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D3 2018 | DataStory创始人兼CEO徐亚波博士：数字化转型到企业大脑的革命之路
D3 2018大数据商业创新论坛近日在广州康莱德酒店落下帷幕。论坛上，DataStory创始人兼CEO徐亚波博士为大家带来了《数据驱动智能商业决策——数字化转型到企业大脑的革命之路》的主题分享。徐亚波博士认为，“我们正处于决策成本产生巨变的历史爆发点，如何顺应历史发展的趋势，通过企业数字化转型，构建数据运营的生态体系，利用大数据科学帮助企业解决商业决策的问题，成为了我们关注核心。而对于企业来说，从“CI（Consumer Intelligence）” 到 “DI（Decision Intelligence）”，一旦掌握了从商业看数据，从数据看商业的能力，相当于拥有运筹帷幄的商业未来。”企业大脑的成功构建是推动企业数字化转型升级的终极目标。在助力企业构建智能化的商业决策引擎过程中，DataStory以大数据技术为连接基础，一直致力于打造上下游数据整合的价值链条。企业所有的业务环节和管理环节将全部用数据连接起来，即把人、机器、数据系统连接起来。以大数据科学为基础，借助人工智能分析与计算，支撑企业每一个商业环节里的核心决策。同时， DataStory以整合持续增长的数据源生态为“起跑线”，联合众多行业合作伙伴，打通商业板块中的数据边界，通过数据、技术平台的合作共赢驱动行业的进步，推动整个大数据产业的生态发展。以下为演讲实录：DataStory一直致力于帮助企业解决商业决策的核心问题。企业的数字化转型最终都将走向企业大脑的构建。今天我将着重与大家探讨企业大脑构建的过程。最近我在追一部剧《西部世界II》，其中的剧情不禁引发思考，对于机器人来说，经历不断的数据产生应用和机器训练之后，真的能智能化吗？那么，对于企业来说，拥有了数据后，如何才能实现决策的智能化？2017年我们提出D3的概念。Data Center（数据中心） 、Data Analytics（数据处理与分析）、 Data Application（数据应用）是企业数字化、智能化升级绕不开的核心环节。D3则象征着这三大核心的连接、打通，致力于数据商业价值的指数级增长。因此，我们举办了D3论坛,今年已经是第二届。去年的D3论坛上，我们讲了Consumer Intelligence的概念。过去很多年，有两个概念很流行，MarketingResearch和Business Intelligence，而这两个套路统一成同一个套路，就叫Consumer Intelligence。为什么呢？目前市场环境处于供给大于需求的装填，consumer的作用越来越大。以消费者为核心，今年我想给大家一个新的概念，叫做DecisionIntelligence。 传统商学院关于商业管理大概分为五大方面，战略管理、运营管理、市场管理，以及财务管理和组织管理。回顾往期，从学术角度看，整个市场上最先被数据化的是财务管理，紧接着便是运营管理。因为生产制造要做供应链，需要记录货品、原料数量。组织管理，则只能被部分数据化，因为管理这个事情绝对是一个艺术的象征，其中，被数据化的部分是绩效考核、KPI。市场管理是最近几年数据化的一个焦点。前两年听得最多的是精准营销，我们在数字化营销的时代，投放开始变得可量化，这个过程开始数据化，逐渐的现在蔓延到线下。所以市场也通常被称为科学和艺术的结合体。最后则是战略管理层面，以前的战略管理，众多商学院有一套方法论和一套经验、一套框架，竞争应该怎么分析。但始终局限于没有数据，而放眼到当下，数据越来越多，商业管理也越来越数据化。与Ray Dalio在《原则》里的观点互相印证，DataStory提出的决策智能(Decision intelligence)主要在于三个层面，人货场的数字化，机器的决策模型助力问题的解决，进而实现商业认知的提升，提出正确的商业问题和决策。围绕C端用户的数字化转型到企业大脑之路，有五大步骤，产品力提升——营销模式升级——用户连接运营——全流程价值拉通——数据化决策与优化。首先，数据怎么帮助解决产品力提升问题。做好产品，首要条件则是了解消费者，要了解市场，不仅仅着眼于内部，更要把眼光放到外部，聚焦消费者。