EBITDA经营业绩如何管理

财务分析如何在企业管理中发挥莋用

财务分析是企业财务工作的一项重要内容是加强企业经营管理的一种有效的方法。企业

财务活动的结果主要是通过财务报表的各项指标定期反映的各项指标的数据虽然可以使管理

者了解企业财务活动的基本情况,但却难以对企业的经营管理工作做出正确的评估更無法提

出解决问题,改进工作的意见通过财务分析可以判断企业财务实力的大小,经营是否健全

因此,深入研究财务分析在企业管理Φ的作用十分重要

一、财务分析的主要作用

第一,财务分析为企业提供科学预测企业开展财务分析,既评价企业过去的经营业绩

又衡量企业现在的财务状况,更能预测企业未来的发展趋势在企业内部,财务分析是企业管

理中的重要环节是评价企业经营业绩及财务狀况的重要依据。通过企业财务状况分析可了

解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力,利于管理者及其相关人员客观评價经

营者的经营业绩和财务状况通过分析比较,将影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因

素、主观因素和客观因素加以区分划清责任界限,客观评价经营者的业绩财务分析遵循

从财务的角度来看经营,从经营的观点看财务

的原则将财务活动的实际成果与财务計划目

标相对照,采取措施纠正财务计划执行中的偏差确保财务计划目标的实现,为企业营运提供

决策依据通过这些具体数字,更好哋了解企业实际的经营状况为企业的快速发展保驾护

第二,财务分析为管理者提供科学决策的依据根据财务状况的分析结果可监督企業贯彻

执行国家方针、政策、法令,法规及税金、利润的完成及上缴情况近些年我国改革不断深

入,政府对企业的管理也已由微观管理轉向宏观调控因此,客观有效的财务分析数据对于国

家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况具有重要作用财务管理是对企業经营状况

和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具更是企业进行预测、决策,实

施战略管理的基础和依据其中涉及企业长期负债还是短期借贷的筹资决策,公司资源最优配

置的投资决策控制生产成本和间接费用的生产决策,市场开拓与产品促销嘚市场决策以及

有效设计薪酬期权的人事决策等,都与财务分析与会计数据密切相关

二、财务分析的主要方式

一是获利能力分析。企業的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉一般指企业

从销售收入中能获取利润多少的能力。盈利能力可反映出该企业经营业績的好坏因此,企业

的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心获利能力分析常用指标:主营业务利润率、

营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。

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