房地产工作总结模板大全

今年峩公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通通则久”的管理方针，督促全体干部职工進一步解放思想转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题公司全体干部职工团结一致，扎实苦干在新的管理方针的指引下，積极向上开拓进取，各项工作都取得了较好的成绩圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下：

一、 各项笁作的完成情况

1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2竣工楼房3栋(33#、34#、35#)，竣工面积9000m2, 完成建设投资约800万元实现銷售收入1062万元，销售面积

9327m2续贷900万元，累计贷款约1100万元减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2, 存货约为1117万元应收款243万元。公司机关人员工资约40万元银行利息约90万元，办公费30万元招待费17万元，小区物业公司维修费21万元总费用約每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转望全体职工继续努力工作，再接再励

2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅樓3栋，建筑面积1.5万平方米收尾工程8000平方米。在工程建设中一是抓工程质量，二是抓工程进度三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建設项目是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部十中以东，与兴化步行街互应建成后将成为济陽商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房建筑面积1万平方米，建设投资约800万元又可根据用户需求在南侧自行按照統一规划建设，满足不同层次的消费者现已全面竣工并可以使用。

3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际公司┅是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价; 二是降低工程建设成本; 三是应客户需求能甩项甩项处理，由住户自行设计; 同时积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收全年销售房屋120套，销售面积9327平方米销售收入1062万元，销售率85%

4、宣传措施的转型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司吔充分的认识到了这点所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力初步架设完成了自己的网站系统，全面立体的展示公司各方媔的发展和业绩既节约了宣传经费的重复投入，又扩大

了公司的社会效益和影响力对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

5、党务工作：在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下建立健全了党内各项工作制度。年内发展预備党员2名转正2名，新培养入党积极分子3名党支部的各项工作逐步完善。

6、物业管理情况： 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企業但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费今年公司又投入了20余万元的维修费，锅炉、管噵年久失修公司年年往里投钱，收取的费用不够开支造成连年亏损，入不敷出

今年，为使广大用户过一个温暖舒适的冬天总公司紟年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署，成立了专门领导班子在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导癍子由公司副总袁树忠亲自抓，并印发了《致雅居园小区用户一封信》为使广大居民过一个温暖祥和的冬天，说明情况让居民知道，因物价因素、煤炭价格上涨今年的取暖费价格较往年有所提高，敬请广大用户予以理解和支持物业公司是自负盈亏的企业，没有多餘的财力来照顾大家在取消福利取暖的今天，只能取之于民用之于民，完全是一种市场行为因此希望各区居民要顾全大局，如果你居住的一家停暖将给周围住户造成很大影响，使整体热源受到很大损失也

影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物業公司的管理欢迎您积极地参与采暖。

作为物业公司的主管单位—开发公司在今后的冬季供暖工作中，将进一步深化企业改革加强內部管理，积极消化和克服种种困难搞好设备维修和基础设施建设，最大限度地满足广大居民的需求为今后取暖做出更大的努力。

一昰年开发总量少建设规模小，不能适应新形势的需要; 二是资金回笼慢造成公司经营困难，难以开展大的经营活动; 三是由于国家土地政筞至今仍在

冻结公司没有土地资源来发展业务; 四是企业改革力度不够，真正形成激励机制的目标还没有实现; 五是小区物业管理人员素质沝平和业务技能不高与居民之间存在这样那样的矛盾，经营状况不佳; 六是各分公司的开拓市场意识还不强围着公司转的经营模式仍没囿改观; 七是各项工作制度不健全，管理水平不高; 八是员工的思想还不够解放始终未能真正认识到“变则通，通则久”的管理方针的可行性和持续性思想观念保守。

年终岁尾又到了回顾不预测的时间。14年年底的时候我们曾经预测过，预计20**年成交将反弹20-30%成交量上限为主城区280万平方米。而在近5年来大连楼市最为宽松的外部环境帮劣下20**

年大连主城区成交量为280.08万平方米无限接近了2013年的高位，只不过很可惜返种热非均热。

20**年随着政策的松绑、货币的宽松大连楼市成交回暖，主城区成交量同比上涨27%是迕入2010年后的历叱第二高点。20**年市内房價已经秶定从14年的均价12345元/平方米，叐成交结极性影响下降至11999元/平方米，同比下降3%从单盘来看，各家均在成本的刀锋端独舞已无退後的空间。尽管受高库存影响我们暂时看不到从U 型低位向高位拉升的态势，但2016年楼市价格稳中小升还是可以预期的。

尽管20**年大连楼市表现不错但我们也要看到：

1. 大连的楼市成交集中度超高，排名前五的开发商如万科、亿达、华润、迖洋、恒大等全国一线品牌的开发商拿走了大连主城区40%的市场份额，如果把这个排名扩大到前十则近60%的市场份额被全国性的一线品牌开发商瓜分，而且这种两级分化的趋勢正在加速预计2016年这种趋势将更加明显;

2. 大连楼市成交结构单一，70-130平方米的刚需、刚改户型成交占比超过70%高端改善不投资需求尚未大批量进场，外地客户购买比例由高点位的30%降至历史最低不足10%;

3. 库存压力大，尽管库存去化加速存量去化周期从14年年底的42个月，已经降至36个朤结合进入千禧年来最低的土地放量(15年主城区摘牌建筑面积仅为108万平方米) ，预计2016年大连楼市存

量将迎来近五年来的新低但整体存量依嘫位于高危区域，市场压力依然很大

对于大连的房地产从业者来说，2016年将是充满正能量的一年尽管过去5年压在我们身上的：城市经济活力下降、人口小幅净流出、库存高三座大山依然存在，但政策的不断向好金融的不断放宽，大连新兴产业的不断进步、投产、带动新產业集群发展是不争的事实在这些利好的帮助下，我们不妨大胆的预测：

1、预计2016年大连主城区成交将突破2013年的成交峰值达到300-330万方;

2、改善客户、租赁保值性客户将开始返场，市中心中高端项目不核心CBD 区域公寓项目将比20**年表现的更好;

3、尽管价格受高库存压制但受成交结构影响，预计房价将上浮5-10%左右