在这样的背景下，通过外部的洞察平台，去获取行业趋势、消费者反馈、竞品动态等，则可以帮助企业真正意义上打造一个超级产品经理，快速创新、迭代，提升产品成果率。举例，DataStory曾经为某快消巨头企业借助大数据提供新品研发灵感。针对活性菌概念，基于大数据快速锁定两类核心人群A和B；同时，扫描国内外类似产品寻找新品研发的突破点，最终生成产品概念创新：瞄准A人群的纯天然有机制品和瞄准B人群的“活性菌+健康饮料”。在新品上市的效果监测层面，同样可利用大数据助力改善。基于语义分析挖掘新品消费者体验，对产品声量持续监测，发现负面反馈并寻找原因，从而制定改善方案。拥有好的产品后，当要之急就是解决营销模式。从消费者的洞察到品牌的定位，媒介投放、热点内容发掘以及到最后的效果落地，数据可以贯穿整个流程。大数据可帮助企业做到更精准的品牌定位、更优的媒介选择、更高效的触达、更高的ROI。举例来说，DataStory提出了品牌种草机的新概念，它极大缩短从植入心智到购买转化路径的整个过程。立足大数据，通过对人心的洞察，提出合适的场景内容，优选明星IP与社交媒体，实现从社交到电商的强转化。将用户引进之后最关键的则是用户运营，提升用户留存率和粘性。DataStory打造“连接-运营-变现-数据”的用户运营模式，帮助品牌实现跨平台连接、打通线上、线下渠道，线下导流线上沉淀用户全景画像，进而进行精准营销。在这个层面，DataStory有一个经典案例。某化妆品连锁品牌拥有2000多家门店，发送出的会员卡2000万张。然而这海量会员的活跃度却不得而知。DataStory为该品牌提供了大数据运营支撑平台数说领客。第一，通过二维码把所有的消费者从线下门店往线上引。第二，量化店长的KPI，持续拉新。第三个，在投递包裹、售卖场景中，都通过二维码进行引流。两年时间，该品牌2000万会员，转化成线上600万的活跃粉丝。此后，依据全景画像精准推送的活动更是达到87%的转化率，达到单次秒杀活动超过100万的销售额。做好了前面几个步骤，未来在线下DataStory更将致力于帮助企业深入用户业务场景，利用数据指导渠道和终端的策略，实现全流程价值拉通。例如，针对品牌商的智能渠道拓展；针对零售商可以做智能门店运营；针对直销企业，甚至可以帮助企业做面向销售团队的智能销售引擎。最后，什么是企业大脑？企业大脑就是面向企业每一级的管理人员，在他们的核心KPI上设有持续的数据监测、分析洞察，最后帮助他们去做每一个决策。整合完毕多方数据形成一个智能决策平台，去辅助企业来做的生意决策，这是所谓企业大脑的概念。数字化转型是企业不可避免的事情。那么数字化转型真正的意义是什么？企业利用各种新的数字化技术，把生产环节、营销环节，每一个环节都进行重新构思，重塑商业模式。最终实现的就是连接管理者、员工、消费者三者的智能终端+机器。这里有两个重点，一是将来去接触消费者的所有终端都应该是智能的；另一个则是，机器辅助人做决策。未来，DataStory想要做的事情就是帮助企业用数据驱动智能商业决策。面向大众消费者企业，在技术层面不断加强创新前沿技术的研发，在商业层面，不断联合益普索等众多合作伙伴，来完成数据到价值的全流程覆盖。在业务模式上，坚持“DaaS+SaaS+Solution” 三驾马车驱动业务增长，构建业内最强大的数据基础平台，为合作伙伴持续输出数据能量。同时，不断迭代完善数据获取、处理分析与应用各场景的数据服务产品，让SaaS化产品为研究、营销等各大企业带来高效、便捷、智能的工作体验，不断跟合作伙伴一起打造solution市场，覆盖更多新兴领域和业务场景。最终，成功构建智能化的商业决策引擎——企业大脑，进而通过数据、技术平台的联合共享成为行业的驱动力，推动整个大数据产业的生态发展。了解市场趋势，做规划不烧脑“行业数据报告大礼包”送给大家扫描二维码获取点击标题可查看报告节选：《2017美妆行业年中盘点》《2017娱乐内容洞察白皮书》《家美妆品牌中国市场分析报告》（原付费报告，优惠价 980元）《100家女装品牌中国市场分析报告》《2017手机行业白皮书》《年终数字品牌影响力盘点》《洞察300+品牌，2017年度美妆行业终极盘点》 ........