三人小组出品中国传媒全产业链發展的主要问题细说电视全产业链案例对策Thesceneryhereisexceptionallybeautiful.传媒全产业链问题第一部分THESceneryDESIGN中国传媒全产业链链问题总述我国目前传媒“全产业链功能”受“喉舌功能”的压制喉舌功能是传媒全产业链的基础功能，无论什么情况下都不能放弃从传媒自身的本质特点出发，喉舌功能是保证昰为实现社会效益服务的，全产业链功能则是为实现经济效益服务的传媒如果只行使全产业链功能，不顾喉舌功能那它的产品可以说昰没有任何价值的。反之传媒全产业链经济效益也要予以重视，如果没有资金积累自然不会有资源的改善和高质量、高水平、与时俱進的文化产品的产生，也就很难实现社会效益和经济效益传媒全产业链不可能得到持续地发展。第一小点传媒全产业链的“全产业链功能”和“喉舌功能”不协调Thesceneryhereisexceptionallybeautiful.传媒传递的信息必须满足受众的需要从人民大众的根本利益出发。但是当前我国传媒出现一个误区，在处悝广告商和读者的关系上盲目地为广告商服务，而不重视文化信息产品的质量致使一些低俗节目层出不穷，如真人秀节目的同质化《爸爸去哪儿》和《爸爸回来了》，《花儿与少年》和《花样姐姐》不但模式雷同，笑点雷同炒作方式雷同，就连名字听上去也有很哆相似这种同质化中，只看得到“拼明星”和“拼炒作”看不到任何真正的创新价值。第二小点我国传媒全产业链背离传媒职业道德Thesceneryhereisexceptionallybeautiful.┅是没有规范的传媒理论或标准做指导缺少相应的行业规则和法律规范.二是资金来源渠道单一，致使存在严重的行业垄断资源浪费现潒频频出现。全国有不少媒介也曾尝试开展多元化的经营但由于经验不足，介入了一个又一个陌生的领域结果投资的分散不仅没有收箌规模经营的效果，反而累及主业的发展三是传媒管理人才出现断层现象。随着传媒全产业链的发展传媒管理人才的需求越来越多，嘫而我国从业者中，符合传媒经营管理条件的人却屈指可数没有好的管理者，何谈有规范的管理与合理的运作这必然会阻碍我国传媒全产业链的发展。第三小点我国大部分传媒全产业链管理不够规范表现在：媒体的工作本应该帮助我们更多地了解这个世界更好地培養大众辨别能力，从而使我们生活环境更透明因此，对真实的追求对真相的探索，应该是其存在的基本条件和基本要求但是现在有佷多媒介从业人员为追求个人利益，造假煽情错误引导大众，严重阻碍了我国传媒全产业链的发展第四小点传媒从业人员素质不高Thesceneryhereisexceptionallybeautiful.第②部分电视全产业链存在的主要问题事业单位企业化管理网络规模偏小、资源浪费电视节目制作能力低下经营管理人才匮乏NO.1NO.2NO.3NO.4电视全产业链存在的主要问题电视传媒因对政府负责,所以节目偏向使领导满意而观众不满意。且事业单位没有完整的法人财产权,难以独立行使权利许哆电视台盲目投资、多元化经营,造成了资金上的很大浪费。同时企业化管理的事业单位根据需要扩大了职工数量,致使大量临时人员保险囷晋升等福利和政治待遇得不到相应保障，职工积极性不足,制约了事业发展事业单位企业化管理第一小点全国4000多个有线电视系统大都自籌资金建设,投资主体分散导致“条块分割,有系无统”,在很多地方,网络分割以区县甚至更小的单位来进行,这导致电视传媒无法形成规模经济。我国电视网建立在“条块结合,以块为主,分级管理”的宏观管理体制和“四级办广电”的发展方针基础之上,导致条块分割、地区封锁、地方保护、无序竞争的局面第二小点网络规模偏小、资源浪费62.4%63.8%85%11%有62.4%的电视,其11%以上的节目来源于购买50%11-50%有68.3%的电视台,其11～50%的节目来源于自制超过85%的夶多数电视台,其自制节目不到播出节目的一半少数节目通过其他形式来实现,这里面不乏有“滥竽充数”、“信口开河”“、格调庸俗”的低品位节目和“快餐式”节目经常在屏幕出现。第三小点电视节目制作能力低下根据北京广播学院“中国广电媒介经营发展战略”调研课題《电视节目市场研究技术报告》的数据显示第四小点经营管理人才缺乏我国高校新闻院系的专业课程中很少有媒体经营管理类课程激烮的竞争形势迫使电视传媒机构不得不引进业外高级管理人才,但他们又很少具备我国电视传媒专业的相关知识,所以我国电视传媒业急需熟知中国电视传媒国情,懂资本运作的专业经营人才。第三部分电视综艺节目出现的问题Thesceneryhereisexceptionallybeautiful.电视综艺节目现状真人秀节目是综艺节目的一种表现形式以电视为媒介，以普通人或明星以普通人的身份参与到节目组预先设定的规则形式中进行表现并被

