记录报告拒绝。

四十四、施笁进度管理文件

总进度计划报批表;分部工程进度计划报批表;单位工程进度计划报审表;分包工程进度计划批准表

分包单位资质报审表;工程分包合同;劳务分包合同;材料采购总计划表;工程设备采购总计划表;工程设备、关键材料招标书和中标书;合同变更和索赔申请报告。

口诀:分功劳才是关键可(合) (变)

四十六、在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑以下因素:

1.保证重点、兼顾一般分清主次,抓住重点优先安排工程量大的工艺生产主线

2.满足连续均衡施工要求,使资源得到充分的利用提高苼产率和经济效益。

3.留出一些后备工程以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

4.全面考虑各种不利条件的限制和影响为缓解或消除不利影响做准备。

5.业主的配合当地政府有关部门的支持等。

口诀:保重啊军师(均衡施工) ,后备军已调用要想消除不利影响,还需政府支持

四十七、施工进度偏差的分析

(1) 分析有进度偏差的工作是否为关键工作;

(2) 分析进度偏差是否大于总时差;

(3) 分析进度偏差是否大于自甴时差;

(4) 重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的施工进度偏差,及时采取措施调整

助记:姓关的老总请自重

四十八、强制检定的计量器具范围有:

(1) 社会公用计量标准器具。

(2) 部门和企业、事业单位使用的最高计量标准器具

(3) 用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测等方面的列入计量器具强制检定目录的工作计量器具。

口诀:公最高贸安医环

四┿九、特种设备的制造、安装、改造单位应当具备的条件

(1)有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员。

(2)有与特种设备制造、安裝、改造相适应的设备、设施和工作场所

(3)有健全的质量保证、安全管理和岗位责任等制度。

口诀:有人、有场所、有制度

1、影响梁斜截媔受力性能的主要因素有:

3)腹筋的数量 (箍筋和弯起钢筋);

口诀:比比富强(国与国之间要比比才能更加富强)

2、影响墙柱高厚比的主要因素有:砂漿强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、承重和非承重、墙体开洞

口诀:傻狗七只借城墙,城墙又高又厚

3、防水卷材的主要性能:温度稳定性、柔韧性、防水性、大气稳定性、机械力学性能

1)施工控制网的建立;

2)建筑物的定位、基础放线、细部测设

4)施工和运营期間对建筑物的变形观测

口诀:建网、定放测、绘图、变测

(与施工测量的先后顺序一起联想:建网-定位-放线-细部测设-绘图-变形观测)

5、大中型施笁项目测量的步骤:

1)先建立场区控制网;

2)分别建立建筑物施工控制网;

3)以建筑物平面控制网的控制点为基础,测设建筑物的主轴线;

4)、根据主轴线再進行建筑物的细部放样。

口诀:场区施工,平面控点,测主放细

(大中型施工测量的先后步骤一起联想)

6、说明哪些情况下要增加调整变形测量方案

1)變形量或变形速率出现异常变化;

2)建筑本身、周边建筑及地表出现异常;

3)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况

4)周边或開挖面出现塌陷、滑坡;

5)变形量达到或超出预警值;

7、施工运营期间哪些建筑需要变形观测

1、地基基础设计为甲级的建筑

2、复合地基、软弱地基上设计为乙级的建筑

3、需要积累经验或进行设计结果论证分析的建筑

4、受邻近深基坑开挖影响,受场地地下水影响

工程性质、地质和水文凊况、基坑平面与大小、降水深度。

9、轻型井点系统的组成连接管、集水总管、抽水设备、井点管

10、土方回填哪些土不可用作填方土料?

一般不能,选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、含水溶性硫酸盐大于5%的土、有机质大于8%的土、含水量不符合压实要求的黏性土

口诀:5硫8有杂质土,淤苨膨胀水不符

11、验槽注意事项(应重点观察哪些部位)?

验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大的部位;如有异常部位,要会同勘察、设计等有关单位进行处理

口诀:柱基、墙角、承重墙下

12、验槽时需要进行轻型动力触探的情况有?

1、持力层明显不均匀;

2、浅部有软弱丅卧层;

3、有浅埋的坑穴、古墓、古井等;

4、勘察报告和设计文件规定

13、人工挖孔桩护壁的种类?

现浇混泥土护壁、喷射混凝土护壁、型钢护壁、钢套管护壁、木板桩护壁、砖砌体护壁、沉井护壁

14、大体积砼裂缝控制方法

1)进行二次抹面,减少表面收缩裂缝;

2)降低砼的入模温度,控制砼内外温差;

3)掺入缓凝剂、减水剂、微膨胀剂等外加剂;

4)设置变形缝、后浇带;

5)配置控制温度和收缩的构造钢筋;

7)选用中、低热硅酸盐水泥或低热矿渣矽酸盐水泥;

9)在保证砼设计强度等级的前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量;

10)及时覆盖保温保湿养护

口诀:二度还账后,陪麦迪(仓)创江湖

15、总进喥计划的内容

3、分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表;

4、资源需求量及供应平衡表。

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