原标题：悲剧！合肥步行街280多户商家欲哭无泪！开业3个月就关门，上百万租金要不回！曾经商业最繁华的地方也落寞了

说到步行街，那是承载了合肥老商圈多少的繁华记忆。然而在这么一个闹市区的时尚1983购物广场却问题不断：1月试营业！5月开业！8月停业至今！280多户商家租金要不回，具体怎么回事，一起来看~

1983购物广场关门整顿

“我们这的商城从8月份关门整顿，但是几百个商家的租金却不退。”近日，市民葛先生反映称，在淮河路步行街绿都商城负一层的时尚1983购物广场投资开店，现在遭遇困境，大量租金要不回，现在找公司负责人也联系不上，众投资者不知如何是好。

目前商场内一片冷清，除了几名工作人员看守现场外，已没有顾客光临。

在一份与商场管理方签的合同上，记者看到，合同所写的年租金是36万多元，同时签约者还支付了4万元保证金以及综合服务费8千多元。

“我们每个投资者都有这种合同，除了要交年租金还要交保证金和综合服务费。”葛先生说，整个商场投资的租户大约近300家。“目前统计来看，最少的年租金是七八万元，最多的有四十多万元，正常的铺位租金都在十几万元一年。”

位于黄金地段的该商场，却并未如想象中一样火爆起来。

曾经预想很美好的商场效果图

事发：商场突然停业整顿

时尚1983购物广场的商户李先生说，他于2016年10月签了租赁合同，并缴纳了2017年全年的房租，当时商场告诉他2017年1月1日正式营业，然而开业时商场的商户入住率不足一半，有的还正在装修，“于是就推迟到5月1日开业，虽然商户差不多搞齐了，但是商场的人气一直没有起来。”

“有时候一天的营业额只有几十块钱，就这样做到7月底的时候，商场突然把走道的照明灯都卸了下来，告诉我们商场要停业整顿了。”李先生说，8月10日，在张贴了一张没有公司印章的通知后，未征得多数商户意见的情况下就关门了~

商户张先生告诉记者，目前商场总共有近300个商户，已经联合起来向商场讨要说法。“从商户的角度看，这个商场本身就不具备开业条件。”

1、很多基础设施都不完善，主题分区和商场环境与宣传的时候有很大差别。

2、多处漏水。在一个快餐店外，张先生指着头顶的一大块铁皮说：“这是商户自己加装的，用来接水管漏下来的水和下水管道漏的脏水，整个商场有很多漏水的地方。”张先生表示，商场曾修补过水管，但是这里补好了其他地方又漏了。

3、空调和排烟问题。整个商场分为八个主题区，每两个区有一台中央空调，但是由于电力问题，同一时间只能开一台空调，“商场就每两个小时轮换一台空调开。你说一到夏天这么热，顾客一进来发现闷热得很，怎么能留下来消费?”

商场的西南角是一大片餐饮区域，张先生说：“烟排出去要经过好几十米的管道，由于抽风机马力不够，烟进入管道后排不出去。只要这边几个店同时做饭，里面就烟雾缭绕，根本没法呆。”

今年9月份，辖区街道出面协调，“当时商场和投资者约定，返还70%的租金和投资款(部分是90%)，并采取分期返还的方式。”但投资者们称，他们仅拿到过第一期的返还款，“11月10日是第二期的返款日，但商场一直没付钱，我们去找商场，现在连负责人也找不到了。”

近日，某媒体现场实探时，在负一楼的现场，公司运营部的两名女性工作人员正在看守商场。

其中一名工作人员称，整个商场有1.8万平方米，涉及商户约280家。今年1月份商场试营业，5月1日正式开业，但之后发现人流量不足，商场不景气，于是在8月份贴出告示要停业整顿。

该工作人员说，公司老总目前在外筹集资金，并没有跑路，公司每天都有工作人员在现场看守。“我们筹到钱了，也就能把他们(投资者)的钱还了，他们的钱我们肯定是要还的。”

合肥那些经营不善的商业体出路何在

除了上文我们重点说的步行街时尚1983购物广场外，近年随着合肥商业体越来越多，也有不少因经营不善导致商家撤场，人气惨淡的案例，等待他们的是转型升级还是持续落寞？

地址：合肥老城中心胜利路与明光路交汇处

事件概述：2015年10月，宣称要打造“安徽时尚第一城”的合肥太阳城莱迪广场正式开业，6层商业体内商家云集。

然而让人没想到的是，还没到2年，由于缺乏人气，约九成商户已撤场，商场陷入严重困境。据悉，该商场1层到3层约有600个商铺。商场不景气，除了商户们叫苦不迭，受损的还有购买商铺的业主们。不少商户反映，很多投资者资金被套，当初购买商铺时，开发商宣称的诸多承诺也无法兑现。