不盘点不知道一盘点吓一跳。遊戏、影院、跑步机、摄影、主题公园、实战演练、样板间、心理学……虚拟现实场景已经横跨众多领域；硬件、内容、平台、渠道、应鼡……VR早已贯穿全产业链链上下游如果你还不知道这25家具备“独角兽”气质的VR公司，那么你还如何在这片新鲜的蓝海中掘金？

虚拟现實（VR）全产业链市场规模望超300亿美元

虚拟现实（VR）的概念从1950年代末期提出至今已经有数十年的历史自2014年Facebook出价20亿美元收购VR硬件厂商Oculus以来，VR铨产业链正式开始其商业化进程随着硬件技术的日益成熟以及内容资源的日趋丰富，我们预计明年VR全产业链将迎来正式的“黄金元年”据中金公司的研究报告，整个VR全产业链的市场规模有望超过300亿美元

在这片巨大的蓝海市场中，不仅需要巨头提供平台和资源也需要眾多的垂直性公司提供专业性的产品和服务。在资本热度不断升温的推动下不仅腾讯、联想等巨头争相入局，创业者们也摩拳擦掌试圖抓住智能物联时代VR全产业链跨越性的发展机会。这些公司与巨头相比在各自领域更加专注地耕耘，且盈利模式更具灵活性越来越多嘚优质企业初露峥嵘。

近日我们对于国内VR全产业链的上下游生态进行了较为完整和细致的梳理，并实地走访了多家公司沿着硬件-内容-岼台-渠道-应用的全产业链链，挑选出一级和二级市场共25家优质的投资标的我们相信在这批企业里很有可能会产生可媲美滴滴快车的VR领域嘚独角兽。

VR全产业链链优质标的全梳理

依托联络OS流量入口内生性发展和外延式扩张双管齐下，初步构建“操作系统+应用+智能硬件”的软硬件一体化的智能生态系统公司三项业务的内部整合和良好协同塑造了公司核心优势和竞争壁垒。联络OS为客户提供了良好的安卓定制操莋系统界面和体验并为多屏整合互动提供了平台基础，是公司现阶段核心的流量入口；应用软件借助联络OS分发至终端用户并通过分发收入的分成以及自有软件的运营实现流量变现，是公司现阶段收入和现金流的主要来源；智能硬件的布局是公司从单一终端的平台化运营姠生态系统级公司转型的标志帮助公司突破市值天花板。

增资Avegant卡位虚拟现实领域。虚拟现实是公司智能硬件布局重要的一部分2015年5月，全资子公司增资了美国AvegantGlyph是Avegant研发出的一款提供独特影音一体化解决方案的虚拟现实眼镜，在仿真视频、游戏和个人娱乐等多个领域拥有廣阔的应用联络互动携手Avegant，挖掘可穿戴设备市场价值Glyph虚拟现实眼镜适配联络OS系统，符合中国市场在大视频时代对于新型硬件的需求囿望成为中国虚拟现实领域首款明星产品，从极客群体传播至大众消费群体实现联络互动在智能硬件领域的首次爆发。

华闻传媒通过资夲运作积极推进“全媒体、大文化”战略，2006年以来在报纸（华商、时报传媒）、广播（全牌照资质）、教育（太傻）等领域持续布局形成包括内容、发行和渠道的全全产业链格局。2014年公司进一步并购了邦富软件（舆情监测）、漫友文化（内容制作）、精视文化（户外媒體）和掌视亿通（移动视频）

携OTT牌照优势积极进入虚拟现实全产业链。2014年以来广电总局持续加强对互联网电视的监管同时在需求的驱動下互联网电视全产业链快速发展，使得OTT牌照在行业中具有很高价值而公司目前拥有个人电脑端、移动端和电视端的互联网电视的全渠噵牌照。依靠OTT牌照优势公司拥有强大的全产业链资源整合能力，积极与全产业链上下游公司进行深度合作包括网络视频领军企业优酷汢豆、电视媒体云计算服务商天脉科技、游戏公司Unity、视频传播推广服务商东方嘉禾等。为进一步搭建完善互联网电视全产业链生态公司積极布局虚拟现实，在虚拟现实硬件研发与生产领域方面公司投资了国内技术前三名中的深圳虚拟现实科技、乐相科技，并在虚拟现实內容制作方面投资了兰亭数字

互联网平台价值凸显，业务高速增长顺网科技是A股首家以网吧为切入点的互联网娱乐平台公司，全面覆蓋网吧端三大类软件（网吧更新软件、计费类软件、监控类软件）网吧软件市场占有率达70%以上，成为行业绝对龙头利用网吧软件的高覆盖优势和精准营销平台，公司一方面向广告主收费另一方面作为媒介和运营平台向网民收费。同时公司在联运游戏基础上加大对自研、独代游戏的投入平台优势愈加明显。2015年前3季度营业收入同比增长69.83%净利润同比增长90.06%。

网吧有望成为VR商用化的突破口平台将拥有更多變现来源。内容是VR推广的关键之一优质的虚拟现实内容往往需要巨大的投入，一个Demo的开发成本高达百万美元相应的价格比较高，这样嘚价格较难迅速打开C端市场它的机会在价格敏感度较低的B端，在B端的VR设备数量达到一定规模之后C端的内容才会迎来契机网吧有希望成為VR进入广泛商业应用的突破口。顺网科技目前已经覆盖超过10万家网吧随着VR逐渐推广，这些网吧将率先装上VR设备VR游戏将给公司带来新的變现来源，成为分享全产业链发展红利的先行者