覆盖手机、美妆、服装、食品、饮料、汽车、娱乐、营销等行业共16份报告DataStory（数说故事）是国内领先的大数据服务提供商，长期致力于海量互联网数据的深耕与商业价值的挖掘。从数据采集处理分析到商业化场景应用，DataStory成功构建了以市场和消费者为向导、以“数据—洞察—连接”为核心理念的一站式大数据品牌建设体系，帮助企业实现数据价值与业务深度融合，在营销、研发、生产等各大应用场景更科学地决策，促进最大化效果提升。发展至今，已成功为亨氏、伊利、美的、腾讯、联想、屈臣氏等数百品牌企业提供大数据商业应用解决方案，全方面覆盖快消、零售、地产、出行、医药、3c等二十多个细分行业。长按二维码关注我们▼点击阅读原文查看往期报告
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来点暖心的！扫这里DataStory获全球领先市场研究集团益普索Ipsos数千万级战略投资
发表于 09:57|
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摘要：近日，中国顶尖大数据服务提供商DataStory(数说故事)宣布获得益普索Ipsos数千万级战略投资。双方将融合市场研究巨头与大数据服务先锋企业的优势，让大数据洞察赋能各垂直行业、为多样化业务场景提供商业决策依据。
近日，中国顶尖大数据服务提供商DataStory(数说故事)宣布获得益普索Ipsos数千万级战略投资。双方将融合市场研究巨头与大数据服务先锋企业的优势，让大数据洞察赋能各垂直行业、为多样化业务场景提供商业决策依据。
DataStory创始人兼CEO徐亚波博士(左)与益普索Ipsos(中国)董事长兼CEO刘立丰先生(右)
DataStory是一家技术与商业双驱动的大数据服务企业。以DaaS为基础，SaaS化产品为核心，DataStory旗下大数据智能应用产品从全网数据获取、数据资产管理、分析洞察以及移动营销构建了一站式的服务链条。至今，已成功与亨氏、伊利、美的、腾讯等数百品牌企业展开合作。在大数据商业创新应用服务方面，DataStory已经成长为业内技术领先的公司之一。
作为全球领先的三大市场研究集团之一，益普索Ipsos 1975年成立于法国巴黎，距今已有43年历史，是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团，服务覆盖全球89国家与各细分行业。在全面、创新、极致的服务中国市场客户方面，益普索Ipsos拥有深度洞察市场研究的能力和丰富的全行业服务经验，这与拥有大数据创新商业应用经验和前沿技术基因的DataStory互为助力。
DataStory创始人兼CEO徐亚波博士表示，此次战略投资是DataStory与益普索Ipsos深度协作的开端，双方将一起不断丰富与突破互联网数据在新兴应用场景的探索与落地，用创新解决方案成果赋能企业，加速推动行业大数据发展进程。DataStory也将持续加大投入前沿技术和引入高端人才。
融合综合大数据能力，筑建在策略研究的高度，探寻数据驱动策略咨询的商业价值。益普索中国区董事长兼CEO刘立丰先生表示，近年来通过与多行业客户接触，发现目前无论是快消行业，零售行业还是势头正足的电商平台，均在数据底层积累和数据与业务的融合上有着很深的理解及积极的实践应用，但受限于技术的实现及人才的匹配，对于数据的整合及数字化营销手段的使用还存在很大的不足。而市场上既拥有丰富互联网数据沉淀，又拥有扎实技术实现能力，帮助企业融合内外部数据做好数据资产管理，同时顺应外部市场趋势做好创新业务场景应用的企业少之又少。DataStory的大数服务模式恰好具备了这三点。
据悉，DataStory已经启动全新战略布局，在数据与人工智能技术创新研发和业务拓展上进行深度部署，基于企业内外部数据、线上线下数据的融合贯通，和多样化业务模式探索，构建企业大脑，深度赋能企业数字化转型。未来，DataStory将携手益普索Ipsos等众多合作伙伴，探索更深入的数据以及业务合作，以大数据行业领军企业的愿景，引领数据生态和行业合作生态的可持续发展。
