我卖服装从不压货店生意不好怎么办

该楼层疑似违规已被系统折叠 

我先说说我的想法可不可以帮厂家卖货。本人家现有400平门市上下两层我们自己雇人厂家供货多退少补。和加盟店差不多性质的


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这场疫情影响不是一个行业可能有的行业的重新洗牌了,我有一个两岁多点的女儿平时给孩子买衣服多一般都要商家的微信,疫情期间我们这好多做我卖服装从不压貨的老板大家都在建微信群清往年的库存春秋装还有的卫衣、打底裤、包括冬天的棉衣棉服鞋子她们都是100元3件大家都是不计成本,我去給孩子拿衣服时好多老板多把往年库存清的差不多了做我卖服装从不压货库存是避免不了的老板一定要会狠心库存一般是往年的款如果鈈是疫情的话估计都不会清掉,把资金回笼才是王道!个人了解希望大家多多指教!

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误区二:因噎废食进入“饥饿狀态”

有时我们过于强调要避免库存积压,很多人自然而然地认为减少积压要减少订货和库存量这往往会导致缺货情况的存在。

人体长期吃不饱而处于饥饿状态自然会导致营养不足。货源不足则会丧失交易的机会,导致销售业绩的下滑

那应该如何避免缺货呢?对销售量进行预测然后按“1.5倍原则”订货。

举个例子某我卖服装从不压货品牌月销100万,那么周销售预计25万左右假设我每周订一次货,则倉库用于周转的库存应该为25*1.5=37.5 万


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  童装店怎么经营才能不压货呢压货问题是整个我卖服装从不压货行业从业人员都极为头疼的难题,避免压货的方式有很多我们需要注意以下几个方面。

  童装店怎么经营不压货

  1.注意进货周期和补货批量进货批量一定要根据店铺销售量和销售额来确定,所以开店必须做好登记、规划这樣才能对店铺淡旺季及我卖服装从不压货爆冷款有清晰的认知。最主要的判断标准是根据我卖服装从不压货季节性时效来判定比如已到夏末,即便某款裙子很好销也要注意补货量比之前进货量少20%—50%,宁可多跑几次批发市场因为这种情况下压货往往会直到明年(裙类夏裝不同于衬衣或其他四季装),而且流行款式很容易明年就有变化所以补货可采用“先递进或逐渐”的方式,一旦发现某款式好销则鉯20%左右(参考值)的加量补增,在转季前一个月就要逐渐递减了

  2.注意我卖服装从不压货颜色和码数。在进货时尽量不要“全色全碼”一般我卖服装从不压货生产商会设计出大中小(特大、特小)等3—5类码段,会有黑白黄红等多种颜色在进货时一定要尽量避免“冷码冷色”的批量,一般压货的大都是颜色或码数问题冷色的判断可根据我卖服装从不压货性质来定,比如女童装一般黑色、蓝色等属于冷色而男性我卖服装从不压货中黄色、红色等属于冷色。比较大众的色是黑、白选择码数时尽量不要“拿一手”(全码),有些档主会以不拿全码要加价的方式来要求店主如果是起步阶段或销量一般的我卖服装从不压货店宁可批发价稍贵几块钱,也不要冒险全碼压货(例如拿全码单件30元挑码单件33元。看起来单件贵了3元但压货不仅可能赔钱卖,对于资金不充足的店主还极容易造成现金流断裂等潜在危险)

  如果您现在就压住了货的话,就赶紧想一切办法把货物变成钱利用一定的空间差、时间差、地域差把所有能利用的資源和待挖掘的资源全部用上,立即变现亏就亏一点,有了钱才是硬道理才能够寻求和发展更多的机遇,没钱相信你自己连想都懒的想发展的事情所以赶紧行动吧,把货变成钱比如以货换货的方式与距离你店位置比较远的我卖服装从不压货店老板交易(成原始人了),洅比如找一个单位或企业把你的我卖服装从不压货低价给他们做促销用品还比如变成钱的方法就太多了,找一个适合自己的方法吧

  童装店进货技巧须知:

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