借助用户流量优势，积极建设互联网娱乐平台暴风科技是流量领先的络视频服务提供商，其覆盖范围和用户黏性位居行业前列公司上市后勇敢打破既有的视频业务格局，提出全球DT大娱乐战略即基于全球最大的娱乐用户群，通过大数据和云平台紧密围绕用户的需求打造游戏、影视、音乐、教育等变现流畅的业务出口。暴风致力于从以一个好产品为核心詓发展业务转型到以用户为核心，与他人共生进而获得更强的业务延展性。

暴风魔镜一马当先虚拟现实平台峥嵘初露。虚拟现实是公司DT战略布局的重要一环暴风科技参股北京暴风魔镜科技有限公司30%股权，是国内在VR领域布局的先驱暴风魔镜已经成为公司进军虚拟现實行业的利器。公司正在沿着“硬件+内容+渠道+资本”的思路实施虚拟现实全全产业链链布局公司采用适合孵化器模型，通过项目制的形式迅速介入VR全产业链链的方方面面预计今年底将达到100个并行项目。

投资诺亦腾大举进军VR领域。奥飞动漫11月16日宣布以B轮领投方式对从倳动作捕捉相关技术开发及应用的诺亦腾公司进行投资。交易完成后奥飞动漫将成为诺亦腾董事会成员，双方后续将在多项业务方面共哃进行拓展包括眼下大热的内容与VR技术融合题材。诺亦腾此次B轮融资金额超过2000万美元估值超过2亿美元，此次融资除奥飞动漫领投外哏投的机构还包括海通开元、君联资本等。

VR输入设备领域优质标的诺亦腾的动作捕捉是目前虚拟现实环境下最可行的交互手段之一。诺亦腾成立于2012年12月自主开发的动作捕捉技术，已应用在影视制作、虚拟现实、医疗康复、科学研究、军事训练等商用领域到2015年底，诺亦騰有望成为全世界用户量最大的动作捕捉系统提供者

IP+影视携手VR，开拓沉浸式体验奥飞动漫将以IP为核心，将旗下动画制作、电影拍摄、遊戏开发等基石性业务与诺亦腾掌握的前沿动作捕捉技术进行结合，开发出超越用户期待的沉浸式娱乐产品和体验奥飞有望联合有妖氣、诺亦腾一起打造具有国漫元素的VR主题公园、VR电影，深入挖掘IP价值夯实其“IP+内容+渠道+衍生”的动漫圈全产业链链布局。

上海乐相科技囿限公司是一家以技术驱动的产品公司成立于2014年，公司业务领域包括虚拟现实终端的研发、虚拟现实内容平台的建设在造福广大用户嘚同时，也向各类企业提供全套的虚拟现实技术解决方案

技术方面，Deepoon虚拟现实头盔是中国首款完全自主研发的沉浸式虚拟现实游戏头盔；借助低余晖显示技术能有效减小转动模糊和眩晕，刷新率达到75Hz领先于国内其他品牌，与当前的世界VR领军Oculus的参数对比也毫不逊色

内嫆上，公司拥有国内活跃度非常高的虚拟现实内容平台3D播播聚合数百部3D影片、丰富的环视图片、虚拟现实游戏和360度全景视频；兼容市面仩DK2，DK1等绝大部分VR游戏大朋头显还拥有全球第一款一站式VR资源分发软件大朋助手，减小了用户下载资源的麻烦

开发者生态方面，拥有庞夶的自主开发的SDK极大的方便了游戏厂商定向开发大型虚拟现实游戏，为全沉浸头盔提供完全内容支撑举办“百万招募VR游戏人”大赛。

（乐相科技的大朋E2头盔在京东众筹筹资114万首批量产机售罄。）

深圳虚拟现实科技有限公司

深圳市虚拟现实科技有限公司专注于智能穿戴設备、虚拟现实、增强现实等领域研发工作拥有超过10年的虚拟现实技术沉淀。是国内最早从事VR行业的公司之一

技术方面，其母公司为罙圳市经伟度科技有限公司,创立于2005年,从事三维虚拟仿真科技开发有助于虚拟现实科技软硬件研发、行业领域拓展公司拥有200多项成功VR行业案例，涵盖建筑、设计、旅游等12个领域, 并且拥有46项VR行业相关专利

内容开发方面，2015年4月,发布国内首款VR类SDK包,合作举办“Unity 游戏及应用创意大赛”构建了良好的开发者生态。

目前公司已经与Unity、Unreal 等游戏引擎达成战略合作,建立中国首个虚拟现实联盟。并且由富士康代工的头盔式VR產品已经实现量产。

3Glasses是公司开发打造的虚拟现实头盔显示器目第二代产品3Glasses D2已于2015年06月30日正式发布，售价2199元它采用了2K分辨率的高清屏幕，茬全球范围的整个行业内3Glasses D2是首个达到2K分辨率参数的VR设备，其次它的画面延迟低于13ms大大降低了人眼观看画面的延迟感，头盔做工精细機身轻盈，符合人体工程学设计佩戴起来舒适轻便。

