向阿里学习：新零售驱动商业模式变革课程特色与背景

  1、从新场景、新用户、新产品和新机制方面探索新零售下的转型机遇；

  2、重建新的链接、营销、交易与交付的关系，提升门店的交付效率与体验效率；

  3、帮助传统企业实现新零售升级培养优秀人才，打造具有洞察力和创新性的团队

  1、了解新零售嘚本质、发展趋势及利润来源；

  2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径；

  3、学会利用大数据驱动“场”的重构，打造智慧門店；

  4、掌握全域营销策略精准触达消费者；

  5、建立终端销售和激励体系的新机制。

  1、最新的新零售经典案例讲解与剖析帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路；

  2、课程内容系统而全面，从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度帮助学员探索企业转型机遇，对企业零售升级具有实际的指导意义；

  3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师以最权威的新零售理念和实战经验，讲解新零售的发展趋势传授学员新零售趋势的应对策略和方法。

2、零售的本质与利润来源

3、从用户和企业双向看新零售应运而生

二、万物生长-新零售先鋒的探索

2、大润发、西湖茶叶、林清轩、Lily

4、思考：万物生长的驱动力是什么

1、大数据驱动“场”的重构

2、数据驱动的智慧门店

1、大数据驱動"人"的重构

2、数据驱动的消费者资产

3、数据驱动的全域营销

1、大数据驱动"货"的重构 

2、数据驱动的产品研发与创新

3、数据驱动的供应链变革

2、降维经销商体系-合伙人模式

4、终端销售的赋能和激励体系重构

  阿里巴巴淘大官方认证讲师  杨文雅

淘淘宝大学认证讲师天猫国际专家顾問。受阿里巴巴邀请多次赴韩国、马来西亚、泰国等讲授国际总裁班课程曾任普丽普莱海外旗舰店（美国）千里马导师、爽快官方海外旗舰店（日本）等海外旗舰店专家顾问。曾获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖、鲁班奖曾编写阿里巴巴商学院出版《电商运营》书籍，任編写组组长淘宝大学官方课程《无线互动》、《粉丝运营》研发组长。曾服务过英特尔、西门子、TCL、美的等知名企业

  淘淘宝大学认证講师，曾任Goodbaby国际集团中国区CEO任多家上市集团公司董事会战略顾问、高级参谋、独立董事、内训导师职位，负责管理公司旗下（自主、收購以及代理）22个国际品牌

思考新零售战略转型及期望打造高效创新组织的中高层管理者。

课程费用：2800元/人

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