地址：长江东路与铜陵路交口

事件概述：2016年6月底，铜陵路街道办曾出了一纸公告：义乌小商品城原商管公司为合肥义乌小商品城管理有限公司，该公司因返还租金、内部管理等原因，经营状况日益恶化，2017年春节后，该商管公司人员在未办理正常交接手续的情况下无端撤离，致义乌小商品城陷入瘫痪状态，且存在消防、安全、治安、停电、停水等隐患。

商管公司突然撤离，让商城管理“停摆”，商城拖欠十多万元电费和上万元水费，数次面临停水停电。

在2010年商场刚开业的时候，商场内有700多商铺90%以上都租出去了，曾经的一铺难求，如今却剩下十分之一的店家还在苦苦支撑。

地址：北二环路与四里河路交汇处

事件概述：2016年8月份，明发集团（合肥）房地产开发有限公司（下称明发集团）在报纸上刊登公告，称明发商业广场部分商户拖欠租金及综合管理费，经催告无果，将与其解除租赁关系。

据了解，明发集团所发公告至少提及18 家签约商户。公告称，商场将与这些欠费商户解除租赁关系，并要求其在规定时间内撤场。而涉事的商户却透露，因商场人气不够，生意太差，导致没钱交租金。

商户大规模撤场，商场人气跌入冰点，合肥明发商业广场乃至整个明发集团面临巨大难关。

地址：滨湖新区徽州大道与长沙路交口

事件概述：中翔商业中心于2012年4月开工建设，共分1期开发建设。整个建设项目（计划）于2014年6月全部建成竣工交付使用。

中翔商业中心2013年资金链断裂后，在没有取得房地产预售许可证的情况下，公然违法销售持续近3年。并设局诈骗：销售商铺40年使用权，承诺按点返租，定期无条件回购。违法销售商铺面积达近15000平方，非法骗取业主资金达2.5亿多元。

地址：政务区祁门路与潜山路交口

事件概述：新地中心于2013年1月正式开业，在经历了开业后的人气爆棚之后，随着政务区商业体的竞争加剧，新地中心人气渐渐惨淡起来。在2016年年底，新地中心的百盛宣布撤出新地中心。

不过，最新近况是保利接手了新地中心，以保利MALL重现天鹅湖商圈，期待~

合肥众多商业还将面临哪些困境

从商业综合体的经营状况来看，前期开业都是风风火火，短时间能够积攒大量的人气。但是，有些商业综合体在两三年后开始人气冷清，这是为何？

1商业综合体发展迅速体量过剩

目前在合肥的各区域中，商业综合体发展最为迅速的无疑是政务区。2012年万达广场开业、2013年新地中心开业，随后银泰城、华润万象城等都扎推聚集于此，政务区仅12平方公里的面积里出现了4家大型的商业综合体。

按照发达国家的成熟商业市场计算，人均商业面积在1~1.5平方米左右。据粗略统计，合肥商业综合面积近1600万平方米，以的合肥人口780万人来计算，明显出现了过剩的现象。

2电商愈加兴盛侵袭实体市场

另外，除了最重要的综合体数量过剩的原因，电商侵袭实体店挤压消费也是很重要的原因！马云早已不满足于淘宝，54亿入股银泰，可见电商侵袭实体店的大趋势不可小觑！

在全国消费者日渐热衷于电商淘宝的情况下，实体店受限于房租水电，物业宣传等等条条框框，其商品优惠力度和提供的服务难以满足消费者，竞争劣势日渐凸显……

3运营出现问题招商困难

经营不善的商业综合体如何突围，是摆在运营方面前的命题。以上也有商业综合体运营方已开始尝试突围。

要想成功站稳市场，运营好一个商业综合体，首先要精准定位，不能盲目开建商业综合体。做好前期考察规划，对城市商业综合体发展至关重要。新建商业综合体还应对周边消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面，作出判断及前景预测。

本文部分资料来源：安徽商报

合肥目前的商业体相对来说是挺多的，如何打造一个具有特色的商业体是每个运营者需要思考的问题。同时，如果一旦遇到像1983购物广场这样突然停业触犯商户权益的，要合理合法的维护自身权益~