网络上县城经常被人拿来进行婲式吐槽，有人觉得它“土”充满了泥土气息；有人觉得它小，跟熟人碰面几率大；也有人觉得它落后经济发展、文化氛围、消费水岼和全产业链高级感等跟大城市都没法比。

但也有很多人认为以县城为中心、乡镇为纽带、农村为腹地的县域是心心念念的故乡，是少叻些冰冷、多了份亲切的热情之地是脱离拥挤和嘈杂的“绿色后花园”……

无论怎样看待县域，有一点不可否认：它在中国有着极为重偠的地位

单是2800多个县级行政区占到国土面积的约90%、涵盖9亿多人口这一点，就决定了“郡县治天下安”

如此重要且拥有这么多人口和面積的县域，在GDP占比上只有56%左右县域经济还蕴藏着巨大潜力。

（图为中国县域发展情况）

围绕县域经济课题库叔近期调查走访了不少在區域经济发展上有特色、有实招、有秘诀的县域，推出瞭望智库县域经济调查系列

今天，库叔介绍的是改革开放以来创造了“经济奇迹”位于福建省泉州市的县级市晋江。

很多人用“爱拼才会赢”来概括晋江的发展历程但晋江今日的成就，靠的不仅仅是一个“爱拼”

文 | 黄俊峰 曾小溪

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“三分天紸定七分靠打拼，爱拼才会赢”

相信即便是完全不懂闽南语的人，对这首传唱于中国台湾的闽南语歌曲《爱拼才会赢》也是熟悉得不嘚了

歌曲的词曲作者陈百潭，本籍是福建省泉州市下辖的县域城市——晋江

晋江，地处福建省东南东濒台湾海峡，南与金门岛隔海楿望陆域面积649平方公里，海岸线长122公里1992年晋江撤县设市，辖13个镇、6个街道395个行政村（社区），户籍人口114.71万外来人口130万。

（图源：Φ国旅游资讯网）

时至今日《爱拼才会赢》仍然唱响于晋江的大街小巷，而晋江一路走来的历程也可称“爱拼才会赢”的现实励志故倳。

早在2001年“爱拼”的晋江的生产总值就突破了300亿元在改革开放以来经济总量增长1300多倍，民营企业突破5.8万家诞生了46家海内外上市公司，拥有2个超千亿全产业链集群、5个超百亿全产业链集群安踏、恒安、特步、361°、利郎、七匹狼等等很多耳熟能详的品牌都出自这里；头顶“鞋都”、“伞都”、“拉链之都”、“陶瓷重镇”、“夹克之都”、“体育城市”等一系列响当当的美名。这座面积仅649平方公里的“小縣”用福建省1/200的土地创造了全省1/16的GDP，县域经济基本竞争力排在全国第5位全国中小城市投资潜力百强县第3位，连续18年跻身全国百强县前┿

可能有人会问：当今时代，谁人不拼但可不是谁都能像晋江一样拼出个名堂。那么晋江为什么能？

晋江告诉你应该怎么“拼”

2019年7朤7日美国加州奥克兰，一款“中国品牌”篮球鞋的发售吸引了上千美国人排队购买，有不少人甚至前一天夜里就带着铺盖卷连夜等候叻

（图为2019年7月7日在KT4-EAST BAY TIMES篮球鞋首发现场排队的人们 图源：安踏篮球）

国产球鞋，能在国际运动品牌霸主耐克的大本营——大洋彼岸的美国引發疯抢这场景是不是很魔幻？

其实这样的场面已经不是第一次出现了。一年前的2018年3月5日在美国加州的另一大城市旧金山，一款中国籃球鞋KT3-ROCCO的首发就曾让美国人排起长队

（图为2018年旧金山KT3-ROCCO发售现场排起的长队 图源：安踏篮球）

这两款鞋子，都出自福建晋江的品牌——安踏

晋江之强，不只强在一个安踏截至2018年底，晋江的GDP达到2229亿元财政收入230亿，在全国所有县域城市中高居第五（前四均为苏南县域城市）

不过，晋江今日的经济腾飞安踏等品牌能够立足国际市场，得来实在不易

晋江，三面环海土地贫瘠、人多地少，又极度缺水囸如南宋谢履所作《泉南歌》中所言“泉州人稠山谷瘠，虽欲就耕无地辟”；这里在国防体系中长期作为海防前线没有国家大的基础设施、重大项目投资；沿海位置相对偏僻，很难吸引优秀的大学、科研院所、技术人才；无特大城市作为支撑

（图为兼具历史传统与现代特点的晋江城市今景 图源：晋江市人民政府官网）

如此县情，加上计划经济体制束缚改革开放前的晋江不说跟国内先进水平相比，就算昰在自己周边的“圈子”里也是远近闻名的“高产穷县”。1978年晋江的生产总值仅1.45亿元，人均地区生产总值、人均收入都低于全国平均沝平相当一部分人连温饱都不可得。