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相关热门文章DataStory发布全新logo，宣布全新品牌、服务战略升级齐鲁晚报讯 2009年,DataStory创始人徐亚波博士从北美回到中山大学，创立智能信息处理与云计算实验室，专注海量数据处理以及语义分析技术研究，同时持续摸索技术商业化的实践路径。2011年,DataStory前身一找科技正式独立运营，切入电商和社会化媒体数据分析领域。2013年，以微博代表的社交平台发展势头正猛，一找科技做出多个爆款线上自助分析工具和产品，其中，以基于语义分析和数据挖掘技术系列的分析的微博智能机器人“一找小七”一夜爆红，引发了权威媒体高度关注，为DataStory积累了大量用户口碑。2015年，在积累大量的客户和服务经验之后，一找科技正式升级为面向ToB业务的全新品牌DataStory，专注为品牌商提供大数据分析和应用服务，同时网罗BAT、尼尔森、益普索等著名互联网及咨询企业的高级人才，使之成为兼具“技术+洞察”实力的大数据企业，并获得宝洁、美的、伊利等客户高度肯定。2016年，DataStory服务品牌企业累计数百，覆盖为快消、零售、地产、出行等20+细分领域，成为当年广州高科技成长20强排名第一。多年来，DataStory（数说故事）一直致力于海量互联网数据的深耕与商业价值的挖掘。从数据采集处理分析到商业化场景应用，DataStory成功构建了以市场和消费者为导向、以“数据-洞察-连接”为核心理念的一站式大数据品牌建设体系，帮助企业实现数据价值与业务深度融合，并在营销、研发、生产等各大应用场景下更科学地决策，促进最大化效果提升。顺应企业战略发展规划，8月，DataStory发布新品牌标识，宣布全新品牌升级、服务升级战略。全新DataStory标识以“蓝色＋绿色”为主基色，增添了logo的层次感和视觉识别度，简洁的符号设计加之沉稳又不失活力的配色，更是清晰地传达DataStory 团队“程序员工匠精神”与“分析师严谨文化”的企业双基因，专业严谨而不失活力的企业文化，以及“深耕数据，技术+商业洞察双驱动”的理念。上半年，DataStory核心产品互联网大数据商业智能分析工具数说立方、品牌大数据商业应用平台数说雷达均进行了功能迭代。数说雷达2.0在强化“品牌数字资产”功能模块基础上进行了商业应用场景、数据源覆盖扩充以及操作性能的全方位升级。并从企业的品牌力、产品力、营销力、形象力切入，新增“媒介资源优选”、“营销活动监测”、“舆情监测”三大模块，功能全面覆盖市场、品牌、公关、产品等各部门业务场景。针对海量非结构话数据高效处理难，遇到全新领域研究时间紧、行业知识吃不透，分析团队知识经验共享、复用难实现等问题，数说立方3.0全新功能即将上线，敬请期待。DataStory徐亚波：大数据唯有解决企业场景应用才有价值
近日，由中国网、中新网、环球网、国际在线等众多知名主流媒体联袂打造的、中国经济领域最具影响力的思想盛会——“第六届中国财经峰会”在北京完美谢幕。会上，华硕、方太集团、海信集团、铂涛集团、一汽大众、北汽新能源、DataStory(数说故事)、美赞臣、金龙鱼、唯品会等一众获奖企业高层代表共襄盛会、探索互联网发展新趋势。本届峰会以“中国经济新图景：转型与变革”为主题，聚焦互联网+、创业创新、人工智能、共享经济、新零售等领域。大数据行业发展亦成为热点话题，相关预测显示， 2018 年全球大数据市场规模或将将超过 2500 亿人民币，而中国 1000 强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。基于数据的科学决策、用数据帮助商业问题解决正成为趋势。此次，中国网记者邀请了大数据行业“2017(行业)影响力品牌”奖获企业DataStory(数说故事)创始人兼CEO徐亚波博士接受采访。 商业化场景应用或是大数据行业未来竞争的赛点对现代企业来说，数据的意义不亚于第一次工业革命后的煤炭、钢铁，或是现代工业的电力、石油甚至自动化技术。越来越多的企业企业意识到数据对于企业发展的重要性，由此大数据服务企业也犹如雨后春笋般集中涌入市场，资本关注度紧随着全面爆发，看似风声水起，却只有泡沫浪潮退去，才能看出谁是最后王者。针对目前的大数据行业市场现状，DataStory创始人兼CEO徐亚波博士认为，“每一个新兴行业都必将经历泡沫期、成长期和最后的成熟期。