高尔基曾经说过：“书籍是人类進步的阶梯”是的，书不但是你的老师也是你的朋友。周六我们相聚在充满书香味的图书馆 最初的打算是去找一本 名为以客户中心的書来阅读 但是由于书本的不足 我选择了 一本 名叫 华为执行力 书来阅读  由于时间关系我并没有把这本书阅读完 但是在阅读这本书时深为华為中基层的精准执行力折服，称羡之余对照自身，总想从书中找到提高执行力的窍门以为要提高自身执行力需从以下方面努力。

有担當敢负责，愿付出我们有义务和责任对自己所负责的业务领域承担风险，只有那些敢于承担责任的人才能获得别人的认可。华为人遇到问题时首先是反问自己“我们在等谁来帮助，为什么不自己行动”。而我们身边却有人喜欢事事问领导“领导，这事怎么做啊”等上级的指示做事，给领导做“问答题”而不是“选择题”，这就是不敢负责不担当的表现，错了责任在领导，是你领导指示這样做的遇到困难习惯于推卸或逃避，这种做法得不到任何人的尊重和信任。

结果导向有的人总是喜欢说这样一句话“没功劳也有苦劳”，而华为是不看苦劳的他们评价一个人工作成效并不是看他累不累，加不加班而是看他在工作中交付的结果，工作评价以工作結果为导向一个部门、一个员工，即使再努力但没有效率，没有成果那样的努力是没有价值，不被认可的因此，在埋头苦干的时候要抬头看路，看看自己做的是否正确不迷失于过程。