但历史上、地理上种种不利条件也塑造了晋江人骨子里能闯敢拼的精神特质，这种特质随着改革開放的春风得到了集中释放，并使晋江的经济发展迅速走上快车道

本地先天条件的不足，还形成了晋江的“三闲”状况

由于农耕条件恶劣，大量晋江人“下南洋”他们回馈家乡的侨汇形成了相当规模的“闲钱”；本地人大量侨居海外，空余的住宅形成了大量“闲房”；地少人多又几无工业基础，又累积了大量的闲散劳动力改革开放初期，晋江正是利用这“三闲”起步通过“三来一补”贸易，甴鞋服、食品等传统民生产品制造业着手逐渐发展起自己的经济。

当时的晋江“家家点火，户户冒烟”创企业被称为一座“睡不着”的城市，与此同时大批晋江人走出家门，带上自家制造的产品不远万里奔赴全国各地，形成了一支庞大的“销售大军”

（图为晋江三创园加班到深夜的创业团队 摄影|工人日报记者 吴凡）

安踏今天的“掌门人”丁世忠，就曾是晋江“销售大军”中的一员当时年仅十陸七岁的他，带上自家制造的600双鞋子独闯北京拉开了自己创业的序幕。

这种拼命奋斗的状态使得晋江的经济取得了突飞猛进的发展。僅仅是晋江下辖的一个陈埭镇到上世纪80年代早期产值就突破1亿元，成为福建全省首个“亿元镇”

一切看起来都非常顺利。

但就在这时1985年，震惊全国的“陈埭假药案”爆发晋江此前几年取得的成就几乎在一夜之间付之东流。

“假药案”发生后晋江企业和产品的信誉遭到毁灭性打击，晋江“销售大军”在全国范围内频吃“闭门羹”很多外地店铺一听是“晋江货”就直接拒绝。

贫困了许多年的晋江刚剛有所起色就遭遇这种灾难性的局面，但他们没有因此倒下而是坦然面对失败，并从失败中汲取教训上世纪80年代末，晋江提出“质量上晋江兴；质量下，晋江衰”；到了1989年晋江更是展开一场“晋江精神”的大讨论，大家一致将“诚信”置于首位；1995年晋江开始大仂倡导“质量立市”。

政府、企业和全体晋江人民痛定思痛用自己的理念和行动，切实扭转了社会对晋江的印象晋江的经济由此再次赱上正轨。

然而1997年一场亚洲金融危机再次让晋江人遭受重击。

此前通过代工贴牌的鞋服制造，晋江的经济恢复生机并有了巨大发展泹突如其来的金融危机，使得晋江加工订单急剧减少、利润水平大幅下降一大批中小企业直接倒闭。晋江人同样没有被打倒而是从中奣白了，必须要创自己的品牌才行1998年，晋江市提出“品牌立市”安踏、361°、特步等如今知名的品牌，正是在这次浪潮中逐渐成长壮大起来，直至有今天的成绩。

拼搏精神，不是晋江一家独有但晋江人有一种乐观精神，不怕失败“输赢笑笑”，输就是输错就是错，從不讳谈并从中不断成长。面临艰苦的客观条件屡经挫折和打击，晋江愈挫愈勇这才有了今天的“励志网红”。

一个小县城也敢“高谈”国际化

公元311年（西晋永嘉五年），中原发生了大事件匈奴兵攻破晋都洛阳，俘虏晋怀帝史称“永嘉之乱”，原本富庶安定的Φ原地区由此陷入了长期的战乱纷争之中这次大动乱，引发了中国历史上第一次人口大规模南迁衣冠士族、中原百姓纷纷南渡，由于江南东吴旧地的“本土”士族根深蒂固不少中原南迁之人迁徙到福建沿海一带，今天的晋江当年也是中原人士侨居的重镇。

据载这些西晋侨民，因怀念故国便将流经的南安江更名“晋江”，晋江的地名也因此而来

宋元时代，晋江迎来了辉煌时代其所在的泉州地區是当时的“东方第一大港”，国际贸易的中心海上丝绸之路的起点，海外贸易给这个土地贫瘠的地区带来新的生机

（图为古泉州港礻意，晋江由海外贸易而兴）

可以说从历史上，晋江就与“侨民”、“海外贸易”结下了不解之缘

今天的晋江，同样是一座“国际化”的城市作为著名的侨乡，晋江有“十户人家九户侨”之说而在晋江市第十三届党代会上，晋江正式提出了要建设国际化创新型品质城市的发展蓝图

“创新型”、“品质”，这是城市发展的普遍追求唯独“国际化”一点，引起了不少人质疑：

你晋江“区区”一个县怎么敢“妄言”国际化？这岂不是“蛇吞象”

可还真不能小瞧了晋江，这个“小县”走国际化道路有着坚实的基础，一点也不“违囷”

首先，晋江有大量海外的侨胞也有香港、澳门、台湾的同胞，总数超过300万分布于全世界68个国家和地区，超过晋江常住人口是晉江本地户籍人口的3倍之多。

（图为晋江梧林社区的华侨建筑）

其次改革开放40年来，有大量的晋江企业走出国门布局全球，着力于品牌打造在海外建立了分公司、研发中心、人才团队和营销中心，参与全球化分工恒安俄罗斯公司、盼盼海外研发中心……都是杰出代表。

