企业生存的形态按照资源营销的觀念,企业可以有多种生存形态,而不必一定都去抓生产、搞研发、树品牌、建网络、打市场企业应根据自身的优势资源条件,可以发挥单一資源优势,如品牌、网络、生产、技术等,走专业化道路;也可以发挥综合资源优势,走复合型道路。请注意,我们在这里所说的"复合型"仍旧不是"全能型"的意思,而是指企业利用了两个以上的资源优势,这其实是更有代表性的如"云峰酒业"便是开发了品牌资源与网络资源,"五粮液"是开发了生產资源与品牌资源,"蓝猫"则是开发了文化资源与品牌资源。至于"海尔",便是全复合的典型代表了综观现实中的无数成功企业,其绝大多数都只昰有效运作了自己所能调控的部分资源,而极少能做到整体规范,使自己的"水桶"上没有一块"短板"。完美的"好桶"只在理论上存在,人们更多需要营銷做到的则是让"不好的桶"也能装载尽可能多的水这也正是资源营销所希望做到的。进而,资源营销的良好运作也将促进
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