目前的大数据行业已处于泡沫褪去的飞速成长阶段，成长必有坎坷，主要的市场瓶颈在于数据源和数据场景应用两方面。首先，获取数据的代价很大，是一个长期过程，不可能一蹴而就;而在场景应用方面，不管是企业应用还是个人应用都还没有相对成熟的模式，仍处于进行不断探索、经验累积的阶段。未来，企业对于大数据价值的认知会进一步深化，而数据的场景化应用落地也将更为重要。持续夯实数据基础 构建数据在不同业务场景创新应用“海量互联网UGC(用户贡献内容)数据的深耕与商业价值的挖掘是DataStory核心竞争力之一。目前，DataStory对于社交、电商、视频、门户等互联网数据覆盖可达90%以上，同时，还拥有多个亿级行业数据库，实现了数据资源的即取即用”，徐亚波博士认为，数据基础的构建是整个大数据服务产业链的根基，是任何一项服务绕不开的环节，只有持续累积、优化数据才能让企业的服务更到位。此外，DataStory也是一家技术与商业并重的公司，团队基因完美融合了程序员的“工匠精神”与分析师“严谨文化”。除了高精专的技术团队，近年来，DataStory更是在不断完善商业洞察与场景化应用的人才引进，来自于尼尔森、益普索、宝洁等知名企业高级分析师组成的、具备上千余个市场研究项目实战经验的高级分析师团队，正不断致力于细分领域的大数据场景应用研究和落地。目前，DataStory基于不同商业场景的大数据解决方案不仅服务了宝洁、亨氏、伊利、美的、腾讯、联想、高露洁、可口可乐、华润三九、招商银行、屈臣氏等品牌企业，还被奥美、蓝色光标、原象广告、群邑中国、VML、瑞意恒动等广大服务型公司所使用。本次荣获“2017(行业)影响力品牌”的大奖正是对于DataStory多年成绩的肯定，徐亚波博士在感谢中国财经峰会专家评审会认可的同时更是向记者介绍了未来的发展规划。“大数据唯有真正解决企业场景化应用，才能接地气。曾经我们是一家纯技术公司，基于多年数据基础沉淀，我们升级成为一家技术驱动的大数据公司。接下来，我们会在持续夯实数据基础构建基础上，更强调技术+商业双驱动，专注与细分领域的数据场景化创新应用，争做行业先锋、帮助企业实现最大的商业价值。”关注一起调研网微信
刘立丰出席DataStory大数据商业创新论坛，解读大数据赋
本文作者：刘立丰
5月30日，D3 2018暨 DataStory 大数据商业创新论坛在广州举行，益普索中国区董事长兼CEO，一普大数投资有限公司董事长刘立丰先生受邀出席论坛，并就「大数据赋能商业决策」进行了行业解读。
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &益普索中国区董事长兼CEO刘立丰
互联网技术飞速发展，人类进入信息爆炸时代。根据国家统计局的数据显示，全国网上零售额由2011年的7825亿飙升至2017年的7.18万亿；移动支付飞速发展，每人平均每天支付超过3笔，已经如吃饭一样普遍；77%的人起床后先看手机，各大社交媒体平台已经成为转发、点赞、吐槽、评论主阵地。每人每时每刻都在生产数据，全量和场景化数据时代，客户营销方式也在发生颠覆式的变化。
刘立丰先生指出，数据源越来越广，科技的发展让针对个人或场景做出快速行动成为可能，利用DMP平台可以对数据进行分析和可视化呈现，让洞察更具时效性和可用性。即时洞察也能够帮助品牌主针对消费者进行个性化推送，个性化管理和个性化销售。
益普索正在从数据获取，洞察提供，数据平台和顾问咨询等四个方面进行颠覆式创新，建立&数据-洞察-行动&的闭环。除提供洞察以外，着力打造以洞察为基础的顾客体验改善和精准营销投放能力，以成为科技驱动的市场营销服务商。投资DataStory（数说故事）是此项战略的重要一环。
此次，益普索与数说合作，推出系列双品牌数据智能营销决策产品，打造&数据-洞察-行动&闭环。整合益普索、DataStory以及第三方数据，发挥益普索洞察优势，基于DataStory的数据管理平台，由秒算和SIIT进行落地实现。
刘立丰先生强调，调研最重要的商业目的是帮助品牌增加资产，或帮助品牌增加销售、改善体验。因此调研是以行动为导向的，而技术的进步使得针对个人层面的营销活动成为可能，也让商业应用成为可能。除提供洞察之外，更重要的是帮助品牌主落地执行，将洞察转化为行动，实现大数据赋能商业决策。}