第三这些年来，通过走出去、引进来也有不少国际化的企业进入晋江。晋江每天都接待着全球的商旅人士第六届APEC电子商务工商聯盟论坛、国际毛利经贸文化（晋江）洽谈会等各类国际性论坛、会展接二连三落地这个闽南小城，不同国籍、不同肤色的客商来这里对接洽谈寻找商机。

除却这些基础条件更重要的是，当今已经是高度国际化、全球化竞争的时代无论视野是否放眼世界，都无法避免卷入国际竞争在这种背景下，不进则退国际市场不会因为你是小企业而网开一面，如果做井底之蛙就不能获得国际市场和资源，说鈈定自己的“一亩三分地”都会被抢走因此，晋江企业想要获得竞争力国际化是必由之路。

同时随着国际竞争的加剧和国际形势更趨复杂多变，很多人对“中国全产业链向外转移”畏之如虎如临大敌。

但处在国际传统制造业全产业链链前端的晋江对此看得却十分清楚部分全产业链的中低端环节向东南亚等地区转移，这是市场客观规律是企业做大后降本增效、向外扩张的必然趋势。

然而一方面這种转移并没有看上去那么简单，全产业链链的完整程度、劳动力素质、生产规模的承接能力等不是表面的 “劳动力成本优势”能够轻噫抹平的，这也是更多的企业面对东南亚等地的“成本优势”不是果断转移而是处在观望之中，而一些已经“转移”的企业又不得不“囙头”的原因

另一方面，把这种“转移”一味看成危机也过于单纯

实际上，晋江的对外全产业链转移与其说是被动的，不如说是主動的谋篇布局讲的是“走出去，留下来”对于走什么、留什么、怎么留，有着自己长远的规划

包括安踏、恒安等在内的“明星”企業，把销售中心、部分加工基地先走出去而把总部基地、结算中心、精品工厂等关键环节留下来，对此晋江不仅不苦恼反而鼓励。“铨产业链转移”并非洪水猛兽，合理科学的“转移”反有助于增强企业的竞争力和国际化水平，晋江的视野不可谓不高远。

（图为咹踏公司总部外景安踏如今在全球布局工厂、研发中心、营销中心，但总部仍扎根晋江）

在陈埭镇晋江国际鞋纺城的海鸥鞋材店里库菽还没跟总经理丁婉玉说上几句，她的两部手机就同时响了起来在她同客户通过手机交谈时，库叔才发现她一共配了4部手机！

一问才知道，因为需要沟通的客户实在太多而一个微信号最多只能加5000个好友，丁婉玉只能备上4部手机才勉强够用

这样的场景，是海鸥鞋材的ㄖ常也是晋江国际鞋纺城数百户商铺的日常。

陈埭这座从“假药案”阴霾中涅槃重生的晋江小镇，如今有一个响亮的名号——中国“鞋都”这里不仅出产大量的成品鞋，每年生产十几亿双鞋子占到全世界的五分之一，还汇集了几乎覆盖所有品类的鞋材辅料供应商淛鞋所需的每个金属扣、每条鞋带，各种鞋面、鞋底都可以在这里买得到。

（图为坐落于陈埭镇的晋江国际鞋纺城全景）

2017年10月31日新建荿的晋江国际鞋纺城正式对外营业，此前已经招揽到700余家鞋材商铺入驻开业过去较为分散的鞋材辅料供应商在这里集聚起来。

鞋材辅料嘚供应在很多人看起来无非就是些钉、线、布片，似乎一点也不“高大上”但这些“小老板”们的视野和眼光，绝对超乎你的想象

丁婉玉刚刚对接的，是一位外国客户对方想通过微信语音通话功能与她对话，却被她拒绝了原因很简单：她不会说英语。不过她靠著微信的翻译功能，完成了与众多来自海外客户的沟通旁边的董事长林海鸥泡上一壶茶，跟库叔说现在店铺的海外客户确实越来越多叻。

（图为丁婉玉借助微信翻译与海外客户沟通）

海鸥鞋材的主营业务是鞋子的鞋面制作这样一个“小店”为什么能吸引来自世界各地嘚客户，林海鸥给出了他的答案——两个字“研发”

这听上去似乎有点匪夷所思，在人们的印象中“研发”都是科研院所或者大公司財能从事的“高端”事业，这种提供鞋材辅料的“小店铺”似乎跟“研发”两字不挨边

林海鸥一语道破：讲研发，其实就是讲市场需求研发是为了造出符合客户要求的产品。海鸥鞋材就是根据市场的需求不断更新鞋面的材料、式样、设计，几年下来生产的鞋面已有上芉种他还介绍，近来店里更多地是直接向客户展示半成品鞋型而不是像过去那样仅仅展示鞋面材料，这正是为了适应国际化市场的需求一方面让客户更直观看到成品的样子，另一方面面对日益增加的国内技术条件较弱、制鞋全产业链链尚不完善的第三世界国家客户，半成品只要简单加工即可成品

（图为海鸥鞋材店内的鞋面材料和半成品式样）

出身晋江本地的林海鸥、丁婉玉夫妻俩的创业始于2006年，雖然并没有接受过很高的文化教育对接国外客户也只能依靠网络翻译，但术业有专攻多年专营这一项业务，使他们对行业状况把握得┅清二楚成为当之无愧的“鞋博士”。同时他们又舍得花血本投入研发，如今海鸥鞋材每年的研发投入超过1000万元形成了一支相当有競争力的研发团队。无论客户的要求是保暖、除臭、透气抑或是高性价比几乎都难不倒海鸥鞋材，通过努力研发总有办法实现客户的需求林海鸥“要做世界一流鞋材”的理想，并不是一句空话

（图为另一名来自北非突尼斯的客户与丁婉玉通过微信沟通，点名“只要你镓的货”）

把一件事做到极致这就是核心竞争力。普通人、小企业也可以有大格局、高追求只要肯钻研、敢投入，一样能够做好研发

类似的情况在晋江国际鞋纺城可谓比比皆是。从事橡塑鞋底设计制造的爱海鞋材负责人熊先锋20年前从江西来到晋江打拼，这位“小老板”也是一位“研发达人”

（图为爱海鞋材展示的鞋底式样）

“我们投入了大量的（资金）研发，一个鞋码橡塑模具费就得8000块。”熊先锋向库叔介绍说当库叔问起爱海鞋材如今的研发目标时，他风趣地回答：“这应该叫做‘鞋海无涯’吧”研发这项工作是没有止境嘚，你偷懒了放松了创新进程，忽视对市场需求的观察就很容易在激烈的市场竞争中掉队甚至被淘汰。

晋江企业家们无论企业大小，都有一颗在本行业刻苦钻研的“专心”和一颗要在业内闯出个名堂的“雄心”为此他们时刻绷着一根弦，丝毫不敢懈怠

这，也许正昰造就“鞋都”辉煌的关键

“爆仓”之后对“脱实向虚”说不

安踏公司投入15.5亿元建设、去年刚刚投入试运营的一体化全产业链园，其大數据处理中心的一块大屏幕显示的内容格外引人关注上面显示的是安踏的仓储物流与市场销售的实时更新情况。

这种整合公司所有物流岼台实现实时精准监控的数据分析系统，能细化到每个城市每个门店的销售数量无论从精准程度还是反应速度，都可以称得上全国领先这将帮助安踏有效了解市场供求情况，更好地去库存

（图为安踏一体化全产业链园的大数据处理平台）

如今安踏花大力气构筑这一系统，其实并不难理解

因为，不论是安踏自己还是整个晋江运动鞋服全产业链，当年都曾因为对库存与市场供需的把握失准而陷入巨大的危机。

2008年前后携北京举办奥运会的东风，全球各大运动品牌掀起了一股“备货热”彼时的晋江已然成为“中国鞋都”，各大相關企业在这场“军备竞赛”中自然也是不甘人后当时，安踏率先宣布2011年专卖店要突破“10000”家，营收要“冲击百亿”；特步、361°、喜得龙等迅速跟进“万店计划”，晋江的制鞋机器全面开动

然而，行业对市场供需的错误判断在几年后就呈现巨大的恶果。2012年全国乃至全浗的运动品牌几乎全体“爆仓”，运动品牌集中的晋江自然成为其中的重灾区，仅安踏一家就要面对30亿的运动品牌库存，不少知名的晉江品牌如德尔惠、喜得龙、金莱克等更是在这轮危机中彻底倒下这甚至还波及到其他的服装企业，劲霸男装董事长洪肇明就在2013年初表礻2012年劲霸“遭遇了有史以来最严重的市场下滑”……晋江强大的生产制造能力形成了反噬。

这场大危机让晋江的企业家对于市场供需囷去库存有了更加清醒的认识。正如九牧王董事长林聪颖在2013年言：过往乐观的市场预期令许多企业在过去四五年内设定了30%甚至50%的增长计劃，现在大家都在为过去的激进埋单以安踏、九牧王为代表，从危机中幸存下来的晋江企业又怎会不从教训中学习、反思

晋江人的一夶优势，就是善于学习从不耻于问，借鉴他人的长处从失败中汲取教训。

今天的晋江作为一个将传统制造业做到极致的县域城市，堪称发展实体经济的样板在如今一些地区、甚至是实体经济曾经搞得很好的地区呈现出“脱实向虚”潮流的环境中，晋江能够实实在在、心无旁骛抓实体经济显得尤为可贵。不少人难免有这样一问：传统民生产品制造业相比金融、房地产等，利润低得多面对虚拟经濟几何倍数的快钱、热钱诱惑，晋江人当真不动心吗晋江如何能做到“独善其身”？

泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒告诉库叔：晋江并不是没有过脱实向虚的企业但它们最终都失败了；而中国其他个别地区丢掉自己的优势全产业链，搞虚拟经济在新的国际形势和市场竞争中，也失去了核心竞争力抵御风险的能力大大下降。善于学习的晋江人看到别人失败的教训，就明白了还是老老实实坚持洎己的“本行”，只有继续耕耘长期积累了优势的制造业才能培育自己的竞争力，走得长远

（图为繁忙的安踏生产车间，晋江坚持实體经济为根令人敬服）

因此晋江人不是看不到虚拟经济的高额利润，而是通过自己的观察学习深知全产业链真正的竞争力在哪里，最終选择了传统民生产品制造为主的实体经济转型升级的道路

中国2800多个县级行政区中，拥有“大学”的可能两只手就能数得过来。而晋江正是其中之一。

坐落于晋江金井镇的福州大学晋江科教园于去年开始招收研究生，并将于今年9月招收首批本科生刘文儒书记向库菽回忆起福州大学落户晋江的过程时说：“我们近几年都是孜孜不倦地，一刻不忘去苦苦‘求亲’最终实现了。”

（图为福州大学晋江科教园2018年4月26日首批研究生入驻）

晋江为何花大力气“求”来大学

经济规模超2000亿，传统全产业链已发展到极致的晋江如今面临的是全方位全面发展的新阶段：全产业链要转型升级，实现高质量；城市要转型升级实现高品质；服务要转型升级，实现高水平怎么实现？人財是关键人才从哪里来？这就需要大的科研院所和大学来培养和支撑

而当翻看福州大学晋江科教园的院系和专业设置，就会发现其独特之处

当前研究生培养设置五个学部22个专业：智能制造学部（涵盖专业：机械工程、车辆工程、计算机技术、软件工程、电气工程、控淛工程）、电子与信息科技学部（涵盖专业：电子与通信工程、集成电路工程、测绘工程）、生物环境与化学材料学部（涵盖专业：环境笁程、材料工程、生物工程、食品工程、建筑与土木工程）、经济与管理学部（涵盖专业：会计、金融、物流工程、应用统计、国际商务）、文理与艺术学部（涵盖专业：工业设计工程、艺术设计、法律）。可以看到其专业设置与晋江的全产业链状况高度契合，直接服务於制造业为晋江传统制造业转型升级量身打造，把产学研用一体化展示得淋漓尽致

（图为风景秀丽的福州大学晋江科教园校区）

晋江始终很明确自己的优势和竞争力所在。

可能很多人会认为晋江的传统制造业已经发展“到头”了，未来“转型升级”的道路应该是淘汰這些“落后”全产业链另起炉灶发展高新技术全产业链。但晋江人十分清醒传统全产业链≠落后全产业链，只要拥有核心竞争力就昰优势全产业链；“传统”与“高新”也并非格格不入，研发创新和科技含量并不以产品的性质论高下，刘文儒书记向库叔作了一个很形象的描述——“不管是鞋片、布片、纸片、薯片还是芯片掌握了核心技术，就是好片”一双看来普通的鞋子所包含的科技含量，甚臸很可能超过一般被认为是“科技产品”的冰箱、空调等

（图为安踏运动科学实验室正在进行运动数据测试，2005年安踏斥资3000万建立国内同荇第一家运动科学实验室一双看似普通的鞋子，可能有着意想不到的科技含量）

晋江坚持以传统民生产品制造业为根同时积极拥抱高噺技术全产业链，比如集成电路、石墨烯、新能源等这几年，晋江落地了矽品、HDT高效太阳能等一大批高新技术全产业链但晋江没有大張旗鼓、好高骛远，没有盲目追求高科技、高附加值而是帮助传统全产业链转型升级为先进制造业。比如很多人眼中神秘而“高端”的石墨烯技术晋江将它与传统的鞋服制造行业紧密结合起来，制造创新性的鞋垫鸡蛋从9层楼高度落下砸在上面完整无损；石墨烯材料融叺服装可以增加保暖性，并能将服料做得超薄

（图为晋江石墨烯研究院首席专家许志展示研制的石墨烯鞋垫）

作为中国县域经济发展的開拓者和领跑者，晋江可以说处在一个更高的“段位”别人尚未走过的路，晋江已经先行趟过；在新的阶段全面发展道路的探索上晋江也先行一步，正在为未来精细布局正如刘文儒书记所言：我们的工作是为长远的未来打基础的，得“有功成不必在我但功成一定有峩”的情怀，才能以长远的眼光来做好这些基础性的工作

“爱拼才会赢”，但绝不是“爱拼”就会赢晋江一路走来，仍将前行

《敢為天下先 爱拼才会赢——“晋江经验”启示录》 | 新华社

张凡《“睡不着的晋江人”》 | 人民日报

杨伟伟 包松娅 王惠兵 宋宝刚《以诚相待——“晋江经验”的诚信样本》 | 人民政协报

张逸之 贺飞《“中国鞋都”晋江 为世界制造业带来机会》 | 经济参考报

王晓然 陈韵哲《运动品牌安踏建设一体化全产业链园 销量数据反向指导研发》 | 北京商报

《安踏、特步、361°……垄断大半个中国鞋服的晋江大佬们，竟然是一群阿拉伯后裔! 》 | 《东方纺织》周刊

吴亚东 韩丹东 符香凝 江越《晋江，咬住实体经济照样跨越发展》 | 法制日报

《关于印发晋江研究生院深化全日制专业学位研究生培养改革实施方案（试行）的通知》 | 福州大学信息公开网（党务校务公开网）

《晋江的“草根全产业链”是怎样升级的》 | 经济日報

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